Advertise on podcast: Le côté sombre des Affaires

Dans cet épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré reçoit Jean-Marie Lamontagne et David Proulx pour une discussion sans filtre sur les irritants que plusieurs entrepreneurs vivent, mais que peu osent nommer publiquement. Au menu : le poids de la bureaucratie, les délais dans la construction, la CCQ, les syndicats, les subventions, la productivité, les coûts des projets publics, la fiscalité, les médias et le manque de courage politique. À travers des exemples concrets vécus sur le terrain, les invités remettent en question un système qu’ils jugent trop lourd, trop lent et parfois déconnecté de la réalité des entrepreneurs qui créent de la valeur, embauchent du monde et prennent des risques. Un épisode direct, polarisant et nécessaire pour ouvrir la discussion sur ce qu’il faudrait changer pour bâtir une économie plus productive, plus libre et plus prospère.

Dans cet épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré reçoit Maggy Beaudet, entrepreneure derrière Les Transports Maggy Beaudet inc., pour une conversation profondément humaine sur l’entrepreneuriat, la famille, la résilience et la reconstruction. Avec plus de 30 ans en affaires, Maggy raconte les débuts de l’entreprise, la croissance rapide, les décisions financières difficiles, les moments où tout aurait pu basculer, puis l’épreuve qui a changé sa vie : le décès soudain de son conjoint Daniel, aussi partenaire d’affaires et pilier de l’entreprise. À travers son histoire, elle parle de deuil, de relève familiale, de leadership, de courage, d’authenticité et de cette capacité à retrouver la lumière même quand on ne la voit plus. Une entrevue marquante sur ce que ça veut vraiment dire : continuer, se reconstruire et écrire un deuxième chapitre.

Dans cet épisode du Côté Sombre des Affaires, Olivier Paré reçoit Rabih Saad, entrepreneur derrière une entreprise en génie-conseil et environnement partie de zéro en 2012, aujourd’hui présente dans plusieurs villes au Québec, avec des bureaux à l’international et plus de 10 000 projets réalisés. En direct de la retraite du Club privé Avego en Albanie, Rabih revient sur son parcours d’entrepreneur, sa croissance, son expansion à Dubaï et Riyad, sa vision du leadership calme, l’importance de la satisfaction client, la persévérance, la relève familiale et les erreurs qui l’ont le plus marqué. Un épisode inspirant sur la discipline, les relations humaines, l’ambition internationale et la réalité de bâtir une entreprise durable sans perdre son calme.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Sylvain Dallaire ouvre une conversation rarement abordée franchement : que se passe-t-il après le succès… et après un exit? On parle de : vendre son entreprise… sans perdre son identité pourquoi certains entrepreneurs ne décrochent jamais vraiment la pression de bâtir, puis celle de laisser aller l’ambition, la région, la famille et la notion de réussite pourquoi un exit ne règle pas tout Un épisode sur la croissance, le vide après l’accomplissement… et ce qui pousse certains entrepreneurs à toujours recommencer. 🎧 Une discussion lucide sur le succès, la transmission et ce qu’il y a après “avoir réussi”.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une dynamique aussi puissante que complexe : entreprendre en famille. Ludovic et Nel, père et fils en affaires, parlent avec franchise de ce que ça implique de bâtir ensemble quand les liens personnels et les décisions d’affaires se croisent. On parle de : travailler entre générations gérer les désaccords sans briser la relation transmettre, déléguer… et parfois lâcher prise le poids des attentes familiales en affaires les tensions, les leçons et la confiance que ça prend pour durer Parce qu’entreprendre en famille, c’est parfois une force incroyable… et parfois une vraie zone de friction. 🎧 Un épisode sur la transmission, le leadership et ce que ça veut vraiment dire construire quelque chose ensemble.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans une réalité que peu d’entrepreneurs osent nommer : la pression constante de performer… même quand tout devient instable. Frédéric Visinand partage son parcours avec une transparence désarmante. ➡️ Les décisions difficiles quand la croissance s’accélère➡️ Le poids du cash flow et des responsabilités➡️ L’impact réel du stress sur l’humain derrière l’entrepreneur➡️ Les moments où tout peut basculer On parle ici de ce qui se passe entre les succès :les doutes, les erreurs, les ajustements… et les remises en question. Un épisode lucide sur : la pression invisible des entrepreneurs les risques de perdre le contrôle et les choix qui font la différence entre tenir… ou craquer 🎯 Si tu es en affaires, cet épisode va te frapper plus proche que tu penses.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, on plonge dans la réalité souvent cachée de l’entrepreneuriat… celle qu’on ne montre pas sur LinkedIn. Roxanne et David, partenaires en affaires et dans la vie, nous ouvrent les portes de leur parcours entrepreneurial avec une transparence rare. ➡️ Dire oui à tout… jusqu’à s’épuiser➡️ La pression mentale et le stress qui s’accumulent➡️ Les décisions difficiles pour protéger l’entreprise (et soi-même)➡️ Travailler en couple : force ou bombe à retardement ? Ils nous racontent comment leurs défis les ont forgés, mais aussi comment ils ont appris à poser leurs limites — un apprentissage crucial pour survivre en affaires. Un épisode sans filtre sur : les erreurs qui coûtent cher la surcharge invisible et les vraies décisions qui changent une trajectoire Si tu es entrepreneur (ou que tu veux le devenir), cet épisode va te parler pour vrai.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Michaël Jacques, cofondateur de Jack World, une entreprise québécoise spécialisée dans la fabrication sur mesure de projets créatifs, architecturaux et immersifs.Avec ses frères, Michaël a bâti une entreprise unique qui transforme les idées de studios créatifs, designers, architectes et grandes marques en réalisations concrètes : lustres monumentaux, installations immersives, structures sur mesure, projets interactifs et déploiements internationaux. Aujourd’hui, Jack World compte plus de 50 employés et collabore avec des joueurs majeurs comme Moment Factory, Sid Lee, le Cirque du Soleil, Hydro-Québec et plusieurs autres.Mais derrière cette croissance impressionnante se cache une histoire beaucoup moins glamour.Michaël raconte comment tout a commencé dans un garage familial construit à partir du bois récupéré d’une caisse industrielle, comment les trois frères ont lancé l’entreprise sans véritable plan, comment ils ont travaillé pendant 7 ans sans se verser de salaire, et comment ils ont appris à survivre dans un modèle d’affaires complexe où chaque projet est unique.On parle aussi des vraies difficultés :la pression du sur-mesure et de la rentabilité,les erreurs de recrutement en direction,la croissance qui force à remettre en question les rôles,les pertes financières,la solitude du CEO,la douleur humaine derrière les restructurations.

Dans cet épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Mario et Mena, un couple d’entrepreneurs qui ont bâti, contre toute attente, une entreprise majeure dans l’industrie de l’après-sinistre. Mais derrière les succès, il y a une réalité beaucoup plus brute. 👉 Un départ avec presque rien 👉 Une entreprise quittée sans filet de sécurité 👉 Une grossesse… au pire moment possible 👉 Des employés à payer sans argent 👉 Une perte de 50% du chiffre d’affaires du jour au lendemain 👉 Et des décisions qui auraient pu tout faire s’écrouler C’est une conversation vraie, humaine, parfois dure… mais profondément inspirante.

Épisode 38 : Marc-Olivier Giard – Confort PrestigeDans ce nouvel épisode du Côté sombre des affaires, Olivier Paré reçoit Marc-Olivier, cofondateur de Confort Prestige, pour parler sans filtre de ce que demande réellement une croissance rapide.En six ans, l’entreprise a connu une progression impressionnante, allant jusqu’à doubler chaque année pendant ses cinq premières années. Mais cette croissance n’a pas été linéaire : réinvestissement massif, pression sur les opérations, erreurs avec des agences marketing, difficultés de structure, enjeux de cash flow et apprentissages coûteux dans une nouvelle division.Marc-Olivier partage les décisions qui ont permis à l’entreprise de se démarquer dans un marché très concurrentiel, notamment grâce à un service après-vente fort, une présence marketing soutenue et une capacité à corriger rapidement les erreurs.Un épisode riche pour tous ceux qui veulent mieux comprendre les vraies mécaniques derrière la croissance : ventes, exécution, structure, partenariat d’affaires et résilience entrepreneuriale.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 37 : Élie Haddad – Fondateur de Clever PaysÉlie Haddad a bâti une entreprise de paiements numériques en acceptant une réalité que peu d’entrepreneurs tolèrent : un modèle lent au départ, mais extrêmement puissant à long terme.Dans cet épisode, on parle de la difficulté de persévérer quand les résultats financiers tardent, du choc entre la mentalité de salarié et la vision d’entrepreneur, des erreurs de structure qui coûtent cher lors de la croissance, de pourquoi les revenus récurrents changent complètement la game, et de comment bâtir une équipe motivée sans salaire fixe.Un échange brut sur la patience, la vision et les décisions inconfortables que l’entrepreneuriat exige vraiment.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 36 : Cynthia Desrosiers – Directrice de l’expansion chez Avego Cynthia Desrosiers a survécu à une tumeur rare au stade 4… et cette épreuve a transformé sa façon de vendre, de gérer et de vivre. Elle raconte comment la maladie a changé son rapport au travail, partage sa vision de la psychologie derrière une vente réussie (même après un « non »), et dévoile sa méthode pour bâtir un département de vente performant. Elle parle aussi du rôle crucial de l’intelligence émotionnelle en affaires et de son combat contre le syndrome de l’imposteur. Une histoire puissante de résilience, d’humanité… et de vrai leadership. 🔔 Abonnez‑vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 35 : Nadia Bernier – Propriétaire de Bijouterie ParéNadia Bernier, entrepreneure et propriétaire de Bijouterie Paré, raconte l’envers d’une vie que tout le monde fantasme : voyager, faire rouler sa business à distance, profiter “pour vrai”. Pendant un temps, ça ressemble à la liberté totale… jusqu’au moment où tout devient trop. Trop d’argent, trop d’excès, trop de bruit — et elle perd le contrôle. Ibiza marque un point de rupture : trahison, perte de repères, et un gros reset intérieur.De retour au Québec, elle rebâtit : sa confiance, sa vision, et une entreprise de bijoux sur mesure qui attire des influenceuses et des personnalités d’ici. Une conversation crue sur l’entrepreneuriat, les illusions du “rêve”, et le prix réel de la liberté.Elle voulait la liberté. Elle a trouvé sa vraie force.🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 34 : Sébastien Roy – Fondateur de Rail XtraDe crise cardiaque à croissance explosive, Sébastien Roy raconte comment il a quitté une vie toxique dans le remorquage pour bâtir Rail Xtra, leader discret de la location ferroviaire au Canada.Pendant 12 ans, il s’est tué à la tâche dans une entreprise familiale qui n’était même pas à lui, poussé par le besoin de prouver sa valeur à son père. Jusqu’au jour où son cœur lâche. Hospitalisation, texto-choc, démission immédiate. Plus de repères, plus d’identité. Juste un gars perdu, en train de balayer un garage.Ce qu’il ne savait pas encore : il allait prendre le contrôle d’un projet en veille, viser plus grand que jamais et rebâtir sa vie sur des valeurs humaines. Une culture forte. Une équipe fidèle. Et une business qui dérange les géants du marché.L’histoire d’un gars qui a failli tout perdre — mais qui a tout transformé.🔔 Abonnez‑vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.

Épisode 31 : François – Président d’Oriso Dans cet épisode, François raconte comment un entrepreneur du Québec s’est retrouvé à affronter directement les écosystèmes fermés d’Amazon, Google et Apple, et pourquoi son entreprise Oriso a dû survivre dans un environnement où tout semblait jouer contre elle.Il revient sur les moments les plus difficiles de la transition technologique, les erreurs qui ont failli tout faire basculer, l’incompréhension totale des banques, et la réalité d’essayer d’innover quand on n’a pas les moyens des géants du cloud. On plonge dans les risques, les décisions impossibles, la pression financière, et la résilience nécessaire pour bâtir une tech québécoise capable de rivaliser avec les plus gros joueurs.Une histoire vraie de courage entrepreneurial, sans glamour, sans filtre. 🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes, et laissez-nous vos impressions en commentaire.