Advertise on podcast: Диалоги про фитнес

Запись трансляции эфира 14.10.2026г 00:00:00 Введение 00:00:47 Wellbeing в корпорациях 00:02:12 Международный опыт 00:04:04 Проблемы корпоративного спорта 00:05:58 Корпоративные карты и компенсации 00:06:57 Внутренние программы 00:08:49 Соревнования и ивенты 00:10:30 Задачи компаний 00:12:21 Эффективность вложений 00:14:18 Корпоративный спорт и HR-цели 00:15:24 Будущее корпоративного фитнеса 00:16:12 Преимущества для сотрудников 00:18:10 Возможности для фитнес-индустрии 00:19:32 Сравнение корпоративных карт и внутренних программ 00:21:33 Модели монетизации для клубов 00:22:12 Примеры успешных кейсов 00:25:01 Проблемы и перспективы 00:27:00 Выгоды для фитнес-индустрии 00:27:21 Состояние корпоративного направления в фитнес-индустрии 00:29:03 Тенденции на рынке корпоративных клиентов 00:30:00 Вакансии и тендеры в корпоративном спорте 00:32:32 Модели монетизации в корпоративном спорте 00:34:12 Роль оператора в корпоративном фитнесе 00:36:20 Заказчики и трудоустройство тренеров 00:38:34 Проблемы корпоративного отдела в фитнес-клубах 00:39:33 Доработка продукта для корпоративных клиентов 00:39:56 Оценка рынка корпоративных карт и компенсаций 00:41:14 Проблемы с вовлечённостью сотрудников 00:41:56 Потерянные клиенты 00:42:56 Wellness Workplace как новая ниша 00:43:53 Призыв к действию

Запись трансляции эфира 08.10.2026г

Запись трансляции эфира 01.10.2026г

Запись трансляции эфира 24.09.2026г 00:00:00 Введение 00:02:23 История и особенности Витаспорт 00:04:19 Инфраструктура клуба 00:05:47 Влияние пандемии на клуб 00:06:53 Ценовое позиционирование и целевая аудитория 00:09:23 Особенности бронирования теннисных кортов 00:10:12 Кризисные показатели клуба 00:12:07 Рост выручки и инвестиции 00:14:46 План изменений 00:17:19 Оценка команды и управленческие функции 00:19:40 Кризис и ключевые позиции 00:21:29 Цели и задачи 00:23:24 Выявление узких мест 00:25:15 Решение проблем 00:27:12 Микро-менеджмент 00:28:44 Сопровождение клиентов 00:31:34 Стратегия обновления 00:32:47 Первые результаты 00:32:55 Первые шаги после кризиса 00:33:54 Переход к новой модели управления 00:34:48 Сервисное сопровождение 00:35:42 Встреча с Шамилем Торпищевым 00:36:39 Улучшение условий на кортах 00:38:17 Ремонт тренажёрного зала 00:40:50 Развитие зала групповых программ 00:41:44 Изменения в команде 00:42:12 Фокус на сильные стороны клуба 00:43:12 Расширение инфраструктуры и команды 00:44:09 Смена директора по теннису 00:45:57 Внедрение операционных процессов 00:50:42 Делегирование задач 00:51:27 Реакция аудитории на смену команды 00:52:32 Проблема сохранения команды 00:53:27 Обновление команды и цифровизация 00:54:25 Взаимодействие с клиентами 00:55:22 Мотивация и цели 00:58:23 Роль команды и лидера 00:59:21 Анализ операционных процессов 01:00:19 Обучение и развитие

Запись трансляции эфира 17.09.2026г Скачать материалы вы можете по ссылке: https://disk.360.yandex.ru/d/JY8V7hw0uD9pow 00:00:00 Введение 00:01:19 Состояние студийного рынка 00:04:51 Роль ИИ в управлении 00:06:26 Начало работы с ИИ 00:08:24 Проект аттестации студий 00:10:12 Применение ИИ в аналитике 00:11:43 Анализ выручки и сезонности 00:12:43 Разработка системы аттестации 00:13:37 Практическое внедрение системы 00:15:02 Формы для тайных покупателей 00:16:49 Технические аспекты опросов 00:18:38 Результаты проверок 00:20:10 Выбор тайных покупателей 00:22:11 Роль ИИ в проекте 00:22:59 Автоматизация сбора данных тайных покупателей 00:23:53 Технические сложности и их решение 00:25:48 Анализ результатов и обратная связь 00:29:16 Практические шаги по улучшению работы 00:33:31 Частота проведения тайников и планы на будущее 00:34:39 Проверка эффективности обучения администраторов 00:35:39 Создание и внедрение теста 00:36:51 Преимущества тестирования 00:38:02 Проблемы с чтением материалов 00:40:00 Анализ продаж и посещаемости 00:41:47 Использование ИИ для анализа данных 00:44:28 Анализ оттока клиентов 00:46:14 Прогнозирование и управление 00:47:15 Анализ данных и ИИ 00:48:09 Взаимодействие с ИИ 00:49:08 Принципы работы с ИИ 00:50:04 Настройка ИИ 00:50:40 Управление студией 00:51:36 Эффективность ИИ 00:53:22 Заключение

Запись трансляции эфира 10.09.2026г Скачать материалы вы можете по ссылке: https://disk.360.yandex.ru/d/gfqEeujuAYxNsQ 00:00:00 Введение 00:01:16 Роль ассоциации 00:02:52 Нововведения в бассейнах 00:04:49 Новые санитарные правила 00:07:02 Изменения в проектировании 00:08:01 Применение правил 00:12:36 Концентрация хлора 00:14:23 Изменения в нормативах хлора 00:15:18 Новый норматив свободного хлора 00:16:12 Роль свободного хлора 00:17:06 Рекомендации по связанному хлору 00:18:00 Внимание к группам риска 00:19:11 История изменений норм 00:21:18 Влияние температуры на концентрацию хлора 00:23:05 Проблемы с соблюдением норм 00:25:34 Предложение по участию экспертов 00:26:57 Итоги изменений 00:28:37 Изменения в санитарных правилах 00:29:34 Исследования на паразиты 00:30:26 Запрет на скиммеры 00:31:24 Обоснование использования скиммеров 00:33:18 Размещение бассейнов в жилых домах 00:35:07 Озон в зоне пловца 00:36:53 Риски для здоровья 00:38:06 Перспективы работы 00:38:47 Изменения в санитарных правилах 00:39:36 Противоречия в правилах 00:41:35 Проблемы с объёмом бассейнов 00:42:34 Эффективность дезинфекции 00:43:59 Время полного водообмена в джакузи 00:47:42 Исследования на легионеллу 00:50:20 Необходимость изучения новых правил 00:51:50 Изменения в своде правил по проектированию бассейнов 00:52:50 Проблемы и решения 00:53:41 Анонс изменений к ГОСТу 00:54:27 Особенности новых требований 00:55:24 Приглашение к сотрудничеству 00:57:51 Взаимодействие с рабочей группой 00:59:49 Завершение

Запись трансляции эфира 03.09.2026г 00:00:00 Введение 00:00:57 Опыт Олега Вахромеева 00:01:54 Оптимизация оргструктуры 00:02:22 Форум в Лужниках 00:03:48 Представление Олега 00:05:23 Проекты «Эскалады» 00:07:12 Переход в «Эскаладу» 00:08:04 Управленческая свобода и ответственность 00:12:24 Изменение оргструктуры 00:14:19 Введение фитнес-директора 00:15:17 Преимущества фитнес-директора 00:16:16 Критерии эффективного управления 00:18:05 Оптимизация зарплатного блока 00:18:53 Логика принятия решения 00:23:50 Оптимизация и мотивация 00:25:19 Финансовые результаты 00:28:39 Вопрос о премиальном сегменте 00:29:57 Структура управления в премиальном сегменте 00:30:52 Оптимизация и управление персоналом 00:32:37 Стратегический подход к управлению 00:34:11 Финансовые результаты и оптимизация 00:38:11 Коллаборация с Федерацией многоборья ГТО 00:41:53 Преимущества сотрудничества 00:42:42 Идея коллаборации 00:43:40 Творческий подход 00:44:31 Поддержка отечественных форматов 00:45:29 Оптимизация и управленческие решения 00:46:22 Завершение разговора

Запись трансляции эфира 18.08.2026г Присоединяйтесь к нам на форуме 23|24 Августа во Владивостоке! https://aoficonnect.ru/vld_2026 00:00:00 Введение 00:00:53 Проблема управления тренерами на аренде 00:01:50 Гость эфира 00:02:44 Двойственная ситуация 00:04:26 Коммуникация с тренерами 00:06:14 Директивный стиль управления 00:08:11 Взаимодействие с тренерами 00:09:17 Онбординг 00:11:06 Анонс дискуссии 00:11:42 Отбор тренеров 00:12:39 Форум и кадровый рынок 00:14:07 Конфликтогенность 00:17:18 Взаимодействие с партнёрами 00:20:24 Компетенции руководителя 00:22:01 Типология руководителей 00:24:57 Прозрачность и границы 00:26:23 Осознанная позиция тренера 00:27:23 Договорные обязательства 00:28:58 Коммуникация и амортизация 00:31:34 Конфликты и осознанность 00:33:23 Варианты решений 00:34:38 Объём работы руководителя 00:35:48 Выбор бизнес-модели 00:37:05 Коррекция управленческих навыков 00:38:05 Роль управленца в бизнесе 00:39:00 Изменения в HR-процессах 00:39:51 Эмоциональный интеллект и коммуникация 00:41:17 Завершение разговора

Запись трансляции эфира 18.08.2026г Присоединяйтесь к нам на форуме 23|24 Августа во Владивостоке! https://aoficonnect.ru/vld_2026 00:00:00 Введение 00:00:53 Начало эфира 00:02:11 Тема эфира 00:04:14 Опыт Екатерины 00:06:02 Аналогия с хирургом 00:08:53 Первый кейс 00:13:21 Анализ ошибки 00:14:10 Решение проблемы 00:14:28 Роль сотрудников в тестировании юзабилити 00:15:20 Опыт регулярного менеджмента 00:16:50 Проблемы с мотивацией и автоматизацией 00:18:39 Делегирование задач нейросетям 00:20:16 Реальность бизнес-процессов 00:21:56 Кейс «Бутылочное горлышко» 00:25:27 Анализ работы социальных сетей 00:27:21 Важность чёткой процедуры и комплаенса 00:28:53 Проверка социальных точек контакта 00:29:35 Доверие к подрядчикам 00:30:31 Второе мнение в аудите и медицине 00:31:28 Роль второго мнения в маркетинге 00:33:20 Преимущества сообщества 00:35:13 Гайд для самостоятельного аудита 00:36:35 Пример неудачного кейса 00:38:07 Критика маркетинга 00:39:00 Дефицит времени на оценку маркетинга 00:40:52 Ключевые показатели эффективности 00:41:50 Причины неэффективности 00:45:03 Роль ботов в маркетинге 00:47:41 Меры по предотвращению мошенничества 00:50:48 Обсуждение кейсов 00:51:56 Новый кейс 00:53:22 Проблемы с подключением и анонс форума 00:54:18 Кейс с оптимизацией сайта 00:58:07 Проблемы с видеоконтентом 01:00:00 Рекомендации по улучшению сайта 01:00:54 Позитивные аспекты и завершение эфира 01:04:19 Анонс следующего эфира и гайд 01:06:34 Заключение

Запись трансляции эфира 13.08.2026г Присоединяйтесь к нам на форуме 23|24 Августа во Владивостоке! https://aoficonnect.ru/vld_2026 00:00:01 Введение 00:00:55 Общий тон и планы 00:03:12 Инвестиции и открытия фитнес-объектов 00:04:10 Региональные тенденции 00:06:07 Прирост и закрытия объектов 00:08:04 Причины закрытий студий 00:10:02 Устойчивость студий 00:10:42 Конкурентные преимущества студий 00:11:42 Сателлитная модель студий 00:12:47 Ограничения сателлитной модели 00:13:44 Экономические условия и траты 00:14:26 Открытие клубов 00:15:21 Анализ рынка фитнеса 00:17:09 Сравнение темпов прироста 00:18:30 Рост фитнес-индустрии 00:19:30 Индекс потребительских настроений 00:20:23 Ожидания безработицы 00:22:16 Изменение предпочтений потребителей 00:23:07 Рекуррентная модель и её влияние 00:25:25 Ограничения рекуррентной модели 00:27:06 Перспективы перехода клубов на рекуррентную модель 00:29:36 Статистика закрытий клубов 00:31:05 Проблемы коммуникации на фитнес-рынке 00:32:04 Снижение эффективности коммуникаций 00:32:59 Влияние на рост рынка 00:33:56 Текущие показатели рынка 00:34:49 Темпы прироста и факторы роста 00:36:46 Прирост действующих клубов 00:39:36 Месячная динамика рынка 00:41:30 Тенденции проникновения 00:42:42 Структура выручки фитнес-клубов 00:43:37 Тенденции роста дополнительных услуг 00:44:51 Региональная динамика 00:46:32 Особенности регионов 00:49:11 Развитие рынка в Москве 00:51:09 Автоматизированные студии 00:54:21 Ситуация в Санкт-Петербурге 00:55:17 Передел рынка 00:56:00 Прогнозы и тенденции 00:57:58 Общие тенденции рынка 00:58:54 Ситуация в Новосибирске 00:59:44 Ситуация в Краснодаре 01:00:45 Вопрос о влиянии рекурентных моделей 01:01:14 Влияние новых операторов на рынок 01:02:14 Передел рынка в Казани 01:03:13 Успехи DDX в Казани 01:05:11 Укрепление региональных лидеров 01:06:26 Прогнозы на 2026 и 2027 годы 01:09:16 Заключение

Запись трансляции эфира 06.08.2026г 00:00:00 Введение 00:00:56 Проблемы с началом эфира 00:02:25 Проблемы с лидогенерацией 00:04:18 Ключевые факторы продления 00:06:24 Стратегическое планирование 00:07:20 Опыт с ивентами 00:09:13 Спортивные мероприятия 00:11:09 Вопрос о ивентах 00:12:21 День открытых дверей 00:13:21 Эффективность мероприятия 00:14:16 Работа с бесплатным трафиком 00:15:17 Доходимость заявок 00:16:36 Работа с юридическими лицами 00:17:35 Преимущества корпоративных мероприятий 00:18:30 Воронка продаж 00:20:27 Преодоление коммуникативного порога 00:23:14 Этапы воронки продаж 00:25:06 Формирование проблемы 00:25:25 Привлечение и удержание клиентов 00:26:09 День рождения клуба 00:27:05 Беговой клуб 00:28:17 Оценка влияния мероприятий на удержание 00:31:06 Стабильность как ключевой фактор 00:36:06 Адаптация новых клиентов 00:37:48 Проблемы адаптации клиентов 00:38:42 Проблемы с пуш-уведомлениями 00:39:40 Разделение ресепшна 00:40:39 Программа адаптации 00:42:36 План посещений 00:45:27 Работа с возрастной аудиторией 00:46:50 Эксперименты с тарифами 00:49:24 Тестирование гипотез

Запись трансляции эфира 31.07.2026г 00:00:01 Введение 00:01:08 Рост рекурентной модели 00:02:49 Определение рекурентной модели 00:04:32 История и развитие модели 00:06:31 Влияние пандемии и ритейла 00:08:53 Технологические аспекты 00:11:25 Работа в Юбади 00:12:27 Позиционирование Юбади 00:13:07 Концепция UBAD 00:14:06 Тестирование и ценообразование 00:15:04 Детали сервиса 00:15:47 Сравнение с конкурентами 00:16:43 Маржинальность и экономика 00:17:16 Аудитория и вовлечение 00:19:11 Групповые и персональные тренировки 00:20:25 Привлечение новой аудитории 00:21:23 Повышение цен 00:23:29 Стратегия повышения цен 00:23:52 Экономика и идентичность сети 00:24:49 Повышение цен и конкуренция 00:26:59 Конкуренция за локации 00:30:00 Стратегии развития сети 00:30:58 Влияние формата HVLP 00:32:01 Тенденции в Москве 00:33:47 Открытие фитнес-клубов 00:35:59 Будущее развлекательных центров 00:37:03 Тенденции на рынке фитнеса 00:37:35 Рекурентные модели в клубах с бассейнами 00:39:16 Ресурсозатратность бассейнов 00:40:07 Рекурентные модели в премиум-сегменте 00:41:47 Маркетинговое позиционирование 00:45:13 Гибридные модели 00:47:42 Тенденции на рынке 00:49:04 Расчёты ёмкости рынка 00:50:18 Падение продаж и рекурентные контракты 00:51:18 Перестройка бизнес-модели 00:51:41 Физические ограничения и инновации 00:52:39 Адаптация к изменениям рынка 00:53:32 Реакция на изменения в отрасли 00:54:02 Планы на будущее 00:55:02 Приглашение на форум

➡️ Итоги эфира с Петром Кондратенковым, компания «ЭльКонд». Тема: Репутация vs Отток: как остановить утечку клиентов и повысить лояльность в долгую На эфире обсуждали связь между работой систем вентиляции и кондиционирования в фитнес-центре и бизнес-результатами — репутацией, лояльностью и оттоком клиентов. Ольга Киселева @olga_fitness, президент нашей Ассоциации, и Петр Кондратенков @pbkond, эксперт в области инженерных систем в спортивных клубах, подробно обсудили основные ошибки собственников и предложили конкретные решения для их нивелирования и исключения в будущем. Реальные кейсы и практический опыт: забирайте себе и пользуйтесь!  00:00:00 Введение 00:00:55 Представление спикера 00:02:48 Опыт компании 00:03:42 Требования клиентов 00:04:17 Предложение помощи 00:05:14 Проблемы эксплуатации 00:06:33 Визуальные признаки проблем 00:07:33 Причины проблем 00:07:55 Проблемы с вентиляцией и запахом 00:08:54 Шум и протечки 00:09:56 Последствия и решения 00:10:47 Регулярный мониторинг 00:11:45 Продление срока службы оборудования 00:14:43 Пример решения проблемы 00:17:01 Оптимизация затрат 00:19:16 Пример из Санкт-Петербурга 00:20:47 Рекомендации для управленцев 00:21:32 Срок службы оборудования 00:22:28 Оценка оборудования 00:23:23 Документация и профессионализм 00:24:20 Регулярные проверки 00:25:31 Подготовка к поломкам 00:28:18 Участие на всех этапах 00:30:43 Внешний аудит проектов 00:33:06 Помощь при монтаже 00:33:20 Проверка подрядчика и подготовка к сезону 00:34:12 Проблемы с сервисными работами в пик сезона 00:35:23 Сроки и подготовка к сервису 00:37:11 Проблемы с документацией 00:39:10 Сотрудничество с ассоциацией 00:41:39 Поддержка в решении проблем с автоматикой 00:42:22 Важность своевременного решения проблем 00:43:58 Призыв к сотрудничеству

Эфир с Дмитрием Титовым Тема: «Технологии контроля влажности и температуры» Установка жалюзийных покрытий в бассейнах фитнес-центров — это не только защита воды от загрязнений и испарений, но и значительная экономия на отоплении и химии. ⚡️ Жалюзи снижают теплопотери до 70 %, поддерживают оптимальную температуру воды и сокращают расход дезинфектантов. При этом автоматизация управления бассейном позволяет контролировать все системы: фильтрацию, подогрев, химводоподготовку, насосы и освещение. Диспетчеризация — это централизованное управление и мониторинг в реальном времени, с оповещениями о любых сбоях. Современные системы автоматизации повышают эффективность работы бассейна, уменьшают эксплуатационные затраты и делают эксплуатацию максимально безопасной для персонала и посетителей. 🎤 Спикер — Титов Дмитрий Юрьевич, ГК «Евро-Пул».

➡️ Итоги эфира с Дарьей Леонтьевой Как большие сети оснащают фитнес‑клубы 15  января состоялся прямой эфир с Дарьей Леонтьевой — руководителем направления тренажёрных залов сети «Физкульт» (Нижний Новгород), профессионалом с 15‑летним стажем в фитнес‑индустрии. Обсуждали, как крупные игроки принимают решения об оснащении залов и какие подходы помогут оптимизировать затраты. Ключевые выводы: 1. Адаптация трендов: тренды в оборудовании важный ориентир для принятия решений, но их необходимо адаптировать под конкретные задачи сети. 2. Гибкость важнее шаблонов. И хотя есть стандарты оснащения сети, тем не менее, единой концепции на все клубы не существует: каждый проект адаптируется под целевую аудиторию — даже в рамках одной сети. 3. Визуал имеет значение. Для новых клиентов внешний вид зала и оборудования часто становится решающим фактором при выборе клуба — не менее важным, чем функциональность. 4. Поставщики — это не навсегда. Рынок меняется: сети пересматривают партнёрства ради лучшей логистики, бюджета и соответствия запросам аудитории. 5. Обслуживание — часть стратегии. При выборе марок учитывают не только цену, но и доступность запчастей, скорость ремонта, надёжность сервисных команд. 💡 Дарья также поделилась лайфхаком как работать при ситуациях выхода оборудования из строя. Ее подход помогает минимизировать простои и экономить в долгосрочной перспективе — смотрите эфир Такие диалоги — важный канал связи между сетями и поставщиками. Для производителей оборудования это возможность услышать прямые запросы отрасли и точнее настраивать свои предложения На форуме АОФИconnect.Пересборка, 13-14 марта продолжим тему оснащения клубов, визуальных решений и того, как это отражается на бизнесе. Подробнее на сайте (https://aoficonnect.ru/msk_26_march?utm_source=aofi&utm_medium=tg&utm_content=post&utm_term=1201) 🔗 Запись эфира доступна для просмотра на VK видео (https://vkvideo.ru/video-166858857_456240149), а для прослушивая на всех подкаст-платформах #аофи_диалог