Werben im Podcast: Führen mit Herz & Verstand

Warum fällt es uns so schwer, unangenehme Gespräche zu führen – obwohl wir wissen, dass sie notwendig sind? In dieser Episode spricht Normen mit Dr. Gitta Jacob, Psychologin, Psychotherapeutin und Bestsellerautorin, über Angst, Vermeidung und die Frage, wie Führungskräfte auch dann ins Handeln kommen, wenn es unbequem wird. Gitta bringt dabei eine klare Perspektive mit: Wer schwierigen Situationen immer wieder ausweicht, macht seine Komfortzone auf Dauer kleiner. Ihr beruflicher Weg führte sie über viele Jahre an der Universität und Uniklinik Freiburg zu Gaia nach Hamburg, wo sie seit 2013 an digitalen therapeutischen Angeboten arbeitet. In ihren Büchern, darunter „Leben geht nur vorwärts“, übersetzt sie psychologische Erkenntnisse in den Alltag. Dabei beschäftigt sie besonders, wie Menschen mit starken Gefühlen umgehen, Verantwortung übernehmen und ihre Entscheidungen an dem ausrichten können, was ihnen langfristig wichtig ist. Im Gespräch geht es unter anderem um: 💜 warum Vermeidung sich selbst verstärkt und was wir lernen, wenn wir trotz Angst handeln 💜 weshalb kurzfristig unangenehme Entscheidungen langfristig Beziehungen und Zusammenarbeit stärken können 💜 wie persönliche Werte im Alltag Orientierung geben und über wohlklingende Begriffe hinaus wirksam werden 💜 warum Führungskräfte Mitarbeitende fordern und beim Verlassen ihrer Komfortzone begleiten sollten 💜 wie Klarheit, nachvollziehbare Erwartungen und konkrete Unterstützung beim Umgang mit Widerständen helfen 💜 weshalb Konflikte möglichst früh angesprochen werden sollten, bevor sich Ärger an der falschen Stelle entlädt 💜 und wie Wertschätzung und positive Beziehungsarbeit die Grundlage schaffen, um auch konsequent zu sein und mehr zu fordern Außerdem erzählt Normen, was ihn eine Alpenüberquerung trotz Höhenangst gelehrt hat und warum sich aufgeschobene Konflikte wie Steine in einem Rucksack sammeln können. Gitta erklärt, was sie unter „Beziehungskredit“ versteht, warum langfristiges Denken und Verbindlichkeit für sie so wichtig sind und weshalb auch psychologisches Wissen nicht jede festgefahrene Situation auflösen kann. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Warum reichen logisch richtige Entscheidungen nicht aus, um Menschen für Veränderung zu gewinnen? In dieser Episode spricht Normen mit Michael Hakes, der bei Eppendorf global den Bereich People and Organization verantwortet, über Führung in Zeiten tiefgreifender Transformation. Michael hat internationale HR-Organisationen aufgebaut, Fusionen und Restrukturierungen begleitet und dabei eine zentrale Erfahrung gemacht: Veränderung beginnt vielleicht mit Zahlen – gelingen kann sie aber nur mit den Menschen. Sein beruflicher Weg führte ihn von einer Ausbildung zum Industriekaufmann bei Krupp über verschiedene Unternehmen, Länder und Branchen bis in die globale HR-Verantwortung. Heute beschäftigt ihn besonders die Frage, wie Führungskräfte Orientierung geben können, ohne Ängste, Unsicherheiten und den Verlust des Vertrauten zu übergehen. Im Gespräch geht es unter anderem um: 💜 warum Vertrauen nicht erst verdient werden sollte, sondern am Anfang einer Zusammenarbeit stehen muss💜 weshalb gute Führung Klarheit, Vertrauen und Konsequenz braucht💜 wie Führungskräfte durch Zuhören, Offenheit und eigene Fehler psychologische Sicherheit schaffen💜 warum logisch richtige Entscheidungen noch lange keine akzeptierten Entscheidungen sind💜 wie Veränderung gelingen kann, wenn Mitarbeitende an unterschiedlichen Punkten der Veränderungskurve stehen💜 weshalb Unternehmenskultur bei jeder Transformation mitgedacht werden muss💜 und warum nachhaltige Veränderung nicht mit der Ankündigung endet, sondern konsequent begleitet werden muss Außerdem erzählt Michael, wie Eppendorf nach dem pandemiebedingten Wachstum mit einer völlig neuen wirtschaftlichen Realität umgehen musste, warum eine erfolgsverwöhnte Organisation besonders schwer zu verändern ist und weshalb Abschied, Loslassen und Unsicherheit ebenso zur Transformation gehören wie Aufbruch und neue Chancen. Eine Folge über mutige Entscheidungen, menschliche Reaktionen und die Frage, wie Führung Orientierung geben kann, wenn der Weg nach vorn noch nicht für alle sichtbar ist. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Warum bleiben manche Führungskräfte wie Tannen stehen, während um sie herum längst neue Wege wachsen? In dieser Episode spricht Normen mit Andreas Hömke, HR-Direktor Europa bei Novoferm, einem der führenden europäischen Anbieter für Tür- und Torlösungen sowie Verladesysteme, über Vertrauen statt Kontrolle, kalkulierte Risiken und warum echte Veränderung nie bei der Technologie beginnt, sondern bei den Menschen. Andreas' Weg war alles andere als geradlinig: Nach einem technischen Studium startete er als Produktionsleiter in der Papiererzeugung bei Procter & Gamble, sammelte weitere Stationen bei Vodafone und fand über Umwege seinen Platz im Personalwesen – heute verantwortet er die strategischen Personalthemen in 15 Ländern. Nach einer schweren Erkrankung blickt er mit bemerkenswerter Zuversicht nach vorn und findet seinen Ausgleich bis heute auf langen Rennradtouren über die Alpen. Im Gespräch geht es unter anderem um: 💜 warum er auf Vertrauen und kalkulierte Risiken setzt statt auf Kontrolle💜 das Bild von der Tanne: warum sich manche Führungskräfte einfach nicht verändern wollen💜 wie ein anonymes Whiteboard in einer Papierfabrik die Sicherheitskultur veränderte💜 warum Kostenkarten Mitarbeitenden zeigen, was ihr Verhalten wirklich bewirkt💜 wie Novoferm mit Townhalls und Transparenz Veränderung erlebbar statt nur verkündbar macht💜 und warum „Wassermelonen-Reporting" – außen grün, innen tiefrot – jede Führungskraft in die Irre führt Außerdem: das Bild vom Flugzeug nach Singapur als Metapher fürs Veränderungstempo, warum KI für ihn ein Werkzeug bleibt und nie den Menschen ersetzt – und wieso 30 Prozent seiner Arbeitszeit fest für Führung reserviert sind. Eine Folge über Vertrauen, Transparenz und die Frage, warum echte Veränderung immer bei den Menschen beginnt. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.  📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]  🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.  🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com. für weitere Informationen und exklusive Inhalte.  📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/  🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Was verändert mehr – ein neues Wort oder ein neuer Prozess? In dieser Episode spricht Normen mit Iris Schmuck-Barkmann, Head of People and Culture bei MHC Mobility, über die bewusste Umbenennung von HR zu People & Culture, warum Sprache Wirklichkeit erzeugt – und wie Führung mit Herz und Verstand zusammengeht. Iris' Weg war alles andere als klassisch: Gestartet mit einem Diplom in Biochemie, über Labor, Wissenschaft und das Gesundheitswesen, verantwortet sie heute Kultur, Führung und Entwicklung bei einer Mitsubishi-Tochter im B2B-Mobilitätsbereich. In ihrer Freizeit läuft sie als Pacerin beim Halbmarathon – gibt Menschen also Orientierung und geht gemeinsam mit ihnen durchs Ziel. Ein Bild, das kaum besser zu ihrer Arbeit passen könnte. Im Gespräch geht es unter anderem um: 💜 warum die Umbenennung von HR zu People & Culture weit mehr als Kosmetik ist – und Sprache Bilder in unseren Köpfen formt 💜 wie People & Culture vom vermeintlichen Kostenfaktor zum messbaren Wertbeitrag wird – und in der Sprache der Geschäftsführung argumentiert 💜 weshalb echte Veränderung Geduld, Hartnäckigkeit und ein starkes Netzwerk braucht 💜 was der radikale Fall Ryan Breslow (Bolt) über den Mehrwert von HR verrät 💜 und warum Sinn und intrinsische Motivation der eigentliche Schlüssel zu engagierter Arbeit sind Außerdem: das Bild der Hüte in Meetings, Kommunikationsleitfäden, 25-Minuten-Meetings – und die Frage, wie wir mit einer Welt umgehen, die uns täglich mit rund 40.000 Werbebotschaften flutet. Eine Folge über Sprache, Kultur und Führung – und darüber, warum der Mensch immer im Mittelpunkt steht. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Wie führt man, wenn der Businessplan veraltet ist, sobald man ihn ausdruckt? In dieser Episode spricht Normen mit Ludwig Thiede, Gründer von Live Teach Us, über Gründergeist als Haltung, "Doing by Doing" als Führungsprinzip und Bildung als gesamtgesellschaftliche Aufgabe. Ludwig teilt Einblicke aus zehn Jahren Aufbauarbeit – vom ehrenamtlichen Start bis zum Social Startup mit acht Mitarbeitenden – und zeigt, wie man Strukturen schafft, ohne den Mut zur Improvisation zu verlieren. Im Gespräch geht es unter anderem um:💜 warum "Doing by Doing" mehr ist als ein Mantra – und schneller zu Wirkung führt als jeder Masterplan💜 wie Führung Struktur gibt, ohne den Startup-Spirit zu verlieren💜 weshalb die beste Idee gewinnen muss – egal, aus welcher Rolle sie kommt💜 wie aus persönlicher Schul-Frustration ein bundesweiter Bildungsauftrag wird Außerdem spricht Ludwig darüber, warum echtes Gründen nicht heißt, alles vorab durchzudenken – sondern früh rauszugehen, ehrliches Feedback einzusammeln und beim Machen schärfer zu werden. Eine inspirierende Folge über Gründermut, moderne Führung im sozialen Sektor und die Kunst, große Visionen in tägliche Sprints zu übersetzen. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Wie gelingt Führung, wenn Menschen unterschiedlich denken, fühlen und handeln? In dieser Episode spricht Normen mit Gülay Elsner über Vielfalt als Führungsrealität, Anpassungsfähigkeit als Schlüsselkompetenz und warum Orientierung die Grundlage für Vertrauen ist. Gülay teilt Einblicke aus ihrer internationalen Erfahrung und zeigt, wie Führungskräfte Klarheit schaffen, ohne Vielfalt zu unterdrücken. Im Gespräch geht es unter anderem um: 💜 warum Vielfalt mehr ist als ein Buzzword – und echte Performance treibt 💜 wie Führung Orientierung gibt, ohne Kontrolle auszuüben 💜 weshalb Vertrauen die Basis für Entwicklung und Veränderung ist 💜 wie Fehlerkultur entsteht, ohne Verantwortung zu verlieren Außerdem spricht Gülay darüber, warum erfolgreiche Führung nicht darin liegt, Antworten zu haben – sondern darin, Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven wirken können. Eine inspirierende Folge über moderne Führung, kulturelle Dynamiken und die Kunst, Klarheit in Komplexität zu bringen. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Wie gelingt Veränderung, wenn Menschen unterschiedlich schnell mitgehen? In dieser Episode spricht Normen mit Sandra Bille über Multiperspektivität in Veränderungsprozessen, die Changecurve als Führungsinstrument und warum Kulturwandel nur gelingt, wenn man verschiedene Perspektiven bewusst einbezieht. Sandra hat in unterschiedlichsten Kontexten gearbeitet – vom Finance über den Aufbau internationaler HR-Strukturen bei Jysk in 53 Ländern bis hin zur Rolle als Head of HR bei der HELM Pharmaceuticals GmbH. Ihr Weg zeigt: Wer Systeme und Menschen versteht, führt Veränderung anders. Im Gespräch geht es unter anderem um: 💜 Warum Multiperspektivität in Veränderungsprozessen kein Nice-to-have, sondern ein Erfolgsfaktor ist 💜 wie die Changecurve hilft, unterschiedliche Reaktionen auf Wandel einzuordnen 💜 weshalb Führungskräfte selbst Change-Begleiter sein müssen 💜 und was Deutschland von anderen Kulturen über Talentförderung und Quereinsteiger lernen kann Außerdem teilt Sandra, warum es bei ihr schon immer „gemenschelt" hat – und wie ein Glücksgriff sie vom Finance in die HR-Welt gebracht hat. Eine inspirierende Folge über Kulturwandel, Führung in Transformation und darüber, warum Veränderung immer beim Zuhören beginnt. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

Was bedeutet gute Führung in Zeiten von Transformation? In dieser Episode spricht Normen mit Jan-Peter Diercks über moderne Leadership, Unternehmenskultur und die Herausforderungen von Veränderungsprozessen in etablierten Organisationen. Jan-Peter hat in unterschiedlichsten Systemen gearbeitet – von der Bankenwelt über Konzerne bis hin zu eigentümergeführten Unternehmen. Heute gestaltet er die Transformation eines traditionsreichen Krankenversicherers mit fast 100-jähriger Geschichte. Im Gespräch geht es unter anderem um: 💜 warum Strukturen das Verhalten von Menschen stärker prägen als viele denken💜 wie Führung in komplexen Organisationen wirklich funktioniert💜 weshalb Veränderung nur gelingt, wenn Menschen beteiligt werden💜 und wie Unternehmen Innovation fördern können, ohne ihre Herkunft zu verlieren Außerdem teilt Jan-Peter prägende Erfahrungen aus seiner eigenen Laufbahn – darunter Momente, die seine Haltung zu Führung nachhaltig geprägt haben. Eine inspirierende Folge über Leadership, Transformation und darüber, warum erfolgreiche Führung immer beim Menschen beginnt._________ 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen mit Christian Pukelsheim über Führung mit Herz und Verstand – und warum echte Leadership-Arbeit immer bei der eigenen Haltung beginnt. Zwischen Atlantiküberquerung, Unternehmeralltag und Kulturwandel wird deutlich: Führung ist kein Titel, sondern eine Entscheidung. Es geht um Vertrauen statt Kontrolle, um Loslassen statt Mikromanagement – und um die Frage, wie Führungskräfte Zukunftsbilder schaffen, denen Menschen freiwillig folgen. In dieser Folge erfährst du: 💜 Führung ohne Hierarchie-Denken: Warum Autorität nicht aus Position, sondern aus Klarheit und Haltung entsteht. 💜 Loslassen als Stärke: Weshalb Kontrolle Innovation verhindert – und Vertrauen Geschwindigkeit schafft. 💜 Zukunftsbilder statt To-do-Listen: Wie Vision Orientierung gibt, gerade in unsicheren Zeiten. 💜 Kultur beginnt oben: Warum Transformation immer bei der Selbstführung startet. 💜 Herz & Verstand vereint: Wie emotionale Intelligenz und strategische Klarheit zusammenwirken. 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen mit Sebastian Knepper, Head of Digital bei der EnBW und ehemaligem Bundeswehr-Offizier, über Führung in Zeiten von Transformation, Verantwortung und wachsender Unsicherheit. Sebastian verbindet militärische Führungserfahrung mit Konzernrealität und zeigt, warum Vertrauen keine „Soft Skill“-Floskel ist, sondern die leistungsentscheidende Währung moderner Organisationen. Im Zentrum stehen Verantwortung, Fehlerkultur und die Frage, wie Führung Menschen befähigt, statt sie zu kontrollieren – gerade in großen Digital- und KI-Projekten. Ein Gespräch über Führung mit Haltung, über den Mut, im Regen für das Team zu stehen, und darüber, warum Transformation ohne menschliche Führung scheitert. In dieser Folge erfährst du:💜 Vertrauen als Führungswährung: Warum Teams nur dann leistungsfähig sind, wenn psychologische Sicherheit bewusst geschaffen wird.💜 Verantwortung ist nicht delegierbar: Was Führung wirklich bedeutet – und warum Verantwortlichkeit dorthin gehört, wo die Expertise sitzt.💜 Fehlerkultur in der Praxis: Warum Fehler kein Makel sind, sondern Lernbeschleuniger – und wie Führungskräfte den Schutzraum dafür schaffen.💜 Führung in Transformation & KI-Zeiten: Weshalb Technologie Führung nicht ersetzt, sondern sie wichtiger macht als je zuvor.💜 Vom Militär zur Wirtschaft: Welche Führungsprinzipien aus der Bundeswehr heute in Konzernen überraschend relevant sind.🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Jochen Brenner, dem Arbeitsdirektor und HR Leader für die DACH-Region bei Procter & Gamble, über eine Unternehmenskultur, die seit 187 Jahren Verantwortung und Vertrauen radikal lebt. Viele Unternehmen sprechen über „Empowerment“ und „Fehlerkultur“, doch oft scheitert es an der Umsetzung im Alltag. Jochen Brenner zeigt, wie es anders geht: Bei P&G bekommen Werkstudenten am ersten Tag die Kreditkarte des Chefs und volle Verantwortung für Projekte. Er gibt faszinierende Einblicke in ein System, das Führungskräfte fast ausschließlich aus den eigenen Reihen rekrutiert, Silos durch konsequente Job-Rotation aufbricht und selbst millionenschwere Fehler als Investition in die Lernkurve begreift. Erfahre, wie man eine „Growth Mindset“-Kultur nicht nur auf Papier schreibt, sondern so tief in der DNA verankert, dass sie selbst harte Integrationsprozesse und Krisen überdauert.  Ein Gespräch über Führung, die fordert und fördert – und warum „Day One“ mehr als nur eine Floskel ist. In dieser Folge erfährst du:  💜 Day One Mentalität: Warum Verantwortung ab Tag 1 (Holschuld statt Bringschuld) der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist. 💜 Radikale Job-Rotation: Wie regelmäßige Wechsel (alle 2-3 Jahre) Silodenken verhindern und Generalisten für das Top-Management formen. 💜 Führung als Charakterfrage: Warum P&G fast ausschließlich intern befördert und wie man „Caring & Demanding“ authentisch lebt. 💜 Echte Fehlerkultur: Warum millionenschwere Fehler nicht zur Kündigung führen, sondern als wertvolle Datenpunkte für Wachstum gefeiert werden. 💜 Culture Clash: Was Jochen bei der Integration von Wella über den Unterschied zwischen amerikanischem „Just do it“ und deutscher Perfektion gelernt hat.—🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Anna-Kristina Kopp über Führung, Kultur und die Frage, wie Transformation wirklich gelingt, wenn operative Verdichtung, Tempo und Erwartungsdruck immer weiter steigen. Anna-Kristina erzählt von einem Karriereweg, der nicht „geradeaus“ gestartet ist: von Ägyptologie und internationaler Kommunikation über Vertrieb und internationale Rollen bis hin zu Microsoft – und wie sie dort über viele Stationen hinweg gelernt hat, was gute Führung im Kern ausmacht. Heute verantwortet sie als CEO von Microsoft Deutschland den Standort München und teilt praxisnah, wie Microsoft Führung im Alltag denkt: weg von „Innovation um der Innovation willen“ — hin zu End User Experience, Zuhören und dem Lösen echter Probleme. Es geht um die Realität von Customer Zero, um hybride Arbeit, um digitale Transformation (inklusive Betriebsrat-Realität in Deutschland) und um die größte Engstelle überhaupt: Zeit. 💜 Wie gelingt Führung in der „Zeitverdichtung“, ohne dass Teams ausbrennen? 💜 Warum sind Zuhörer im Team oft die stärksten Denker — und wie holt man sie in die Diskussion? 💜 Was bedeutet gute Leadership konkret bei Microsoft: Klarheit, Energie, Ergebnisse? 💜 Wie bringt man KI im Unternehmen wirklich zum Fliegen — und warum ist „Zeit freischaufeln“ der Gamechanger? 💜 Was heißt „Agenten führen“ (KI-Kolleg:innen) — und warum hilft das Bild vom Werkstudenten? Anna-Kristina zeigt, warum Führung weniger mit Ansagen und mehr mit Haltung zu tun hat: Druck nicht einfach „durchreichen“, sondern übersetzen. Räume schaffen, in denen psychologische Sicherheit entsteht. Und vor allem: Vorbild sein — denn Teams folgen eher dem Verhalten als den Worten. Besonders stark: ihr konkreter Transformations-Blueprint für KI in Deutschland (Betriebsrat früh einbinden, Sandkasten-Tests, Lernpfade + echte Lernzeit) und die drei Leadership-Prinzipien, die Orientierung geben, wenn alles schneller wird. Diese Folge inspiriert dazu, digitale Transformation nicht als Hobby für Freitagnachmittag zu behandeln — sondern als Führungsaufgabe mit Klarheit, Investment und Menschlichkeit. Und sie erinnert daran: Wenn wir „Zeit gewinnen“ durch KI, müssen wir auch lernen, sie nicht direkt wieder zu verfeuern. 💡 Wer führen will, muss Räume schaffen: für Zuhören, Lernen — und echte Pausen. 🎧 Jetzt reinhören — überall, wo es Podcasts gibt! ___________ • https://premium-speakers.com/en/speaker-presenter/anna-kopp/ • https://www.premium-leaders.club/experten/top-expertin-anna-kopp/ • https://www.londonspeakerbureau.de/de/speakers/7388-anna-kopp • https://1st-row.de/speakerinnen/anna-kopp  🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.  📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Lena Weweler – Fachbereichsleiterin Employer Branding bei Goldbeck – über Vertrauen, Verantwortung und die Kunst, Menschlichkeit in Führung zu leben. Lena hat ihren Weg von der Alexander von Humboldt über Hotellerie und Beratung in die Welt des Bauens gefunden – und zeigt heute, wie Führung auch in Teilzeit funktioniert, ohne an Tiefe zu verlieren. Sie spricht über den Mut, Verantwortung zu teilen, über die Rolle von Werten wie Vertrauen, Leistung und Menschlichkeit bei Goldbeck – und darüber, wie sich Unternehmenskultur verändern lässt, wenn Führung auf Reflexion, Empathie und Zutrauen setzt. Im Gespräch zeigt sie, wie Onboarding, Elternzeit und Teamführung gelingen, wenn man Menschen nicht nur professionell, sondern auch persönlich begleitet. 🔎 Themen dieser Folge: • Führung in Teilzeit: Wie Vereinbarkeit von Familie und Verantwortung gelingt • Vertrauen als Führungsprinzip: Warum Zutrauen der stärkste Antrieb ist • Werte leben statt verkünden: Wie Goldbeck Menschlichkeit und Leistung verbindet • Reboarding nach Elternzeit: Wie Rückkehr in Führung gelingen kann • Kollegiale Fallberatung & Manual of Me: Praktische Tools für Reflexion und Teamverständnis • Kulturwandel gestalten: Von Kontrolle zu Vertrauen, von Hierarchie zu Dialog 📎 Links: Goldbeck Karriere & Werte Leadership Playbook – Führen mit Herz und Verstand https://www.linkedin.com/in/lena-weweler/  https://www.viva-familienservice.de https://imnu-online.com/eNU https://imnu-online.com/kollegiale-beratung https://job-futuromat.iab.de/ 🎉  Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Sebastian Baum – Geschäftsführer zweier Krankenhäuser der Sankt Augustinus Gruppe – über Vertrauen, Kulturwandel und die Herausforderung, Führung neu zu denken. Sebastian bringt über 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit – von der Seniorenhilfe über KPMG bis zur Uniklinik Köln – und vereint strategisches Denken mit einem echten Gespür für Menschen. Er zeigt, wie Führung im Krankenhaus gelingt, wenn sie auf Vertrauen statt Kontrolle setzt, warum Fehler Lob verdienen können und wie Transformation selbst in hierarchischen Systemen gelingt. Mit Offenheit und klarem Blick berichtet er von seiner eigenen Lernreise: vom Loslassen von Entscheidungen über die Einführung gemeinsamer Leitungsstrukturen bis hin zu einer Kultur, in der Mitarbeitende wieder Mut fassen, Verantwortung zu übernehmen. 🔎 Themen dieser Folge: • Transformation im Gesundheitswesen: Kulturwandel zwischen Hierarchie und Vertrauen • Vertrauen statt Kontrolle: Wie Loslassen zu mehr Wirksamkeit führt • Führung mit Haltung: Räume schaffen, in denen Menschen gestalten dürfen • Kommunikation im Wandel: Von E-Mail zu Dialog, von Ansage zu Beteiligung • Silos aufbrechen: Wie Hospitation und Fokusgruppen echte Brücken bauen • Persönlichkeitsprofile und Führung: Wie Typmodelle helfen, Teams besser zu verstehen 📎 Links: Sankt Augustinus Gruppe: https://www.sankt-augustinus-kliniken.de Sebastian Baum auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/krankenhaus/ 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Cécile Meyer-Bartsch – Personalleiterin, Prokuristin und Mitglied der Geschäftsleitung der Mölders Holding – über mutige Kulturarbeit, nachhaltige Personalentwicklung und den langen Atem, den echte Transformation braucht. Cécile bringt über 20 Jahre Erfahrung in der HR-Arbeit mit – und ein Herz für Menschlichkeit, Klarheit und echte Beteiligung. Sie zeigt, wie ein Leitbild mehr wird als ein Plakat an der Wand – nämlich ein lebendiges Dialogangebot an alle im Unternehmen. Warum Führung mit Haltung beginnt, wie Rituale wie Murmeln dabei helfen, Wertschätzung zu verankern – und weshalb Veränderung nicht ohne Selbstreflexion funktioniert, teilt sie mit bewegenden Beispielen und praktischen Impulsen. 🔎 Themen dieser Folge: • Vom Leitbild zur gelebten Kultur: Wie aus Workshops echte Bewegungen werden • Führung mit Haltung: Warum Zuhören, Loslassen und Vertrauen essenziell sind • Murmeln, Bohnen, Coffee-Dates: Kleine Rituale mit großer Wirkung • Zwischen Digitalisierung und Menschlichkeit: Wie Führung Zeit für Dialog schafft • Kultur-Botschafter:innen bei Mölders: Multiplikator:innen für Zukunftskompetenz Links: Cécile Meyer-Bartsch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9cile-meyer-bartsch-b9a00826a https://www.moelders.de 🎧 Jetzt reinhören: Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter 👉 https://im-nu.com/podcast/ 🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform. 📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected] 🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke. 🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte. 📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/ 🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Du findest es bei uns im Shop.