Advertise on podcast: Всё круто, но надо переделать

Мы решили закрыть подкаст, это наш последний 50-й выпуск. Каждые две недели мы обсуждали работу в команде, управление, дизайн, редатуру — но сейчас пришло время двигаться дальше. Мы берём паузу на неопределённый срок, чтобы отдохнуть от подкастинга и набраться сил для новых проектов. В новом выпуске обсуждаем, как прошёл эксперимент с подкастом, чему мы научились и что нам помогло выпускать подкаст регулярно. Если у вас будут вопросы или отзывы на подкаст, пишите нам на почту. Мы всё прочитаем и напишем вам ответное письмо. Спасибо, что были с нами! 0:00 Вступление 1:10 Как прошёл эксперимент с подкастом 3:13 Какой выпуск стал главным для нас 5:20 Наш курс по подкастингу 7:50 Вспоминаем выступления на подкаст-фестивалях 10:05 Что помогло вести подкаст регулярно Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам.  Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в ответном письме. ⌘ ⌘ ⌘ 
 Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Главный вызов — постоянство: https://t.me/lepekhinblog/1750 Видеокурс «Как запустить подкаст без опыта и больших вложений»: https://lepekhin.ru/courses/podcasting/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Предпринимательство и управление часто путают. Кажется, что основатель компании по умолчанию отличный руководитель, который умеет вести команду к целям, грамотно распределяет ресурсы и знает, как достичь нужных метрик. Но на деле чтобы добиться успеха, бизнесу нужны два отдельных человека: предприниматель-визионер и менеджер, который будет управлять проектом. В новом выпуске мы обсуждаем, в чём разница между управлением и предпринимательством, как делегировать задачи, что такое оунершип и нужно ли мотивировать сотрудников. А ещё сравниваем работу с большим спортом и рассуждаем о том, как стать экспертом в своём деле. 0:00 Вступление 0:15 Предпринимательство и управление: в чём разница 3:14 Может ли основатель компании руководить ей? 7:39 Управлять и контролировать — это одно и то же? 10:53 Как не бояться делегировать 12:55 Оунершип: что это такое и нужно ли это в работе 18:30 Если страшно брать ответственность за проект 21:16 Нельзя замотивировать сотрудников 24:25 Почему большие деньги — не всегда равно мотивация 29:00 Что делать, если хочется стать крутым экспертом 32:03 Чем работа похожа на любительский спорт 33:20 А кто мотивирует руководителя? Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. 
 Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ 
 Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Руководить vs. предпринимать: https://t.me/lepekhinblog/1868  Как мотивировать людей: https://t.me/lepekhinblog/1884  Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Мы заметили, что люди не умеют работать. Не умеют передавать задачи, общаться в команде, вовремя говорить о проблемах. В новом выпуске мы решили разобраться, почему это происходит и как научиться работать — с заказчиком и своей командой. Обсуждаем, что значит «уметь работать», как правильно передавать задачи коллегам и какие привычки помогут работать спокойно и системно. 0:35 Главная причина, почему люди не умеют работать 3:48 Как процессы помогают поддерживать ясную коммуникацию 6:10 «Самый большой грех на работе — не учитывать контекст» 8:40 Зачем платить за консультации арт-директорам и менеджерам 11:30 Как передавать материалы и задачи коллегам 15:00 Как поддерживать порядок в Фигме 18:50 Отслеживайте «пульс проекта» 20:54 Секрет удобного рабочего процесса Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Татьяна Швецова — главный редактор в «Моей удалёнке». За шесть лет она выросла с автора до главреда и сейчас руководит командой. В новом спецвыпуске говорим, как автору расти до редактора и главреда, откуда брать проекты и как рассчитывать стоимость работы. А ещё Татьяна рассказала, как она работает с авторами и как распределяет нагрузку в команде. 0:24 Как Татьяна пришла в редактуру 4:24 Вызов Главреда от Ильяхова: что это и нужно ли участвовать в конкурсах 7:18 Как Татьяна стала редактором 11:34 Полгода работы над рассылкой «Честно»: как это было 15:03 Как Татьяна стала главредом «Моей удалёнки» 16:38 Что самое сложное в работе главредом 19:15 Зачем проводить 1×1 с внештатными авторами 23:50 Как получать клиентов с биржи главреда 29:26 Как повысить гонорар и расти в профессии 33:10 Как оценивать проекты и не бояться отказа 37:45 Помогает ли Телеграм-канал привлекать клиентов 43:20 Совет для начинающих авторов и редакторов Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Телеграм-канал Татьяны Швецовой: https://t.me/what_the_text Телеграм-канал Максима Ильяхова: https://t.me/glvrdru Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Менять работу и направления — нормально. Сегодня вы редактор, завтра — дизайнер или продакт-менеджер. Это даёт свободу, но и вызывает вопросы: где искать проекты, как не чувствовать себя самозванцем и что говорить эйчару, если вы снова джун. В новом выпуске обсуждаем, как сменить направление, что говорить на собеседовании и какие вопросы стоит задать себе, прежде чем снова откликаться на вакансии. 01:16 Стоит ли «искать себя» или сосредоточиться на одном направлении 04:35 Где взять первые проекты в новой профессии 08:10 Что делать с синдромом самозванца 10:22 Как работодатели относятся к смене направлений 13:35 Общайтесь с работодателем на равных 16:50 Как понять, какая работа тебе подходит 21:27 Жизненно важные вопросы и рефлексия Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Список жизненно важных вопросов: https://clck.ru/3NMz5N Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Кажется, что на удалёнке можно работать откуда угодно: нужен только ноутбук и интернет. Но постоянно так работать сложно — без нормального рабочего места появляются проблемы с концентрацией, теряется мотивация и появляются проблемы со здоровьем. В новом выпуске обсуждаем, как организовать домашний офис, чтобы сохранить фокус на работе. Рассказываем, на чём не стоит экономить, почему прогулки помогают решать задачи и как разделить работу и личную жизнь. 1:19 Как Женя выстраивает режим дня на удалёнке 5:00 Главное для созвонов — хорошее видео и звук 8:20 Не экономьте на рабочей технике 12:20 Подставка для ноутбука: как избежать боли в шее 14:20 Прогулки помогают решать задачи 17:00 Апгрейд техники: механическая клавиатура и вертикальная мышь 19:32 Как разделить работу и личную жизнь Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Как выстроить режим дня на удалёнке: https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/924882/ Выпуск подкаста о том, как распределять время на удалёнке: https://lepekhin.mave.digital/ep-46 Отпусти свой мозг погулять: https://t.me/lepekhinblog/1724 Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Быть руководителем страшно, особенно вначале: непонятно, как делегировать работу, выстраивать процессы и совмещать управление с собственными задачами. В новом выпуске — честный разговор о страхах начинающих руководителей, первых ошибках и том, как выстраивать доверительные отношения с командой. Делимся опытом управления и объясняем, почему умение ошибаться — суперсила любого руководителя. 1:00 Нас не учат быть руководителями 3:00 Страх руководить людьми старше себя: что с этим делать 6:00 Управлять — это значит делать маленькие шаги 8:15 Как мыслить целями и смотреть на процессы в комплексе 11:15 Чтобы быть хорошим руководителем, нужно быть приятным человеком 14:00 Как понять, что ты готов руководить 16:00 Как выстраивать доверие в команде 19:00 Почему умение ошибаться — это суперсила руководителя 21:17 Когда успевать делать свои задачи Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Выпуск с Ириной Ильяховой о том, как быть устойчивым руководителем: https://lepekhin.mave.digital/ep-27 Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

На удалёнке легко размываются границы между работой и жизнью. День незаметно превращается в сплошной поток задач — без перерывов, нормального обеда и времени на себя. В новом выпуске обсуждаем, как распределять время на удалёнке и находить время на отдых. Рассказываем, как избежать выгорания, в чём польза ограничений и почему не стоит определять себя только через работу. 0:54 Как мы стали студией с удалёнкой 1:35 Почему сложно работать из дома 4:44 Как мы распределяем рабочее время 7:05 Ограничения — это источник креатива и фокуса 10:35 Как отслеживать сигналы тела 12:32 Как предотвратить выгорание 15:05 Путь Жени к размеренной работе на удалёнке 17:10 Как переключаться между работой и жизнью Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected] или через форму на сайте студии, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Первое интервью Жени для журнала «Кто студент»: https://ktostudent.ru/evgenij-lepjohin/  Свежее интервью Жени для журнала «Кто студент»: https://ktostudent.ru/evgenij-lepjohin-2  Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

В последнем выпуске сезона мы поговорили про онбординг в команде — знакомство с рабочими процессами и новой командой. И пришли к выводу, что это не то же самое, что учить людей работать. Рассказали, как у нас в студии устроен онбординг, как к нему готовиться и когда находить время на описание рабочих процессов. 0:21 Что такое онбординг и зачем он нужен? 4:30 Сколько времени закладывать на онбординг и кто должен им заниматься 8:06 Как руководителю подготовиться к онбордингу 10:22 Гиды по процессам: кто ответственный и как вести гиды Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Выпуск о процессах: https://lepekhin.mave.digital/ep-37 Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Мы сделали редизайн блога Юнисендера! Теперь это журнал о маркетинге «Конверт» — с новым логотипом и сайтом. Мы работали над этим проектом полгода и на днях запустили его вместе с заказчиком. Зацените дизайн «Конверта»: https://www.unisender.com/ru/blog/  В этом выпуске мы поговорили с Александром Сараевым, руководителем контент-направления в «Юнисендере». Мы попросили Сашу рассказать, как это быть клиентом студии, в чём сложности редизайна в медиа и почему в больших проектах так важны ограничения. Получилась душевная беседа о новом журнале, редизайне в медиа, подходе студии и о самом Саше. 0:40 Коротко о Саше и его пути в медиабизнесе 5:55 Разница между российскими и зарубежными медиа 11:20 Зачем превращать блог в бренд-медиа 14:20 «Чтобы преуспеть, бизнесу нужно быть в соцсетях» 22:04 Чёткие требования заказчика — залог успеха проекта 27:00 Что Саше понравилось в работе со студией 30:13 Как выбрать исполнителя на проект 37:15 Вызовы в проекте «Конверта» 42:44 Принцип «отсекать лишнее» в проекте 45:00 В чём сила ограничений на проекте 59:40 «Надо делать то, что любишь» 1:06:00 Почему не бывает бесполезного опыта Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Конверт — журнал о маркетинге: https://www.unisender.com/ru/blog/ Телеграм канал: https://t.me/a_saraev Пост Саши про баланс между жизнью и работой: https://t.me/a_saraev/348 Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru

Конфликты — это не всегда крик, ругань и скандалы. Часто это сигнал, что в проекте есть проблема, нужно передоговориться и обсудить новые условия. От этого проект станет только лучше, а отношения в команде и с клиентом — надёжнее. В новом выпуске обсуждаем, как заранее замечать конфликты и разрешать их без последствий. А ещё разбираем спорные ситуации с клиентами и предлагаем варианты решений. 0:00 Вступление 0:35 Что такое конфликты и зачем они нужны 4:30 Как не превращать проблемы в конфликты 8:05 Чувствуйте «пульс проекта» и развивайте проницательность 10:50 Разбор реальных конфликтов с заказчиками 14:50 Клиент зовёт в проект посторонних людей 17:01 Вы просчитались в сроках: как признаться и найти решение 19:35 Заказчик вмешивается в процессы 23:36 Курс Жени про конфликты Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Видеокурс Жени «Надо поговорить. Как решать конфликты с клиентами и коллегами без потерь»: https://lepekhin.ru/courses/peacekeeper/ Проклятие компромиссов: https://lepekhin.ru/blog/compromise-hell/ Как решать проблемы на месте: https://t.me/lepekhinblog/1804 Про доверие в проектах: https://t.me/lepekhinblog/1693 Не спешите давать оценки: https://t.me/lepekhinblog/1812 Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Можно долго и нудно заниматься задачей, но так и не довести её до конца. А можно составить план, разбить задачу на части и наконец-то получить конкретный результат: написать статью, сделать макет и запустить сайт. В новом выпуске мы разобрали концепцию «сделать задачу» и выяснили, как применять её в работе. Обсудили, кто отвечает за результат и как конфликты помогают решать проблемы и развиваться в профессии. 00:42 Что значит сделать задачу 02:10 Составьте план, чтобы решить задачу 06:38 Что значит взять ответственность за задачу 09:13 Ответственность и вина: в чём разница 13:25 От чего зависит результат задачи 16:00 Что делать, если ошибся? 17:25 Ответственность — это про честность с собой 20:09 Студийные курсы: что появилось нового Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Книга Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»: https://bureau.ru/projects/book-fff/ Книга Жени «Коммуникация на удалёнке. Как общаться и доносить идеи без созвонов и агрессии»: https://lepekhin.ru/books/communication/ Курсы Жени: https://lepekhin.ru/courses/ Как решать проблемы на месте: https://t.me/lepekhinblog/1804 Про доверие в проектах: https://t.me/lepekhinblog/1693 Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

В этом выпуске мы отвечаем на вопросы, которые вы задавали нам в социальных сетях и на почте.  0:00 Вступление 0:20 Почему в студии оценивают проекты в неделях, а не в часах? 5:54 Что делать, если я не успеваю решить задачу в срок? 8:57 Почему студия не работает по чужим техзаданиям? 11:50 Как презентовать работу клиенту так, чтобы избежать правок? 13:32 Новости о Жениной книге про коммуникацию на удалёнке Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Книга Жени «Коммуникация на удалёнке. Как общаться и доносить идеи без созвонов и агрессии»: https://lepekhin.ru/books/communication/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Нанимать дизайнеров — долго и мучительно сложно. Нужно проверить десятки тестовых и при этом не факт, что дизайнер не посыпется на реальных задачах. Для дизайнера тестовые тоже стресс: нужно сделать несколько заданий без гарантии, что тебя наймут на работу. В новом спецвыпуске мы говорим о вайтбордах — альтернативе тестовым заданиям. Гость выпуска — дизайнер интерфейсов Женя Белодед. Обсудили, чем вайтборды лучше тестовых заданий, как их подготовить и как дизайнерам не стрессовать на собеседовании. 0:00 Вступление 1:16 Что такое вайтборд 3:25 Примеры задач 4:32 Воронка найма: когда проводить вайтборд 6:50 Как нанимателю подготовить вайтборд 8:25 Как провести вайтборд 12:30 Как вести себя на вайтборде, чтобы вас наняли 16:50 В чём проблема тестовых 20:30 Плюсы вайтборда для нанимателя 23:42 Для каких уровней дизайнеров подходят вайтборды 26:25 Критерии для отбора кандидата 30:45 Как дизайнеру подготовиться к прохождению вайтбордов 33:10 Как не стрессовать на вайтборде Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Телеграм-канал Жени Белодеда: https://t.me/beladzed Серия постов про вайтборды: https://t.me/beladzed/330 Метод прогрессивного джипега: https://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/167/ Выступление Жени Белодеда в Варшаве: https://www.youtube.com/watch?v=TOX0gyuIApM  Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/

Созвоны на удалёнке — это боль. Они съедают день, разрывают внимание и мешают сосредоточиться. Мы уверены, что можно уменьшить количество стресса на работе и проводить созвоны так, чтобы всем было комфортно.  В новом выпуске мы поговорили о том, как организовать созвоны, чтобы они приносили пользу, а не вызывали усталость, зачем составлять итоги встречи и когда лучше отменить созвон. 0:00 Вступление 0:50 Почему созвоны на удалёнке превращаются в проблему 4:30 Как сократить количество созвонов 6:06 Когда можно обойтись без созвонов 7:50 Как защитить своё время: личные границы на удалёнке 11:30 Как строится работа на удалёнке 16:30 Почему важно ограничивать время созвонов 19:36 Зачем мы пишем итоги встречи 22:38 Собираем ваши отзывы на подкаст 23:12 Женя пишет книгу про коммуникацию на удалёнке! Если вам понравился наш подкаст, поставьте ему оценку в приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Оставляйте отзывы на подкаст в форме. Мы опубликуем их на сайте студии. Также присылайте ваши вопросы на [email protected], и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Форма для отзывов о подкасте: https://forms.gle/zdGyn57FnyY9UEWm8 Защищайте свой процесс: https://t.me/lepekhinblog/1372 Зачем нужны итоги встречи: https://t.me/lepekhinblog/1767 Как подготовиться к встрече: https://lepekhin.studio/notes/post/meetings-guide Выпуск про асинхронную коммуникацию: https://lepekhin.studio/notes/post/async Выпуск про найм сотрудников на удалёнке: https://lepekhin.mave.digital/ep-24 Книга Жени «Коммуникация на удалёнке. Как общаться и доносить идеи без созвонов и агрессии»: https://lepekhin.ru/books/communication/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru/