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Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Katell Levieil, HR Designer et formatrice en design des organisations à l’École de Design de Nantes. Katell raconte comment elle découvre le design tardivement presque par hasard grâce à une rencontre décisive avec Laurent Simon (HEC Montréal) au moment où elle remet en question son métier RH. Cette découverte devient un tournant : elle réalise que le design n’est pas seulement une méthode, mais une pensée, un mindset, un ensemble de compétences humaines et socio-émotionnelles capables de transformer profondément la manière dont on travaille, dont on collabore… et dont on manage. Elle partage son parcours : son immersion dans les communautés de designers (Women in Design), sa rencontre structurante avec Brigitte Borja de Mozota, l’évolution de sa vision vers un design systémique et transversal, et la création d’une formation innovante pour aider designers, managers et dirigeants à mieux fédérer, mieux collaborer et mieux transmettre une vision commune. Katell revient aussi sur ses missions internationales, notamment son rôle dans le nouvel Institut Sino-Français de Design en Chine, où elle forme et accompagne des étudiants français et chinois sur les enjeux interculturels et le design leadership. Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Antoine François Marsal, Manager Product Design & Research chez Schneider Electric. Antoine revient sur son parcours, de l’innovation produit à la recherche utilisateur, et sur la façon dont il a contribué à faire évoluer une entreprise historiquement orientée hardware vers une culture digitale centrée sur la data. Il partage son expérience dans la mise en place d’une méthodologie de recherche internationale, l’adoption de Dovetail comme repository global, et les défis liés à la collaboration entre équipes produits et design au sein d’une organisation mondiale. Antoine revient aussi sur son rôle dans le développement de la plateforme EcoStruxure, cœur de la stratégie data et IoT industriel du groupe. 💡 Ce que vous allez découvrir : – De la recherche utilisateur terrain à la structuration d’un repository global – Comment Dovetail est devenu un levier d’évangélisation du design chez Schneider – Les clés pour faire collaborer chercheurs, PM et développeurs sur des projets complexes – Les bonnes pratiques pour transformer la donnée en outil stratégique – Concevoir des expériences UX autour de l’IoT et de la visualisation de données – La différence générationnelle dans les usages industriels – Les méthodes pour animer des workshops d’idéation à grande échelle – L’importance du cadrage et du research plan pour créer de la valeur actionnable 📚 Recommandations d’Antoine : – The Design of Everyday Things — Don Norman – Shape Up — Ryan Singer (Basecamp) 🎬 Film : The Beatles – Get Back — Peter Jackson 🎧 Album : Get Back — The Beatles Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Gabriel De Roquefeuil, Head of Design chez In-Process. Gabriel partage son parcours, du design produit chez Lexon et Carrefour à Shanghai, jusqu’à la recherche utilisateur et l’innovation automobile chez Valeo, avant de rejoindre In-Process pour piloter des projets multisectoriels. Il revient sur sa vision du management, l’importance d’impliquer l’humain au centre des démarches, et les méthodes qui permettent de transformer des insights utilisateurs en expériences innovantes. 💡 Ce que vous allez découvrir : Comment passer du design produit au design stratégique multisectoriel Les enseignements tirés d’expériences en Chine et dans l’automobile La méthode des “motivations” pour aller au-delà des personas Comment structurer et accompagner une équipe design Les défis de l’avant-vente et la présentation de projets innovants L’importance de la transversalité entre design, sciences humaines et business Un retour d’expérience sur un projet avec Decathlon et la rationalisation des offres 📚 Recommandation de Gabriel : Sprint – Jake Knapp 🎬 Série : Tchernobyl 🎧 Album : Tsege Mariam Gebru – Works for Piano Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Mateus Barreto, Head of Design passé par Motorola, Samsung, Renault et Intuit. Originaire du Brésil, Mateus partage son parcours entre São Paulo, Lyon et Paris, et revient sur son évolution du design graphique vers l’UX, puis vers le management d’équipes internationales. Il raconte son rôle chez Intuit, l’une des entreprises au plus haut niveau de maturité design, où il a dû trouver sa place dans une culture Silicon Valley très orientée recherche utilisateur et expérimentation. Mateus explique comment il a développé des équipes, mis en place des collaborations entre plusieurs pays et apporté sa vision d’un design à la fois opérationnel et stratégique. 💡 Ce que vous allez découvrir : – Passer du design graphique au design d’interaction puis au management – Les coulisses des débuts d’Android et l’explosion du mobile chez Motorola – Monter une équipe R&D design et recherche pour Samsung au Brésil – S’intégrer dans des grands groupes français (Renault Trucks, Renault Digital) – Rejoindre une culture big tech américaine et s’acculturer rapidement – Comment Intuit pratique la recherche utilisateur et le design for delight – Les défis du product designer “généraliste” face à la spécialisation des rôles – Les méthodes pour créer une roadmap internationale partagée 📚 Recommandation de Mateus : The Making of a Manager — Julie Zhuo 🎬 Film : Bacurau — Kleber Mendonça Filho & Juliano Dornelles 🎧 Album : Les œuvres de Caetano Veloso Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Pascal Curtil, Head of Design chez Inetum. Pascal retrace son parcours, de l’ergonomie des IHM à la création d’une communauté de plus de 150 designers au sein du groupe. Il raconte comment il a introduit le design dans une ESN, bâti des équipes pluridisciplinaires, et fait reconnaître la valeur de l’UX dans un environnement historiquement orienté tech et delivery. Il partage son approche pour faire évoluer la maturité design d’une organisation, convaincre les dirigeants du ROI de l’UX, et fédérer une équipe autour d’une vision commune mêlant recherche, design system et innovation. Pascal évoque aussi les nouveaux enjeux liés à l’intelligence artificielle générative et au design pour les plateformes (Salesforce, ServiceNow), deux terrains où Inetum développe aujourd’hui des offres dédiées. 💡 Ce que vous allez découvrir : – Introduire le design dans une ESN et construire une vision à long terme – Mesurer l’impact de l’UX avec des indicateurs concrets (ROI, satisfaction, time to market) – Trouver les bons sponsors et embarquer les directions dans la démarche design – Créer un référentiel métier UX pour structurer les carrières et les compétences – Animer une communauté de designers et maintenir le sentiment d’appartenance – Les apprentissages de la formation UX Strategy & Management à HEC Montréal – Les apports de la Gen AI pour la recherche utilisateur et la conception – Les enjeux de l’UX pour les plateformes : rendre le prêt-à-porter vraiment sur mesure 📚 Recommandations de Pascal : – The Design of Everyday Things — Don Norman – Le Lemon — livre de référence en UX – Product Management by Weevoo 🎬 Films : Le Comte de Monte-Cristo / Fall Guy 🎧 Album : Wu-Tang Clan — Enter the Wu-Tang (36 Chambers)

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Marine Grenier, Responsable adjointe de Sense Design Studio chez Soprasteria. Marine partage son parcours, de la direction artistique web à la conception UX, puis son rôle clé dans la structuration et la croissance du pôle design au sein d’une grande ESN. Elle explique comment son équipe est passée de 6 à plus de 40 designers, en développant une méthodologie complète intégrant recherche, design produit, design ops et accessibilité, tout en renforçant la reconnaissance du design en interne et auprès des clients. 💡 Ce que vous allez découvrir : Comment structurer un pôle design dans un grand groupe technique Les choix méthodologiques pour allier UX et UI sans cloisonnement Le développement d’une offre complète : design produit, service, graphique et ops Les enjeux du recrutement et de l’intégration de profils juniors L’importance de l’accessibilité et du numérique responsable dans les projets Les leviers pour accroître la visibilité du design auprès des décideurs internes Le rôle stratégique du design dans l’avant-vente et le business 📚 Recommandation de Marine : 💭 Dream Team – Ludovic Giraudon 🎬 Film : Les Émotifs Anonymes – Benoît Poelvoorde, Isabelle Carré 🎧 Groupe : Deluxe Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Mateus Barreto, Head of Design passé par Motorola, Samsung, Renault et Intuit. Originaire du Brésil, Mateus partage son parcours entre São Paulo, Lyon et Paris, et revient sur son évolution du design graphique vers l’UX, puis vers le management d’équipes internationales. Il raconte son rôle chez Intuit, l’une des entreprises au plus haut niveau de maturité design, où il a dû trouver sa place dans une culture Silicon Valley très orientée recherche utilisateur et expérimentation. Mateus explique comment il a développé des équipes, mis en place des collaborations entre plusieurs pays et apporté sa vision d’un design à la fois opérationnel et stratégique. 💡 Ce que vous allez découvrir : – Passer du design graphique au design d’interaction puis au management – Les coulisses des débuts d’Android et l’explosion du mobile chez Motorola – Monter une équipe R&D design et recherche pour Samsung au Brésil – S’intégrer dans des grands groupes français (Renault Trucks, Renault Digital) – Rejoindre une culture big tech américaine et s’acculturer rapidement – Comment Intuit pratique la recherche utilisateur et le design for delight – Les défis du product designer “généraliste” face à la spécialisation des rôles – Les méthodes pour créer une roadmap internationale partagée 📚 Recommandation de Mateus : The Making of a Manager — Julie Zhuo 🎬 Film : Bacurau — Kleber Mendonça Filho & Juliano Dornelles 🎧 Album : Les œuvres de Caetano Veloso Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Aujourd’hui, je reçois Émilie Sarran, VP Design chez Schneider Electric. Ensemble, on va répondre à la question suivante : 👉 Comment structurer et faire grandir une équipe design à l’échelle internationale ? Ainsi, on plonge dans les coulisses de la carrière d’Émilie, depuis ses débuts créatifs jusqu’à ses expériences chez Cisco et France Télévisions, avant d’aborder son défi actuel chez Schneider Electric : fédérer et structurer une équipe design présente sur plusieurs continents. Comment instaurer une véritable culture digitale dans un géant industriel ? Pourquoi le design system est-il crucial pour assurer la cohérence globale ? Et comment manager efficacement des équipes multiculturelles et distribuées ? On parle aussi d’UX, de product design, de design stratégique, et des bonnes pratiques pour intégrer efficacement le design au cœur des grandes entreprises. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Le parcours d’Émilie, entre TV, tech et industrie • La structuration d’une équipe design internationale • Le rôle du design system dans une organisation mondiale • La collaboration entre design, product, dev et business • La posture de leadership dans un environnement multiculturel • Comment faire progresser une équipe dans la durée Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Lucie Bordelais, Senior Director Europe du Sud & Moyen-Orient chez Figma. Lucie revient sur son parcours atypique de l’audit financier au leadership commercial dans l’une des entreprises les plus influentes du design et dévoile comment elle a progressivement fait évoluer sa vision du design : du design de processus à la culture produit, puis au design collaboratif à grande échelle. Elle partage les coulisses de l’implantation de Figma à Paris, la structuration de l’équipe commerciale, les défis du management dans un contexte d’hyper-croissance, et l’impact des nouveaux produits Figma (Make, Slides, Dev Mode, MCP) sur les organisations tech et design. Ensemble, ils explorent le rôle de l’IA dans la construction des produits, l’évolution du métier de designer et les transformations culturelles profondes nécessaires pour accélérer la collaboration entre designers, PM et développeurs. 💡 Ce que vous allez découvrir : – Le parcours de Lucie, du design de process à la direction d’une région stratégique chez Figma – Comment Figma a construit et fait grandir son équipe parisienne – Le management moderne : empathie, adaptation et recrutement “smart” – Pourquoi Figma est désormais bien plus qu’un outil de design – Comment Make, MCP et Dev Mode transforment les relations design → dev – Le futur du product builder… et ses limites – L’impact réel de l’IA sur les process produit (entre fantasmes et réalité) – Les différences de maturité design entre France, UK, Espagne, Italie, Moyen-Orient – Comment créer un environnement où collaboration & vitesse coexistent 📚 Recommandation de Lucie : – Suivre le travail d’Alexia Danton, Designer Advocate chez Figma Paris 🎬 Film : Jurassic Park — Steven Spielberg 🎧 Album : Dalida — Best Of Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Jean-Baptiste Kaloya, Head of Product Design & Research chez BPI France. Ensemble, ils reviennent sur la transformation design d’une institution publique au service des entrepreneurs, et les leviers concrets pour passer d’un design exécutant à un design stratégique. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Comment faire évoluer la posture du design dans un grand groupe historique • La mise en place d’un design system, d’une culture UX writing et content design • L’acculturation progressive des équipes internes au design produit • Le lien entre expérience utilisateur et efficacité opérationnelle • L’organisation d’une équipe pluridisciplinaire dans un environnement réglementé • Pourquoi les secteurs “complexes” sont parfois les plus fertiles pour innover 📚 Recommandations de Jean-Baptiste : – The Making of a Manager – Julie Zhuo – Articulating Design Decisions – Tom Greever – doc.cc, un outil de knowledge design partagé 🎬 Memento – Christopher Nolan 🎵 Currents – Tame Impala Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quel est le secret derrière un design qui captive et résonne avec les utilisateurs ? Dans cet épisode de Head Of Design, Paul Menant s'entretient avec Sophie Delrot, VP Global Design chez Locala, qui nous dévoile son parcours fascinant et inspirant dans le monde du design. Dès ses années de lycée, Sophie a découvert sa passion pour le design grâce à une professeure d'art plastique qui a éveillé en elle une curiosité insatiable. Son cheminement académique, qui l'a conduite à l'ESAT et à un BTS en design produit, a été le tremplin vers un univers où le digital et l'expérience utilisateur s'entremêlent. Dans cet épisode, Sophie nous fait découvrir l'importance cruciale de l'intelligence artificielle dans le design moderne. Elle partage son expérience chez Locala, une entreprise qui a su évoluer avec son temps, et nous explique comment elle a contribué à façonner cette transformation. À travers son rôle, elle met en lumière le pouvoir du storytelling dans la conception, soulignant que chaque designer doit impérativement comprendre les besoins profonds des utilisateurs pour créer des produits qui laissent une empreinte durable. Mais le design ne se limite pas à l'esthétique ; il s'agit aussi de gérer des équipes multiculturelles dans un environnement international. Sophie aborde les défis liés à cette diversité et les méthodes innovantes qu'elle utilise pour favoriser la collaboration au sein de son équipe. Comment créer une synergie entre des esprits créatifs venus de différents horizons ? Les réponses de Sophie sont à la fois éclairantes et motivantes. Enfin, elle nous offre une sélection de livres incontournables sur le design, des ressources précieuses pour quiconque souhaite approfondir ses connaissances dans ce domaine en constante évolution. Sophie nous rappelle également que l'émotion joue un rôle clé dans la création de produits qui touchent véritablement les utilisateurs. Dans un monde où l'innovation est reine, il est essentiel de ne jamais perdre de vue l'impact émotionnel que nos créations peuvent avoir. Rejoignez-nous pour cet épisode captivant de Head Of Design, où le design rencontre la technologie, la culture et l'émotion. Préparez-vous à être inspiré par le parcours de Sophie et à découvrir les clés d'un design réussi qui parle aux cœurs et aux esprits. Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Head of Design, j’ai reçu Romain Landsberg — aujourd’hui Head of Design chez Minalea et professeur à l’ECV — pour revenir sur un parcours qui casse les codes : découverte tardive du design, âge d’or du mobile chez Bakelite, entrepreneuriat, hypercroissance chez UX-Republic… puis un choix fort : revenir au craft, à la création, à ce qui fait sens. On parle beaucoup de progression, rarement de décroissance volontaire. Et pourtant… c’est parfois la décision la plus courageuse d’une carrière. 🎧 On parle de : – Comment on passe d’un poste d’associé / manager à un rôle de designer individuel — et pourquoi c’est parfois un mieux. – Les années Backelite, l’explosion du mobile, les nuits blanches… et les projets qui ont marqué une génération. – L’entrepreneuriat : succès d’audience, échec économique, et réalités souvent invisibles. – Le rôle de professeur : transmettre, casser les dogmes, redonner du sens aux métiers du design. – L’IA : menace ou opportunité ? Comment elle change vraiment notre quotidien de designers. – Le vrai prix du “titre” et du “salaire”, et ce que ça coûte sur la vie et les valeurs. Ce que j’ai préféré dans cet échange ? La lucidité de Romain. Sa manière d’assumer ses choix. Et sa vision très humaine du design — loin de la caricature du “Head of” infaillible. 👉 Si tu te poses des questions sur la suite de ta carrière… cet épisode va te parler. 🎙️ Écouter l’épisode : ❤️ Deezer : https://bit.ly/3CUXCqg 🍏 Apple Podcast : https://bit.ly/3VfKpyD 🎤 Spotify : https://bit.ly/47smmjh Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Bastien Hugues, Head of Design chez Bouygues Telecom. Ancien journaliste à France Télévisions, Bastien partage son parcours singulier — du monde des médias à la direction du design d’un grand groupe — et explique comment il a su faire dialoguer contenu, recherche utilisateur et stratégie digitale. Il revient sur la construction d’une équipe pluridisciplinaire (UX, UI, content, design system), sa vision du management et la façon dont il a introduit une culture design et IA au sein d’un environnement complexe. Ensemble, ils explorent les impacts de l’intelligence artificielle générative sur le métier de designer, la montée du prompt design, et les frontières entre intuition, créativité et intelligence. 💡 Ce que vous allez découvrir : – Du journalisme à la direction design, un parcours guidé par le sens et la pédagogie – Comment le content design et le UX writing ont structuré la voix de Bouygues Telecom – Manager une équipe de 12 designers entre product, content et design system – Les leviers pour renforcer la collaboration inter-équipes et la cohérence omnicanale – Le rôle du manager non-expert : écoute, empathie et posture de facilitateur – Les défis du design à l’ère de l’IA : expérimentation, outils, prompt design, risques et opportunités – L’équilibre entre intelligence et intuition pour maintenir une créativité humaine 📚 Recommandations de Bastien : – UX Writing — Kinneret Yifrah – Content Design — Sarah Richards – Techniques rédactionnelles et neurosciences 🎬 Film : Les Hommes du président — Alan J. Pakula 🎧 Album : Trouble Coming — Laura Cox Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Damien Melich, Greenhouse Leader & Transformation Designer chez Deloitte. Damien retrace sa trajectoire : du design industriel et du digital (agences, web, mobile) à JCDecaux où il dirige des équipes pluridisciplinaires et lance des programmes d’innovation, jusqu’à la Deloitte Greenhouse, espace dédié aux ateliers d’intelligence collective. Il partage sa méthode : cadrage exigeant, art de la question, design de parcours d’atelier (compréhension → idéation → priorisation), construction d’un narratif mobilisateur, et une approche pragmatique — “danser avec le système” pour faire évoluer les organisations sans les braquer. 💡 Ce que vous allez découvrir : – Passer du design d’objet & digital au design de process et de transformation – Concevoir un atelier qui aligne décideurs et équipes (cadrage, règles, confiance) – L’art de la question pour révéler la vraie problématique (et éviter le faux problème) – Structurer l’idéation (visioning à 10 ans) puis prioriser par critères actionnables – Le rôle du narratif pour embarquer COMEX, équipes et partenaires – Travailler avec des freelances ciblés selon industrie, dynamique de groupe, difficulté – “Danser avec le système” : insérer le design dans l’organisation, pas contre elle 📚 Recommandations de Damien : – La laideur se vend mal — Raymond Loewy – Life — Keith Richards – La Confiance créative (Creative Confidence) — Tom & David Kelley 🎬 Film : C’est arrivé près de chez vous — Rémy Belvaux Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ensemble, ils plongent dans les coulisses de la conception UX des outils de création de jeux vidéo entre systèmes complexes, narrations interactives et contraintes technologiques. 💡 Ce que vous allez découvrir : • Le parcours d’Anne-Audrey : de la sociologie à l’UX en passant par le graphisme et l’ergonomie • Ce que signifie vraiment l’UX dans le jeu vidéo : rythme, lisibilité, tension narrative • Comment collaborer avec les équipes tech, dev gameplay, level design, narration et produit • La manière dont les joueurs sont intégrés à la réflexion dès le début (user test, feedback loops) • Pourquoi un bon UX designer dans le gaming doit comprendre la frustration autant que le flow • Son approche de l’écriture UX dans des interfaces immersives • Comment évoluer dans un environnement aussi riche que contraint : budgets, outils, temps réel, moteur graphique… 📚 Recommandations d’Anne-Audrey : – The Design of Everyday Things – Don Norman 🎮 Celeste, Journey, Inside 🎬 Interstellar – Christopher Nolan 🎧 Playlist “Jeux indés / OST émotionnelles” pour garder l’inspiration Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club ! 🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn : @ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.