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2月5日，美团于香港联交所发布公告，宣布将以7.17亿美元初始对价完成对叮咚买菜中国业务100%股权收购。 美团收购叮咚买菜，背后真正的逻辑是什么？美团面临哪些难点？ 【时间轴】 00:48 美团收购叮咚买菜，背后真正的逻辑 03:49 夏季决战迫在眉睫

前脚，马化腾刚在腾讯全员大会上对元宝红包活动寄予厚望；后脚，微信就给马化腾浇了一盆冷水。 2月4日一早，元宝红包分享到微信时打开跳转会出现警告：网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容，请长按网址复制后使用浏览器访问。 随后，“微信封禁元宝分享链接”迅速成为全网热议话题，网友调侃：“微信狠起来，连自己人都打”。 微信为何“打自己人”？这背后又存在怎样的战略矛盾？ 【时间轴】 02:22 微信为何“打自己人”？ 04:19 背后的战略矛盾

在Q4财报电话会开场白环节上，特斯拉CEO马斯克表示，是时候让Model S和Model X“光荣退役”了，这两款特斯拉的功勋车型将于下季度基本停产。 原本生产Model S和Model X的弗里蒙特工厂，将改为生产Optimus机器人。马斯克认为未来特斯拉80%的市值都由Optimus机器人支撑。他直言，中国擅长AI，也擅长制造，在人形机器人领域，特斯拉最大的竞争肯定来自中国。 中国车企和特斯拉，为何同时盯上了人形机器人？当下国内汽车行业的内卷式竞争，对战局又将有何影响？ 【时间轴】 01:47 低投入+高回报预期，让中美车企同时盯上这块蛋糕 04:11 这场仗会怎么打？

最近，一段乔布斯在1990年的访谈再次流行，是因为人们惊讶地发现，他在35年前对未来做出的12个核心预测，在过去的三十年里一一应验！ 他预言了“电子化团队”（DAO与远程办公），预言了“边缘计算”（端侧AI），预言了“技术透明化”（隐形设计）。 回顾这次访谈，你可以强烈感受到穿越时空的共鸣。 【时间轴】 01:05 12条穿越时空的智慧 02:24 工具的本质：思维的自行车 04:33 组织重构：网络化生存与管理的消亡 06:54 产品哲学：功利主义与“看不见的设计” 08:38 创新的原动力：死亡、必然性与初心 10:14 在2026年重塑“自行车”

中国旅游饭店业协会2025年第三季度景气调查报告写道：受到政策和市场大环境影响，企业会议和活动的需求正在减少，特别是餐饮板块的业绩预期也出现明显下滑。 另有统计数据显示，2023年国内举办大型年会的企业比例从2019年的78%爆降至42%；2024年这一数字进一步跌到31%；2025年底仍保留传统大型年会形式的企业可能不足20%。 2026年，八成企业的酒店年会悄悄消失了？ 【时间轴】 02:02 2010-2019年，企业年会的黄金十年 04:07 “酒店企业年会热”为何退潮？ 06:48 企业年会真的没有存在必要了吗？

近日，四川甘孜文旅突然推出了海螺沟等14家景区的终身门票政策，瞬间引来全网热议。 无独有偶，今年1月8日，安徽天柱山风景区面向安徽省全域、江苏省南京市、湖北省武汉市、江西省南昌市的游客发布了一次购票，终身免费的购票优惠政策，但购票窗口期非常短，只有不到3个月时间。 去年4月，苏州昆山5A景区周庄也曾推出“一次购票即可无限次免费入园”，恰逢清明节，超10万游客涌入周庄。 从一次门票到终身绑定，5A景区们在算什么账？ 【时间轴】 03:16 5A景区们在算什么账？ 07:36 门票的价格标签被撕掉，人性的博弈才刚开始

OpenAI的商业模式早期以订阅服务起步，现在则涵盖个人和团队订阅服务、支持广告和商业合作的免费版本，以及与生产工作负载挂钩的基于使用量的 API 服务。 1月19日，OpenAI宣布将于9月首次发布硬件。在2026年，人们无疑会看到这家公司进入商业化的新阶段。 【时间轴】 02:22 OpenAI最近有点烦 05:27 广告与硬件能否破局？

2026年1月20日，永辉超市的2025年业绩预告，让整个零售行业再次将目光聚焦在这位昔日商超巨头身上：归母净利润预亏21.4亿元，连续第五年亏损，亏损额同比扩大45.6%。 从2021年归母净亏39.44亿元，到2025年的21.4亿元，五年间永辉在亏损的泥潭里越陷越深，即便喊出“质量增长”的口号、启动315家门店的“胖东来模式”调改，换来的却是超12亿元的转型成本、近90%的资产负债率，以及悬在头顶的现金流危机。 永辉这场全国性的“胖东来复刻运动”，为何成了一场越改越亏的局？ 【时间轴】 01:13 五年亏超百亿，永辉都做了些什么？ 03:55 胖东来的作业，抄错了什么？ 07:30 别让“胖东来”成为遮羞布

用人市场的周期性波动，正碾过猎头行业，发出清脆的破裂声。没人能阻挡历史的车轮滚滚向前，但时代会奖励那些果断转型与坚定向前的人。 【时间轴】 01:35 躺着赚钱的日子，成为过去式 05:18 从拼资源人脉，到拼知识和tell story的能力 08:30 从“简历搬运工”，到“人才战略合作伙伴”

那个曾经精准踩中每一个风口的国货美妆优等生珀莱雅，在2024年9月创始人侯军呈之子、85后二代侯亚孟接班后的审视目光下，已在经历失速：2025年第三季度，珀莱雅营收17.36亿元，同比下降11.63%；归母净利润2.27亿元，下滑幅度高达23.64%，这是珀莱雅首次面临季度营收与利润双双下降。 业绩失速是行业周期、竞争加剧和自身瓶颈共同作用下的结果，而二代接班，恰好发生在这个关键节点前后，高位接任的背景，更是持续放大了这场大考的难度。 珀莱雅的未来，正悬于这场深刻的二代大考之上。 【时间轴】 03:26 珀莱雅为何失速了？ 08:38 线下，悬而未决的大考 11:55 珀莱雅需要稳住

如果所有人不用工作或奋斗，便能得到任何自己想要的东西，那么人类整体的命运将走向何方呢？ 思考这个问题的人，不只有哲学家和人类学家，还有特斯拉CEO马斯克。 近日，特斯拉公布了自己的新使命：建设一个富足非凡的世界。在这个世界中，人们不需要工作便会有高收入。 除了不用工作外，富足非凡的世界还有什么令人惊叹之处？消费者和投资者，是否能在今年窥见这个世界的一角？ 【时间轴】 01:32 富足非凡的世界，是什么样子？ 04:06 今年，特斯拉需要交出新使命的第一份作业

本内容为虎嗅F&M创新节“重构之声”对谈间第十期，录制于2025年11月23日。 对谈嘉宾： 张笑宇：亚洲图书奖得主、新锐科技史学者、《AI文明史·前史》作者 李松蔚：心理学博士 河森堡：科普作家 关雅荻：资深电影人、狂喜播客节创始人 【时间轴】 02:20 “性萧条”，到底是怎么回事？ 16:38 当代心理学如何应对这一现象？ 21:40 是什么导致了“性萧条”？ 39:40 “性萧条”和消费情况有关吗？ 49:10 AI陪伴，是未来的趋势吗？ 57:49 真实关系的价值在于脆弱 01:02:06 我们最应该保护的是什么？

本内容为虎嗅F&M创新节“重构之声”对谈间第九期，录制于2025年11月23日。 对谈嘉宾： Joshua：林间聊愈室创始人、CEO 丁教Diane：《声动活泼》联合创始人、《科技早知道》主播 雅娴：《科技早知道》主播 【时间轴】 05:00 林间聊愈室想解决什么问题？ 08:10 为什么要跟一个单独的AI产品聊天？ 11:20 AI陪伴产品们开始做IP 13:40 24小时的陪伴可能并不是一件好事？ 15:40 基模维护与产品设计 21:00 AI陪伴，用户想聊些什么？ 23:20 Tolan使用体验如何？ 25:15 AI是朋友还是工具？ 32:40 AI陪伴产品真的能赚到钱吗？ 37:47 林间聊愈室目前需要攻克的难题有哪些？ 40:14 未来三年在AI陪伴领域会有哪些变化？

2025年，奔驰、宝马、奥迪在华销量分别同比下滑19%、12.5%、4.9%，全年销量均跌至70万辆以下，终结了此前五年的高位稳定态势。 BBA的集体下滑，绝非短期波动，而是新能源浪潮下的结构性失守。他们在2026年将面对怎样的挑战呢？ 【时间轴】 01:09 豪华根基真的被国产电动瓦解了吗？ 03:32 用户和渠道用脚投票，BBA翻身还是得靠价格

从互联网发展史上看，反垄断调查很少是“突发事件”。 当监管介入一家平台企业时，往往意味着某些结构性问题已经积累到难以忽视的程度——不只是市场份额，更包括企业如何使用权力、如何对待用户，以及是否为自身增长设置了足够的治理边界。 这一次，携程被纳入中国政府反垄断调查视野，再次将一家头部互联网平台推到了公共讨论中心。从ESG视角看，这更像是一场平台治理能力的压力测试。 【时间轴】 00:40 垄断体现在用户选择权的收缩 04:42 携程“躺着赚钱”，过分吗？ 08:42 携程该思考后路了