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Pourquoi casser une bouteille en verre pour en fabriquer une nouvelle lorsqu’on pourrait simplement la laver et la réutiliser ? Longtemps courante en France, la consigne des bouteilles en verre a largement disparu au profit du recyclage. Elle fonctionne pourtant toujours dans les cafés, hôtels et restaurants, et reste profondément ancrée dans des pays comme l’Allemagne. Dans ce nouvel épisode des Vieilles marmites, Michaël Motte, consultant chez Bartle et chercheur au CRET-LOG, s’appuie sur l’expérience de Nicolas Dechambre, importateur de Club-Mate en France, pour comprendre pourquoi ce modèle apparemment simple est si difficile à redéployer. Reverse logistics, points de collecte, standardisation des bouteilles, stockage, transport, incitation financière… Le principal défi n’est pas de laver une bouteille, mais de réussir à la faire revenir. Et dans cette supply chain inversée, le consommateur devient lui-même un maillon de la chaîne. Pourquoi la consigne fonctionne-t-elle en Allemagne et dans la restauration française ? Quelle différence entre réemploi et recyclage du verre ? Et quelles conditions faut-il réunir pour faire fonctionner la consigne à grande échelle ? Cet épisode nous montre que pour rendre une bouteille circulaire, il ne suffit pas qu’elle soit réutilisable : encore faut-il construire tout le système qui permettra son retour. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand un équipement devient-il réellement un déchet ? Lorsqu’il ne fonctionne plus, lorsqu’il est obsolète… ou simplement lorsque plus personne n’en a besoin ? Depuis 2005, Codeo donne une seconde vie aux équipements électroniques professionnels : lecteurs de codes-barres, terminaux mobiles, caisses enregistreuses, smartphones ou ordinateurs. Un marché où une référence vieille de quinze ans peut parfois devenir précieuse précisément parce qu’elle n’est plus fabriquée. Dans ce nouvel épisode des Vieilles marmites, Michaël Motte, consultant chez Bartle et chercheur au CRET-LOG, explore les coulisses du réemploi et du reconditionnement des équipements électroniques B2B. Comment identifier la valeur résiduelle d’un équipement ? Comment organiser la collecte, le tri, l’effacement des données et le reconditionnement de lots hétérogènes ? Pourquoi certains produits obsolètes trouvent-ils une seconde vie quand d’autres partent directement au recyclage ? L’exemple de Codeo rappelle une règle fondamentale de l’économie circulaire : avant de sauver un produit du déchet, encore faut-il trouver quelqu’un qui en ait besoin. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chez Michelin, le pneu rechapé repose sur une idée simple : lorsqu’un pneu de poids lourd est usé, pourquoi remplacer l’ensemble du produit si sa carcasse peut encore servir ? En renouvelant sa bande de roulement, il devient possible de prolonger sa durée de vie tout en préservant une grande partie de sa valeur. Dans ce deuxième épisode des Vieilles marmites, Michaël Motte, consultant chez Bartle et chercheur au CRET-LOG, explore l’histoire du rechapage chez Michelin et ce qu’elle nous apprend sur l’économie circulaire, le remanufacturing et la supply chain. Car derrière ce modèle apparemment simple se cache une équation industrielle complexe : récupérer des carcasses dispersées, anticiper leur retour et leur état, organiser la reverse logistics, garantir une qualité comparable au neuf et rester compétitif face aux pneus neufs à bas coût. Comment planifier une production lorsque la matière première roule encore sous un camion ? Comment passer à l’échelle sans faire exploser les coûts logistiques ? Et pourquoi une solution techniquement circulaire peut-elle échouer économiquement ? À travers le pneu rechapé, cet épisode montre qu’un modèle circulaire ne devient durable que lorsqu’il réussit aussi à être industriellement performant, simple pour le client et économiquement compétitif. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bien avant que le concept ne s’impose dans les stratégies d’entreprise, Renault réparait, réemployait et remanufacturait déjà des pièces automobiles. Dès 1949, le constructeur industrialise ces pratiques dans son usine de Choisy-le-Roi. Une histoire qui montre que la circularité est d’abord née d’une équation très concrète : récupérer davantage de valeur qu’il n’en coûte pour la préserver. Dans ce premier épisode des Vieilles marmites, Michaël Motte, consultant chez Bartle et chercheur au CRET-LOG, retrace l’histoire de l’économie circulaire chez Renault, jusqu’à la création de The Future Is NEUTRAL et au développement de véritables filières industrielles circulaires. Remanufacturing, réemploi, recyclage, déconstruction automobile, logistique inverse, préservation de la valeur des matières : derrière la boucle circulaire se cache surtout une supply chain qu’il faut rendre viable et capable de passer à l’échelle. Pourquoi certaines boucles circulaires sont-elles rentables et d’autres non ? Comment collecter des gisements dispersés et variables ? Comment préserver la qualité des matières recyclées ? Et que peuvent apprendre les entreprises d’aujourd’hui de pratiques industrielles parfois vieilles de plusieurs décennies ? Un épisode pour comprendre pourquoi, en matière d’économie circulaire, les modèles de demain se cachent parfois dans de vieilles marmites ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Dans cet épisode, Margaux Vignal échange avec la philosophe Fanny Lederlin autour de l’avenir de l’esprit critique à l’ère de l’intelligence artificielle. Loin de disparaître, celui-ci se transforme et se complexifie dans un environnement saturé d’informations et de contenus générés par des systèmes qui privilégient l’attention à la vérité. En mobilisant les apports de la philosophie, de Socrate à Kant, Fanny Lederlin rappelle que la pensée critique repose sur une méthode exigeante, mêlant réflexivité, autonomie de jugement et articulation entre raison et sensibilité. Face à des technologies capables de produire des discours plausibles et convaincants, le véritable enjeu devient alors de résister à leur autorité apparente, de cultiver une distance critique et de préserver une capacité de jugement proprement humaine, essentielle non pas tant pour “changer” le monde que pour en prendre soin. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Dans cet épisode, Margaux Vignal échange avec la philosophe Fanny Lederlin autour d’un enjeu central du travail contemporain : la confiance à l’ère de l’intelligence artificielle. Elles interrogent la promesse de l’IA de réduire l’incertitude et montrent en quoi cette quête de maîtrise peut fragiliser notre liberté d’agir, notre capacité à accepter l’erreur et, plus largement, notre rapport aux autres. Un dialogue entre philosophie, science et monde du travail, qui invite à repenser la place de la vulnérabilité dans des organisations toujours plus pilotées par les algorithmes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Cet épisode explore comment l'IA peut transformer le e-learning en outil d'apprentissage efficace, à condition de respecter quatre piliers cognitifs : l'attention, l'engagement actif, la gestion de l'erreur et la répétition. Marie Lacroix, docteure en neurosciences, nous met en garde contre le risque de confondre performance assistée et compétence réelle, en insistant sur le fait que l'IA ne doit pas remplacer l'effort cognitif ni les interactions humaines. La clé réside dans une approche hybride : utiliser l'IA pour personnaliser les parcours en asynchrone, tout en préservant des temps d'échange et de tutorat entre humains pour consolider l'expertise et gérer les imprévus. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Dans cet épisode, Margaux Vignal poursuit ses échanges avec Gaëtan de Lavilleon, docteur en neurosciences et CEO de Cog'X, pour explorer un angle souvent moins visible de l’intelligence artificielle : son impact sur la confiance en soi et l’identité professionnelle. À mesure que l’IA transforme les processus de travail, le sentiment de maîtrise, de contribution et de fierté peut se fragiliser. Ensemble, ils analysent les effets de cette perte de contrôle sur l’engagement, la santé mentale, l’apprentissage et la performance collective, et interrogent les choix que les organisations doivent opérer pour redonner du pouvoir d’agir aux individus à l’ère de l’IA. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Dans cet épisode, Margaux Vignal reçoit Gaëtan de Lavilleon, CEO de Cog'X, pour interroger un phénomène émergent : et si l’intelligence artificielle devenait un refuge relationnel ? À la croisée des sciences cognitives et du monde de l'entreprise, la discussion explore les raisons pour lesquelles les interactions avec les machines peuvent sembler plus simples et plus rassurantes que les relations humaines. Ensemble, ils analysent les effets potentiels de cette préférence sur le lien social, la santé mentale, l’engagement au travail, l’intelligence collective et l’innovation. Un échange éclairant sur un enjeu central de la transformation des organisations à l’ère de l’IA. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Les premiers épisodes réunissent un duo peu commun : Margaux Vignal, directrice chez Bartle, spécialiste des transformations en entreprise, et Jean-Pierre, neurophysiologiste… et accessoirement son père !   Deux générations. Deux disciplines. Deux lectures du monde. Pour lui, la science du cerveau, pour elle, la réalité des transformations dans les organisations. Une conversation intime mais ancrée dans la science, pour tous ceux qui veulent comprendre ce que l’IA fait… à l’humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Les premiers épisodes réunissent un duo peu commun : Margaux Vignal, directrice chez Bartle, spécialiste des transformations en entreprise, et Jean-Pierre, neurophysiologiste… et accessoirement son père !   Deux générations. Deux disciplines. Deux lectures du monde. Pour lui, la science du cerveau, pour elle, la réalité des transformations dans les organisations. Une conversation intime mais ancrée dans la science, pour tous ceux qui veulent comprendre ce que l’IA fait… à l’humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Les premiers épisodes réunissent un duo peu commun : Margaux Vignal, directrice chez Bartle, spécialiste des transformations en entreprise, et Jean-Pierre, neurophysiologiste… et accessoirement son père !   Deux générations. Deux disciplines. Deux lectures du monde. Pour lui, la science du cerveau, pour elle, la réalité des transformations dans les organisations. Une conversation intime mais ancrée dans la science, pour tous ceux qui veulent comprendre ce que l’IA fait… à l’humain. Cet épisode explore la manière dont l’intelligence artificielle influence notre cerveau et nos comportements. Il met également en lumière les risques d’une délégation excessive de la pensée à l’IA : affaiblissement de l’esprit critique, accentuation des inégalités, vulnérabilité à la manipulation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série « Hémisphères croisés » explore ce que l’intelligence artificielle change dans notre cerveau, nos comportements… et notre manière de travailler. L’objectif : comprendre les mécanismes profonds pour mieux anticiper les transformations à venir. Les premiers épisodes réunissent un duo peu commun : Margaux Vignal, directrice chez Bartle, spécialiste des transformations en entreprise, et Jean-Pierre, neurophysiologiste… et accessoirement son père !   Deux générations. Deux disciplines. Deux lectures du monde. Pour lui, la science du cerveau, pour elle, la réalité des transformations dans les organisations. Une conversation intime mais ancrée dans la science, pour tous ceux qui veulent comprendre ce que l’IA fait… à l’humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série "Perspectives" propose un dialogue entre les consultants de Bartle et Michaël Motte, chercheur au CretLog, accueilli au sein du cabinet dans le cadre d’un partenariat université/entreprise. Ensemble, ils croisent regards de terrain et perspectives théoriques pour éclairer autrement les enjeux de durabilité. Dans cet épisode, Michaël échange avec Robin Bouf, senior manager chez Bartle. Ils discutent du rôle systémique de la supply chain, à la croisée des flux, des dépendances et des équilibres. Un regard sur les interconnexions, la résilience et la performance globale qui éclaire sur le rôle de la supply chain face aux enjeux sociétaux. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La série "Perspectives" propose un dialogue entre les consultants de Bartle et Michaël Motte, chercheur au CretLog, accueilli au sein du cabinet dans le cadre d’un partenariat université/entreprise. Ensemble, ils croisent regards de terrain et perspectives théoriques pour éclairer autrement les enjeux de durabilité. Dans cet épisode, Michaël échange avec Margot Raffoul, manager chez Bartle. Ensemble, ils explorent la supply chain comme pilier des transformations d’entreprise : à chaque produit sa chaîne, et à chaque chaîne sa capacité à faire évoluer le modèle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.