Advertise on podcast: Живи, пиар!

Тема вечная, но всегда актуальная - как построить работающий личный бренд и чего избегать в процессе? Вместе с Оксаной Апкарян, основательницей коммуникационного агентства PR SPACE 24/7, и Ольгой Песковой, соосновательницей компании «AXIS Кризисные коммуникации», разбираем недавний кейс Анны Виленской: как сильный и аутентичный личный бренд Анны помог ей выйти из репутационного кризиса. Обсуждаем, всегда ли в основе личного бренда лежит аутентичность (то есть реальные качества человека) или его можно сконструировать на несуществующих чертах? Говорим о том, что крайне важно найти свою нишу и почувствовать себя лучшим хотя бы в узком направлении и как это связано с полезностью для аудитории - ключевым фактором, ради которого люди вообще "покупают" чей-то бренд. Отдельно - неожиданно - делимся откровенными мыслями о тёмной стороне: почему черты Тёмной триады (макиавеллизм, психопатия, нарциссизм) могут оказаться полезными, например, работать на устойчивость к хейту и критике, чем управляемая провокация отличается от простого хайпа, и почему привлеченное таким образом внимание - не самоцель, а лишь стартовая точка для выстраивания бренда. Также подтверждаем  важность единого tone of voice, который должен работать и в спокойные времена, и в кризис, и даем практические советы всем, кто строит личный бренд (на разных стадиях готовности).

Как сегодня заработать в PR? Какие услуги действительно востребованы бизнесом и за что клиенты готовы платить? Эксперты нового выпуска «Живи, пиар!» - Михаил Умаров, генеральный директор PR-агентства Comunica, Полина Упитис, основательница и глава агентства Core PR, и Сергей Вайнбранд, основатель и генеральный директор агентства Wainbrand Partners. Говорим с ними о ренессансе media relations в эпоху ИИ, спросе на нейрооптимизацию и личный бренд, новых клиентах - от МСП до селлеров маркетплейсов, и о том, почему ROI от блогера-миллионника может оказаться нулевым. Разбираемся, что сегодня приносит агентствам наибольшую прибыль, почему внимание все меньше конвертируется в продажи, а доверие, основанное на реальном опыте, становится ценнее охватов. И главное, почему PR по-прежнему сложно перевести на язык бизнеса: универсальной метрики эффективности нет, а ответ на вопрос «в чем результат PR-кампании» часто остается просто предметом договоренности между клиентом и PR-агентством.

Сегодня российский рынок найма руководителей высшего и среднего звена - это рынок работодателя: вакансий стало меньше, требования выросли, а между ожиданиями сильных кандидатов и реальными предложениями образовались настоящие «ножницы». В новом выпуске говорим с Михаилом Заком, главой executive search агентства Zak Partners, о том, почему позиции нередко открываются и тут же замораживаются, почему зарплаты перестали расти и как изменился реальный уровень жизни белых воротничков. Обсуждаем идеального кандидата стандарта «plug-and-play», которому нужно показывать результат практически сразу, а также важность энергии, гибкости и адаптивности как ключевых факторов успеха. Отдельно говорим о том, что делать руководителю с опытом и стажем, если предыдущая корпоративная жизнь его «потушила» - где черпать ту самую энергию. Делаем выводы, что поиск новой работы сегодня - это полноценный проект, где дисциплина и количество попыток в итоге превращаются в качество результата.

Как побудить потребителя полюбить бренд и почему сегодня это становится все сложнее? В новом выпуске «Живи, пиар!» говорим о том, почему из российского брендинга почти исчезли архетипические бунтари, а бренды все чаще выбирают безопасную нишу “за все хорошее”; как риск-аверсия наемных менеджеров и зеркальные портфели конкурентов приводят к брендам-близнецам и почему великий бренд невозможен без большой идеи. Обсуждаем роль сторителлинга и репертуарную модель потребления, а также ментальность российских предпринимателей, советское наследие и даже влияние протестантизма на брендинг в США. Выясняем, что Zara понимает своего потребителя не хуже Gucci, и мало какой российский бренд может сравниться по эмоциональной силе и целостности с “Балтикой” (почему - внутри).

В фокусе нового выпуска “Живи, пиар!” - неочевидные стороны управления командами, в частности, расхожее мнение руководителей о том, что внутрикомандная конкуренция стимулирует людей работать лучше, а конфликты все портят. На самом деле все наоборот - почему так, рассказывает Анастасия Гостева, организационный консультант, бизнес-тренер, представитель Академии вертикального развития в России, автор телеграм-канала “Внимательный бизнес”. Мы обсуждаем, почему новый руководитель может столкнуться с сопротивлением, как распознать тихий саботаж и понять, что команда перестала решать рабочие задачи. Выясняем, зачем сильным лидерам нужны люди, которые не соглашаются и задают неудобные вопросы, и почему настоящее лидерство рождается не из контроля и всезнания, а из внутренней зрелости, системного видения и способности создавать пространство, в котором команда может думать, спорить, ошибаться и развиваться вместе.

За последний год инфраструктура диджитал-коммуникаций в России изменилась больше, чем за предыдущие лет пять. Блокировка привычных платформ и появление новых ставит главный вопрос - где сегодня на самом деле живет аудитория? Эксперты этого выпуска - Владимир Табуров, руководитель направления цифровых коммуникаций Х5, Наталия Туйгунова, PR-стратег, экс-глава PR “Туту”, Livedune, и Ольга Любимова, издатель в агентстве диджитал-маркетинга “Дорогая редакция” - обсуждают, где разворачивать коммуникации бренда, если не в Telegram (а может быть, все еще в нем), как преодолевать фрагментацию и баблизацию аудиторий, насколько креатив спасает в текущей ситуации колоссального многоголосия инфоисточников, наконец, стоит ли развивать независимые бренд-медиа. А также говорим о том, что email-рассылки неожиданно переживают второе рождение, и выясняем, почему культурный код и юмор остаются самыми сильными инструментами вовлечения. Наконец, дружно соглашаемся, что брендам крайне важно держать «яйца в разных корзинах».

Почему компании нанимают лучших специалистов рынка, а через год обнаруживают, что они выгорели, потеряли мотивацию или «не справляются»? Почему в корпоративной среде умные взрослые люди начинают вести себя токсично, а руководители часто не замечают проблем, которые создает сама система? В этом выпуске говорим с Анастасией Гостевой, организационным консультантом, бизнес-тренером, представителем Академии вертикального развития в России, автором телеграм-канала “Внимательный бизнес”, о скрытых динамиках современных организаций: хронической мобилизации, тревоге, размытых границах ответственности и определяющем влиянии личности лидера. Обсуждаем, как отличить собственные реакции от влияния системы, почему в стрессе люди перестают решать рабочие задачи и начинают защищаться от тревоги, как сохранить психологическое здоровье в большой корпорации и какие качества лидера станут по-настоящему востребованными в эпоху искусственного интеллекта.

Нужны ли вообще бренды в 2026 году? Или мы живем в эпоху, когда коммерческий успех определяют алгоритмы, поиск и перформанс-маркетинг, а не смыслы, эмоции и культурное влияние? В новом выпуске подкаста «Живи, пиар!» говорим с Владом Ситниковым, экспертом в области брендинга и бренд-коммуникаций, основателем безтендера.рф, партнером агентства Grape, издателем и главным редактором hot-digital.ru, о том, почему современные бренды все чаще становятся «няшными», как самоцензура влияет на креатив, куда исчезли яркие и противоречивые идеи и почему лучшие маркетинговые умы сегодня заняты не созданием новых смыслов, а борьбой за конверсию. Обсуждаем, убивает ли монополизация рынков брендинг как инструмент конкуренции, где бренды все еще способны создавать ценность и что ждет специалистов по маркетингу и коммуникациям в эпоху искусственного интеллекта.

Российский PR сегодня - в точке глубокой трансформации. Меняются инструменты, бюджеты, медиасреда, запрос бизнеса и сама роль коммуникаций. С одной стороны, ландшафт грустный: влияние СМИ и количество значимых изданий падает, диджитал-платформы теряют доступность, рынок не растет в деньгах, экспертиза размывается, порог входа в профессию низок как никогда. На этом фоне пиарщики все чаще задаются вопросом - что такое PR сегодня и в чем его реальная ценность? С другой стороны, возможно именно кризис профессиональной идентичности подстегнет эволюцию российского PR из тактической сервисной функции “коммуникационной поддержки” в стратегическую роль архитекторов доверия, которые способны снижать тревожность и неопределенность для аудиторий и тем самым помогать бизнесу сохранять устойчивость. Сможем ли мы, пиарщики, реализовать этот шанс и что для этого надо - обсуждаем с Лилией Миллер, партнером агентства GREATIVE, Кристиной Петровой, основателем агентства PR Perfect, и Евгением Купавых, управляющим партнером агентства PR Consulta.

У многих PR-профессионалов есть амбиция выйти за пределы российского рынка, развернуть бизнес в Европе, США, на Ближнем Востоке. Пробуют многие, получается не у всех. Беседуем с тем, у кого получилось, - основательницей и главой PR-агентства ZECOMMS Евгенией Заславской. Поговорили о том, что Восток - дело тонкое, и без личного присутствия в Дубае или другом крупном хабе развить бизнес в этой части света практически невозможно. Обсудили сложности с получением клиентов на самом лакомом рынке - США (спойлер - разница менталитетов имеет значение, а несовершенный английский - нет). Согласились, что “европейский рынок” - несуществующий мираж. Много другого полезного, особенно для тех, кто все еще хочет мирового масштаба, - внутри.

Успех в современном мире часто имеет неприглядную изнанку - жизнь на пределе эмоциональных и физических возможностей. Еще шаг - и выгорание, еще два - отрицательная нейропластичность (страшная штука - подробности внутри). Что со всем этим делать и как не впасть в гонку за иллюзорным успехом, обсуждаем с Алексеем Соловьевым, кандидатом философских наук, независимым преподавателем философии, автором YouTube-канала “Философ распаковывает контексты!”. Говорим об обществе спектакля, которое заставляет человека подчинить всю жизнь работе на внешнюю репрезентацию, о непрерывном наращивании продуктивности под лозунгом never enough. Рассуждаем, чем толерантность к риску отличается от способности к риску, чем опасны иллюзии возможностей и о чем сигнализирует хронический стресс.

Разбираемся, что сейчас происходит с повесткой ESG в России, с гуру этого направления - Ириной Архиповой, экспертом по корпоративным отношениям и устойчивому развитию (Coca Cola, Kraft Heinz, AB-InBev), со-председателем ESG-комитета в AmCham, преподавателем ВШЭ. Обсудили, что ESG - вопрос не корпоративной “моды”, а ответственности бизнеса перед потребителями, сотрудниками, партнерами, обществом. Готовность и желание брать ответственность зависят не от размера бизнеса, а от других факторов - обсуждаем каких. Говорим о связке ESG с инвестициями - почему параметры устойчивого развития важны для инвесторов. Анализируем трансформацию повестки ESG за последние три года в России - локализацию тем и приоритетов. Наконец, развенчиваем миф “ESG не интересно потребителям”.

Мало какая задача настолько широко обсуждается и настолько редко решается правильно, как формирование бренда работодателя (Employer Brand). Разбираем нюансы темы с Викторией Кабаковой, директором по консалтингу ЭКОПСИ, одной из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России. Мы поговорили о том, что бренд работодателя работает как фильтр в обе стороны, поэтому аутентичность - важнейший элемент, а дженериковых атрибутов лучше избегать. Обсудили “эффект ореола” (переноса отношения к продуктам на компанию как работодателя), а также то, как определить настоящие ценности компании, которые в головах, а не на бумаге (спойлер - попросить топ-менеджеров описать эффективного сотрудника). Поговорили о том, что нет плохой и хорошей корпоративной культуры - культура формируется под цели компании. Еще много другого интересного, включая рейтинг лучших IT-компаний (никогда не угадаете, кто на первом месте!), в выпуске.

Плох тот пиарщик, кто не мечтает поработать в США - вот где и рынок колоссальный, и СМИ миллион! Разбираемся, как начать PR-бизнес в США с Анастасией Кокориной, основательницей международного коммуникационного агентства peach agency. Анастасия и ее команда уже три года работают с американскими клиентами, продвигая их в США - обсуждаем, с какими сложностями столкнулись, какие требования у американских заказчиков, как оценивается успех и какой инструментарий ключевой (спойлер - подкасты очень важны). Еще поговорили про эффект сарафанного радио (крайне силен в Америке), логистику и банковские платежи (главная боль), автоматизацию процессов, включая питичнг, и про культурные различия, конечно, тоже. Но они, как оказалось, совсем не препятствие.

Сегодня все больше ярких проектов с участием современных художников, причем не только в сферах, где их появление наиболее логично (fashion, FMSG), но и в тяжелой промышленности, в девелопменте. Разбираемся, зачем современное искусство “серьезным” компаниям с Татьяной Смирновой, основательницей и главой коммуникационного бюро Hedosharing, и Рузанной Оганесян, основательницей арт-платформы Elephant in the Louvre. Поговорили, когда коллаборации корпораций с художниками имеют смысл, как подойти к выбору партнеров в арт-среде, зачем крупный бизнес поддерживает ярмарки современного искусства. Конечно, не обошлось без вопросов от начинающих коллекционеров - как определить художественную ценность произведения искусства “на глазок”, не привлекая специалистов, и стоит ли рассчитывать на возврат инвестиций в будущем? Здесь мы Америку не открыли - надо развивать насмотренность и действовать по велению души. Про самые дорогие картины последних российских аукционов (70 млн рублей) поговорили тоже.