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4.6from
This podcast has
136 episodes
Language
ChinesePublisher
KojiExplicit
No
Date created
2024/02/07
Latest episode
2026/10/18
Average duration
69 min.
Release period
7 days
Description
AI 正在给各行各业带来改变,我们在「十字路口」关注变革与机会,寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化、新的可能性。 「十字路口」是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。
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新的创业机会,正在 Claude Code 和 Codex 周围长出来|对谈 Treg
2026/10/18
➤ Claude Code 和 Codex 越来越强,AI 应用创业者还能做什么?
本周「十字路口」的嘉宾是 Treg 创始人 Jason Zhou 和 Founding Engineer 石天鑫。创业 9 个多月,从设计 Agent SuperDesign,到全自动增长 Agent,再到为 Agent 提供数据和工具的 Treg,他们接连经历了方向调整。
我们一致认为:新的创业机会,正在 Claude Code 和 Codex 的生态里长出来。
这期我们沿着他们三次转型的经历,聊了为什么垂直 Agent 面临着“绝境”、「0 人公司」为什么比想象中难做,为什么 AI 干了很多活却未必带来增长,也聊了 Ego、ChatCut 等围绕 Coding Agent 生长的产品,以及同时运行多个 Agent 后,人开始遇到的新瓶颈。
对一个创业团队来说,怎样找到值得做好的那一部分,又怎样借助模型的进步继续往前走?Treg 的故事,提供了一个正在发生的样本。
🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。
📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。
🟢 Part 1|三次 Pivot[00:02:18] 9 个月、三次转型:SuperDesign、增长 Agent 与 Treg
[00:03:10] 从周末项目到 6000+ GitHub Star
[00:04:59] 模型吞噬应用:为什么放弃 SuperDesign?
[00:06:59] 「0 人公司」的创业浪潮是错误假设
🟢 Part 2|终于找到了新方向![00:14:42] 一个 Codex 插件,意外改变了增长曲线
[00:17:36] 从增长 Agent 中拆出最有价值的一层
[00:18:04] Agent 最常买什么工具?
[00:20:13] 浏览器抓不到的数据,就是工具市场的价值
[00:21:57] Treg 为什么更像 Costco?
[00:23:39] 应用公司的数据飞轮
🟢 Part 3|Codex / Claude Code 正在成为新平台[00:25:38] 三次转型后的教训:站在 Claude Code 和 Codex 的肩膀上
[00:26:43] Ego(lite)、ChatCut:围绕 Coding Agent 生长的新工具
[00:31:56] 从 Vibe Island 到 Orca:多 Agent 时代的新机会
🟢 Part 4|人和 Agent,究竟该怎么一起工作?[00:34:25] 转型阵痛期决定:两个月不做产品
[00:35:01] 「0 人公司」并不成立
[00:36:18] Loop Engineering 要怎么搞?
[00:38:50] 同时跑 5–10 个 Session,人开始成为瓶颈
[00:40:13] Claude Code 还是 Codex?
[00:41:41] Grok Bot 与云端沙盒
[00:43:22] 国产模型、视频模型与高速模型分别适合什么场景?
🟢 Part 5|把才华埋葬在昨天,继续创业[00:45:08] 当程序员再也写不过 AI
[00:46:05] 人生的十字路口:从单项技能走向跨领域能力
[00:47:15] 三次转型中,最想放弃的时刻
[00:49:05] Fail Fast:让注定失败的方向尽快结束
[00:49:22] 如果相信 AGI 会到来,为什么还要创业?
[00:50:28] 即使有了万能模型,它依然需要更好的工具
欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。
🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。
👦🏻 主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站
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“有了AI,我感觉自己强得可怕!”|对谈鸭哥
2026/10/11
🚗 这是一期「公路播客」——从乌镇到上海,我们和老朋友鸭哥边开边聊,看看这位重度 AI 用户最近又把自己的工作和生活折腾成了什么样。
➤ 本周「十字路口」的嘉宾,可能是我认识的人里把 AI 用得最狠的一位。
鸭哥是 Superlinear Academy 联合创始人、哥大 PhD,先后在微软、Pinterest、Samsara 工作。代码让 AI 写,自媒体让 AI 运营;从孩子受伤后的就医判断、保险理赔,到几千张幼儿园照片的处理,他也都让 AI 帮忙。他说:“有了 AI,我感觉自己强得可怕。”
这期播客,我们聊了刚刚爆火的 Jev 的来龙去脉,聊了 Manus、Grok Bot、Muse 如何给 AI 一台永不关机的云端电脑,也聊了鸭哥交给 AI 运营的「0 人自媒体公司」如何在半年内做到 5700 粉丝。最后,我们把话题引向一个更有趣的问题:AI 时代,最奖励什么样的能力、什么样的人?
🟢 播客提到的参考链接:
Superlinear Academy
Intake Skill
Semantic Search
GPT 3D Skill
可达鸭:Demo 演示、GitHub 仓库
全部 Skill / Axiom / 思维方式:Context Infrastructure、Skill 目录
Apple Health 导出
幼儿园照片:照片同步、导入 Apple Photos
观点蒸馏 Skill
🟢 ps,我十分推荐大家关注鸭哥的 Superlinear Academy。当我们聊到「学 AI」究竟应该学什么、怎么学的时候,鸭哥给出了一套特别好的方案。
鸭哥为十字路口的听众提供了专属折扣码:CROSSING
购买 AI Builders 2027 课程 和 Stay Superlinear会员 享9折优惠
大家也可以先体验30天Stay Superlinear会员
🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。
📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。
🟢 Part 1|Jev:为何此刻爆发[00:00:58] GPT + JSON Mode?
[00:02:11] 爆火的三个条件
[00:05:29] Agent 里的分类器
🟢 Part 2|“有了AI,我感觉自己强得可怕!”[00:12:20] Manus、Grok Bot、Muse,和云端电脑开始持久化的趋势
[00:14:15] 基模击穿一整套工业
[00:17:35] AI 变强,管理原则没变
[00:24:28] 无限复制的专家天团
🟢 Part 3|Context 才是真正的基础设施[00:29:40] 给 AI 装上耳朵和眼睛的一年期实验
[00:30:44] 如何帮助 AI 积攒 Context?
[00:33:10] 为什么没有把 Context 搬上云端?
[00:34:19] 微信聊天记录如何让 AI 如虎添翼?
[00:46:30] Context Infrastructure 的三要素
🟢 Part 4|鸭哥的「0 人公司」:半年做到 5700 粉丝[00:36:15] 0 人运营一个 AI 自媒体
[00:40:32] 半年:1600+ 邮件订阅、5700+ X 粉丝
[00:42:23] 从自动发布到自我改进
[00:47:03] 「0 人公司」真的赚到钱了吗?
🟢 Part 5|AI 时代最奖励什么样的人?[00:49:22] 领域经验 × 管理 AI
[00:52:28] 鸭哥的「老鸭汤」
[01:02:43] 鸭哥的孩子如何学 AI?
[01:07:11] 什么软件不会被 Vibe Coding 摧毁?
[01:08:11] 下一代 AI Native 公司
[01:10:52] 人类最后的堡垒:哪些事仍不能交给 AI?
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AI 无限,人生有限|对谈 KK、山音:一线 AI 创作者
2026/10/08
➤ 三年前,山音从上戏毕业,毫不犹豫,离开了电影行业。
KK 也在广告公司朝九晚五。
成为导演,曾是他们遥不可及的梦想。
两年后,他们梦想成真,成为 AI 导演,创作出优秀作品,并登上国内外电影节的舞台。
没有 AI,这一切都不可能实现。
➤ 「十字路口」一直关注 AI 时代的积极行动者。KK 和山音正是这样的人:AI 释放了他们的创作潜能,他们也用积极的行动,把原本遥远的导演梦变成了现实。
我们也一直关注 AI 时代的创业机会。这两位一线创作者,同时也是 AI 视频产品最重度的用户。本周,我们既聊他们被 AI 改变的人生,也从他们的真实创作经验出发,讨论 AI 应用创业的一个主流赛道——视频产品:
- [00:10:20] 用 AI 拍电影,今天最顶级的水平是什么?
- [00:07:32] 在众多 AI 视频产品中,他们不约而同选择 CapCut Video Studio 的原因是什么?
- [01:00:00] Seedance、Minimax……同一部片子为什么要混用多个模型?
- [00:16:24] 今天还有什么是 AI 做不到的吗?
- [00:33:35] 底层模型趋同之后,AI 视频产品的壁垒在哪?
- [01:01:42] 当视频的生成速度超过人类的观看速度,会带来哪些创新机会?
- [00:15:47] AI 时代的创作者困境:AI 无限,人生有限。要怎么面对?
如果你也在用 AI 做内容、做电影、做产品——我想这期播客都会带给你直接或间接的启发。
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AI 时代,我们到底该学什么?|对谈于红:三种不会过时的能力
2026/09/27
➤ 两年前,我原本和于红约好录一期播客聊 AI 投资。那时,她是美团龙珠合伙人,正带领团队 All in AI。
两年后,这场对谈终于发生。她却已经离开了深耕 15 年的 VC 行业,创办「兔咚咚」,投身儿童 SEL 教育(Social and Emotional Learning,社会情感学习)。
这场转身背后,是一个远不止属于父母的问题:当 AI 让知识变得唾手可得,我们究竟还需要培养什么?面对职业、关系与人生选择,如何认识自己、理解他人,并在不确定中积极行动?
我想这是每个人都不断面对的问题。一方面,我们都希望拥有自由、快乐和探索自我的空间;另一方面,我们也会担心:如果今天不多做一点,未来是不是会失去更多选择。
在这期内容中,于红和我从教育聊到投资,从孩子的成长聊到成年人的选择,试着重新回答:AI 时代,什么才是真正不会过时的能力?
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📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。
🟢 AI 时代学什么?00:39 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍、团队规模、创业前经历
02:20 AI 正热,却离开了 VC
06:11 AI 时代的必修课是什么?
09:40 英语,还值得花那么多时间吗?
11:02 给女儿写一个专属识字 App
🟢 如何学习成为幸福的人?13:35 社会情感学习(SEL),到底学什么?
18:10 接纳情绪,到底在接纳什么?
24:34 如何联系情绪能力
32:37 养育孩子,也把自己重新养一遍
37:42 批判性思维:看到的与想到的
🟢 把终点放在 30 岁42:33 到底该不该卷孩子?
43:22 拒绝藤校,也算成功?
46:27 你想孩子成为什么样的 30 岁的大人
53:00 名校,能多打开多少机会之门?
01:05:41 清华博士:“我不能浪费我的分数”
01:06:01 离开 GGV:8 位数 Carry 的取舍
01:10:09 选伴侣,比换工作更难
01:20:31 孩子选错了,父母该拦吗?
🟢 投资中那些重要的事01:23:45 错过的公司倒了,就算看对了?
01:26:20 跟着 GGV 合伙人学提问
01:30:44 跟着王兴学到的事
01:36:42 投资最不快乐的事
01:42:04 学校没教的创业者必修课
01:46:23 把“我有个想法”换成“我有个假设”
01:47:24 积极心态,也要刻意练习
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“我看到了 Scaling Law 的信号” | 对谈清华叉院助理教授徐梦迪:具身智能、世界模型、真正的泛化
2026/09/20
➤ 本周「十字路口」的嘉宾是清华叉院助理教授徐梦迪。从清华车辆工程出发,途经 Johns Hopkins、CMU,再到 Stanford 吴佳俊、李飞飞组做博士后,2024 年初她选择回国,加入清华交叉信息研究院。她的核心命题是机器人的 in-context learning (ICL):让机器人到一个新环境,通过一两次交互当场学会新任务,而且越学越快。
本期节目还有一个及时的注脚:就在我们录完节目后的第二周,Generalist 发布 GEN-1.5 ——只给机器人看一段 3-12 秒的动作示范作为 "physical prompt",不做微调、不更新参数,它就能当场尝试完成新任务(10 项任务平均成功率约 59%)。ICL 随即成为全球具身智能领域最受关注的话题之一,而这正是梦迪持续押注的方向。
除了 ICL,我们还聊到:
预训练的天花板
真正的泛化
Scaling Law 的信号与陷阱
跑通稳定的数据闭环
叠衣服 demo 的误导
行业的泡沫与进步
年轻 PI 的真实生活与研究选择
穿越所有的技术话题之后,这还是一期关于人生选择、环境与长期主义的对话,希望可以是给所有站在中美之间、学术与产业之间、跟随热点与坚持长线之间的年轻人的一份参考。
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🟢 从四驱车到机器人
00:21 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍
02:31 清华车辆工程,通向机器人的起点
05:59 为四驱车捡废铁的女孩
07:18 衡水中学,竞赛班里的另一面
12:02 CMU 最佳博士论文:预训练之外
19:19 Adaptation 为何越来越受重视?
🟢 从解题人到出题人
23:51 创造性工具使用:没有刀怎么切蛋糕?
26:30 斯坦福:李飞飞与吴佳俊,两种导师
30:57 从斯坦福回到清华
34:17 5 年后,凭什么成为顶尖研究者?
40:06 选最好的,还是最适合的?
42:24 她会回复怎样的套磁邮件?
🟢 具身 Scaling Law 的信号
44:44 具身创业:进步与泡沫共存
46:39 数据与世界模型,风向为何反复?
49:07 低 Loss,不等于高成功率
50:47 机器人还在 GPT-1 阶段?
56:04 In-Context Learning:机器人能懂你家吗?
58:19 数据闭环的“鸡生蛋”难题
01:03:21 具身数据,难在定义需求
01:05:18 遥操作、仿真、UMI 与人类数据
🟢 只有乐观才可能成功
01:09:56 博士面试里的 Research Taste
01:14:08 跟年轻 AP 读博,是一场创业?
01:17:25 AI 论文泛滥,还能怎么看?
01:19:22 具身马拉松,跑到第几公里?
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于是转身向具身走去|对话王家伟:24 岁的具身智能首席科学家
2026/09/16
➤ 本周「十字路口」的嘉宾王家伟,中科大少年班、MSRA、DeepSeek、字节 Seed——这条路直通大模型的最前沿,但毕业时,他却转身向具身走去,成为深朴智能(Simple AI)首席科学家。为什么呢?
他想离开的不是大模型,而是只能跟随既定计划的状态。他说:「风浪越大,鱼越贵」 ——具身的路线、评估和产品都还没有共识,风险更高,却也给了年轻研究者定义问题的空间。
本期播客中,我们从 GPT-6 Astra 出发,讨论了「OpenAI 会不会降维打击具身模型」的问题。王家伟认为,通用大模型会承担越来越多理解与规划,但当杯子开始滑落,机器人仍需要能快速反应的动作模型。
深朴智能因此从 HiFi-UMI 数据、具身基础模型、Agentic OS 一直做到本体:开源 2,000 小时数据,内部积累数万小时;模型已观察到一定的 Zero-shot 泛化;Agentic OS 则把上层意图与底层动作连接起来。
最后,我们讨论了在美国的具身同行们最新发布的各种工作:GEN-1.5 对预训练与自然涌现的验证、π0.7 对 steerability 的强化、以及 Skild AI 为 Demo 专门训练的 In-Context Learning 是否被高估。
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🟢 于是转身向具身走去00:00 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍
04:02 GPT-6 Astra 操控机械臂
06:27 OpenAI 等基模公司会击穿具身模型吗?
09:28 中科大少年班怎么选人?
13:14 聪明,是会提好问题
14:54 “风浪越大鱼越贵”
19:44 DeepSeek:不靠工作强度换成果
21:32 从 DeepSeek 多模态到 Seed Agent
🟢 深朴的选择25:24 深朴为什么必须做全栈?
26:40 HiFi-UMI:开源 2,000 小时
32:01 GPT-6 比人更会标数据
34:15 Zero-Shot:不靠后训练的新任务
🟢 什么才是具身智能的「智能」?36:10 不追逐“世界模型”概念
36:55 Context:从一秒因果到长期记忆
41:52 Scaling 趋势,不等于 Scaling Law
44:34 Agentic OS:具身不只是一个模型
48:09 没有公认 Benchmark,如何证明模型?
🟢 前沿点评54:14 Astra:通用智能外溢到物理世界
55:53 GEN-1.5 与 π0.7
57:34 被高估的 In-Context Learning
01:00:04 具身领域:噱头可能大于真实
01:07:47 离开大模型舒适区
01:09:57 三年后,机器人能帮人洗碗吗?
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当具身智能走到十字路口|对谈苏度、蚂蚁灵波、自变量、破壳:四种一线判断
2026/09/13
➤ 这是一次少见的、没有收敛的、关于具身路线级分歧的公开讨论。
2026 年的具身智能,已经不缺热度。缺的是有人把分歧摆上台面。数据从哪儿来?模型怎么做?落地在哪里?
我们讨论了当下最热门的话题:GPT-6 Astra 的能力边界在哪里?如果 OpenAI、Anthropic 要做具身,会形成降维打击吗?
这期播客是「2026 Inclusion 外滩大会」主会场圆桌的现场,由我(Koji)主持,参与讨论的四位嘉宾是:
韩铮:苏度科技联合创始人兼 CEO
沈宇军:蚂蚁灵波科技首席科学家
王潜:自变量机器人创始人兼 CEO
许华哲:破壳机器人创始人、清华大学交叉信息研究院助理教授
透过这场对话,你会了解到:1)不同路线的核心假设和风险;2)判断哪些指标是领先指标;3)Astra 带给具身的冲击和启发,与创业公司护城河;4)具身智能商业化短期 vs 长期逻辑;5)被高估/低估的领域,可能对应投资机会或风险。
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🟢 数据之争:仿真与真实之间00:27 仿真与真机,不是二选一
04:00 真实传感器的不完美
06:14 Real-to-Sim:更难的 Gap
🟢 智能之争:Astra 的冲击与启发08:18 GPT-6 Astra:降维打击具身行业?
09:21 “智能的本体存在于数据”
15:00 麻婆豆腐,不能证明模型变好
19:08 具身会反过来改变大模型
23:01 高成功率与泛化性,缺一不可
🟢 场景之争:跨过泡沫的指标24:48 跨过泡沫的唯一指标?
25:44 高成功率是商业化前提
26:55 客户持续付钱
29:11 后训练落地与基础模型跃迁
🟢 五年后回看:什么被高估,什么被低估?31:16 五年后,什么被高估?
33:27 落地是一场系统工程
35:01 具身不会复刻语言模型
38:33 没有物质复制,就没有真正 RSI
40:19 造飞机,像今天做 App
41:25 百万小时数据迷思
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她被骗过、被救过、被捧上神坛过、被疼痛击倒过,决定在AI时代继续冒险|对谈陈安妮
2026/09/06
➤ 本周「十字路口」的嘉宾是快看漫画创始人 & CEO 陈安妮 ——作为中国漫画行业的领军人物,她将分享 AI 将如何重塑内容行业。
22 岁刚毕业,陈安妮创办了快看漫画。此后 12 年,她几乎经历了一家创业公司所能遇到的全部剧情: 被骗过 ——签了协议的投资人迟迟不打款,一句句「下星期给」硬生生拖断了公司现金流; 被救过 ——最绝望的时刻,一位陌生投资人的神秘打款把公司救了回来; 被捧上神坛过 ——泼天的流量、增长神话、2 亿美金的融资;也被疼痛击倒过 ——那轮救命融资落定后,她整整一个月身体僵硬疼痛、站不起来,只能躺在办公室的沙发上办公。
12 年后的今天,主业已稳步增长,她却决定把下一程押在从零做一个 AI Native 产品 Livo,「一个实时活着的 AI 世界」:AI 角色有自己的故事和梦想——你耽误他当海贼王,他会愤怒离开,甚至把你拉黑;你说的每一句话都在触发蝴蝶效应;而整个产品最重要的功能,名字就叫「命运」。
这期节目,我们把这 12 年的剧情一段段聊开:现金流被拖断时的绝地求生;确立使命后的「跪着也要把这条路走完」——流量高峰期在算法推荐池中加入人工干预,看着数据在一两个月内掉了 30%,几年后 IP 衍生收入却占到一半以上;以及穿过所有起落之后,她真正的方法论「游戏精神」:应无所住而生其心,不害怕失败,让好奇心而不是恐惧驱动自己。
如果你正走在创业的隧道里,或者你好奇一位 12 年的 CEO 如何把大起大落熬成继续在 AI 时代冒险的勇气,这期节目也许会给你久违的力量。也请听到最后——她对 22 岁那个刚刚创业的自己,只想说一句话:「尽情享受喽」。
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00:11 快问快答:年龄、MBTI、星座、一句话介绍、团队规模
🟢 Part 1|Livo:AI 时代的故事新范式01:23 Livo 为什么被定义为“AI 时代全新的讲故事范式”?
04:48 判断 Agent 是不是真正“活着”,关键是碳基生命还是自主意识?
06:43 Livo 与斯坦福小镇等模拟世界产品,核心体验有何不同?
14:35 当 Agent 世界已成共识,Livo 真正押注的非共识是什么?
19:05 从“漫画加互动”到“AI 为底座”,快看尝试 Livo 前经历了哪几个阶段?
23:04 一万个用户经历一万个故事,Livo 如何保留群体共鸣?
26:02 做到哪三个层次,Livo 里的 Agent 才算拥有“灵魂”?
🟢 Part 2|AI Native:组织管理与产品实践08:47 没有单一主导者的 Livo 团队,如何用 Yes and Hope 和“群体智能”拍板?
12:03 不再独自拍板后,CEO 在 Livo 团队里如何发挥作用?
🟢 Part 3|创业 12 年:生死转折、商业化与游戏精神28:28 只画了两年漫画的陈安妮,为什么毕业后选择做 CEO?
30:58 投资人签约后迟迟不打款,快看第一次现金流断裂如何出现转机?
35:27 《对不起,我只过 1% 的生活》当年究竟被误读了什么?
38:05 数据、留存和收入都在上涨,创始人为什么反而想离开快看?
42:21 主动移除流量内容、让数据在一两个月内跌掉 30%,为什么仍坚持这个决定?
47:05 2 亿美元融资前后,经历了怎样的压力?
50:58 融资完成后的身体疼痛,让她重新理解了商业化什么?
56:08 经历两次现金流危机后,她为什么仍把“游戏精神”当作创业核心?
01:02:34 CEO 拥有最高决策权,如何与“所有灵魂平等”同时成立?
01:06:12 从“漫画加 AI”转向“AI 加什么”,为什么过去的成功经验反而会成为阻碍?
🟢 Part 4|AI 与内容行业:技术、创作与人的价值01:09:40 被新技术追赶的焦虑中,Gemini 如何帮陈安妮找回做 Livo 的初心?
01:12:46 “复古人文主义”为什么不反对 AI,却反对把 AI 当成内容噱头?
01:14:29 AI 会杀死内容行业,还是把创作者推向更像导演的新角色?
01:15:44 如果回到 12 年前,陈安妮会给刚毕业就创业的自己什么建议?
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🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。
👦🏻 主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站
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对卷卷的3小时访谈:从抖音到AI 3D、创业的过山车、成为制造业OS的野心、基础模型不会吞噬一切!
2026/09/02
➤ 本周「十字路口」的嘉宾是卷卷,本名任利锋,数美万物创始人、CEO。他曾带领团队孵化抖音,并完成从 0 到 1 的全过程,被不少人认为是抖音崛起的重要推动者。
这是一场接近 3 小时的长谈:我们从抖音最初如何被立项聊起,聊到数美万物最新发布的 Hi3D 3.0 2048³ 模型,也聊到他们从 Maker OS 走向「制造业 OS」的野心。
聊完卷卷,我最强烈的感受是:基础模型不会吞噬一切。
大语言模型与多模态模型看起来能生成万物,但一旦进入实体制造,仍需要能产出「生产级」3D 资产的模型。而真正困难的,往往发生在模型之后:如何拆件、如何加连接结构、如何适配不同材料与设备;如何把毛绒的曲面展开成纸样、把图片转成刺绣机能识别的针迹;又如何在高并发、每一件都不同的订单里,把产品按时交付到用户手上。
这也解释了数美万物为何从 3D 大模型一路延伸到工具、工厂、交易与生态,并把目标从 Maker OS 推向制造业 OS ——他们要做的,是一条把普通人的创造欲真正送进现实世界的生产管线。
这是一场关于 AI、趋势、产品、野心与修行的长谈,也是一个做过超级产品的人,重新成为创业新手的故事。
🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。
📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。
00:25 快问快答:年龄、MBTI、星座、一句话介绍、融资情况、团队规模、创业前经历
02:33 抖音最初如何从网速、手机硬件和快手、Musical.ly 的信号中找到机会?
09:29 抖音早期如何让普通用户既被激发也被看见?
12:04 抖音和 AI 3D,都是透过行业关键变量判断到的大机会
19:05 卷卷为什么从内容产品转向 AI 3D 与制造业?
23:43 工厂只关心订单、收入和利润时,数美万物为何被迫在番禺自建实验工厂?
26:26 互联网产品的增长渴望,与制造业必须尊重的周期和商业规律有何冲突?
28:12 离开字节创业,是因为对自己不满意吗?
36:05 决定创业后,做的第一件事
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🤸 37:14 现场视频演示 Hi3D 3.0 模型效果:纯音频听众可跳至 55:16 继续收听。
——————
55:16 从一张图到直接打印,Hi3D 如何自动完成拆件、连接件、摆盘和参数设置?
01:00:06 Seedance 2.5 等视频模型越来越强,游戏和影视还需要 AI 生成 3D 吗?
01:01:53 3D 是最难获取数据的模态,数美万物如何从产业带获得训练数据?
01:06:31 女性 Maker 市场正在高速增长
01:15:44 造好物超过 20% 的投稿率从何而来,拿到实物为何会再次激发创作?
01:19:16 “生产级直出”、T+7 准交率、线下评测实验室
01:28:12 3D 打印会不会见顶,桌面级 CNC、激光与柔性设备将如何扩展 Maker 市场?
01:32:47 从 300 台到 3 万台的 3D 打印农场,为何仍困在同质化与创作者收益问题?
01:39:19 抖音从 0 到 1 的哪些经验能复用,哪些会在 AI 3D 创业中失效?
01:54:40 AI 时代还会出现新的抖音吗?
01:58:49 创业如何成为修行?
02:02:03 劝一些人“没事别创业”,又会支持另外一些人创业
02:05:12 成功的定义
02:10:18 “我本质上是自卑的人”
02:16:42 从“好人”变成负责任的 CEO
02:22:51 好运气
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AI 下半场,不会只剩一个超级模型|对谈 Kevin Ding:Pyromind 创始人/CEO
2026/08/30
➤ 本周「十字路口」的嘉宾是 Pyromind 创始人 / CEO Kevin Ding。Pyromind 所在的赛道,常被称作 RL as a Service,也就是强化学习即服务、或后训练即服务。公司前不久完成天使轮融资,投资方包括高瓴、百度风投、蓝驰、Atypical 等机构。
但在 Kevin 看来,RL as a Service 只是起点,不是终点。他在节目里说,Service 只解决了一半问题;真正要让 Agent 在生产环境中持续改进,还需要把训练、奖励、反馈、部署和数据回流串成一条可以自动循环的管道——也就是 Pyromind 正在押注的 AutoRL。
我们也聊到了 Pyromind 的真实落地场景:工业质检、工艺参数优化、GUI Agent、Coding Agent,以及企业里那些 ROI 明确、数据足够富集、好坏标准相对清楚的生产问题。
同时,这期也会讨论一个非常现实的问题:企业 AI 到底怎样才能不是项目制咨询?
Kevin 坦诚,第一次进入客户场景时,FDE 的工作不可省:要理解数据制式、评价基准、业务流程和奖励信号。但 Pyromind 追求的是让这部分工作在相似模态和相似场景中逐渐递减,把一次性交付沉淀成可以横向复制的 AutoRL 管道。
Kevin 重点分享了他们的新工作 PyroDash:一个由 4B 小模型、强基座模型和协作引擎组成的大小模型协作架构。Kevin 认为,这背后对应的是一个更大的判断:需求世界是多元的,不是所有问题都应该被收拢到一个中心化大模型里解决。
这期适合所有关心 AI Agent、后训练、企业智能、工业 AI 和 AI infra 的朋友。
🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。
📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。
00:23 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍、融资情况、收入及利润、团队规模、创业前经历、PMF 跑通了吗?
01:55 为何 AI 终局更像 Agent 蜂群而非超级基础模型一统天下?
03:44 为什么 RSI 在这一年变得重要?
05:21 RL as a Service 解决了哪一半问题?
08:32 Pyromind 如何优选最适合 AutoRL 的客户?
10:16 初次进入场景为何 FDE 不可省,后续工作量又如何递减?
22:13 如何能让工业客户算清 ROI?
23:22 哪三条标准决定一个企业需求该接还是拒绝?
26:29 企业 AI 为何绕不开成本、效率与隐私的不可能三角,后训练如何破解?
27:03 PyroDash 怎样让 4B Worker Model 与 Base Model 协作,兼顾效果与成本?
29:23 Harness 能改善流程和速度,但仍解不了哪些企业的关键需求?
34:02 两个 FDE 如何支撑十几个 B 端客户,Pyromind 又把哪些工作收回产品层?
38:20 模型越训越好、训练需求越少,Pyromind 究竟赚得更多还是更少?
40:58 中国 SaaS 难做,Pyromind 为何认为 AI ToB 能把 ROI 重新算清?
42:06 云厂商也能做后训练、又掌握算力,Pyromind 会被吞掉吗?
47:47 Hugging Face 上小模型下载仍占主流,为什么需求不会都归拢到一个 Base Model?
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22 岁的具身 CEO、5 轮融资、过亿美元、“不知天有多高”、“一年吃了十年的苦”|对谈黄一:萝博派对创始人/CEO
2026/08/23
🚥 本周「十字路口」的嘉宾是黄一,RoboParty 萝博派对创始人兼 CEO。
2004 年出生的他今年 22 岁,在一年内迅速完成 5 轮融资,累计超过 1 亿美元;股东既有知名 VC,也有小米、宁德等产业方。
他形容这一年是“度过了一个压缩的人生”:把可能十年要吃的苦,一年吃完。他也坦率地说,大学毕业就创业的好处是“你不知道天有多高”——不是自信重要,是自大重要;在对行业还没有清晰认知之前的“愚昧之巅”,反而是最适合创业的时刻。
很少有创业者像黄一一样,愿意把自己的 knowhow 讲得这么细:怎么融第一笔钱、怎么选 FA、怎么挑 TS、怎么看产业方的钱、公司注册在哪……
在这期节目里,我们还聊了他从哈工大寝室里拉着同学一起造机器人的起点;他花两三天“追求”一位浙大工程师的招人方式;他如何理解“画饼的最高境界是自己先相信”;以及他对具身行业的判断:如果把具身智能比作 42 公里的马拉松,机器人本体已跑完 1/4,小脑大概跑了一半,但大脑可能才跑了一两公里。
如果你想了解这一代年轻创业者如何做决策、如何管理同样年轻的团队、以及如何与泡沫共处,这期节目会是一个难得的样本。
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01:50 创业仅一年,黄一为何说自己经历了“压缩的人生”,把十年的苦一年吃完?
02:27 一年 5 轮、融资过亿美元,VC 投 22 岁的黄一时到底在投什么?
05:24 市面上 FA 众多,创业者该如何选择?
07:30 明知具身存在泡沫,创业者如何借势而不被泡沫吞没?
08:30 同时拿到多份 TS 后,如何挑选既适合当下、又能支持后续轮次的机构?
10:02 小米、宁德等产业方的钱,和纯 VC 的钱到底有什么不同?
11:35 RoboParty 为什么一两个月就融一轮?融资节奏由什么决定?
14:01 为什么“愚昧之巅”,反而可能是创业的最佳时刻?
16:58 黄一花两三天“追”一位浙大工程师,靠什么让对方相信尚不存在的团队蓝图?
19:39 第一代机器人“做完感觉没用”,开源后发生了什么,竟然改变了 RoboParty 的方向?
20:36 从结构到算法全栈开源,RoboParty 未来靠什么建立壁垒、赚到钱?
24:50 为什么不看好轮式机器人?
26:26 从“愚昧之巅”往下走,哪些时刻会让年轻 CEO 的认知被瞬间打散?
29:04 从第一代原型机 RPO 走向 RP1,真正让团队从“自大”滑向现实的难题是什么?
31:56 RP1 相比上一代原型机,解决了哪些真实使用问题?
35:17 十年后的具身终局,会由 OpenAI、智谱式模型公司,还是更懂 Robotics 的创业公司做出来?
37:25 近 150 人的 RoboParty 如何用“蜂巢结构”控制管理半径,又如何与制造流程兼容?
41:56 22 岁 CEO 如何管理比自己年长、且在具体领域更懂行的同事?
43:24 为什么高薪大厂人才愿意降薪加入?RoboParty 又如何做到一年半几乎零主动离职?
46:31 如今约 300 家具身公司,到 2030 年可能只剩多少家进入下一轮竞争?
49:35 大脑、小脑和本体方向都在探索,黄一如何决定 RoboParty 做什么、不做什么?
53:17 RP1 为什么先服务科研教育,而不是家庭、工厂或文娱场景?
01:01:13 把具身智能比作 42 公里的马拉松,本体、小脑和大脑分别跑到第几公里?
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「模型能力已经够了,要卷就卷 infra」|对谈戴冠兰:Runta 创始人
2026/08/09
🎪 十字路口将邀请戴冠兰在8.17(周日)举办 Agent Infra 线上闭门分享会,深入展开播客未尽的话题。欢迎对 Agent Infra 领域感兴趣的工程师、创业者参与。为保证沟通效果,仅限 20 人。点击这里报名。
🚥 本周「十字路口」的嘉宾是 Runta 创始人/CEO 戴冠兰。
Runta 是 Agent Infra 领域的硅谷明星创业公司,刚完成由 a16z 投资的 2000 万美元 Seed 轮;Jeff Dean、李飞飞等也以个人天使身份参与投资。
冠兰曾是 Cloudflare 和 Kong 的早期团队成员,他选择在此刻创业的判断很直接:模型能力已经够了,要卷就卷 infra ——未来一定会有比人类更多的 agent,AI 领域的关键问题将变成:它们跑在哪?怎么管?出了事谁来负责?
在这期对谈里,我们从 token 文化的急转弯聊起:短短半年,token maxxing(用得越多越光荣)迅速转向 token minimizing(ROI、预算、归因、节流),这背后折射出了哪些值得关注的信号?
此外,你还会听到:
当软件的执行从“逻辑清晰的确定性”变成“LLM 的概率性”:AI 正在如何动摇整个数字世界的地基?
AI 时代的“水电煤”将由谁来建?为什么这一次,创业公司反而比巨头更有机会?
几十亿个 agent 同时开工的世界会长什么样?今天的互联网和云,接得住吗?
为什么人类会在一次次点击「允许」中,不知不觉交出边界与控制权?
为什么说“未来 10 个月,必然会有一场灾难性的事故”?那场事故,又会如何把所有人重新“教育”一遍?
📢 Runta 正在硅谷和新加坡两地的办公室招聘以下岗位:Core Runtime(hypervisor/VM 定制与调度)、Cloud Infra(IaC 与多云)、Product Engineering(Agent Experience 与 DX)。感兴趣的朋友欢迎联系:[email protected]
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00:00 快问快答:年龄、MBTI、星座、毕业院校
01:32 Runta种子轮融了2000万美元,如何拿到Jeff Dean和李飞飞的个人投资?
05:04 a16z为何罕见地为一家Seed轮公司专门写Blog?
07:33 Token Maxxing为何在三到六个月内转向Token Minimizing?
12:55 为何放弃在Kong的位置,第一次以CEO身份创业?
17:50 Agent Infra为何更可能是创业公司的机会,而不是公有云的生意?
18:49 面对Anthropic和OpenAI,Runta的差异化在哪里?
21:05 E2B、Daytona式Sandbox为何难以承载长程Agent?
25:12 企业说自己有几百个Agent,Agent的边界究竟怎么划?
26:23 AI 如何吞噬人的权限边界?
28:39 为什么灾难性的Agent事故必然会发生?
32:28 Runta 95%以上的开发工作都在Vibe Coding,人类工程师还不可替代在哪?
33:28 Agent安全出问题,根源更可能在模型、Harness还是执行底座?
37:27 “模型能力已经够了”,为什么下一场竞争要卷Infra?
42:16 冠兰早期加入 Cloudflare 和 Kong ——职场新人应该如何选对 startup 中的赢家?
45:14 年轻人信息有限,如何在面试前真正看懂一家创业公司?
48:31 300万美元做天使投资,投给谁?
50:10 Claude Code还是Codex?
54:30 5个好消息、5个坏消息
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「热爱一个行业15年的理由是什么?」|对谈汪天凡:我要投真正的快乐、投最纯的愿景、投人性的光辉【公路播客】
2026/08/02
🚗 这是一期「公路播客」——我们把播客搬上了车,边开边聊。一路上的风景和松弛,让这场对话聊出了很多平时聊不到的东西。
🚥 15年的投资与热爱,底层动力是什么?2026 还是投 AI 应用和 AI 硬件的好年份吗?当大家都知道当下有泡沫时,该取什么,舍什么?
本周「十字路口」公路播客,我开着马自达 MX-5,和 BAI Capital 高级合伙人汪天凡 Will 一边开车一边聊了这些问题。
这期有很多有意思的判断:智能是通胀的,智慧是稀缺的,AI 应用的新机会藏在 Context 和交互里;面对「华强北 80 块就能平替」的质疑,AI 硬件真正稀缺的是产品定义和「注入人性的光辉」;而面对 2026 年的泡沫,他给出的是另一个尺度的回答:如果 3000 年文明正被压缩进 30 年,那一切才刚刚开始。
贯穿全程的一个观点是:当 AI 让效率无限提升,真正值得下注的,是那些想清楚为什么出发的创业者,和那些注入了人性光辉、能让人更快乐的产品。
如果你正在 AI 的泡沫与机会之间摇摆,或者只是想知道一个入行 15 年的投资人如何保持热爱,这期关于快乐与愿景的对话,或许能给你带来久违的力量——以及一点活在当下的勇气。
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00:21 快问快答:年龄、MBTI、星座、毕业院校
04:01 当基础模型趋同,AI 智能开始通胀,什么会成为真正的稀缺品?
05:34 华强北 80 块就能平替,Looki 等 AI 硬件真正难抄的是什么?
07:47 AI 如何重构 VC 的研究、尽调与投后?
09:03 AI 公司靠什么进入行业前 5%?
10:40 做了 15 年 VC,还爱着这个行业吗?
15:49 卓越投资人最重要的能力是什么?
15:49 2026 最泡沫的时候,投资人该取什么、舍什么?
19:09 为什么 AI 不该只追求效率,而应该激活人性的光辉?
22:19 一天打开手机 97 次,这是不对的。
26:28 AI Infra 为什么像三四年前的 Crypto Infra 泡沫?
29:58 AI 是 30 年的技术革命,还是 3000 年的文明变革?
31:09 为什么 AI 时代的门槛,可能只有 1% 的人能跨过去?
34:21 Prompt 为什么要越长越好?
37:49 去年市场都在追 AI 眼镜,Will 为什么不投?
42:31 早期公司还在进攻,为什么“壁垒”是个错误问题?
44:08 完美投资为什么应该满足三非理论?
46:07 2026 到底是不是 AI 投资的好年份?
48:34 为什么不该只投资提高效率的 AI 产品,而更该投资有野心和愿景的创始人?
50:08 如果 AI 只剩效率,人会变得更快乐吗?
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11 年,110 亿美金,然后呢?|对话 Airwallex 吴恺:AI 时代,下一站 1000 亿
2026/07/26
🚥 我很爱听创业故事——成功的、失败的、峰回路转的、还没有答案的,我总能从中听出几分共鸣与启发。
上半年,「十字路口」邀请了很多新一代 AI 创业者,他们分享的多是从 0 到 1、踌躇满志的出发故事。但接下来一段时间,我想邀请更多已经翻越山丘的创业者,听他们讲讲一路走来的经历。
➤ 本周「十字路口」的嘉宾,就是上个月刚完成新一轮融资、估值来到 110 亿美金的 Airwallex 空中云汇的首席营收官(CRO)吴恺。他和我们分享了这家由华人创办、从墨尔本起家的公司如何用 11 年时间从 0 成长到 110 亿美金估值的几个关键抉择:拒绝 Stripe 收购、咬牙亏损四年先铺全球网络、坚持在全球各地用当地人做管理者等等。
这几个关键抉择很打动我,因为它们本质上都在追问每一位创业者可能都会遇到的同一个问题:当「钱」与「愿景」、「赌注」与「风险」同时摆在面前时,你会怎么选?
如果你也在做一件短期看不到回报、但相信长期的事,这期会给你一点具体的力量。
故事以外,我们当然也聊了很多 AI。在进入百亿美金俱乐部之后,Airwallex 的优势叠加上了时代机遇:**AI 正在把全球金融推向一个「关键拐点」。**因此,本期播客,我们重点讨了 AI 正在如何改变科技金融行业:
Airwallex 正在支持大模型公司:Kimi、MiniMax、智谱、DeepSeek 等。多模型切换、阶梯费率、高峰低谷双倍定价、实时动态计费等新需求,如何倒逼金融基础设施升级?
过去需要 10 个金融 SaaS 才能完成的费控、会计、收入确认、对账、计费等流程,未来会被一个 Agent 入口取代吗?
ChatGPT Finance 发布后,「金融超级智能入口」的竞争格局将如何演进?
Airwallex 连续发布的 Kai、AgentOS、T:0、Airi 等 AI 金融产品,分别是什么?
Airwallex 连续收购 Leapfin、OpenPay,并持续推进更多收购。其积极布局背后的核心,究竟是为了获取哪些关键资产?
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🟢 00:42 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI 与星座、一句话介绍 Airwallex,以及 CRO 的职责
🟢 02:10 服务 Kimi、MiniMax、智谱、DeepSeek
大模型公司的需求有何不同?
为什么这件事不是模型公司自己算?
🟢 05:02 一杯咖啡,如何变成全球支付网络
一笔汇款不论大小都可能收取 20–50 美金,创始人的姓名还曾因为与制裁名单同音而让汇款反复被卡。
同一时期已经有 Wise、Revolut 等玩家看到机会,Airwallex 后来靠什么走出不同的路径?
🟢 09:24 亏四年,先把全球网络铺出来
如果只做东南亚,也许早就盈利了;Airwallex 从 Day One 选择的却是先覆盖全球。
很多区域支付网络最终卖给了 Visa、PayPal 等巨头,他们为何不卖?
🟢 13:12 投资人觉得这个“全球银行”愿景疯了
只做资金转移太底层,能直接使用的企业有限;那么 Airwallex 的战略决定是?
多条产品线可以同时铺,但每一条都要砍到最小可用——判断“垂直还是全栈”的第一性原理,是什么?
直到 2021 年,成立第六年,Airwallex 才真正等来全球银行产品的 PMF。
🟢 22:55 财务自动化,从工程团队变成一个运营人员
过去只有中大型企业值得搭工程团队做财务自动化,AI 正在把这件事变成中小企业也用得起的能力。
Airwallex 的 AI 助手 Kai 内置在 Airwallex WebApp 中,可以分析财务政策、优化流动资金、搭建费用工作流,也能直接排查付款为什么没有到账。
AgentOS 则通过 CLI、API 和 MCP,把底层金融能力开放给企业自己的 Agent。
Kai 上线约一个月后,他们看到了一个什么样的早期信号?
🟢 27:14 SaaS vs Agent
为什么 10 个财务 SaaS,会合并成一个 Agent 入口?
原来 5 个财务人员使用 10 套软件,未来呢?
单点 SaaS 的数据彼此割裂,到了 AI 时代反而会成为致命弱点:没有跨流程数据,它们的 AI 就会更“笨”。
T:0 想让公司从第零天就拥有迷你 CFO,Airi 则从一键结账走向面向消费者和 Agent 的智能钱包。
🟢 32:17 数据、人才、流量:金融入口的三张牌
Airwallex 收购 Leapfin 和 OpenPay,看中的是什么?
ChatGPT Finance 想连接金融平台,平台却必须权衡:是借它的巨大流量服务更多客户,还是保住自己的数据与入口?
当模型越来越像通用商品,金融超级入口最终会长在哪一层?
🟢 37:23 拒绝 Stripe 收购,也拒绝过早赚钱
B 轮时,Stripe 曾想收购 Airwallex;真正困难的不是执行,而是在钱和愿景同时摆在面前时做选择。
2018 年公司收入几乎为零,吴恺却做出了一份通往十几亿美金收入的财务模型,当时有投资人直言“绝不可能”。
六年后回看,实际增长曲线与那份预测只差了约一个半季度。如何做到的?
当市场足够大、公司已经就位,剩下的问题是什么?
🟢 39:31 13 亿美金 ARR 之后,争夺金融超级入口
Airwallex 的 ARR 约 13 亿美金、年增速约 74%,行业毛利约七成;按约 8 倍 P/S 计算,吴恺认为 110 亿美金估值并不高。
74% 的年增速来自哪里?
除了 Airwallex,还有哪些公司拿到了成为“金融超级智能入口”的入场券?
🟢 43:07 全球化,选对本地人
全球化最难的是什么?踩过最大的坑是什么?
如何选择优先进入哪些国家/市场?
亚洲 vs 欧美的不同流量策略是什么?
🟢 49:18 从 110 亿到 1000 亿
Airwallex 目前拥有 20 多万客户,下一道台阶是达到 100 万客户规模。
产品也要从帮助财务人员完成操作,继续走向能够主动提升效率的 Intelligent Finance。
如何成长为一家估值 1000 亿美金的公司?
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快一点!再快一点!快到世界能实时生成|和生数科技张金涛聊:Vidu S1、推理加速、实时交互视频
2026/07/19
🚥 没人喜欢等待。
模型越强,推理加速就越重要。
这一期,我们聊「推理加速」。
本周「十字路口」的嘉宾是生数科技的张金涛。月初,他带队发布了 Vidu S1——一个实时交互视频模型:上传一张照片,无论是人物、动漫角色,还是一只宠物,都能变成一个可以和你实时视频通话的 AI 角色。
Vidu S1 很快,快到生成速度超过播放速度,并且支持无限时长。这是怎么做到的?
金涛在播客中分享了自己这几年一条清晰的技术主线:从 SageAttention(GitHub 3.5K 星标)、TurboDiffusion(GitHub 3.6K 星标),到 TurboServe——一整套系统级方案,为 S1 实时交互提供底层支撑。
此外,金涛也分享了他对整个 AI「推理加速」领域的观察和判断。
其实这期有意思的,不只是技术。
金涛今年 26 岁,还是清华在读博士。真正把他带进「推理加速」的,是一个很朴素的判断——当大家都默认 FlashAttention 已经把 Attention 算子做到极致时,他却发现:显卡上明明还有更快的计算单元没被用起来 ——「这么明显的收益,为什么没人做?」
所以这期节目,你也可以把它当成一份「年轻研究者样本」来听:在变化极快的 AI 领域,怎么找到自己的方向、怎么判断什么才是「最正确的事」,又怎么把它一路做到最前沿。
🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。
📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。
🟢 01:40 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI 与星座、Vidu S1,以及在生数科技负责的工作
🟢 02:48 硬件上明明有更快的计算单元
“为什么没有人做?这是很明显的一个收益。”
当大家认为 FlashAttention 已接近极致,张金涛发现 GPU 上仍有更快的计算单元没有用于 Attention。
语言模型早期的 Attention 更受显存传输限制,视频生成模型却严重受计算速度限制。
SageAttention 要同时解决底层 GPU Kernel 编程和低比特计算的精度损失,最终成为即插即用的加速方案。
🟢 06:15 从 SageAttention 到 Vidu S1:三层加速
算子层:让 Attention、线性层等计算尽可能逼近硬件上限。
模型层:通过步数蒸馏和稀疏 Attention,把 Diffusion 去噪从约 50 步降到 4 步。
部署层:解决多卡并行、通信与计算重叠、用户请求调度。
SageAttention 后来成为事实上的行业标准;TurboDiffusion 推进模型加速,TurboServe 负责流式视频的集群部署。
🟢 11:24 Vidu S1 不只是快
“生成速度需要大于播放速度,它才能做到实时生成。”
普通视频模型等待很久生成一段成片,流式模型则要根据用户输入逐帧生成。
Vidu S1 实现 540P、25–42 FPS,并能在消费级显卡上运行。
比速度更难的是无限时长:生成一两个小时后,画面仍不能漂移或崩坏,还要持续正确回应用户。
实时交互是第一目标,当前阶段可以适度牺牲画质,但不能牺牲速度。
🟢 15:21 “未来我们的视觉娱乐信号,会被 AI 生成的内容充斥掉。”
电影和短视频是预先生成的离线内容,聊天、恋爱、游戏和日常生活则充满实时视觉互动。
离线视频可以共享播放,实时视频需要为每个人生成不同内容。
张金涛判断,实时交互视觉娱乐的需求会比离线内容更大,而且这条路径已经势不可挡。
🟢 17:30 一只狗和一个游戏搭子
用户已经开始上传宠物图片与它聊天,也有人让二次元角色实时观看游戏画面、陪自己玩游戏。
Vidu S1 能理解输入的视频流;把电脑屏幕传给它,它也可以成为看懂 Coding、微信和 Notion 的“程序员鼓励师”。
🟢 20:05 推理加速不只是算子
算子加速之外,还要用稀疏 Attention、MoE 和蒸馏减少模型本身的计算量。
流式 Diffusion 会引入 KV Cache,还要处理用户随时进入、退出,以及多机多卡的集群调度。
TurboServe 对应的正是 Serving 层:把计算图、通信与请求调度组合成真正可部署的系统。
🟢 24:39 推理加速的未来,属于更底层和更上层
“推理加速的未来,还是属于更底层和更上层。”
中间的算子层会随着编程工具进步逐渐收敛;更底层是面向通用或特定模型设计芯片,更上层是用算法直接减少计算。
像 Taalas 这样针对特定模型做硬件设计,本质是在通用性与极致效率之间取舍。
真正有壁垒的加速需要软硬件 Co-Design:只懂算法,很难判断方案在真实硬件上是否有效。
🟢 28:28 中国视频模型的领先原因
Transformer 之后,模型结构逐渐收敛,差距更多来自数据量、数据质量、偏好对齐和数据是否容易学习。
低质量数据不只是没用,还会污染模型;高质量解释能让模型更快学会关键概念。
中国的短视频、直播与电商生态既产生真实需求,也沉淀了更丰富的视频数据;张金涛认为中国视频模型公司目前领先美国。
🟢 33:10 世界领先,是把每个环节都做对
“知道世界上最正确、最领先的方法是什么,然后把它正确实现出来。”
朱军让他理解,GPT-3 的成功不是靠某个神秘技巧,而是把每个环节都推到极致。
两行有问题的代码就足以让实验失败;负责人必须能判断方案是否正确、实现是否到位。
带团队还要看见每个人真正想要的是工资、Credit 还是成就感,再从第一性原理协调不同部门。
🟢 37:54 一行代码,速度快一倍
“视频生成得跟之前像素级一模一样,但端到端推理速度快了一倍多。”
在清华安静的楼里,他一个线程一个线程地排查底层问题,终于让 SageAttention 跑通。
把 Vidu 里的 FlashAttention 换成 SageAttention 只需改一行代码,输出保持像素级一致,端到端速度却提升一倍多。
他立刻把结果发给陈建飞和朱军;后来又带队负责 Vidu 推理与 S1,把这段经历形容得“像在创业”。
这段最快乐的科研时光,也来自朱军给出的方向、资源和自由氛围。
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