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36 episodes
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ChinesePublisher
携隐MelodyExplicit
No
Date created
2024/06/07
Latest episode
2026/08/25
Average duration
79 min.
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11 days
Description
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EP033 洗浴经济:历经一千多年的商业化,除了泡澡什么都卖
2026/08/25
小时候提到澡堂,你想到的可能是泡澡、搓背,最多再蒸个桑拿。但今天的新式汤泉,已经完全是另一种生意:上万平方米的空间里,塞进自助餐、水果、按摩、电竞、电影院、儿童乐园,甚至可以让你从早待到晚,直接睡上一夜。
2025年,中国洗浴行业市场规模预计突破1,100亿元,订单量同比增长超过30%,18—35岁的年轻消费者已经占到58%。
这一期,我们想聊的,就是“洗澡”这件再普通不过的小事,是怎么被一步步商业化的。从一千年前的商业浴堂,到国营澡堂、商务洗浴、韩式汗蒸、日式温泉,再到今天的新式汤泉,中国人为什么花钱出去洗澡,商家又是怎么不断找到新的赚钱方式?
我们也会拆开新式汤泉今天的商业模式:为什么两三百块钱,就敢让你吃喝玩乐一整天?门票负责什么,二次消费又怎么赚钱?一个消费者、一平方米、一个小时分别值多少钱?以及当澡堂开始卖餐饮、按摩、娱乐和住宿,它的竞争边界又发生了什么变化。
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:18突破千亿的中国洗浴经济00:03:34一千年前宋代的商业浴堂00:06:30中国近代的集体公共洗浴00:10:38商务洗浴会所和八项规定00:16:24从日韩洗浴到中国的新式汤泉00:21:40新式汤泉能靠门票赚钱么00:28:43第一笔账:一个人能赚多少钱00:31:56第二笔帐:一平米能赚多少钱00:35:27第三笔账:一小时能赚多少钱00:41:01新式汤泉到底在和谁竞争00:47:38低摩擦低决策成本的娱乐00:55:43新式汤泉是不是一门好生意
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EP032 戒网瘾经济:600亿市场永不倒,纯纯的暴利卖的是什么?
2026/08/16
2026年5月,一位21岁的大学女生在楼道里被父亲雇人强行拖走,送往河南一家名为"励萱教育"的特训学校。原因仅仅是:父母不满意她交的男朋友。
这不是孤例。从2006年的杨永信,到2017年的豫章书院,再到今天的励萱教育,这类机构像野草一样,打击一批又冒出一批。
本期节目,我们就从商业角度拆解这门生意,为什么杨永信永远不倒:
获客:如何把"不听话"变成可销售的标签?
运营:运营管理要素是什么,为什么能形成如此暴利?
交付:表演式的"变好"如何说服家长?
监管:为什么灰色地带多,换个壳就能重来?
600亿的市场永不倒,但孩子从来不是买家,却永远在为父母的权力掌控和责任外包买单。
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:19 女大学被父母送入矫正机构00:03:12 远超600亿的戒瘾矫正生意00:05:14 获客:标签化问题和创造敌人00:10:32 获客:短视频的MCN化运营00:14:40 运营:Location、Location、Location00:17:49 运营:教官为核心的金字塔管理00:24:50 运营:多元化的业务发展00:26:44 利润:戒瘾矫正竟然如此暴利00:30:23 交付:还给你一个服从的孩子00:34:52 法律监管的灰色和进步00:44:12 取证难和处罚轻带来的弊端00:46:31 家长的权力掌控和责任外包00:49:51 戒瘾矫正是一门全球生意
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EP031 渠道博弈:滔搏市值蒸发22亿,为何Nike和渠道商分手
2026/08/09
2026年7月22日,Nike正式通知滔搏和宝胜两大合作伙伴,全面终止在中国大陆所有线上平台的Nike产品销售合作。消息一出,滔搏股价暴跌24%,一天蒸发约22亿港元市值;宝胜股价也下跌近9%。一纸通知,影响的是两家公司加起来接近80亿元的线上业务。
这期节目,我们从Nike四十多年的中国渠道发展史讲起:1980年代Nike如何进入中国市场?为什么曾经大力发展经销商体系,2008年后又开始集中渠道权力?电商平台崛起后,为什么Nike选择把线上也交给经销商运营,如今又要全部收回?
更重要的是,我们借Nike的故事,聊聊品牌与渠道之间那座永恒的天平:渠道帮助品牌快速扩张、触达消费者;但渠道体系越庞大,品牌也越需要面对控制力、一致性和消费者关系的挑战。
为什么Nike这次只砍线上、保留线下?从可口可乐、Apple到Tesla、东鹏特饮,不同品牌如何在天平两端寻找自己的平衡点?渠道权力最终会在谁手里?
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:18 Nike与最大线上经销商们分手00:04:23 Nike发展:初入中国的渠道困境00:09:54 Nike发展:着手建立层级渠道体系00:16:43 Nike发展:从渠道分权到集权00:20:34 Nike发展:线上渠道和数字化管理00:25:57 渠道价值:可口可乐的全域覆盖00:28:54 渠道价值:”滔搏们“的专业能力00:31:40 渠道价值:品牌和渠道的风险共担00:34:57 渠道代价:格力和Apple的一致性斗争00:44:24 渠道代价:东鹏特饮和消费者直接建联00:52:03 渠道代价:经销商和零售商的权力00:55:04 Nike现在:为何必须和线上经销商分手
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EP030 庞氏骗局:投资、实业、互联网,庞氏百年商业模式演化史
2026/08/02
2026年6月,大象新闻记者卧底5个月,曝光了一个"鸡蛋投资"骗局:最低投资3,419元认养蛋鸡,承诺年化500%回报。这不是新鲜事。100多年前,一个叫Panzi的意大利人就用邮政券套利的故事,骗了4万波士顿工人。从那以后,这种"新人的钱养老人"的模式,就被叫做庞氏骗局。
而这一百年间,它也一直在变:
最初,它靠高息诱惑,Panzi的邮政券套利骗局,承诺45天50%回报,简单粗暴,欺骗工人群体。
后来,它学会了伪装,Madoff的骗局不说暴富,说"稳定收益10%",专门针对那些不想冒险的富人。
再后来,它学会了拉人头扩散,中国的蚁力神套上产业的壳子,让农民拉农民,用熟人信任做杠杆。
然后,它融合了金字塔模式,又拥抱了互联网。趣步App把"走路"变成游戏,用糖果、卷轴、团队体系等等复杂的机制,包装成你看不懂的样子。
这期节目带你梳理庞氏骗局的演化史。为什么这种老套路总能得手?被收割的真的只有贪婪或无知的人吗?如果你听过"稳赚不赔""、错过这波就没了",或者只是好奇为什么人类永远在上同一种当,这期一定要听。
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:16 年化收益500%的鸡蛋投资00:03:52 Panzi:庞氏骗局怎么来的00:09:06 Panzi:真实套利,虚假投资00:12:58 Panzi:新人的钱,让旧人获利00:15:34 Madoff:目标富人的庞氏骗局00:23:51 Madoff:弄虚作假的股票交易00:27:33 蚁力神:撬动农户,让骗局变大00:34:12 趣步:骗局拥抱互联网玩法00:47:26 趣步:骗局套上金字塔传销00:55:41 趣步: 一直换壳,从未消失01:02:54 庞氏骗局是怎么讲故事的01:11:05 百年历史,为什么人还会上当
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EP029 M&M对谈:茉莉奶白侵权LV,中国四叶花竟属于他人?
2026/07/26
2026年7月,LV起诉茉莉奶白商标侵权案一审判决,赔偿1030万。
但网友不买账。他们翻出唐代琵琶上的四瓣花纹:这东西明明是我们老祖宗的,怎么成了LV的商标?
这一期,我们聊聊这桩官司。
从文化角度来看,LV老花的东方根源、西方品牌的"拿来主义"与中国传统纹样的归属之争,这是"合法维权"还是"文化挪用"?
从法律角度来看,为什么霸王茶姬"撞脸"Dior没被告,茉莉奶白用了四叶花就要赔1,030万?商标法保护的到底是什么?
从商业角度来看,商标为什么如此重要,茉莉奶白为什么明知商标被驳回,依然选择铤而走险,碰瓷LV?
四叶花到底属于谁?答案或许比判决本身更复杂。
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:17 LV和茉莉奶白侵权纠纷案件00:05:39 LV老花四叶花纹的历史由来00:10:56 LV四叶花排布竟然有著作权00:17:14 商标法才是LV胜利的法宝00:20:48 LV的四叶花纹到底来自哪里00:32:08 为什么自然界的四叶花能被注册00:38:41 茉莉奶白的Logo真的像LV么00:42:11 侵不侵权,到底是谁说的算00:44:51 注册商标竟然也是一门学问00:53:52 茉莉奶白真的是无心之失么00:58:19 有趣案例:霸王茶姬 vs Dior01:07:13 有趣案例:Birkin vs Mirkin01:13:56 有趣案例:红底鞋 vs YSL01:16:43 有趣案例:Birkin vs 娇蕉包
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EP028 慈善基金:公众的钱去哪了?是吸金巨兽,还是救命菩萨?
2026/07/19
韩红爱心慈善基金会2025年报炸锅了:
7.8亿收入只花了2.9亿,5亿躺在银行理财;理事长年薪60万,一台电视机3.5万。评论区骂声一片:拿我们的钱给自己打知名度?慈善还要搞月捐订阅制?
但真相真的这么简单吗?
这一期,我们以韩红基金会为切口,一起来拆解中国慈善基金会的运作模式:基金会到底是什么?我们为什么需要他们?他们的钱从哪来?又去到哪里了?
更重要的是,我们聊聊"信任",从郭美美事件到韩红爱心慈善基金会,公众为什么对慈善机构如此不信任?而如果我们想要慈善事业发展的更好,如何能让信任提升,让信息透明,让公众监督?
如果你曾经捐过款、现在想捐款、或者只是好奇"我的钱去哪了",这期一定要听。
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� 时间轴:
00:00:18 备受质疑的韩红慈善基金会00:04:42 慈善基金会到底是什么组织00:07:14 基金会到底是怎么冒出来的00:13:46 靠着公众募集成为吞金巨兽00:20:23 月捐人逾期了竟然还会上征信00:27:20 基金会竟然还能投资理财赚钱00:29:33 韩红基金会5亿差额,为何不花00:36:26 慈善项目的钱到底又去哪里了00:43:30 慈善基金为什么不帮助个人00:50:25 高管年薪60万真的合理吗00:55:46 一个电视为什么需要3万501:01:40 基金会真的有存在的必要吗01:07:21 慈善的发展和公众的信任崩塌01:14:01 公众的监督和慈善的透明化
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EP027 世界杯:130亿美元,FIFA的金钱与权力游戏
2026/07/12
2026年世界杯正在美加墨三国火热进行。但比比赛本身更惊人的,是背后的商业数字:FIFA,国际足联,预计在这一周期取得130亿美元的收入。
然而FIFA,它不是企业,没有股东,是一个非营利性组织。它不培养球员,不修建球场,但它却垄断了世界杯的转播权、赞助商资源、门票收入,几乎所有最赚钱的环节。
这一期,我们会聊世界杯最赚钱的三门生意,我们也会分析这一届世界杯为什么收入几乎翻倍,动态定价、赛事扩军、内容创作者,又是如何一步步改变世界杯的商业模式。
但真正有意思的,并不是赚钱本身,而是权力。FIFA为什么能够决定世界杯在哪里举办、谁能成为官方赞助商、多少支球队参赛,甚至影响全球足球的发展?这些权力又是如何形成的?而当一个组织拥有如此大的权力之后,又会引发什么?
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:14 FIFA的130亿世界杯生意00:03:13 一样的转播权,不一样的歧视00:14:31 天价赞助费,赞助商是傻子吗00:23:41 队伍扩充、赛事扩军,都为了钱00:25:18 调涨价格、鼓励黄牛,吃相难看00:28:43 内容创作,FIFA的新模式试水00:33:45 FIFA赚的钱到底都去哪了00:42:00 行政司法立法,FIFA三权集中00:46:45 FIFA为何有滔天的权力00:49:38 过大的权力滋生的腐败
� 商业概念:
非营利组织:一种禁止利润分配的组织形态。组织可从事营利性活动并产生盈余,但盈余不得向出资人、设立人或成员进行分配,必须用于章程规定的组织使命。
价格歧视:针对不同市场、不同消费者群体或不同购买量,对同一商品或服务收取不同价格的行为。其经济学本质是通过差别定价捕获消费者剩余,实现利润最大化。
现金牛业务:指企业中处于低增长市场但拥有高相对市场份额的业务单元。其战略特征为:无需大量资本投入即可产生稳定正向现金流,可为组织其他业务提供资金支持。
动态定价:一种基于实时供需关系的定价机制,价格随市场条件、库存水平、时间因素或消费者特征而调整。
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EP026 是谁在靠你的健康焦虑赚钱?
2026/06/22
你身体不舒服的时候,第一反应是什么?去医院,还是先上网查一查?
数据显示,超过80%的中国人会选择后者。从"百度查病癌症起步"的梗,到小红书"同款症状"分享,再到今天用豆包、DeepSeek问"我这是怎么了"。三代"网络查病"的演进,背后藏着同一个秘密:你的焦虑,是最值钱的流量。
百度如何用竞价排名把健康焦虑变成印钞机?莆田系医院为何愿意一年砸上亿广告费?魏则西事件为何成为整个行业的转折点?
小红书的"种草"如何接班继续这门生意?医生KOL、素人KOC、代运营公司如何分工协作?30元一篇的种草文如何让你防不胜防?
AI时代来了。豆包、DeepSeek让查病门槛更低,你不需要懂医学术语,AI会追问、会引导、会给出"个性化"答案。但这也意味着更深的沉浸和更大的风险
同等重要的是,我们为什么越查越焦虑、越焦虑越查?网络查病看似理性,实则是一场"不确定性的即时缓解"与"焦虑螺旋"的博弈,你本来只想找个答案,却陷入了无限搜索的循环。
我们不用否定平台、不用AI,但是希望你在点下搜索的那一刻,心里清楚:我知道这可能是什么,我可以选择相信什么。
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:12 网络查病,越查就越有病 00:04:23 百度搜索排名和猖獗的莆田系 00:15:13 魏则西从来没有消除百度广告 00:20:21 从百度的权威到小红书的共鸣 00:27:30 医生KOL,素人KOC的变现逻辑 00:38:22 从代运营到医疗机构的转化路径 00:44:19 小红书推动内容和规则紧缩的困境 00:47:19 可悲的线上问诊干不过焦虑流量 00:56:21 用户不停地查,焦虑流量不断地大 01:04:31 焦虑流量碰上现在的大模型AI 01:09:35 AI如何能够进一步把焦虑变现 01:17:44 警醒自己,关注健康背后的坑
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EP025 猪肉自由:养殖巨头血亏却不倒,未来还吃的起猪肉吗
2026/06/14
你上一次买猪肉是什么时候?花了多少钱?
2026年,一方面,全国生猪价格跌到4.6元一斤,创20年新低。超市前腿肉不到6块钱一斤,甚至比一些蔬菜还便宜。另一方面,全国不管是大的规模化养殖公司还是小的养殖户全部都在亏血。但诡异的是,餐馆的红烧肉还是30块一盘,没降价。消费者看着便宜的猪肉,心里反而隐隐不安:这么便宜,能持续吗?以后会不会暴涨?
这就是「猪周期」的魔幻现实:猪肉便宜了,似乎没人完全开心。
本期节目,我们来聊聊这个跟每个中国人都息息相关的产业。为什么猪肉价格总是暴涨暴跌?从2006年到现在,中国经历了六轮猪周期,蓝耳病、非洲猪瘟、环保政策……每一轮都在重塑这个行业。
更关键的是,当散户逐步退出,牧原、温氏这些养殖猪巨头掌控了近30%的市场,为什么周期反而更剧烈了?他们明明在亏钱,为什么宁愿硬撑也要继续经营?
反观美国,美国用了将近100年,把猪周期从「过山车」变成了「平缓波动」,他们的养殖猪集中化、规模化成都已经达到了70%。而这样的一个“垄断”市场真的好么?如果我们也按照这个轨迹发展,我们离「猪肉自由」会越来越远么?
Ready Go!
� 时间轴:
00:00:12 暴跌的猪肉价格让我们自由了吗00:05:08 为什么猪肉在中国如此重要00:14:46 价格暴涨暴跌的猪肉经济学00:22:17 中国自由市场下的四轮猪周期00:32:12 散户养猪也是一种囚徒困境00:37:29 从散户到规模企业的养猪变迁00:46:35 规模企业养猪为何血亏不止00:51:44 政策也止不住的猪肉价格动荡00:56:56 美国百年养猪让消费者受益01:03:25 接受周期,接受有代价的稳定
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EP024 M&M对谈:我们想把 AI 当作普通人的“精神搭子”,而不仅仅是“效率工具”
2026/06/06
� 本期节目录制于2026年4月15日
这一期Melody和Marc来闲聊一下日常生活中的AI使用情况。或许以后可以做一个定期报告形式。
大家可以安心食用,毕竟两位主播其实都是普通人,没有Tech背景,没有Coding背景,也不是典型的AI重度依赖者。但是确实,AI的各种有意思的功能在很大程度上影响着我们的工作和生活。
这一期,我们会从普通人的视角,聊聊小龙虾,Gemini,AI生态系统,它们如何帮助我们提升工作的效率、帮助我们阅读、帮助我们健身检测等等等等。
虽然这是一期闲谈,但是如果能从普通人的视角给大家分享更多AI的日常用法,激发大家的AI创造力,那就非常值得了!
Ready Go!
� 时间轴:
00:01:29 为什么没事儿会养小龙虾00:09:51 利用小龙虾做健身检测系统00:15:35 AI、硬件和生态系统的优势00:24:31 Gemini做你最好的伴读书童00:32:04 Gemini和Google全家桶联动00:47:00普通人使用AI的成本如何00:54:39 GPT和Gemini的食用对比01:05:24 用AI去减少人生的重复工作01:15:20 用AI去做思维记录和热点追踪01:25:11 多用、多玩、多体会AI
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EP023 迪士尼乐园:优速通撕碎阶级遮羞布,时间可以自由买卖
2026/05/18
2026年的五一黄金周,上海迪士尼乐园里,一位父亲排了3小时队后崩溃怒吼的视频刷爆全网。"我们排了3个小时!他们凭什么直接进来"。他控诉的,是迪士尼的优速通,一个花钱就能跳过排队的付费特权。
评论区瞬间分裂:一派说"排3小时被插队,换谁都会崩溃",另一派说"穷就老实排队,人家花钱买的"。但这起冲突背后,是一个被忽视的问题:迪士尼的优速通,到底是不是花钱买时间?
本期节目,我们会先来聊聊迪士尼的排队经济学。从1955年的项目票,到1999年免费的FastPass,再到2021年付费的优速通。迪士尼用了70年时间,把"排队"这门学问玩到了极致。
从商业视角看,优速通是一个精密的流量管理系统:它重新分配项目容量,提高园区吞吐量,让一部分人花钱买时间,另一部分人用时间换金钱。这不是"插队",而是"并行系统"。同时也为迪士尼乐园创造了想象不到的巨大收入。
从社会视角看,优速通撕碎了阶级遮羞布。在没有速通票的时代,大家买同样的门票,排同样的队伍,穷不穷的至少看不见。但优速通制造了两条物理通道:一条畅通无阻,一条漫长等待。你眼睁睁看着别人从你旁边走过去,那是一种"贫穷被看见"的羞辱感。
当时间变成可交易的货币,当阶级差从隐性变成显性,迪士尼还卖的是什么?
敬请大家的期待!
� 时间轴:
00:00:12 迪士尼撕开阶级差的遮羞布
00:05:39 迪士尼乐园的魔法:排队管理
00:11:32 迪士尼的排队心理学系统
00:18:22 排队管理利器,FastPass速通票
00:34:52 从免费到付费,时间也开始卖钱
00:43:28 加速贩卖时间,快速增长收入
00:45:58 时间商品鼻祖,上海迪士尼乐园
00:53:38 迪士尼乐园创造看得见的阶级差
00:55:32 时间的价值和阶级特权的掠夺
01:03:39 在迪士尼乐园里还存在“公平”吗
01:14:18 互联网CEO纷纷给迪士尼乐园支招
01:27:51 花钱买时间或许会永远存在
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Ready Go的小报童商业新闻分析文章第一季上线啦!我们希望通过这些内容帮助大家更好的理解身边的商业现象!
文章详情和如何订阅请查看:https://mp.weixin.qq.com/s/2CDKjX6gtnvf2YR6yl3EqA
� 或扫描下方二维码查看
�BGM:Fairytale (feat. Amanda Collis) – Culture Code (NCS Release)
(https://ncs.io/Fairytale)
EP022 TVB:从“港剧王国”到”直播间打工“,这是续命还是反击
2026/04/26
你上一次看TVB的港剧是什么时候?
对于8090后(或许也有一些00后)而言,《金枝欲孽》、《冲上云霄》、《溏心风暴》等都是我们一代人的记忆,但是记忆正在消退;林峯、黄宗泽、胡杏儿这些熟悉的面孔也从TVB剧中一个个消失,他们纷纷北上内地发展。
TVB,这个曾经的"港剧王国",似乎正在变成一代人的记忆标本。
正当我以为它要这样默默老去的时候,TVB突然搞了几件大事。2025年,连亏7年的TVB突然盈利,和内地合拍的《新闻女王》救活了这家公司。不仅如此,TVB开始做电商直播带货、做更强的MCN经纪、甚至开始出品AI小短剧。2026年,TVB正式从“电视广播有限公司”更名“无线集团”,转型成综合性娱乐公司。
今天的节目,我们一起聊聊,TVB是如何从一个60岁老人的"二次创业"起家,拍出《大时代》《溏心风暴》这些定义了几代人的经典?它又是如何建立起统治港剧半个多世纪的霸主地位,让"TVB出品"成为品质保证,又是如何落寞的?为什么《新闻女王》能突然爆火、一部剧救活一家公司?而当TVB决定全面拥抱合拍剧和AI的时候,情怀到底还能不能救得了香港电视?
这是绝地重生,还是回光返照?
敬请大家的期待!
� 时间轴:
00:00:17 童年的TVB和现在的TVB
00:05:08 没有邵逸夫,就没有TVB
00:12:29 免费、多元内容和造星工厂
00:20:40 TVB的造星机器,艺员训练班
00:26:20 TVB后发优势,老大哥路径依赖
00:31:59 香港电视业三雄各出奇招
00:43:03 三国魏蜀吴:TVB、佳艺和丽的
00:45:29 TVB黄金20年,造就四大剧目
00:52:06 从香港到东南亚,再传遍内地
01:00:28 艺人北上大逃亡,TVB的陨落
01:11:27 TVB电商是狗尾续貂还是绝地反击
01:14:34 TVB的商业模式和迪士尼一样
01:25:37 从电视广播转型综合娱乐集团
� 相关书籍:
《邵逸夫传》
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EP021 M&M对谈:别让大脑成为商业老虎机,重建理性和系统思维
2026/04/20
这一期我们想聊聊我们Ready Go这档节目的初心,为什么普通人也需要理解商业。想谈谈为什么需要重建理性和系统性思维,不要让自己的大脑沦为商业的老虎机。对于新粉丝而言,这一期也可以理解成我们的创刊语2.0。
在录完这一期之后,我脑子里面立刻想起来我小时候很爱看的漫改日本电视剧《龙樱》。里面有一句话我始终记得,是饰演的老师对学生们说的:“正因为是笨蛋和长得普通的人,才更要去考东大(东京大学)!”
那个时候并不理解这句话,但是现在有更强的体会了。这句话看似是在骂人,但是实际上是一个反逻辑的教育观点:
- 普通人更需要“改变路径依赖”
- 东大不是天赋游戏,考试是可拆解的系统
- 弱势群体更需要通过制度翻盘
这跟理解商业是一样的。
而且同时,我自己也最近在读写出“我思故我在”的哲学家笛卡尔最早出版的《谈谈方法》这本书。这本书前半部分我认为无关哲学,反倒更关注如何理性思考和系统性思考。(强烈建议大家都去读一读!)
这里面我非常喜欢的几句话分享给大家:
- 始终努力去战胜自己,而非命运;始终努力去改变自己的想法,而非这个世界的秩序。总之,我相信,除了自己的想法,这个世上没有其他东西是掌握在我们自己手里的。
- 一直以来,我都强烈地希望自己能学习辨别真伪,用以看清自己的行为,一生都这样坚定地前行着。
- 学习让我明白:所有事物,即使那些最迷信、最虚假的,也需逐一检查判断;了解它们的真面目,可谨防我们上当,也是益处。
这也是为什么,我们想做这一期。
� 时间轴:
00:00:14 我们Ready Go终于改版啦!
00:02:07 商业存在法律,但不存在道德
00:06:57 笛卡尔无关哲学,在于理性认知
00:12:02 什么样的人难以进行理性认知
00:21:20 盲信、盲从,不如批判性质疑
00:28:29 理解商业,就能理解系统性思维
00:40:25 笛卡尔是在教你如何理解商业
00:45:01 不断质疑,才能不断修复认知
00:52:36 系统性思维,也能更好理解职场
00:57:41 我们唯一能掌控的就是自己的想法
01:01:24 Ready Go未来的节目形态
01:20:23 Melody & Marc闲谈
� 相关书单:
笛卡尔《谈谈方法》
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EP020 寺庙经济:在上班和上进之间,年轻人选择了千亿的上香市场
2026/04/13
2025年,中国寺庙经济市场规模突破1,000亿。在这千亿市场背后,一个令人意外的数据是:18 - 30岁的年轻群体占比高达60%,早上8点上班起不来的人,却能在寺庙门口排3小时队请一串手串。
而争议也随之而来。一方面是媒体铺天盖地的在讨论,寺庙经济的爆发到底是否演变成了“披着袈裟的资本”;另一方面,当清修之地变为年轻人的聚集地,佛祖的神圣性是否会被消解。
今天,我们从雍和宫香灰琉璃手串的爆火说起,从一个很奇特的视角看看寺庙为何可以像"公司"一样运营?它的法人资格、收入、运营究竟是如何运作?现在的商业化是迫不得已还是疯狂掘金。
我们也会深入探讨年轻人"上香"背后的心理机制:"实用主义玄学"为何成为这一代人的信仰工具?"尽人事,听天命"是一种躺平逃避,还是对抗焦虑的理性策略?
最后,我们也会通过少林寺释永信案和日本寺庙投资热,审视信仰商业化的那条红线。
当"在上班和上进之间选择上香"成为流行语,寺庙经济的本质究竟是什么?本期Ready Go,一起走进这场信仰与生意的微妙博弈。
敬请大家的期待!
� 时间轴:
00:00:13 千亿规模寺庙经济成为日常
00:04:05 寺庙经济史:疫情后的大引爆
00:10:56 寺庙经济史:商业化全面开花
00:16:58 寺庙经济史:增长与舆论并存
00:23:00 寺庙其实就是一家“公司”
00:28:23 寺庙“商业化”早已被“规范”
00:34:51 寺庙“赚钱”的底层逻辑根因
00:42:27 寺庙真的在疯狂“敛财”吗
00:49:56 年轻人的“实用玄学主义”
00:53:04 主体的小叙事超越宏大叙事
00:59:33 年轻人的新主义是否消解神性
01:04:33 少林寺释永信的跨越红线
01:11:57 日本寺庙商业化的新高度
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EP019 小短剧:3分钟一集、市场千亿,它为什么让人上瘾
2026/04/06
用了短短几年时间,小短剧的市场规模已经达到千亿级别,每两个中国人里,就有一个是它的用户,包括你半夜偷刷手机的长辈。但奇怪的是,这个千亿产业在主流舆论场几乎"隐形":很少有人主动谈论自己在看,却又停不下来。本期节目,我们将完整拆解这个"多巴胺工厂"的运作机制。
我们想要探讨小短剧的发展史。从2018年到2025年,小短剧行业的五个演化阶段:萌芽期、平台扶持、付费爆发、免费崛起,直至2025年的千亿拐点。
我们想要探讨小短剧的成瘾机制。为什么3分钟的时长设计、每集4-6个情绪钩子、精准的卡点?这些不是偶然,而是基于老虎机机制、蔡格尼克效应的精密算计。
我们想要探讨小短剧的用户和偏好。这7亿用户到底是谁,为什么年轻人和老年人都爱?从甜宠到逆袭再到重生,女性观众的偏好变迁折射出怎样的觉醒?男性从"战神赘婿"到《可否许我再少年》的情感转向,又说明了什么?
我们也想探讨小短剧的未来。百亿级别的海外市场、精品化升级、AI的浪潮又会如何让小短剧行业继续发展?
这不是一期简单的行业科普,而是一次关于注意力经济、情绪代偿与文化消费的深度观察。当你下次忍不住"再看一集"时,或许能更清醒地知道:是谁在设计这个让你停不下来的系统。
敬请大家的期待!
� 时间轴:
00:00:12 五十岁保洁三十岁霸总,我妈也在疯狂刷
00:02:12 千亿级别的小短剧市场,7亿的中国用户
00:06:16 小短剧的演化:小短剧市场的早期萌芽
00:12:32 小短剧的演化:平台的扶持点燃小短剧
00:21:41 小短剧的演化:付费模式和免费模式的出现
00:36:21 小短剧的演化:小短剧迎来千亿市场拐点
00:43:09 成瘾机制:时长、钩子、卡点下的多巴胺分泌
00:47:55 成瘾机制:老虎机机制、蔡格尼克效应、心里代偿
00:51:58 成瘾机制:精准算法和免费模式的火上浇油
00:56:00 谁在付费:一线城市和老年群体竟是重灾区?
01:03:12 女性用户:父权制下的甜宠和霸总剧情
01:06:53 女性用户:从客体到主体的自我追求
01:10:07 女性用户:从单一叙事到多元、立体刻画
01:13:05 男性用户:从赘婿、逆袭到情感探寻的苗头
01:16:40 小短剧产业:西安、郑州、横店的三城格局
01:23:54 小短剧未来:全世界都喜欢爽文套路
01:28:08 小短剧未来:精品化的趋势和AI的浪潮
01:33:48 Carve Out:Marc闲谈
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Podcast reviews
Read 纵横四海丨Ready Go podcast reviews
陈林深 2026/09/27
赞几个小时的形式
两位老师用心,古今中外地讲,比大多新闻专访讲得更有意思更有深度
Gy sunshine 2024/09/27
每期太长了
就两个人谈话,还要2-3个小时,太拖沓了!没有人有时间听你散漫地聊几个小时,建议压缩在一小时以内
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