Advertise on podcast: Leiderschap in samenwerking

Wat zit er onder bijna elke ineffectieve reactie op dynamiek in teams? Onze behoefte aan controle. En wat kan ik zelf een control freak zijn. Grip op mijn context geeft me rust. Mijn versie in samenwerking? Uitleg. Oh ja, en analyse. De bovenhand pakken. En zo wegbewegen van wat ik voel. Dat doen we allemaal als we controle pakken: wegbewegen van wat we werkelijk voelen. Hoe doen wij controle in het werken met teams? De uitleg. Het advies. De grap zodra de spanning stijgt. Het glaasje water om te verzachten. De opstelling. De geregisseerde oefening. De analyse. De verklaring. …? Leerprocessen laten zich niet controleren. En toch heb je controle nodig. Over jezelf. Over hoe je aanwezig bent. Over of je intervenieert of reageert. Over welke interventie je kiest: één die een leerproces op gang brengt en past bij wat het systeem op dat moment nodig heeft. Wat er daarna gebeurt, laat je los. Jongens, wat een gave uitdaging om dát te leren. Het brengt het avontuur terug in je werk. En er is maar één plek waar je dat leert: in een lerende groep. Precies omdat je daar zelf geen controle hebt, en in contact moet blijven met je gevoel én je hoofd. In de nieuwe podcastaflevering vertel ik waarom, en hoe ik dat zelf doe. Wil je dit vak dieper onder de knie krijgen?​Op 16 december geef ik nog één keer dit jaar de One Day Masterclass De Excellente Interventionist.​​Een hele dag met een kleine groep ervaren vakmensen, waarin we oefenen met precies dit: zien waar je vertrekt, en dieper leren dragen wat je eerder weg organiseerde.​Wat levert je dit op?- Samenwerkingen die veel steviger staan en de beste resultaten halen na jouw begeleiding- Plezier en voldoening uit je werk in plaats van dat je uitgeput raakt.- Stijgende omzet en winst- Liefdevolle relatie met jezelf omdat je leert samenwerken met alles in jezelf in plaats van dat je kritisch bent op je automatische reactie.​Klopt dit voor jou? Dan ben je van harte welkom.Eén dag, in kleine groep, met jouw eigen casuïstiek.Voor interventionisten met minimaal 5 jaar ervaring.📅 16 december | 10:00–17:00 | 's-Graveland👉 Meer info en aanmelden via tachles.nl/one-day-masterclassHartelijke groet,Jobbeke

Uitleggen kan zomaar de meest respectabele manier om te vluchten zijn. Je pakt de expertplek. Je klinkt deskundig. En ondertussen beweeg je weg van wat er in de kamer gebeurt. Werken met teams in ontwikkeling vraagt dat je stevige dynamiek kunt verdragen. Angst die niemand angst durft te noemen. Agressie, verbloemd met passieve uithalen en blikken over tafel. Frustratie, vermomd als grap. Dat doet iets met je. Je voelt het in je lijf. Kun je het niet containen, dan zoek je de veilige oppervlakte op. Je gaat sussen. Je gaat uitleggen. Of je stelt voor om even te pauzeren. Hoe hoger je komt in organisaties, hoe meer containment er van je gevraagd wordt. De belangen zijn groter, de dynamiek is heftiger. En precies op die laag kun je als begeleider de grootste impact maken. In de nieuwe podcastaflevering, Containment als interventionist, onderzoek ik waarom je het eerst van binnen moet oefenen voordat je het van buiten kunt dragen. Containment leer je door het te doen. In een groep, in het moment zelf, met wat er live gebeurt. Op 16 december geef ik voor het laatst dit jaar de One Day Masterclass De Excellente Interventionist. Een dag met een kleine groep ervaren vakmensen. We oefenen met precies dit: zien waar jij vertrekt, en leren dragen wat je eerder weg organiseerde. Waar dit werk je brengt:-Samenwerkingen die steviger staan, ook lang nadat jij weg bent.-Plezier en voldoening in je werk, in plaats van uitputting.-Een praktijk die groeit, in omzet en in winst.-Een liefdevolle relatie met jezelf, omdat je leert samenwerken met alles in jezelf. Klopt dit voor jou? Dan ben je van harte welkom. Eén dag, in een kleine groep, met jouw eigen casuïstiek.Voor interventionisten met minimaal 5 jaar ervaring. 📅 16 december | 10:00–17:00 | 's-Graveland👉 Meer info en aanmelden via tachles.nl/one-day-masterclass Kleine correctie; in de podcast noemde ik 11 december, maar de One Day Masterclass is op 16 december. Hartelijke groet,Jobbeke

Coach, adviseur, interventionist….  Een MT dat vastzit. En de bestuurder die naar mij kijkt. En nu? Nu kon ik gaan coachen. Of adviseren en een scherp inzicht geven. Allebei legitiem. Maar deze situatie vroeg iets anders: zichtbaar maken wat er in de groep gebeurt zodra het ingewikkeld wordt. Zonder het over te nemen. Zonder in te vullen. Dat is een andere aanpak dan coachen of adviseren. In deze nieuwe podcast ga ik in op het verschil tussen die drie rollen. Niet om jezelf in één hokje te duwen maar omdat weten in welk veld je nu staat, bepaalt wat je volgende stap kan zijn. Wil je dit vak dieper onder de knie krijgen?​Op 16 december is je laatste kans dit jaar om live met me de diepte in te duiken! Tijdens One Day Masterclass De Excellente Interventionist. ​Wat levert je dit op? Samenwerkingen die veel steviger staan en de beste resultaten halen na jouw begeleidingPlezier en voldoening uit je werk in plaats van dat je uitgeput raakt. Stijgende omzet en winstLiefdevolle relatie met jezelf omdat je leert samenwerken met alles in jezelf in plaats van dat je kritisch bent op je automatische reactie. Eén dag, in kleine groep, met jouw eigen casuïstiek.Voor interventionisten met minimaal 5 jaar ervaring.📅 16 december | 10:00–17:00 | 's-Graveland👉 Meer info en aanmelden via tachles.nl/one-day-masterclass Kleine correctie; in de podcast noemde ik 11 december, maar de One Day Masterclass is op 16 december. Warme groet,Jobbeke

Suzanne Schoenmakers is veranderkundige. 25 jaar ervaring. Grote programma's in ziekenhuizen, IT-implementaties, MT-begeleiding. Alles op orde. En toch zei ze op een gegeven moment tegen zichzelf: "Wat hebben ze nou duurzaam geleerd? Is het van hén, of is het van mij?" Dat gaan-knagen-moment is waar veel ervaren interventionisten belanden. Suzanne pakte het aan door bij ons in de Circle of Excellence te stappen, met alle kwetsbaarheid die daarbij hoort. "Ik dacht: ik weet een hoop en ik kan een hoop. En in het begin voel je je dan weer even een beginner." In deze aflevering praten we over die stap. Over wat er wél veranderde. En over één specifiek moment in een contractgesprek dat voor haar alles kantelde. Als jij het gevoel herkent dat je op je huidige level goed werk levert maar iets in je weet dat er meer in zit dan is de One Day Masterclass De Excellente Interventionist op 7 oktober iets om te overwegen. Eén dag, in kleine groep, met jouw eigen casuïstiek. Voor interventionisten met minimaal 5 jaar ervaring. 📅 7 oktober | 10:00–17:00 | 's-Graveland 👉 Meer info en aanmelden via tachles.nl/one-day-masterclass

Ik ken iemand die alle boeken over systeemdenken heeft gelezen. Rete intelligent. Kon alle constructen bedenken, analyseren, uitleggen. Wist veel meer over de grondleggers van bepaalde takken van systeemdenken dan ik. Toen hij een aantal jaar geleden bij een van onze events was, kwam hij aan het eind van de dag naar me toe. "Dit had ik vooraf zo niet kunnen bedenken. Dat ik zoveel zou voelen. Dat ik gewoon meegenomen zou worden door de dynamiek." Ondanks al zijn kennis kon hij in dat moment niet meer bij de theorie. Daarover gaat de podcast aflevering van deze week. De vierde en laatste in de reeks over contracteren: dit keer over waarom een groep meer doet dan een boek ooit kan. En waarom dat het verschil bepaalt tussen kennis hebben en meesterschap ontwikkelen. Op 6 oktober geef ik het volgende gratis webinar Van competent naar excellent voor ervaren interventionisten. Van 14:00 tot 15:30 uur. Deelname is op uitnodiging na een korte intake. 👉 Aanmelden via tachles.nl/gratis-webinar

Een directeur die zich uitsloofde. Alle gaten dicht liep. Iedereen faciliteerde. Alles op rolletjes probeerde te houden. En een team dat toch bleef klagen dat de samenwerking niet efficiënt was. Ik werkte voor de zomer met dit MT. Aan het einde was er één ding fundamenteel veranderd: de directeur was niet meer als enige verantwoordelijk voor heldere contractering. Hij pakte de kaders, wat is onze marge, wat is afgesproken met de organisatie erboven. En binnen die kaders ging het team zelf de verantwoordelijkheid pakken. Wat is onze opdracht? Waar zijn we collectief verantwoordelijk voor? Wat valt daarbuiten en hoort ergens anders? Nu doen ze dat voor elke vergadering, elk agendapunt. Kan in een paar minuten. En het geeft zoveel rust. In de podcast van deze week leg ik uit waarom dit werkt en waarom hercontracteren geen extra werk is, maar het werk zelf. Dinsdag 6 oktober geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Je kan je nu aanmelden. Dinsdag 6 oktober | 14:00–15:30 👉 Aanmelden via ⁠⁠tachles.nl/gratis-webinar

Een partnerteam belde me. Ze wilden een sessie waarin al hun adviseurs hun grieven konden uiten. Ze hadden het al helemaal uitgedacht. Alleen moest ik nog ja zeggen. Ik heb geen ja gezegd. Niet omdat de intentie niet klopte die was juist heel lief. Wel omdat ik precies wist wat er zou gebeuren. Iedereen zou lucht krijgen. Er zou intimiteit ontstaan. En zes weken later zaten we op exact dezelfde plek. De echte vraag zat niet in het luchten van grieven. De echte vraag was: kan dit partnerteam met elkaar de schuring opzoeken? En het antwoord was nog nee. In de podcast van deze week vertel ik hoe je zulke vragen achter vragen leert horen. En waarom het het verschil maakt tussen een traject dat écht iets verzet, en een traject dat lief lijkt maar niets doet. Dinsdag 6 oktober geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Je kan je nu aanmelden. Dinsdag 6 oktober | 14:00–15:00 👉 Aanmelden via ⁠tachles.nl/gratis-webinar

Iedereen die dit werk serieus doet, weet dat contracteren belangrijk is. En toch doen we het bijna allemaal te snel. Te charmant. Te dienstverlenend. Te weinig kritisch op de condities die nodig zijn om het traject echt te laten slagen. In deze aflevering neem ik je mee in wat ik als excellente interventionist onder senior contracteren versta. Waarom we bijna altijd te snel gaan. Wat we mislopen als we het contract oppervlakkig aanpakken. En hoe je die eerste fase pakt zonder in de charme-val te trappen. Volgende week vrijdag 11 september geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Heb jij je al aangemeld? Vrijdag 11 september | 11:00–12:00 👉 Aanmelden via tachles.nl/gratis-webinar

De Circle of Excellence, de opleiding waarin interventionisten hun impact op executive level ontwikkelen, is volledig opnieuw ontworpen. Circle of Excellence: de Leergang Executive Systeem Interventiekunde. Een totaal nieuwe opzet, nieuwe modules, en alles wat ik in de afgelopen groepen heb geleerd, geïntegreerd in één traject. Waarom een nieuw ontwerp? Omdat alles ontwikkelt en transformeert!  En toch, misschien herken je het, voel je dat er meer in zit. Dat je klaar bent voor grotere opdrachten, op executive niveau, met meer complexiteit en meer diepte. Dat je impact wilt maken die niet na drie maanden is weggezakt. Dat je niet meer wilt dragen wat niet bij je rol hoort, of harder wilt werken dan zou moeten om dezelfde uitkomst te krijgen. Voor die interventionisten is deze leergang. Voor wie klaar is om te excelleren in het vak en op het niveau te gaan werken waar diepere  en een meer duurzame impact mogelijk is. In de podcast van vandaag neem ik je mee in het volledige ontwerp. Wat er anders is. Waarom die keuze. Voor wie het is en voor wie niet.

Heleen Ruys, oprichter van Human Fix, was jarenlang partner in een facilitair adviesbureau, verantwoordelijk voor Learning & Development en grote verandertrajecten. Toen het bureau werd verkocht maakte ze de sprong en ging ze in haar eigen bedrijf aan de slag. In deze aflevering vertelt Heleen wat haar daarna naar Circle of Excellence bracht. Teams gingen jubelend de deur uit na haar sessies en drie maanden later belde de opdrachtgever met "het is helemaal weggezakt." Ze wilde iets dat écht beklijft. We praten over die zoektocht, over waarom "een veilig team" niet bestaat, over het loslaten van het dragen, en over de worsteling die vaak vooraf gaat aan de hardste leerpunten. Wil jij ook werken vanuit vrijheid en leiderschap? En trajecten neerzetten die écht blijven hangen? Kom in gesprek of neem deel aan één van onze webinars, masterclasses of opleidingen. Meer informatie vind je op www.tachles.nl

Tijdens mijn gesprek met Pascalle vertelt ze hoe ze transformeerde tot het senior level waarop ze nu opereert met maatschappen, directies en besturen. We bespreken de highs, en de lows, en haar reden om door te willen groeien naar de top. Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl

Het slotstuk van de 6delige serie over Powerplay! Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl

Vandaag gaat het over iets wat specifiek speelt voor mensen die voor de groep staan. Als jij als interventionist, coach of leider een ruimte binnenloopt, is er iets wat je misschien niet doorhebt: de hele groep richt zijn powerplay op jou. Altijd. Onvermijdelijk. Vanaf het moment dat je de drempel overstept. De vraag is niet óf dat gebeurt. De vraag is of jij het herkent en wat je ermee doet. En dat is misschien wel de meest onderschatte vaardigheid in ons vak." Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl

Het is een cliche dat we ondertussen wel kennen: jouw oordeel over een ander zegt vooral iets over jezelf. Deze aflevering wil ik voorbij het cliche naar hoe je hiermee werkt in powerplay! Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl

Vorige keer hadden we het over de drie overlevingsposities: je verheft je boven de ander, je past je aan, of je trekt je terug. Vandaag kijken we wat er gebeurt als die posities elkaar raken. Dan ontstaat er een dans. Een voorspelbaar patroon van actie en reactie. De een triggert de ander, die triggert de een weer terug. Niemand heeft het bedoeld. Niemand stopt het. Het houdt zichzelf in stand. Er zijn drie dansen. Boven tegen boven. Boven tegen onder. Onder tegen onder. Elke dans heeft twee smaken. En ik beloof je: je herkent jezelf in minstens één. Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl