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红果短剧日活达到1.68亿，人均每天使用125分钟。面对字节不断吞噬用户时长，微信推出绿泡泡，争的不是做一个短剧小程序，而是把内容、社交、广告和交易重新装回自己的生态。 本期你将听到： 红果为什么成了字节新的流量机器 微信做绿泡泡，到底在防守什么 算法推荐和熟人社交，哪种短剧分发更有优势 短剧为什么可能成为内容电商的新入口 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅黄青春频道 作者：黄青春

百果园2年亏损超过7亿元，关掉1625家门店，今年上半年又重新盈利。它并不是一家普通水果零售商，而是一门把水果卖给加盟商的供应链生意。当盒马、山姆和即时零售平台把水果变成引流工具，百果园需要重新回答：消费者为什么还要专门去水果店？ 本期你将听到： 百果园为什么看起来卖水果，本质上却在做加盟商供货生意 水果价格战里，为什么百果园天然比综合零售平台更被动 关店和扭亏之后，百果园真正恢复了吗 当水果越来越像标准商品，水果专卖店还能靠什么留下消费者 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅商业消费组 作者：李佳琪 编辑：苗正卿

5天20万人登岛，门票11.4秒售罄，REDLAND不只是一场漫展。小红书真正想做的，是把二次元从线上兴趣变成线下生活方式，再成为IP、品牌和用户都绕不开的入口。 本期你将听到： REDLAND为什么能把一座江心岛变成“痛岛”？ 小红书提出的“2.5次元”，到底是什么意思？ 用户共创为什么比一场普通漫展更有商业价值？ 小红书不做游戏联运，靠什么从二次元赚钱？ 它和B站争的，到底是不是同一块蛋糕？ 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅黄青春频道 作者：黄青春

安踏以123亿元成为彪马第一大股东，却只持有29.06%的股份。它接住的是一家仍在低谷、但拥有全球渠道和体育资产的品牌。安踏最擅长的零售效率，这次能不能重新让消费者想买彪马？ 本期你将听到： 安踏为什么愿意溢价入股仍在亏损的彪马？ 第一大股东和控股股东，到底差在哪？ 彪马不缺知名度，真正缺的是什么？ 清渠道、压库存、减少折扣，为什么会让收入更难看？ 安踏做成FILA的经验，为什么未必能复制到彪马？ 123亿元买到的，究竟是一项资产，还是一场全球化考试？ 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅商业消费组 作者：刘纾含 编辑：苗正卿

高速充电桩数量不断增加，节假日排队却依然是新能源车主的共同体验。问题不只是桩够不够，而是充电需求为何总在同一时间、同一批服务区集中爆发。 本期你将听到： 高速充电桩越来越多，为什么假期还是“一桩难求”？ 纯电车、增程车的补能需求，为什么很难共用一套资源？ 800V快充遇上低功率桩，为什么会变成“高配低速”？ 换电能不能解决高速补能焦虑？ 充电桩越建越多，运营商为什么仍然很难赚钱？ 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅汽车组 作者：杨杰

日本百岁以上老人首次突破10万。寿命变长当然是好事，但当退休生活延长到几十年，养老、医疗、消费、房产继承和财富流动，也会被重新改写。 这一期，我们从日本的长寿社会出发，聊聊人活得更久以后，钱、房子和下一代会发生什么变化。 本期你将听到： 日本为什么会出现越来越多百岁老人？ 活得久，为什么不等于活得健康？ 60岁以上家庭掌握63.5%金融资产，钱为什么没有流向消费？ 900多万套空置房，如何变成“负动产”？ 银发经济的机会，究竟不在“卖给老人”，而在哪里？ 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅旗下健康与抗衰公众号「九叶刀研究」

从法院宣告破产到新品重新上市，钟薛高只用了5个月。 品牌换了主人，原来的工厂、配方和生产线重新启动，价格却从曾经的十几元、20元，降到了6.9元和7.9元。 产品可以迅速恢复，真正难以重新启动的，是经销商、零售终端和消费者对这个品牌的信任。 本期你将听到： 钟薛高为什么能在破产后5个月重新生产？ 起拍价207万元的无形资产，为什么经过631次出价卖到2110万元？ 配方和成本没有大幅改变，价格为什么从20元降到7元左右？ 一支雪糕的渠道价盘，如何影响消费者的价格判断？ 工厂可以重新开机，渠道信用为什么需要2到3年才能恢复？ 在持续缩小的雪糕市场里，钟薛高还能找到自己的位置吗？ 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅商业消费组 作者：李佳琪 编辑：苗正卿

从接近400家门店减少到226家，累计亏损超过6亿元，估值从约200亿元跌至10亿元出头。 西贝否认了倒闭传言，但经营压力已经无法回避。 真正危险的，不只是关店和亏损。当消费者开始重新计算一顿饭值不值，西贝过去依靠稳定、放心和品牌知名度建立的溢价，也在迅速松动。 本期你将听到： 一条未经证实的倒闭传言，为什么会有那么多人相信？ 贾国龙的“创始人模式”，如何影响西贝的危机处理？ 西贝估值为什么缩水接近95%？ 消费者不一定讨厌西贝，为什么优惠停止后就不再来了？ 中端正餐最难回答的那道题：这一顿饭，究竟凭什么卖得更贵？ 节目信息： 主播：粥粥 来源：虎嗅商业消费组 作者：李佳琪 编辑：苗正卿

一家新鲜零食店开业，年轻人排队三个小时；几家头部品牌估值喊到了二三十亿元，大额融资却迟迟没有落地。 量贩零食卖便宜，新鲜零食卖的是刚出炉的香味、温度和逛店体验。但越“新鲜”，也意味着越难管理损耗、库存和门店。 本期从一场排队说起，聊聊这门看起来很火热的生意，为什么资本还在观望？ 本期你将听到： 新鲜零食店和量贩零食店，做的为什么不是同一门生意？ 板栗香味、现制操作台，怎样变成吸引顾客进店的方法？ 一家店排队、月销亮眼，为什么还不足以证明可以大规模扩张？ 资本究竟在等新鲜零食品牌交出什么答案？ 节目信息： 主播：粥粥 出品：虎嗅商业消费组 作者：李佳琪 编辑：苗正卿

当所有互联网公司都在争夺大模型和AI入口，B站选择了一条不太一样的路：它不负责训练最强的模型，而是让普通人也能用AI把创意做出来。 曾经显得太慢、太小众的中长视频、弹幕和评论区，正在变成AI产品的展示场、测试场和反馈系统。但从有趣的小创意到真正的商业产品，中间还有多远？ 本期你将听到： B站真的正在年轻人中“过气”吗？ 为什么中长视频和长评论，反而适合AI创作？ B站如何把视频、试玩产品和用户反馈连接起来？ 普通人用AI做出的产品，为什么容易爆红、却难以长久？ B站想做的，为什么不是另一个技术社区？ 节目信息： 主播：粥粥 原文：《谁还在意B站？》 出品：虎嗅黄青春频道 作者：虎嗅商业消费主笔黄青春

增程车销量正在下降，理想转向纯电，其他玩家也在寻找退路，小米却带着三款增程SUV高调入场。 雷军真正押注的，或许不是增程市场重新增长，而是一群愿意为“全家不折腾”买单的中年家庭用户。 即使市场份额继续缩小，只要蛋糕仍然足够大，小米就有机会从中切下一块。 本期你将听到： 增程车的“黄金时代”为什么正在结束？ 小米为什么选择在市场下跌时逆势入场？ “崩老头”背后，是怎样一套家庭消费逻辑？ 大电池、长续航和低价格，能否帮助小米打开新市场？ 雷军押注的究竟是技术路线，还是一个仍然足够大的消费缝隙？ 节目信息： 【主播】：粥粥 【后期】：粥粥 【原文】：虎嗅汽车组 【作者】：杨杰

上线仅半年，WorkBuddy就从一款AI办公工具，冲向了连接硬件、应用和开发者的开放平台。腾讯真正想争夺的，可能不只是AI办公市场，而是Agent时代的统一入口。 但产品领先，不代表生态已经成熟：硬件合作尚浅、开发者怎么赚钱还没有答案，就连企业微信和腾讯文档也没有完全打通。腾讯为什么急着抢跑？这场豪赌，胜算究竟有多大？ 本期你将听到： AI办公为什么从“工具竞争”转向“生态竞争”？ 企业真正用好AI，需要经过哪四个阶段？ WorkBuddy为什么急着抢占智能体时代的统一入口硬件、应用和开发者三层生态，目前分别卡在哪里？ 用户已经可以付钱，合作伙伴为什么还不知道怎么赚钱？ 节目信息： 【主播】粥粥 【出品】虎嗅·商业有味道 【原文】虎嗅商业消费频道 【作者】黄青春

一家公司最危险的时候，未必是赚不到钱，也可能是原来的赚钱方式太成功。 过去十五年，库克用供应链、生态和股票回购，把苹果变成了一台稳定复利的商业机器。但AI竞争需要快速迭代、接受犯错，这恰恰与苹果追求确定性的经营方式相冲突。 特努斯接任CEO，库克仍坐在“副驾”。苹果这次要解决的，不只是由谁掌舵，而是如何让一台极度成熟、极度赚钱的机器，重新学会冒险。 本期你将听到： 没有再造一个iPhone，库克如何让苹果持续增长？ 二十五亿台活跃设备，为什么既是护城河，也是试错成本？ AI为什么可能绕过App和操作系统，拿走苹果的入口价值？ 新CEO特努斯真正要回答的三道题是什么？ 节目信息： 【主播】：粥粥 【出品】：虎嗅·商业有味道 【原文】：虎嗅科技组 【作者】：梁卡尔 【编辑】：苗正卿

MiniMax上市后的首份半年财报，最有意思的不是收入涨了多少，而是谁开始给它付钱。 过去，大众主要通过海螺AI认识MiniMax；现在，开放平台及企业服务已经贡献超过六成收入。 MiniMax正在从自己做产品，转向为企业和开发者提供模型能力。 但别人开始用MiniMax赚钱，不等于MiniMax已经能够赚钱。 半年收入超过一亿美元，研发投入却接近三亿美元。 大模型公司的真正考验，是收入能不能比成本跑得更快。 所以本期节目，我们聊聊： 海螺AI仍在增长，为什么却退到了收入结构的配角？ 企业和开发者为什么开始成为MiniMax更重要的客户？ 当模型成为别人的“生产资料”，商业价值会发生什么变化？ 客户调用越多，大模型公司为什么不一定越赚钱？ 海外收入超过六成，为MiniMax带来了怎样的机会与成本？ 欢迎在评论区告诉我们：你认为大模型公司最后会更依赖自己的爆款产品，还是更依赖企业和开发者的调用？ 节目信息 【主播】｜粥粥 【后期】｜粥粥 【原文】｜微信公众号“版面之外” 【作者】｜版君 本期内容经授权，由虎嗅APP发布并进行音频化改编。

中国游客正在以另一种方式回到泰国。 他们不再只是住几晚酒店、逛几个景点，而是租下公寓，把孩子送进国际学校，给自己报上网球、泰拳和泰餐课，在一座城市里住上几周、几个月，甚至一个学年。 在清迈，这群中国陪读妈妈尤其显眼。她们一边享受低成本的松弛生活，一边重新计算教育、消费与长期居留的账。对泰国来说，这也意味着一门比“吸引游客”更有想象力的生意正在成形：如何让一个游客留下来，变成一个真正的生活者。 00:00:10 中国家庭，住进泰国 00:03:30 陪读妈妈，撑起新消费 00:07:06 旅居城市，拼的是生活