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Recruter vite sans casser l'humain : les règles du recrutement en scale-up Recrutement en volume, expérience candidat, marque employeur, IA appliquée aux RH, choix d'ATS, recrutement international : dans cet épisode de Nouveaux Prismes, on ouvre le capot du recrutement en hypercroissance. Jessica Morice, Talent Acquisition Manager chez Riot (scale-up cybersécurité), partage sa méthode pour recruter beaucoup, vite et bien, sans transformer son pipe en passoire. Un échange concret pour les RH, recruteurs, DRH et dirigeants qui structurent leurs équipes pendant que l'entreprise change d'échelle en permanence. L'invitéeJessica Morice recrute principalement des profils sales et tech chez Riot, en France et à l'international (Italie, Espagne). Deuxième vague estivale de recrutement massif : elle parle de ce qu'elle a réellement testé, raté et corrigé sur le terrain. Ce que vous allez apprendre– Ce qui fait vraiment la différence dans une expérience candidat quand le volume explose.– Les pièges classiques du recrutement rapide, et comment les transformer en bonnes pratiques.– Pourquoi un manque de structure dès le premier entretien fait fuir les meilleurs profils.– Comment elle utilise l'IA (et Claude) au quotidien sans déshumaniser le process.– Le signal précis qui indique qu'il faut changer d'ATS.– Les erreurs récurrentes dans le choix d'un ATS quand les effectifs grimpent vite.– Ce qui change vraiment quand on recrute à l'international.– Comment amorcer la fidélisation dès l'annonce, et pas six mois trop tard. Thèmes abordésRecrutement, ressources humaines, talent acquisition, expérience candidat, marque employeur, attractivité, sourcing, ATS, IA RH, scale-up, hypercroissance, recrutement international, relocation package, hiring managers, fidélisation, rétention, collaboration RH / business, veille recrutement. Pourquoi écouterParce que la plupart des contenus sur le recrutement en volume restent théoriques. Ici, tout vient du terrain : les arbitrages réels, les erreurs assumées, les méthodes applicables dès lundi. Que vous soyez RH généraliste, recruteur en scale-up ou dirigeant qui structure ses équipes, vous repartez avec des repères concrets. Où écouterNouveaux Prismes est disponible sur Ausha, Spotify et Apple Podcasts. Recrutement en scale-up, expérience candidat, marque employeur, IA RH et choix d'ATS : un épisode dense pour recruter vite sans jamais perdre l'humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cooptation, IA et recrutement : pourquoi le sourcing tel qu'on le connaît est en train de finir Recrutement, cooptation, sourcing, marque employeur, IA appliquée aux RH : cet épisode part du plafond de verre que tout recruteur finit par rencontrer sur LinkedIn et sur les jobboards. Les taux de réponse s'effondrent, les canaux saturent, l'intelligence artificielle fait exploser le volume de candidatures non qualifiées. Et pendant ce temps, la ressource la plus précieuse pour recruter dort dans l'entreprise : le réseau des salariés. Un épisode pour les DRH, recruteurs et dirigeants qui cherchent des leviers concrets sur la cooptation, la mobilité interne, l'expérience candidat et l'usage de l'IA en recrutement. L'INVITÉ Antoine Barré est le fondateur de Bambboo, une solution qui analyse le réseau des collaborateurs pour identifier les profils correspondant aux offres d'emploi de l'entreprise. Il ne vient pas des RH : entrepreneur dans le sport puis dans le transport. Avec son équipe, il a échangé avec des centaines de DRH et recruteurs, et étudié les pratiques de cooptation de plus de 200 entreprises. CE QUE L'ON APPREND 👉 Pourquoi un recruteur qui a tout optimisé plafonne autour de 25 à 30 % de taux de réponse, et pourquoi ce plafond ne dépend plus de lui : le canal, la marque employeur, l'historique du profil avec les recruteurs précédents. 👉 Comment l'IA aggrave le problème en amont autant qu'elle aide en aval : candidatures sous-qualifiées, temps de tri qui explose, et le cadre du RGPD et de l'IA Act qui interdit de laisser une IA écarter seule un candidat. 👉 Ce que la cooptation apporte réellement, chiffres à l'appui, et pourquoi Antoine défend une notion nouvelle : la cooptation non recommandée. Avec la zone grise des réseaux, ces personnes croisées sans vraiment les connaître. 👉 Pourquoi la prime de cooptation cesse d'agir au-delà d'un certain montant, et pourquoi la cooptation est d'abord un sujet de communication interne. 👉 Comment construire un vivier de CV cooptés qui se réactive quand un besoin émerge six ou neuf mois plus tard. 👉 Pourquoi la mobilité interne échoue si souvent : peur de la réaction du manager, politique interne, pas d'espace pour exprimer ses souhaits d'évolution. 👉 Où placer le curseur entre l'IA et l'humain selon le type de recrutement, et pourquoi aucune méthode ne tient sans une culture d'entreprise saine. THÈMES ABORDÉS Recrutement, cooptation, cooptation non recommandée, sourcing LinkedIn, job boards, taux de réponse, marque employeur, IA et recrutement, matching, RGPD, IA Act, tri de candidatures, expérience candidat, ghosting, prime de cooptation, communication interne, vivier de candidats, profils passifs, mobilité interne, perspectives d'évolution, rétention, culture d'entreprise, RH, DRH, talent acquisition, management. POURQUOI ÉCOUTER Parce que l'épisode donne des repères chiffrés utilisables tout de suite : ce que coûte le tri des candidatures, ce que rapporte un point de taux de réponse, à partir de quel montant une prime de cooptation ne sert plus à rien. Et parce qu'il pose une question rarement posée : et si le vivier que vous cherchez dehors dormait déjà chez vous. 💡 Podcast sponsorisé par Bambboo. OÙ ÉCOUTER Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d'écoute. Un épisode sur le recrutement, la cooptation, le sourcing, la marque employeur, la mobilité interne et l'IA appliquée aux RH, pour les DRH, recruteurs et managers qui veulent recruter autrement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cooptation, IA et recrutement : pourquoi le sourcing tel qu'on le connaît est en train de finir Recrutement, cooptation, sourcing, marque employeur, IA appliquée aux RH : cet épisode part du plafond de verre que tout recruteur finit par rencontrer sur LinkedIn et sur les jobboards. Les taux de réponse s'effondrent, les canaux saturent, l'intelligence artificielle fait exploser le volume de candidatures non qualifiées. Et pendant ce temps, la ressource la plus précieuse pour recruter dort dans l'entreprise : le réseau des salariés. Un épisode pour les DRH, recruteurs et dirigeants qui cherchent des leviers concrets sur la cooptation, la mobilité interne, l'expérience candidat et l'usage de l'IA en recrutement. L'INVITÉ Antoine Barré est le fondateur de Bambboo, une solution qui analyse le réseau des collaborateurs pour identifier les profils correspondant aux offres d'emploi de l'entreprise. Il ne vient pas des RH : entrepreneur dans le sport puis dans le transport. Avec son équipe, il a échangé avec des centaines de DRH et recruteurs, et étudié les pratiques de cooptation de plus de 200 entreprises. CE QUE L'ON APPREND 👉 Pourquoi un recruteur qui a tout optimisé plafonne autour de 25 à 30 % de taux de réponse, et pourquoi ce plafond ne dépend plus de lui : le canal, la marque employeur, l'historique du profil avec les recruteurs précédents. 👉 Comment l'IA aggrave le problème en amont autant qu'elle aide en aval : candidatures sous-qualifiées, temps de tri qui explose, et le cadre du RGPD et de l'IA Act qui interdit de laisser une IA écarter seule un candidat. 👉 Ce que la cooptation apporte réellement, chiffres à l'appui, et pourquoi Antoine défend une notion nouvelle : la cooptation non recommandée. Avec la zone grise des réseaux, ces personnes croisées sans vraiment les connaître. 👉 Pourquoi la prime de cooptation cesse d'agir au-delà d'un certain montant, et pourquoi la cooptation est d'abord un sujet de communication interne. 👉 Comment construire un vivier de CV cooptés qui se réactive quand un besoin émerge six ou neuf mois plus tard. 👉 Pourquoi la mobilité interne échoue si souvent : peur de la réaction du manager, politique interne, pas d'espace pour exprimer ses souhaits d'évolution. 👉 Où placer le curseur entre l'IA et l'humain selon le type de recrutement, et pourquoi aucune méthode ne tient sans une culture d'entreprise saine. THÈMES ABORDÉS Recrutement, cooptation, cooptation non recommandée, sourcing LinkedIn, job boards, taux de réponse, marque employeur, IA et recrutement, matching, RGPD, IA Act, tri de candidatures, expérience candidat, ghosting, prime de cooptation, communication interne, vivier de candidats, profils passifs, mobilité interne, perspectives d'évolution, rétention, culture d'entreprise, RH, DRH, talent acquisition, management. POURQUOI ÉCOUTER Parce que l'épisode donne des repères chiffrés utilisables tout de suite : ce que coûte le tri des candidatures, ce que rapporte un point de taux de réponse, à partir de quel montant une prime de cooptation ne sert plus à rien. Et parce qu'il pose une question rarement posée : et si le vivier que vous cherchez dehors dormait déjà chez vous. 💡 Podcast sponsorisé par Bambboo. OÙ ÉCOUTER Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d'écoute. Un épisode sur le recrutement, la cooptation, le sourcing, la marque employeur, la mobilité interne et l'IA appliquée aux RH, pour les DRH, recruteurs et managers qui veulent recruter autrement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avantages salariés en PME : le problème n'est pas votre offre, c'est sa visibilité avec Christophe Doré. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, un salarié sur quatre ignore qu'il existe une fonction RH chez lui. Neuf dirigeants sur dix estiment que leur politique d'avantages salariés est bien connue de leurs équipes : sept salariés sur dix seulement disent la connaître. Cet épisode part de ce décalage pour parler concrètement de rémunération globale, de package, de marque employeur et de communication RH en PME : épargne salariale, épargne retraite, intéressement, participation, partage de la valeur, mutuelle, prévoyance, titres restaurant, forfait mobilité durable, prime carburant, avantages CSE. Pour les DRH, RRH, responsables ressources humaines, dirigeants de PME et managers qui investissent dans leurs collaborateurs sans que cela se voie. L'INVITÉ Christophe Doré est CEO et cofondateur de Mūcho, plateforme qui centralise les avantages salariés des PME et courtier en santé et prévoyance collective. Il dirige lui-même une société de 31 personnes, après un parcours passé par Accor et Randstad. Il n'est pas RH et l'assume : un dirigeant qui a appris la fonction en la pratiquant, entouré d'un board de DRH de grands groupes. Il publie avec Toluna une étude menée auprès de plus de 1 000 salariés. CE QUE L'ON APPREND - Pourquoi 7 % seulement des salariés de PME préféreraient une plus grande entreprise, et pourquoi leur vrai concurrent est le statut d'indépendant (30 % des répondants). - Pourquoi le montant versé en épargne salariale est souvent supérieur en PME qu'en grand groupe, et pourquoi la mutuelle coûte plus cher à mesure que l'effectif grossit. - L'équivalent en valeur : traduire une garantie mutuelle ou un titre restaurant en euros réels plutôt qu'en pourcentage du barème de la Sécurité sociale. - Pourquoi les cadres perçoivent mieux leurs avantages que les agents de maîtrise et les ouvriers. - Comment installer des relais dans les équipes plutôt qu'une communication descendante une fois par an. - Le coût du turnover qu'il avance : 6 à 9 mois de salaire (son estimation, hors étude). - 72 % des salariés de PME disent que les avantages impactent leur motivation, 73 % qu'ils les font rester. - Pourquoi l'entrée dans l'entreprise est le moment le plus rentable pour tout expliquer. THÈMES ABORDÉS RH, ressources humaines, DRH, RRH, PME, avantages salariés, rémunération globale, package, salaire émotionnel, épargne salariale, épargne retraite, intéressement, participation, partage de la valeur, prime Macron, mutuelle, prévoyance, reste à charge, titres restaurant, pouvoir d'achat, forfait mobilité durable, prime carburant, CSE, œuvres sociales, marque employeur, recrutement, attractivité, fidélisation, turnover, métiers en tension, engagement collaborateur, communication interne, onboarding, mesure de l'impact RH. POURQUOI ÉCOUTER Peu de conversations RH prennent ce sujet par la perception plutôt que par le budget. La question n'est pas quoi ajouter, mais pourquoi ce que vous financez déjà ne se voit pas. Utile pour préparer une refonte de package, un accord d'intéressement, un plan de communication interne, ou pour armer un entretien face à un candidat qui compare votre offre à celle d'un grand groupe. 💡 Podcast sponsorisé par Mūcho. RESSOURCE MENTIONNÉE L'étude Mūcho x Toluna est téléchargeable sur www.getmucho.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avantages salariés en PME : le problème n'est pas votre offre, c'est sa visibilité avec Christophe Doré. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, un salarié sur quatre ignore qu'il existe une fonction RH chez lui. Neuf dirigeants sur dix estiment que leur politique d'avantages salariés est bien connue de leurs équipes : sept salariés sur dix seulement disent la connaître. Cet épisode part de ce décalage pour parler concrètement de rémunération globale, de package, de marque employeur et de communication RH en PME : épargne salariale, épargne retraite, intéressement, participation, partage de la valeur, mutuelle, prévoyance, titres restaurant, forfait mobilité durable, prime carburant, avantages CSE. Pour les DRH, RRH, responsables ressources humaines, dirigeants de PME et managers qui investissent dans leurs collaborateurs sans que cela se voie. Christophe Doré est CEO et cofondateur de Mūcho, plateforme qui centralise les avantages salariés des PME et courtier en santé et prévoyance collective. Il dirige lui-même une société de 31 personnes, après un parcours passé par Accor et Randstad. Il n'est pas RH et l'assume : un dirigeant qui a appris la fonction en la pratiquant, entouré d'un board de DRH de grands groupes. Il publie avec Toluna une étude menée auprès de plus de 1 000 salariés. CE QUE L'ON APPREND - Pourquoi 7 % seulement des salariés de PME préféreraient une plus grande entreprise, et pourquoi leur vrai concurrent est le statut d'indépendant (30 % des répondants). - Pourquoi le montant versé en épargne salariale est souvent supérieur en PME qu'en grand groupe, et pourquoi la mutuelle coûte plus cher à mesure que l'effectif grossit. - L'équivalent en valeur : traduire une garantie mutuelle ou un titre restaurant en euros réels plutôt qu'en pourcentage du barème de la Sécurité sociale. - Pourquoi les cadres perçoivent mieux leurs avantages que les agents de maîtrise et les ouvriers. - Comment installer des relais dans les équipes plutôt qu'une communication descendante une fois par an. - Le coût du turnover qu'il avance : 6 à 9 mois de salaire (son estimation, hors étude). - 72 % des salariés de PME disent que les avantages impactent leur motivation, 73 % qu'ils les font rester. - Pourquoi l'entrée dans l'entreprise est le moment le plus rentable pour tout expliquer. THÈMES ABORDÉS RH, ressources humaines, DRH, RRH, PME, avantages salariés, rémunération globale, package, salaire émotionnel, épargne salariale, épargne retraite, intéressement, participation, partage de la valeur, prime Macron, mutuelle, prévoyance, reste à charge, titres restaurant, pouvoir d'achat, forfait mobilité durable, prime carburant, CSE, œuvres sociales, marque employeur, recrutement, attractivité, fidélisation, turnover, métiers en tension, engagement collaborateur, communication interne, onboarding, mesure de l'impact RH. POURQUOI ÉCOUTER Peu de conversations RH prennent ce sujet par la perception plutôt que par le budget. La question n'est pas quoi ajouter, mais pourquoi ce que vous financez déjà ne se voit pas. Utile pour préparer une refonte de package, un accord d'intéressement, un plan de communication interne, ou pour armer un entretien face à un candidat qui compare votre offre à celle d'un grand groupe. 💡 Podcast sponsorisé par Mūcho. RESSOURCE MENTIONNÉE L'étude Mūcho x Toluna est téléchargeable sur www.getmucho.fr Un épisode pour les DRH, RRH qui veulent transformer leurs avantages salariés en vrai levier de marque employeur et de fidélisation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

RH, process et IA : ce qu'un ingénieur du spatial a vu que les RH ne voient plus RH, recrutement, IA, automatisation, process : et si la compétence qui manque le plus aux ressources humaines n'était pas une compétence RH ? Dans cet épisode, Thomas Rodrigues raconte son passage de l'ingénierie aérospatiale aux ressources humaines, et ce qu'il a découvert en arrivant : une profession RH qui refait les mêmes tâches à la main, tous les jours, sans jamais capitaliser. Triple saisie des demandes d'absence entre Excel, SIRH et un troisième outil. Mêmes questions collaborateurs posées cent fois par jour, mêmes réponses réécrites cent fois. Un angle mort qui coûte du temps, de la charge mentale et de la crédibilité stratégique à la fonction RH. On parle méthode, priorisation, marque employeur du quotidien, management de sa propre charge de travail, DRH débordés, veille RH et usages concrets de l'IA en RH sans démo qui brille et sans outil acheté avant d'avoir compris le besoin. L'invité Thomas Rodrigues a passé dix ans comme ingénieur chez Thales : gestion de logiciels, calcul de trajectoire. Titulaire d'un master en modélisation numérique et système, il bascule dans les RH à l'occasion d'un changement de vie et d'une rencontre, celle de Maud Grenier, avec qui il cofonde Le Temple RH. Il y forme aujourd'hui des professionnels RH à l'automatisation et au process. Il est également cofondateur du Festival RH avec Axelle Pignard (agence Oxyn). Ce que vous allez apprendre Pourquoi la capacité à imaginer, modéliser et construire des systèmes n'est jamais enseignée dans les cursus RH Ce qu'est un « système » concrètement, et pourquoi ce n'est pas forcément de l'IA La méthode Opti : observer, pondérer, trier, identifier Comment noter chaque tâche RH sur deux critères (valeur ajoutée RH et automatisabilité) et lire la matrice à quatre cases Les 4 niveaux d'IA : l'outil ponctuel, l'assistant copilote, l'automatisation classique sans intelligence, l'agent autonome Pourquoi choisir l'outil en premier est le piège le plus courant Ce que coûte l'absence de méthode : du temps, mais aussi de la santé mentale Thèmes abordés RH, ressources humaines, recrutement, DRH, SIRH, ATS, automatisation RH, IA RH, agents IA, chatbot RH, process RH, modélisation, priorisation, gestion des absences, contrat de travail, relance candidats, entretien de licenciement, charge administrative, santé mentale des RH, épuisement professionnel, isolement des RH, intelligence collective, formation RH, Festival RH, Le Temple RH. Pourquoi écouter Parce que si vous êtes RH, DRH, RRH, recruteur ou manager et que vous avez la sensation de passer vos journées à ressaisir, relancer et répéter, cet épisode vous donne une grille de lecture applicable dès demain matin. Aucune promesse de disruption : une méthode, des exemples de terrain, et une distinction claire entre ce qui doit rester humain et ce qui ne devrait plus vous coûter une minute. Où écouter Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d'écoute. Pour aller plus loin : Festival RH, 3e édition, les 1er et 2 octobre 2026. Billetterie sur le site du Temple RH. Un épisode pour les RH, DRH et managers qui veulent reprendre la main sur leur quotidien : process, automatisation, IA appliquée aux ressources humaines, recrutement et santé mentale de la fonction RH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

RH, process et IA : ce qu'un ingénieur du spatial a vu que les RH ne voient plus RH, recrutement, IA, automatisation, process : et si la compétence qui manque le plus aux ressources humaines n'était pas une compétence RH ? Dans cet épisode, Thomas Rodrigues raconte son passage de l'ingénierie aérospatiale aux ressources humaines, et ce qu'il a découvert en arrivant : une profession RH qui refait les mêmes tâches à la main, tous les jours, sans jamais capitaliser. Triple saisie des demandes d'absence entre Excel, SIRH et un troisième outil. Mêmes questions collaborateurs posées cent fois par jour, mêmes réponses réécrites cent fois. Un angle mort qui coûte du temps, de la charge mentale et de la crédibilité stratégique à la fonction RH. On parle méthode, priorisation, marque employeur du quotidien, management de sa propre charge de travail, DRH débordés, veille RH et usages concrets de l'IA en RH sans démo qui brille et sans outil acheté avant d'avoir compris le besoin. L'invité Thomas Rodrigues a passé dix ans comme ingénieur chez Thales : gestion de logiciels, calcul de trajectoire. Titulaire d'un master en modélisation numérique et système, il bascule dans les RH à l'occasion d'un changement de vie et d'une rencontre, celle de Maud Grenier, avec qui il cofonde Le Temple RH. Il y forme aujourd'hui des professionnels RH à l'automatisation et au process. Il est également cofondateur du Festival RH avec Axelle Pignard (agence Oxyn). Ce que vous allez apprendre Pourquoi la capacité à imaginer, modéliser et construire des systèmes n'est jamais enseignée dans les cursus RH Ce qu'est un « système » concrètement, et pourquoi ce n'est pas forcément de l'IA La méthode Opti : observer, pondérer, trier, identifier Comment noter chaque tâche RH sur deux critères (valeur ajoutée RH et automatisabilité) et lire la matrice à quatre cases Les 4 niveaux d'IA : l'outil ponctuel, l'assistant copilote, l'automatisation classique sans intelligence, l'agent autonome Pourquoi choisir l'outil en premier est le piège le plus courant Ce que coûte l'absence de méthode : du temps, mais aussi de la santé mentale Thèmes abordés RH, ressources humaines, recrutement, DRH, SIRH, ATS, automatisation RH, IA RH, agents IA, chatbot RH, process RH, modélisation, priorisation, gestion des absences, contrat de travail, relance candidats, entretien de licenciement, charge administrative, santé mentale des RH, épuisement professionnel, isolement des RH, intelligence collective, formation RH, Festival RH, Le Temple RH. Pourquoi écouter Parce que si vous êtes RH, DRH, RRH, recruteur ou manager et que vous avez la sensation de passer vos journées à ressaisir, relancer et répéter, cet épisode vous donne une grille de lecture applicable dès demain matin. Aucune promesse de disruption : une méthode, des exemples de terrain, et une distinction claire entre ce qui doit rester humain et ce qui ne devrait plus vous coûter une minute. Où écouter Disponible sur Ausha, Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes d'écoute. Pour aller plus loin : Festival RH, 3e édition, les 1er et 2 octobre 2026. Billetterie sur le site du Temple RH. Un épisode pour les RH, DRH et managers qui veulent reprendre la main sur leur quotidien : process, automatisation, IA appliquée aux ressources humaines, recrutement et santé mentale de la fonction RH. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La transparence salariale est devenue un sujet incontournable pour les DRH, responsables RH et dirigeants. Entre la directive européenne sur l'égalité de rémunération, la pression des salariés qui comparent déjà leurs salaires entre eux, et les managers qui ne savent plus quoi répondre, le chantier s'impose mais rares sont ceux qui savent par où commencer. Dans cet épisode, j'accueille Cécile Barral, ancienne DRH et aujourd'hui consultante spécialisée dans l'accompagnement des PME, notamment industrielles, sur les sujets de clarté des décisions salariales et managériales. Son terrain de jeu : les environnements où la culture de la discrétion est encore bien ancrée, et où parler d'argent peut vite devenir explosif. Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Pourquoi la transparence salariale est d'abord un sujet de gouvernance, pas un outil RH Les 3 erreurs classiques que font les PME quand elles s'attaquent au chantier (vouloir aller trop vite, commencer par les grilles salariales, gérer le sujet seul côté RH) Les 4 questions fondamentales à poser avant de toucher à n'importe quel outil Comment construire un mapping de valeur travail progressif et compréhensible Pourquoi les managers sont la clé et souvent les grands oubliés du chantier Ce que la DRH de Lucca a mis en place avec le mantra "Partager pour responsabiliser" Thèmes abordés :Transparence salariale, politique de rémunération, grille salariale, directive européenne égalité salariale, décisions d'augmentation, management, DRH, responsable RH, mapping des postes, valeur travail, classification des emplois, gouvernance RH, comité de direction, fidélisation des salariés, attractivité employeur, marque employeur, recrutement, turnover, frustration salariale, critères d'évolution professionnelle Pourquoi écouter cet épisode : Si vous êtes DRH, responsable RH ou dirigeant d'une PME, cet épisode vous donnera une approche concrète et séquencée pour sortir de l'opacité salariale sans tout bouleverser. Pas de théorie : des questions pratiques, des exemples terrain, et une méthode applicable dès demain. Que vous soyez en train de lancer le chantier, de le structurer ou de le challenger, vous repartirez avec une grille de lecture différente de ce que vous entendez habituellement sur le sujet. Disponible sur Ausha, Spotify et Apple Podcasts. Transparence salariale, politique de rémunération RH, grille salariale PME, directive européenne égalité salariale, décisions managériales et DRH : tout ce qu'il faut poser avant de se lancer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La transparence salariale est devenue un sujet incontournable pour les DRH, responsables RH et dirigeants. Entre la directive européenne sur l'égalité de rémunération, la pression des salariés qui comparent déjà leurs salaires entre eux, et les managers qui ne savent plus quoi répondre, le chantier s'impose mais rares sont ceux qui savent par où commencer. Dans cet épisode, j'accueille Cécile Barral, ancienne DRH et aujourd'hui consultante spécialisée dans l'accompagnement des PME, notamment industrielles, sur les sujets de clarté des décisions salariales et managériales. Son terrain de jeu : les environnements où la culture de la discrétion est encore bien ancrée, et où parler d'argent peut vite devenir explosif. Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Pourquoi la transparence salariale est d'abord un sujet de gouvernance, pas un outil RH Les 3 erreurs classiques que font les PME quand elles s'attaquent au chantier (vouloir aller trop vite, commencer par les grilles salariales, gérer le sujet seul côté RH) Les 4 questions fondamentales à poser avant de toucher à n'importe quel outil Comment construire un mapping de valeur travail progressif et compréhensible Pourquoi les managers sont la clé et souvent les grands oubliés du chantier Ce que la DRH de Lucca a mis en place avec le mantra "Partager pour responsabiliser" Thèmes abordés :Transparence salariale, politique de rémunération, grille salariale, directive européenne égalité salariale, décisions d'augmentation, management, DRH, responsable RH, mapping des postes, valeur travail, classification des emplois, gouvernance RH, comité de direction, fidélisation des salariés, attractivité employeur, marque employeur, recrutement, turnover, frustration salariale, critères d'évolution professionnelle Pourquoi écouter cet épisode : Si vous êtes DRH, responsable RH ou dirigeant d'une PME, cet épisode vous donnera une approche concrète et séquencée pour sortir de l'opacité salariale sans tout bouleverser. Pas de théorie : des questions pratiques, des exemples terrain, et une méthode applicable dès demain. Que vous soyez en train de lancer le chantier, de le structurer ou de le challenger, vous repartirez avec une grille de lecture différente de ce que vous entendez habituellement sur le sujet. Disponible sur Ausha, Spotify et Apple Podcasts. Transparence salariale, politique de rémunération RH, grille salariale PME, directive européenne égalité salariale, décisions managériales et DRH : tout ce qu'il faut poser avant de se lancer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans beaucoup d’équipes RH, on confond encore vitesse et précipitation. Et quand les ressources humaines courent partout, quand le recrutement devient une course contre la montre, quand la marque employeur se retrouve noyée sous les urgences du quotidien… l’organisation finit par s’essouffler. Dans cet épisode, je reçois Jessica Djeziri, DRH expérimentée, qui a passé 20 ans à structurer, clarifier et renforcer les fondations RH de plusieurs entreprises en croissance. Elle a connu les créations de fonction from scratch, les pressions internes, les attentes démesurées des équipes, les plans de recrutement intenables, les projets “tendance” imposés sans réflexion business… et elle a surtout appris une chose : 👉 le “less is more” est une arme stratégique pour les ressources humaines, pas un discours inspirant. Jessica explique pourquoi dire oui à tout met les équipes RH en danger, comment poser un cadre solide, comment gérer les attentes de la direction et des collaborateurs, et comment éviter de lancer des projets qui font joli mais n’apportent rien au business. On parle aussi de :– priorisation, surcharge mentale et cadrage– structuration des projets RH– travail en mode agile– recrutement mieux pensé et mieux préparé– scorecards, briefs, organisation cible– externalisation et expertise– signaux d’alerte quand un projet ne doit pas être lancé– le paradoxe du choix et ses effets sur les équipes recrutement– comment arrêter de remplacer mécaniquement un poste sans revoir l’organisation– et pourquoi les RH doivent fonctionner un peu plus comme les équipes Tech : focus, estimation, engagement. Un épisode qui fait du bien et qui remet du sens là où il n’y en a plus. 🎧 À écouter si tu veux renforcer ton organisation et réduire la charge mentale RH, tout en améliorant ton recrutement, ta structuration et ta marque employeur. Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Ausha et toutes les plateformes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faire du recrutement une fonction stratégique    Je reçois Hélène Ly qui est une spécialiste du recrutement (et recrutement tech pour être plus précise). Après plusieurs années en qualité de recruteuse, elle monte un organisme de formation pour former les recruteurs et recruteuses dans le secteur de la tech.   Parallèlement, Hélène a co-écrit avec Christel De Foucault le livre « Recruteurs : 80 questions pour réussir vos entretiens ». Lors de cet épisode, Hélène nous parlera notamment d’acculturation tech, de data, de posture, de brief, de sourcing ou encore d’IA.   👉 Son parcours 👉 Les 3 raisons qui l’ont poussé à se spécialiser dans le secteur de la tech 👉 La formation est indispensable pour les recruteurs afin de sortir de l’isolement 👉 L’acculturation est nécessaire dans le milieu de la tech 👉 Les pratiques incontournables dans le recrutement : curiosité, data 👉 Utiliser de la data pour optimiser le recrutement 👉 Les étapes clés dans un process de recrutement 👉 Les compétences les plus indispensables en recrutement   Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. ⭐️ 📌 La newsletter de Nicolas Darcis : sourceurs ? Non, peut-être ! 📌 La newsletter Adrien Moulias : Alohomora 📌 Podcast Tamtam de Léo Bernard 📌 Podcast Une équipe qui gagne de Robin Choy 📌 Élise Moron 📌 Marie-Sophie Zambeaux 📌 Charlène Hemery 📌 Anais le Digarcher   L'épisode te plaira si tu aimes : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Dimensions RH, Connecting Leaders, Bande de flippés, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place   RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, attractivité, bien-être au travail, équilibre vie pro/perso, inclusion, diversité, management, soft skills, managers, contrat de travail, salaires, transparence salariale, job sharing, talents, candidats, onboarding, marque personnelle, culture d'entreprise, formation, expérience collaborateur, engagement salarié, employee advocacy, podcast RH, DRH, sourcing Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand l’humour devient un outil persuasif ! Je reçois Adeline Perez Bondu que vous connaissez certainement sous @unamourdechef.  Adeline est humoriste avec plusieurs flèches à son arc : création de contenus humoristiques sur les réseaux sociaux et stand-up. Avec son compte @unamourdechef sur Instagram  et TikTok, elle décrypte de façon satirique le monde des RH (et aussi la fameuse génération Z).  Vous comprendrez rapidement que l’humour peut vite permettre de motiver, de détendre, de fédérer et surtout de convaincre.   Dans cet épisode, j’aborderai avec Adeline les sujets suivants :  👉 Son personnage de DRH @unamourdechef  👉 Son parcours en passant du marketing au milieu de l’humour  👉 L’humour comme outil persuasif et fédérateur  👉 Les techniques de base pour commencer l’humour  👉 Écouter les critiques constructives de sa communauté pour faire évoluer ses contenus  👉 Le syndrome de la bonne élève   👉 Le stand-up pour se former à de nouvelles techniques d’écriture humoristique  👉 L’humour, une compétence à utiliser dans le milieu professionnel  👉 Où puiser son inspiration en tant qu’humoriste ?  ⭐ Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.  L'épisode te plaira si tu aimes : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place   RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, attractivité, qualité de vie au travail, QVCT, bien-être au travail,, équilibre vie pro/perso, parentalité au travail, parents actifs, congé maternité, congé paternité, inclusion, égalité professionnelle, égalité femmes hommes, diversité, santé mentale au travail, charge mentale, charge parentale, santé de la femme, management, leadership féminin, soft skills, managers, coaching, mentorat, carrière, mobilité interne, freelance, CDI, CDD, contrat de travail, salaires, transparence salariale, travail hybride, télétravail, future of work, nouvelles formes de travail, job sharing, talents, candidats, onboarding, marque personnelle, culture d'entreprise, formation, learning & development, upskilling, IA RH, intelligence artificielle, automatisation RH, legal RH, juridique RH, expérience collaborateur, engagement salarié, employee advocacy, pacte de performance sociale, podcast RH, DRH, sourcing, gestion de crise RH, Freelance, entrepreneur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avoir de l’impact en RH grâce aux chiffres. Je reçois Vincent Hagenbourger qui est Directeur Administratif et Financier (DAF) et juriste passionné de droit social/RH. Il (ré)concilie finance et RH grâce à de nombreuses infographies sur LinkedIn et sa newsletter « Un Coût d’Avance » dédiée au décryptage financier des sujets RH. Dans cet épisode, j’aborderai avec Vincent les sujets suivants : 👉 Le droit social ne doit pas être vu comme une contrainte mais des règles du jeu. 👉 Utiliser LinkedIn pour faire de la pédagogie sur des notions techniques grâce à des exemples concrets chiffrés et à des infographies. 👉 Pourquoi y a-t-il une telle séparation entre RH et finance en entreprise ? 👉 Le syndrome de l’imposteur des RH vis-à-vis des sujets chiffres. 👉 Valoriser les sujets RH pour avoir plus d’impact et un rôle de conseil. 👉 Le trio gagnant des compétences : RH, juridique et finance. 👉 Exemples de sujets RH pour lesquels il est important de comprendre les enjeux financiers. 👉 La dimension financière doit être investie dans les communications RH. 👉 Changer de paradigme avec le legal design.   Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. ⭐️ Bonne écoute ! 🎧 Alexandra   Les références dans l’épisode : 📌 Suivre Jean-Julien Jarry sur LinkedIn. 📌 La revue Lexbase social 📌 Les Éditions Francis Lefebvre L'épisode te plaira si tu aimes : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, Marketing square, générations Do It Yourself, GDIY, people place   RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, attractivité, qualité de vie au travail, QVCT, bien-être au travail,, équilibre vie pro/perso, parentalité au travail, parents actifs, congé maternité, congé paternité, inclusion, égalité professionnelle, égalité femmes hommes, diversité, santé mentale au travail, charge mentale, charge parentale, santé de la femme, management, leadership féminin, soft skills, managers, coaching, mentorat, carrière, mobilité interne, freelance, CDI, CDD, contrat de travail, salaires, transparence salariale, travail hybride, télétravail, future of work, nouvelles formes de travail, job sharing, talents, candidats, onboarding, marque personnelle, culture d'entreprise, formation, learning & development, upskilling, IA RH, intelligence artificielle, automatisation RH, legal RH, juridique RH, expérience collaborateur, engagement salarié, employee advocacy, pacte de performance sociale, podcast RH, DRH, sourcing, gestion de crise RH, Freelance, entrepreneur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le droit social est-il un frein pour les professionnels RH ? Ou un levier trop souvent sous-estimé ? Dans cet épisode de podcast RH, je reçois Florence Bernier-Debbabi, juriste experte en droit social, consultante et formatrice. Ensemble, nous avons abordé un sujet essentiel pour les fonctions RH : comment sortir du flou juridique pour faire du droit social un allié stratégique. Entre formation insuffisante, responsabilité disciplinaire floue, conventions collectives oubliées et manque de dialogue entre managers et RH… les erreurs sont fréquentes. Et coûteuses. Florence partage une approche concrète, pragmatique et accessible du droit social : 👉 Pourquoi chaque RH doit connaître les fondamentaux juridiques 👉 Comment mieux gérer les contrats de travail, le disciplinaire, les accords d’entreprise 👉 Quel rôle le management doit jouer (et ne pas fuir) 👉 Pourquoi le droit social est un outil de performance RH 👉 Comment prévenir plutôt que guérir en matière juridique 💡 Si tu travailles dans les ressources humaines, cet épisode est fait pour toi. Il te permettra d’éviter les erreurs classiques, de sécuriser tes pratiques RH, et de mieux collaborer avec les managers sur les sujets à risque. 🎯 Thématiques abordées : droit social, RH, ressources humaines, recrutement, marque employeur, management, contrat de travail, convention collective, risques psychosociaux, contentieux, accompagnement RH, formation juridique, encadrement RH, pouvoir disciplinaire, politique RH, pilotage RH, outils RH, stratégie sociale 🎧 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Ausha et toutes les plateformes de streaming audio. L'épisode te plaira si tu aimes : Le Barbu qui parle RH, On n’a jamais fait comme ça, Sur un air de RH, La voix Des RH, Les RH de la Vraie Vie, Le Club RH, 13ème mois, Story RH, Tech RH , Lundi au Soleil, Happy Work , Learning by doing, Megabar, Tam Tam, Dimensions RH, The Talent Podcast, Pulse, Capital Humain, Connecting Leaders, Bande de flippés, Bougeons les lignes, The Staffing Academy, Besoin de rien Envie d’IA, Skill me up, AI my Job, Entendu au bureau, Prolongation(s) by Hellowork, Prends ta place, The human Factor, people place Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transparence salariale : révolution RH ou simple vitrine ? "Rémunération selon profil", "grille confidentielle", "on verra en entretien"... ➡️ Ces phrases vont bientôt disparaître.Et c’est tant mieux. Dans cet épisode percutant, je reçois Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail. Ensemble, on décrypte la directive européenne sur la transparence salariale, ses impacts concrets pour les entreprises, et les pièges à éviter si vous êtes RH, recruteur ou manager. 📌 Pourquoi c’est un épisode clé pour les RH ? Parce que cette directive va profondément transformer nos pratiques en matière de recrutement, d’égalité salariale, de dialogue social et de pilotage des ressources humaines. 👉 Affichage obligatoire des salaires👉 Interdiction de demander l’historique de rémunération👉 Transparence accrue sur les écarts de salaires (notamment femmes / hommes)👉 Communication RH renforcée👉 Refonte des grilles, classification, NAO, rôle du CSE… 💡 Ce n’est pas une recommandation, c’est une obligation européenne. Et l’attendre passivement serait une erreur stratégique. 👀 Si vous êtes RH, recruteur, DRH, gestionnaire paie, manager ou acteur de la marque employeur, cet épisode est une mine d’or d’enseignements pour anticiper la transition. AU PROGRAMME DE L’ÉPISODE :✔ Que change concrètement la directive européenne✔ Les nouvelles obligations des entreprises RH dès 100 salariés✔ Comment se préparer côté classification, grilles et équité✔ Le rôle des managers et de la communication interne dans cette transformation✔ Pourquoi la transparence salariale est aussi un enjeu de marque employeur✔ Et pourquoi attendre 2026, c’est déjà être en retard 📣 Pourquoi écouter cet épisode ?Parce que le monde des ressources humaines, du recrutement et du management entre dans une nouvelle ère.Une ère où la transparence n’est plus un risque mais un levier de confiance.Et où chaque entreprise va devoir choisir : subir ou anticiper. 🔎 Sujets traités dans l'épisode : transparence salariale, ressources humaines, RH, égalité salariale, management, recrutement, marque employeur, droit du travail, grille salariale, IA RH, directive européenne, CSE, classification, égalité femmes hommes, entretiens d’embauche, discrimination, IA, salaire, argent. 📲 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Ausha, Deezer et toutes les plateformes d’écoute. Ce podcast est soutenu par JobTeaser.Franchement, trouver sa voie quand on est étudiant, ce n’est jamais simple. Et pour les entreprises, repérer la nouvelle génération de talents, ce n’est pas toujours évident non plus.JobTeaser est là pour faire le lien : intégré aux espaces carrières de 80% des écoles de commerce, d'ingé et universités en France, et plus de 800 en Europe, il permet aux étudiants de trouver des opportunités qui leur correspondent et aux entreprises un accès privilégié aux talents de demain.Je l’utilise depuis longtemps, et franchement, ça fait toute la différence côté recrutement pour les stages, alternances, 1ers emplois. Découvrez tout ça surJobTeaser. Cela pourrait bien changer votre façon de trouver et recruter des talents. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.