Advertise on podcast: Дизайн-менеджмент

Лінкедин Анни: https://www.linkedin.com/in/anna-skorobogatova-🇺🇦-2986772a/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому випуску говоримо з Анною Скоробогатовою — Product Design Manager в Zalando — про те, як дизайн інтегрується в бізнес-контекст, як працювати з метриками, які справді мають значення, і чому всі дороги так чи інакше ведуть до revenue.Обговорюємо складнощі привʼязки дизайну до цілей компанії, проксі-метрики на різних рівнях, і підходи до планування, як-от написання пресрелізу до запуску фічі.

Facebook Гліба: https://www.facebook.com/glib.kaporikov Лінка на журнал Телеграф №5: https://www.prjctr.store/product-page/telegraf-5-бути-собою Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому випуску говоримо з Глібом Капоріковим — креативним директором Projector Publishing — про лідерство, яке тримається не на процесах, а на візії, і про те, як залишатись собою, навіть коли керуєш командою чи створюєш продукт. Обговорюємо шлях від власної агенції до видавництва журналів і роботи в освітньому проєкті, дизайн досвіду навчання, айдентику, брендинг і те, як передавати бачення команді через емоцію. А ще — про те, чому іноді більше не хочеться працювати з клієнтами, як підтримувати власну візію і як приймати рішення між “зробити класно” чи “вкластися в бюджет”.

Лінкедин Марʼяни: https://www.linkedin.com/in/mariana-buchkovych/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому випуску говоримо з Марʼяною Бучкович — Senior UX/UI designer у Fedoriv — про те, як виглядає усвідомлений крок із лідерської ролі назад до виконавця, чому це не відкат, а перегрупування, і як будувати вплив у команді без формального менеджменту.Обговорюємо вибір між відповідальністю та свободою, шлях до ролі, яка “метчиться”, зарплатні очікування, особистий комфорт і карʼєрні бачення. А ще — про стан потоку, типи впливу, і як розпізнати: тимчасове це бажання змінити роль, чи справжнє рішення.

LinkedIn Аліни: https://www.linkedin.com/in/alina-korol/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому випуску говоримо з Аліною — дизайн-лідеркою та менторкою — про професійне вигорання, ментальне здоровʼя дизайнерів і роль лідера в підтримці команди. Обговорюємо, як зберігати ресурс в умовах стресу та війни, чим вигорання відрізняється від інфантилізму і депресії, та чому запобігання вигоранню починається ще на етапі найму. А також — про позиціонування, рефлексію, ChatGPT і авторський фреймворк розвитку дизайнерів.

Лінкедин Слави: https://www.linkedin.com/in/shestopalov/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому випуску говоримо зі Славою Шестопаловим, дизайн-менеджером у Walters Kluwer, про роботу в міжнародних командах і те, як культурний контекст впливає на менеджмент. Обговорюємо виклики переходу з локального ринку до інтернаціонального, чому перший час може виснажувати, і як на взаємодію накладається не лише країна походження, а й досвід життя в інших країнах.Розбираємо, як формувати командний фіт, уникати розколів у моноетнічних і змішаних командах, балансувати командну справедливість, і чому чітке позиціонування під час пошуку роботи зменшує кількість інтерв’ю, але підвищує шанс знайти правильну компанію.

LinkedIn Тані: https://www.linkedin.com/in/tanyazavyalova/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому випуску Таня Завʼялова ділиться своїм шляхом — від хімічної освіти до дизайну, від навчання в Нідерландах до ролі кофаундерки стартапу OneNotary. Ми говоримо про європейську культуру роботи, перші дизайн-воркшопи з інженерами ще у 2012-му, і про те, як будувати стартап із командою, що розділяє твої цінності.Таня розповідає, чому вирішила залишити стабільну карʼєру заради стартапу, як вижити на етапі “в мене є тільки мівіна і мрія”, де брати мотивацію, і чому інколи документація може допомогти навіть у хаосі стартапу. Обговорюємо, які ролі доводиться поєднувати в перші роки, що з дизайну заважає, а що — допомагає вижити.

Linkedin Діани: https://www.linkedin.com/in/diana-makar-078617146/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ Нарешті випуск про дизайн-менеджмент в дизайн-агенції! У цьому випуску говоримо з Діаною — Head of Design в агенції Arounda — про те, як змінюється роль дизайнера, коли зростає фокус на бізнес.Обговорюємо шлях від дизайну до лідерства, як агенції працюють із викликами, що вимагають змін у командах, і як побудувати довіру між менеджером і командою через прозорість і контекст. Діана ділиться своїм досвідом відбору лідерів, трансформацій команд і важливості лідершип-скілів навіть для індивідуальних виконавців.Також — про нову реальність ринку, проблеми з наймом, лояльність як ключовий ресурс, і що драйвить менеджера залишатись у своїй ролі 8 років.

Linkedin Саші: https://www.linkedin.com/in/alexander-shatov/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому випуску говоримо з Сашею — лід-дизайнером в Instagram (Meta) — про те, як виглядає робота менеджера в одній із найбільших продуктових компаній світу: як будуються девелопмент-плани і грейдинг, як трекають менторство і бізнес-результати дизайнерів, як ставляться цілі, координуються великі команди та підтримується ментальне здоров’я.

Linkedin пана Максима: https://www.linkedin.com/in/maxtkachuk/ Освіта по сервіс-дизайну де пан Максим ко-фаундер: https://service.soТелеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/Говорили про те, чому місток між дизайном і бізнесом досі хиткий. Про внутрішніх і зовнішніх кастомерів дизайн-команди, очікування дизайнерів, що бізнес-контекст сам якось до них прийде, і чому важливо вміти його валідувати.Обговорили, чому дизайн уже не належить лише дизайнерам, як розширити фокус за межі задач, і чим корисний journey mapping. Зачепили типи дизайнерів, різницю між UI і UX, і чому маркетинг і продакт-менеджмент — це вже частина дизайнерського інструментарію.Також — про зрілість команд, дизайн-проповідь, централізовані й децентралізовані моделі, і що таке сервіс-дизайн на практиці.

Як влаштована креативність у великій компанії? Говоримо з Русланом Мамєдовим, CPO Сільпо, про те, як у компанії працює креатив, хто слідкує за якістю обслуговування, як наймають дизайнерів і чому креатив має належати всім. Обговорюємо, як запускати сміливі ініціативи, розвивати кар’єру в творчих сферах і робити так, щоб круті ідеї справді працювали. Профіль Руслана в Лінкедин: https://www.linkedin.com/in/ruslan-mamedov/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/

Профіль Роса в Лінкедині: https://www.linkedin.com/in/rostyslav-salata/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ Говорили з Росом про його шлях від SEO та UX до продакт-менеджменту, різницю між продуктовим і сервісним майндсетом, комунікацію цінності дизайну для бізнесу та розвиток продуктової культури. Обговорили, що дизайнерам варто перестати і почати робити, як аргументувати свої рішення, і навіть як ігрова консоль може допомогти прокачати продуктовий майндсет.

Профіль Ліни в Лінкедині: https://www.linkedin.com/in/linakalysh/ Підписка від Ліни: https://linakalysh.substack.com Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ Розпочали нову еру нашого подкасту, коли ми будемо запрошувати класних людей у гості. Цього обговорювали з Ліною Калиш, спеціалісткою з human resources та рекрутингу, її теми на перетині з дизайн-менеджментом. Говорили про цінність роботи дизайнерів і HR, як вони впливають на ретеншн і бізнес-процеси, про підходи до розвитку менеджерів, специфіку пошуку та найму дизайн-менеджерів, та купу всього іншого.

Лінки: Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому відео ми розглянули, як ефективно оцінювати дизайнерів у компанії: чому це важливо, які навички слід враховувати та як побудувати процес оцінки. Ми обговорили групи ключових критеріїв, включно з технічними навичками, soft skills, стратегічним мисленням та внеском у продукт. Окрему увагу приділили важливості фідбеку, який допомагає дизайнерам розвиватися та адаптуватися до потреб команди. Також торкнулися питань періодичності, структури сесій та використання peer review для об’єктивності.

Як і які скіли качати, якщо ти хочеш стати, або вже став менеджером

Говоримо про основне що має знати, розуміти та вміти менеджер, а також як їм стати Стаття на яку ми періодично посилаємось в відео: https://www.linkedin.com/pulse/дизайн-менеджмент-і-карєрні-виклики-як-дизайнеру-стати-nz8qc/ Пост про те що робити якщо до вас прийшли з запитом на промоушн до ліда, чи якщо це ви самі і прийшли: https://t.me/good_design_manager/22