Advertise on podcast: Dicas de Liderança com Ricardo Mallet

A vítima, o teimoso, o provocador, o cínico e o carente. Neste episódio eu mostro por que esses cinco comportamentos sobrevivem na sua equipe, que armadilha cada um arma pra você, e qual é a pergunta que devolve a responsabilidade pra pessoa certa. Com a prudência como fio condutor, entendida do jeito clássico, como inteligência prática, e não como cautela.Se o mesmo problema se repete com pessoas diferentes, a causa provavelmente está na gestão. Preencha o seu Diagnóstico de Modelagem Gerencial.

Você sabe exatamente o que deveria estar fazendo como gestor. E mesmo assim não faz. Neste episódio, Ricardo Mallet explica por que o problema deixou de ser falta de conhecimento faz tempo, quais são os três critérios errados que passam a escolher o seu dia por você, e como uma lista de oitenta tarefas legítimas vira uma grade de dezoito ações na ordem certa, do jeito que cabe numa semana de trabalho. Manual do Gerente Vacilão está disponível agora, exclusivo Kindle, por R$ 19,90, e também no Kindle Unlimited. https://www.amazon.com.br/dp/B0HF3DG8M7

Você foi promovido, mas alguém no time não engoliu. É o colega que achava que a vaga era dele e, em vez de trabalhar com você, começou a trabalhar contra você por baixo do pano. Neste episódio eu mostro como o ressentimento de um colega vira poder paralelo, as três alavancas que ele usa pra puxar o seu tapete, e como retomar o seu espaço sem virar o vilão da história. Solicite o seu Diagnóstico de Modelagem Gerencial. Clique aqui.

Existe um perfil ideal de líder e, se existe, por que quase ninguém parece ter esse perfil? Neste episódio, Ricardo Mallet desafia uma crença que persegue gestores há anos e usa uma analogia inesperada para mostrar por que buscar o "líder perfeito" pode estar sabotando sua liderança. Se você já se sentiu insuficiente diante de um modelo de gestão que parece impossível de alcançar, este episódio vai mudar a forma como você enxerga o seu próprio estilo de liderar. Faça o Diagnóstico de Modelagem Gerencial: https://www.ricardomallet.com/diagnostico-de-gestao

Você assumiu um cargo de liderança, mas ainda se sente como alguém que precisa provar que merece estar à frente? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta sete fatores que explicam por que tantos líderes, do gestor de primeira viagem ao executivo mais experiente, demoram a exercer a própria autoridade na prática. Ele vai do mais óbvio, o medo do erro exposto, até o mais surpreendente, o mecanismo de reivindicação e concessão que está por trás de todos os outros seis. Se você reconhecer mais de um desses fatores no seu jeito de liderar hoje, participe, sem custo, de uma sessão do Diagnóstico de Modelagem Gerencial e saia com um plano de ação personalizado.

Quatro arquétipos de gestor. Um padrão que se repete em quase toda sessão de diagnóstico. E uma descoberta que muda a forma como você olha pra sua própria equipe: o problema raramente está nas pessoas. Nesse episódio, dentro do quadro Bastidores da Mentoria, Ricardo Mallet compartilha o que 800 sessões de mentoria revelaram sobre onde a gestão realmente trava. Quer entender onde isso aparece na sua gestão? Aplique para o Diagnóstico de Gestão, sem custo: https://www.ricardomallet.com/diagnostico-de-gestao.html

Você resolve um problema da equipe e sente que ajudou. Mas na semana seguinte, o mesmo problema está de volta, esperando você de novo. Nesse episódio, Ricardo Mallet mostra por que fazer demais, mesmo fazendo bem, pode ser exatamente o que está travando o crescimento da sua liderança. E por que liderança forte não é estar sempre presente, é construir o que funciona quando você não está. Quer entender onde isso aparece na sua gestão? Aplique para o Diagnóstico de Modelagem Gerencial.

Antes de investir tempo e dinheiro no seu desenvolvimento como líder, existe uma pergunta decisiva: você sabe exatamente onde sua gestão precisa evoluir? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta o Diagnóstico de Modelagem Gerencial, uma análise individual, on-line e sem custo (por tempo limitado), criada para ajudar líderes a enxergarem com mais clareza os pontos que podem estar comprometendo sua atuação, sua equipe e seus resultados. Ao longo do episódio, você vai entender por que muitos líderes buscam cursos, mentorias e treinamentos sem antes identificar a causa real dos seus desafios. Também verá como uma devolutiva estruturada pode revelar sintomas, hipóteses e caminhos práticos para iniciar uma evolução mais consciente, precisa e eficaz. No final, Ricardo explica como solicitar seu diagnóstico preenchendo o formulário disponível neste link.

Neste episódio final da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada da dinâmica social e mostra por que uma equipe não funciona apenas pela soma dos talentos individuais. Ao longo da conversa, você vai entender como panelinhas, rivalidades, silêncios, centralização e falta de confiança podem distorcer o clima, enfraquecer contribuições importantes e comprometer resultados, mesmo quando há gente competente no grupo. Um episódio para ajudar você a enxergar melhor o campo das relações e compreender por que a força de uma equipe depende menos do talento isolado e mais da qualidade das interações. ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS! Aproveite AGORA a Videoaula Especial:As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança com Ricardo Mallet - Consultor Sênior.

Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada das competências e mostra por que muitos líderes cobram entrega, autonomia e resultado sem perceber que a equipe ainda não foi devidamente preparada para isso. Ao longo da conversa, você vai entender o que realmente forma uma pessoa competente, por que boa vontade não basta e como a liderança pode desenvolver conhecimento, habilidade e atitude de forma mais inteligente. Um episódio para ajudar você a sair da cobrança genérica e passar a desenvolver gente com mais clareza, justiça e eficácia ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS! Aproveite AGORA a Videoaula Especial:As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança com Ricardo Mallet - Consultor Sênior. https://www.ricardomallet.com/aula-especial-as-6-chaves-para-entender-de-pessoas-e-liderar-com-confianca.html

Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada dos perfis comportamentais e mostra por que muitos conflitos dentro da equipe nascem de uma leitura errada do jeito do outro funcionar. Você vai entender como estilos diferentes de agir, decidir e se comunicar podem gerar atritos desnecessários quando o líder interpreta diferença como defeito. Um episódio para ajudar você a ler melhor sua equipe, ajustar sua comunicação e transformar tensão em complementaridade. ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS!Aproveite AGORA a Videoaula Especial:As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança com Ricardo Mallet - Consultor Sênior.https://www.ricardomallet.com/aula-especial-as-6-chaves-para-entender-de-pessoas-e-liderar-com-confianca.html

Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada das emoções e mostra por que muitos líderes falham não na intenção de orientar, mas na incapacidade de ler aquilo que está acontecendo por dentro do liderado. Você vai entender como emoções interferem na escuta, na confiança, no desempenho e na condução das conversas, e por que ignorar esses sinais pode transformar uma orientação em frustração. ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS! Aproveite AGORA a Videoaula Especial: ⁠As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança.⁠

Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a camada das motivações e mostra por que o líder erra quando tenta mover toda a equipe do mesmo jeito. Você vai entender como diferentes pessoas respondem a combustíveis diferentes, por que nem toda apatia é preguiça, e como uma leitura mais cuidadosa da motivação pode tornar a liderança mais precisa, humana e eficaz. ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS! Aproveite AGORA a Videoaula Especial: ⁠As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança.⁠

Neste episódio da série Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança, Ricardo Mallet aprofunda a primeira camada do modelo: os valores. Você vai entender por que muitos conflitos que parecem ser apenas comportamentais nascem, na verdade, de valores feridos, e por que o líder que não percebe isso corre o risco de interpretar mal sua equipe, cobrar errado e enfraquecer a confiança. Um episódio para ampliar sua leitura humana e começar a enxergar o que as pessoas da sua equipe consideram inegociável. ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS! Aproveite AGORA a Videoaula Especial: As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança.

Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta o lançamento do curso Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança e propõe uma reflexão essencial para quem lidera equipes: será que você realmente entende as pessoas que conduz? Ao longo da conversa, Ricardo mostra por que tantos líderes interpretam apenas os comportamentos visíveis, sem perceber valores, motivações, emoções, perfis, competências e dinâmicas sociais que estão por trás deles. Um episódio para ampliar sua leitura humana e compreender por que liderar melhor começa com entender melhor as pessoas. ALERTA: Não Seja mais um Líder de Equipes Esgotado e Frustrado. Aprenda a Leitura de Pessoas e conquiste Resultados EXTRAORDINÁRIOS! Aproveite AGORA a Videoaula Especial: ⁠As 6 chaves para entender de Pessoas e Liderar com Confiança.⁠