
Advertise on podcast: The Talent Podcast
This podcast has
84 episodes
Language
FrenchPublisher
Authentic TalentExplicit
No
Date created
2023/11/30
Latest episode
2026/10/14
Average duration
41 min.
Release period
18 days
Description
Tous les 15 jours, Chloë Touati, fondatrice de cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit un acteur des ressources humaines ou du talent management pour nous partager son expertise sur un sujet de son choix.
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Bientraitance & performance : concilier bien-être des salariés et performance de l’entreprise - Alexandra Jojic-Ballario
2026/10/14
On parle beaucoup de bienveillance en entreprise… et ça finit par sonner creux.
Comment redonner du poids et un vrai rôle à cette intention quand on est RH ? En se concentrant sur la bientraitance.
Dans cet épisode, Chloë reçoit Alexandra Jojic-Ballario, Chief Human Resources Officer France chez Pixid, pour parler de bientraitance en entreprise, ce qu’elle implique et ce qu’elle permet.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Pourquoi la bientraitance va au-delà de la simple intention de bienveillance👉 Comment construire une démarche durable, portée par la direction et intégrée à la gouvernance👉 Pourquoi mesurer l'impact de la bientraitance permet aussi de démontrer sa contribution à la performance👉 Le rôle essentiel des managers et l'importance de les former concrètement à leur rôle👉 Comment apporter davantage de clarté et de réalisme dans les parcours, les objectifs et l'organisation du travail👉 Pourquoi prendre soin de la santé mentale et des besoins fondamentaux des collaborateurs doit rester une priorité
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
Apprentissage & personnalisation : comment adapter la formation à chaque profil - Carmina Catena
2026/09/30
Pourquoi les formations en entreprise ont-elles parfois si peu d'impact ? Et si le problème venait moins des contenus que de notre façon d'apprendre et d'accompagner les collaborateurs ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Carmina Catena, experte en sciences de l'apprentissage et Co-Founder chez HiPe Kids. Ensemble, elles explorent les limites des approches standardisées de la formation et les leviers d'une pédagogie plus personnalisée, capable de s'adapter aux profils, aux besoins et aux modes d'apprentissage de chacun.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Pourquoi il n'existe pas de "cerveau moyen" et comment personnaliser les parcours d'apprentissage👉 Les trois piliers de l'hyperpersonnalisation pour développer durablement les compétences👉 Comment le rôle du manager évolue, de transmetteur de savoir à guide de l'apprentissage👉 L'importance de la métacognition pour rendre les collaborateurs plus autonomes👉 Comment mieux prendre en compte la neurodiversité dans les pratiques de formation et de management👉 Les opportunités offertes par l'IA pour personnaliser les apprentissages, sans remplacer l'esprit critique ni l'accompagnement humain
Un épisode qui invite à repenser la formation en entreprise pour développer les compétences de manière plus efficace, inclusive et durable.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
Leader visible vs efficace : Comment identifier les leaders qui font la différence - Allison Howell & Rene Kusch
2026/09/16
Qu'est-ce qui fait réellement un bon leader ? Pourquoi certaines personnes accèdent facilement à des postes de management sans pour autant réussir à fédérer leurs équipes ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Allison Howell, CEO chez Hogan Assessments, et Rene Kusch, Managing Partner chez Relevant. Ensemble, ils déconstruisent les idées reçues sur le leadership et expliquent, à partir de données scientifiques, pourquoi les leaders les plus visibles ne sont pas toujours les plus efficaces.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 La différence entre les leaders qui émergent et ceux qui créent durablement des équipes performantes👉 Les qualités que les organisations récompensent... et celles que les collaborateurs attendent réellement de leurs managers👉 Les attentes universelles des équipes en matière de leadership, au-delà des différences culturelles👉 Les "dérailleurs" qui peuvent transformer une qualité en faiblesse sous l'effet du stress👉 Pourquoi un cadre clair favorise la confiance, l'autonomie et la sécurité psychologique👉 Comment les RH peuvent s'appuyer sur la science et les données pour développer un leadership plus efficace
Un épisode pour vous aider à repenser les critères de sélection et de développement des leaders pour construire des organisations plus performantes sur le long terme.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode (❗en anglais ).Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
Emergent vs. effective leaders: How to identify leaders who truly make a difference - Allison Howell & Rene Kusch
2026/09/16
What truly makes someone a good leader? And why do some people easily reach management roles yet struggle to unite their teams?
In this episode, Chloë welcomes Allison Howell, CEO at Hogan Assessments, and Rene Kusch, Managing Partner at Relevant. Together, they break down common misconceptions about leadership and explain, using scientific data, why the most visible leaders are not always the most effective ones.
With Chloë, they explore:
👉 The difference between leaders who emerge and those who sustainably build high‑performing teams
👉 The qualities organizations tend to reward… and the ones employees actually expect from their managers
👉 The universal expectations teams have regarding leadership, beyond cultural differences
👉 The “derailers” that can turn a strength into a weakness under stress
👉 Why a clear framework fosters trust, autonomy, and psychological safety
👉 How HR can rely on science and data to develop more effective leadership
An episode designed to help you rethink how leaders are selected and developed, so you can build more high‑performing organizations over the long term.
To dive deeper into these topics and more, head to the episode.Authentic Talent website and episode summaries: https://bit.ly/46Rw7KUBonus resources from the guests: https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
IA & RH : ce qu’un DRH doit retenir en 2026
2026/07/01
L’intelligence artificielle est en train de redéfinir le monde du travail plus vite que les entreprises ne s’y préparent. Et les RH ont un rôle clé pour accompagner cette transformation.
Dans cet épisode hors-série, Chloë Touati réunit les enseignements de plusieurs experts invités du podcast pour décrypter les impacts de l'intelligence artificielle sur le travail et les ressources humaines.
À travers les regards croisés de Luc Ferry, Nicolas Guyon, Éric Hazan, Gérald Bronner, Marion Cosar et Chloë Touati, cet épisode explore les nombreux sujets que soulève l'IA pour les RHs et comment bien s’y préparer.
De l'acculturation des collaborateurs à l'évolution des compétences, en passant par la place de l'humain dans la décision ou l’assessment, nos invités donnent des clés pour mieux appréhender cette révolution qui transforme les organisations.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 Comment passer d'une logique d'outil à celle d'un véritable collaborateur augmenté par l'IA👉 Les compétences que les entreprises et les RH doivent développer dès aujourd'hui pour rester compétitives👉 Pourquoi l'acculturation de tous les collaborateurs devient un enjeu stratégique👉 Les opportunités offertes par l'IA dans le recrutement, l'évaluation et le développement des talents👉 Les risques liés aux biais, à la perte d'esprit critique et à la délégation excessive des décisions👉 Comment définir un cadre éthique et adopter une démarche de "test and learn" pour intégrer durablement l'IA dans les organisations
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
Complémentarité de personnalité : savoir identifier ce qui fait réussir une équipe
2026/06/17
Pourquoi certains associés, cofondateurs, membres de COMEX, performent ensemble pendant des années quand d'autres finissent par s'essouffler ou entrer en conflit ?
Une histoire de compétences ? Ou de complémentarité ?
Dans cet épisode, Chloë Touati et Philippe Lafon explorent un sujet souvent négligé dans les recrutements et les nominations stratégiques : la complémentarité de personnalité entre les personnes.Et son impact sur la réussite des équipes stratégiques.
Si les entreprises évaluent généralement les compétences, l'expérience ou l'adéquation culturelle d'un candidat, elles accordent encore peu d'attention à la qualité de la relation qui se construira entre deux personnes amenées à travailler étroitement ensemble.
Dans cet épisode, Chloë et Philippe partagent des clés concrètes pour identifier les zones de risque, construire des collaborations durables et intégrer cette dimension relationnelle dans les processus de recrutement et d'onboarding.
Ensemble, ils abordent notamment :
👉 Pourquoi le "fit" entre deux personnes est souvent le grand oublié du recrutement
👉 Les différences entre conflits de valeurs et manque de complémentarité opérationnelle
👉 Comment évaluer la complémentarité à travers les valeurs, les rôles psychologiques et les comportements sous pression
👉 Les quatre dimensions de complémentarité identifiées par la Harvard Business Review
👉 Pourquoi l'onboarding doit aussi préparer la relation et pas seulement la prise de poste
👉 Comment appliquer cette logique de complémentarité à notre utilisation de l'intelligence artificielle
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KU
Les ressources bonus des invités : https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
Strategic Workforce Planning : passer de RH de gestion à des RH d’anticipation - Oscar Heinke
2026/06/03
À l’heure où tout change vite, comment anticiper les compétences dont votre entreprise aura besoin dans 5 ans ? Et comment se préparer dès aujourd’hui ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Oscar Heinke, Global Director Organization & Culture chez L-Acoustics, pour discuter d’un sujet incontournable dans le monde du travail actuel : le Strategic Workforce Planning.
Dans un contexte de croissance, de transformation des métiers et d'incertitude économique, Oscar partage la manière dont L-Acoustics a construit une démarche de planification stratégique des effectifs pour aligner les ambitions business, les besoins en compétences et les investissements RH sur un horizon de cinq ans.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 Ce qu'est réellement le Strategic Workforce Planning et pourquoi il devient incontournable👉 Comment traduire une stratégie business en besoins concrets de compétences et de ressources👉 Le rôle de la donnée et de l'IA dans la prise de décision RH👉 Les enseignements tirés d'un an de déploiement chez L-Acoustics👉 Pourquoi les RH doivent adopter une posture plus stratégique et business👉 Les conditions de succès pour embarquer les dirigeants et les métiers dans la démarche
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast
Coaching d’équipe & alignement : les clés d’une équipe RH plus stratégique - Sophia Stockinger
2026/05/20
Dans cet épisode, Chloë reçoit Sophia Stockinger, Consultante Référente Senior chez Authentic Talent, pour explorer les bonnes pratiques et l’impact du coaching d’équipe, et en particulier celui des équipes RH.
Car dans un contexte où les RH cherchent à s’affirmer comme de véritables partenaires stratégiques, leur alignement, leur communication et leur capacité à incarner le changement deviennent essentiels.
Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 La spécificité des équipes RH et leur rôle de modèle dans l’organisation👉 La différence entre team building ponctuel et coaching d’équipe durable👉 L’importance du diagnostic et des outils psychométriques pour objectiver les dynamiques collectives👉 Le rôle clé du manager dans la réussite d’une démarche de coaching👉 La sécurité psychologique, les non-dits et les résistances qui freinent la performance👉 La transformation des croyances limitantes en comportements plus autonomes et responsables👉 L’impact concret d’un coaching d’équipe sur l’alignement, la réactivité et la gestion des conflits
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Data Centricity RH : renforcer l’humain, la stratégie et le DRH grâce à la donnée - Fabienne Astier
2026/05/06
Une vraie culture data peut rendre les RH plus stratégiques, plus humaines et plus influentes. Et l’invitée de cette semaine a pu l’expérimenter par elle-même.
Dans cet épisode, Chloë reçoit Fabienne Astier, Global Head of Talent chez Ipsen, pour parler d’un sujet devenu incontournable en RH : la culture de la donnée.
Elle explique comment une approche fondée sur les données peut renforcer le rôle stratégique des RH, de l’anticipation des besoins en compétences jusqu’au pilotage du recrutement, en passant par l’analyse de la culture d’entreprise et de l’efficacité des équipes.
Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Ce que signifie vraiment la data centricity en RH👉 Comment le Strategic Workforce Planning aide à anticiper les transformations👉 Pourquoi la donnée renforce la crédibilité du DRH auprès du Comex👉 Les KPI essentiels pour piloter efficacement le recrutement👉 Comment analyser la culture et les comportements organisationnels réels👉 L’usage de l’IA pour améliorer la qualité du feedback managérial👉 L’importance de l’éthique, de la transparence et de la pédagogie dans l’usage des données
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IA & Assessment : comment augmenter l’évaluation sans perdre le jugement humain
2026/04/22
Comment utiliser l’IA pour améliorer la pratique de l’assessment sans perdre ce qui en fait la valeur ?
Dans cet épisode, Chloë Touati et Philippe Lafon explorent l’impact concret de l’IA sur l’évaluation des talents, entre opportunités d’augmentation et points de vigilance.
Ensemble, ils abordent notamment :👉 Le rôle de l’IA comme facilitateur et augmentateur dans l’assessment👉 Les trois fondamentaux nécessaires pour encadrer son utilisation👉 Les principaux risques qu’elle présente et comment s’en protéger👉 Les erreurs à ne pas commettre en intégrant l’IA dans votre pratique👉 Les opportunités offertes en matière de personnalisation et de simulations👉 Les priorités pour les directions RH face à l’essor de l’IA
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Leadership & IA : redéfinir la prise de décision stratégique dans l’entreprise augmentée - Eric Hazan
2026/04/08
L’IA est-elle en train de redéfinir notre manière de décider en entreprise… et le rôle même des dirigeants ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Eric Hazan, Founding Partner chez Ardabelle Capital et co-auteur du livre “Faut-il encore décider ?” avec Olivier Sibony.
Ensemble ils parlent de la transformation d’un leadership dont la collaboration avec l’intelligence artificielle devient une compétence clé.
Avec Chloë, ils explorent notamment :
👉 Comment le rôle du leader évolue face à une IA plus performante sur l’analyse
👉 La grille de lecture pour comprendre comment répartir les décisions entre humains et machines
👉 La cartographie des décisions : entre territoires conquis par l’IA, zones interdites et espaces de codécision
👉 Le concept de “pardon asymétrique” face aux erreurs humaines vs algorithmiques
👉 Le déplacement du pouvoir vers ceux qui définissent les règles et les métriques des systèmes
👉 L’impact de l’IA sur les métiers juniors et comment la formation des jeunes doit évoluer
👉 Le risque de “démission de la pensée” et la perte d’esprit critique
👉 Les compétences clés de demain
👉 Comment embarquer les équipes dans la transformation
Un épisode pour comprendre comment mieux décider dans une entreprise augmentée à l’IA, sans perdre ce qui fait la valeur humaine de la décision.
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Talent Management : ce qui change et comment s’y adapter - Marina Gridneva - Sanofi
2026/03/25
Dans cet épisode, Chloë reçoit Marina Gridneva, Global Talent Management Lead chez Sanofi, pour parler de l’évolution de la gestion des talents et du rôle stratégique de la fonction RH dans un monde du travail en pleine transformation.
Aujourd’hui, la gestion des talents devient plus stratégique que jamais, notamment avec l’impact de l’intelligence artificielle et l’évolution rapide des compétences.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 L’impact de l’IA sur les compétences et les carrières
👉 L’évolution et le rôle stratégique de la gestion des talents
👉 Les conseils pour adapter la pratique RH à ces changement
👉 Les compétences clés pour devenir Talent Manager aujourd’hui
👉 La gestion des carrières par les compétences et la mobilité interne
👉 L’importance d’aligner la stratégie talent avec la stratégie business
Pour découvrir ces sujets et bien plus encore, direction l’épisode.
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Skills-based organization : comment aligner stratégie business et développement des talents - Claire Rannou-Blanchet
2026/03/11
Les compétences vont-elles remplacer les postes dans l’organisation des entreprises ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Claire Rannou Blanchet, Global Competency Manager chez SBM Offshore, pour partager son retour d’expérience sur la mise en place d’une Skills-Based Organization.
Dans un monde marqué par l’accélération des transformations, Claire explique pourquoi les compétences deviennent un levier stratégique et comment une organisation peut passer d’une logique de postes à une logique de compétences.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Ce qu’est concrètement une Skills-Based Organization
👉 Pourquoi les compétences deviennent un enjeu stratégique pour les entreprises
👉 Les étapes clés pour mettre en place une SBO
👉 Les facteurs de réussite pour ancrer durablement cette transformation
👉 Les conseils pour se lancer rapidement
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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DRH Facilitateur : libérer l’intelligence du terrain sans perdre le cap - Séverine Grosjean - Nexans
2026/02/25
Le rôle du DRH n’est pas d’être l'expert dans la pièce, mais de permettre aux autres de le devenir.Et c’est la CHRO d’une entreprise de 30 000 personnes qui le dit.
Dans cet épisode, Chloë reçoit Séverine Grosjean, Chief Human Resources & ESG Officer chez Nexans, pour une conversation sur le leadership, la décentralisation et l’avenir de la fonction RH.
Séverine partage sa vision du rôle du DRH et son approche pour que les équipes s’emparent de la stratégie tout en préservant la culture commune
Avec Chloë, elles abordent :
👉 Comment donner la parole aux opérateurs et encourager le “bottom-up”
👉 Les règles simples et non négociables à poser avant de déléguer en confiance
👉 L’approche pour co-construire la stratégie et garantir son adoption naturelle
👉 L’impact positif de l’IA pour recentrer les RH sur la relation humaine
👉 L’importance de choisir ses combats et d’accepter le temps long
👉 Comment valoriser un leadership d’empowerment auprès de sa direction
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Stage & Alternance : La stratégie gagnante des entreprises qui misent sur l’avenir - Vincent Mattéi
2026/02/10
L’alternance et les stages peuvent devenir vos meilleurs leviers de recrutement long terme.
À une condition : arrêter de penser court terme et recrutements “bouche trou”.
Dans cet épisode, Chloë reçoit Vincent Mattéi, Manager Talent Acquisition et Marque Employeur au sein du Groupe DAHER, pour déconstruire les idées reçues autour du recrutement des alternants, stagiaires et jeunes diplômés.
Ensemble ils parlent de l’approche pour faire de ces formats un vivier de talents interne puissant.
Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Pourquoi l’alternance ne doit pas être une solution “court-termiste”👉 Le rôle clé du tuteur dans l’expérience et la performance des jeunes talents👉 Comment anticiper la fin de contrat pour mieux fidéliser👉 La mobilité interne, le partage de talents et les partenariats locaux👉 Les bons KPIs pour piloter efficacement sa stratégie jeunes👉 L’impact direct de ces pratiques sur la marque employeur
Un épisode pour toutes les entreprises qui souhaitent transformer le recrutement des jeunes en véritable levier stratégique.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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