Werben im Podcast: Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Jürgen Nordmann von der Störtebeker Braumanufaktur ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Seine Unternehmensgruppe beschäftigt heute rund 500 Mitarbeiter und macht etwa 180 Millionen Euro Umsatz. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Bier. Zur Gruppe gehören auch Getränkegroßhandel, Leergutsortierung und Ladungsträger sowie die Entwicklung neuer Lebensmittel und alternativer Proteine aus Reststoffen der Bierproduktion. Jürgen stammt aus einer Unternehmerfamilie, die seit über 100 Jahren in der Getränkebranche tätig ist. Nach seinem Studium kam er unmittelbar nach der Wende in den Osten und landete schließlich bei der Stralsunder Brauerei. Aus dem schwierigen regionalen Brauereigeschäft entwickelte sich über die Jahre die Störtebeker Braumanufaktur und damit eine der bekanntesten deutschen Biermarken. Heute steht die Bierbranche erneut vor einem großen Wandel. Der Bierkonsum in Deutschland sinkt und alkoholfreies Bier gewinnt massiv an Bedeutung. Bei Störtebeker machen alkoholfreie Biere bereits mehr als 32 Prozent des Gesamtausstoßes aus. Jürgen hält sogar 50 Prozent bis 2030 für möglich. Mit Marcus Seidel spricht er darüber, wie sich Störtebeker auf die Zukunft des Biermarktes vorbereitet, warum sich Unternehmen an ihre Kunden anpassen müssen und weshalb eine Brauerei heute weit über klassisches Bier hinausdenken sollte. Es geht um alkoholfreies Bier, neue Lebensmittel aus Bierresten, Innovation und die Frage, wie sich ein traditionsreiches Geschäftsmodell immer wieder neu erfinden kann. Außerdem sprechen die beiden über Unternehmertum nach der Wende, den deutschen Mittelstand, Digitalisierung, KI und Unternehmensnachfolge. Jürgen erklärt, warum die nächste Generation früh Verantwortung übernehmen sollte und weshalb Deutschland aus seiner Sicht wieder mehr Machergeist braucht. Eine Folge über Störtebeker, die Zukunft des deutschen Biers und einen Unternehmer, der Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Teil des Unternehmertums versteht. Shownotes: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. Wenn ihr Unterstützung benötigt, bietet Qonto außerdem einen persönlichen 24/7-Kundenservice. Qonto ist offizieller DATEV-Partner und TÜV SÜD-zertifiziert. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com

Christian Northoff ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast. Der Kälte und Klimatechnik Meister kommt aus einem Familienbetrieb, entschied sich aber gegen den vorgezeichneten Weg und gründete 2024 mit Northoff Energy sein eigenes Unternehmen. Statt der geplanten eine Million Euro Umsatz wurden es im ersten vollständigen Geschäftsjahr fast fünf Millionen. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter und arbeitet für Kunden wie Goldbeck, eBay, Rolex und Patek Philippe. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Christian, wie man ein Handwerksunternehmen in so kurzer Zeit aufbaut, warum Schnelligkeit und ein starkes Netzwerk für ihn entscheidend sind und weshalb er selten sofort Nein sagt, wenn andere ein Projekt für unmöglich oder zu kurzfristig halten. Es geht um modernes Handwerk, Klimatechnik, Unternehmensgründung, Wachstum und die Frage, warum Klimaanlagen in Deutschland noch immer einen anderen Ruf haben als Wärmepumpen. Auch auf LinkedIn geht Christian einen ungewöhnlichen Weg für einen Handwerker. Mit fast 20.000 Followern und bis zu 400.000 Impressionen pro Beitrag nutzt er die Plattform gezielt für Personal Branding, Netzwerk und neue Aufträge. Christian spricht über seinen Abschied vom Familienbetrieb, die Chancen im Handwerk, Digitalisierung, Bürokratie und sein nächstes Ziel von zehn Millionen Euro Umsatz. Eine Folge über Unternehmertum, Wachstum und die Frage, wie modernes Handwerk heute erfolgreich sein kann. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected]

Michael Söhlke ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit der Mann, der als Vorstandsvorsitzender eines der bekanntesten deutschen Familienunternehmen in die Zukunft führt. Semper idem Underberg blickt auf rund 180 Jahre Unternehmensgeschichte und sechs Generationen zurück. Heute beschäftigt die Unternehmensgruppe rund 280 Mitarbeiter und erzielt etwa 136 Millionen Euro Umsatz mit bekannten Marken wie Underberg, Asbach und Pitú. Michael selbst kommt nicht aus der Familie Underberg. Seine Karriere führte ihn über Deutsche Bank, Haniel, Metro und MediaMarkt in die Welt des deutschen Mittelstands. 2020 wechselte er zu Underberg und übernahm dort die Aufgabe, traditionsreiche Marken weiterzuentwickeln und neue Zielgruppen zu erreichen. Heute werden täglich rund 750.000 kleine Underberg Fläschchen produziert. Die geheime Rezeptur kennt Michael als CEO trotzdem nicht. Sie wird bis heute nur einem kleinen Kreis anvertraut. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Michael, wie man ein 180 Jahre altes Familienunternehmen modernisiert, ohne seine Herkunft zu verlieren. Es geht um Markenführung, Innovation, Unternehmensnachfolge und die Frage, wie Underberg und Asbach wieder für jüngere Zielgruppen relevant werden. Michael spricht über neue Produkte, ungewöhnliche Kooperationen, die OMR, Festivals und eine Community, die inzwischen mehr als 220 Millionen Underberg Kapseln zurückgeschickt hat. Gleichzeitig gibt Michael sehr persönliche Einblicke in sein Verständnis von Unternehmertum und Führung. Warum er Mitarbeiter sucht, die in ihren Fachgebieten besser sind als er selbst, weshalb Fehler erlaubt sein müssen und warum er wichtige Antworten manchmal bewusst erst am nächsten Tag gibt. Ein offenes Gespräch über Tradition und Transformation, starke Marken, Familienunternehmen und darüber, wie man ein Unternehmen mit langer Geschichte für die nächste Generation aufstellt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Dr. Volker Oshege ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und seine Karriere ist alles andere als der klassische Weg in den Vorstand einer Unternehmensberatung. Eigentlich wollte er Lehrer werden, studierte Geschichte und Sport auf Lehramt und promovierte anschließend über soziales Kapital. Kurz vor dem Platzen der Dotcom-Blase führte ihn der Zufall in die IT und schließlich in die Unternehmensberatung. Heute ist er Vorstand der viadee Unternehmensberatung AG, die rund 250 Menschen beschäftigt und etwa 50 Millionen Euro Umsatz macht. Dabei hat Volker selbst erlebt, wie die klassische Beraterwelt Menschen an ihre Grenzen bringen kann. Internationale Projekte, ständig unterwegs, montags bis freitags kaum zu Hause. Ein Tag ist ihm bis heute im Gedächtnis geblieben. Für zwei Stunden Lenkungsausschuss war er insgesamt 17 Stunden unterwegs. Am Flughafen Helsinki stellte er sich schließlich die Frage, was er dort eigentlich macht. Heute steht er für eine andere Form von Unternehmensberatung und Führung, bei der Leistung und wirtschaftlicher Erfolg nicht automatisch 100 Stunden Arbeit pro Woche bedeuten müssen. Auch das Eigentumsmodell von viadee ist ungewöhnlich. Mehr als 50 operativ tätige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind direkt am Unternehmen beteiligt und halten echte Aktien mit Stimmrechten. Niemand soll das Unternehmen allein beherrschen. Für Volker ist das die logische Konsequenz einer Unternehmenskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen mitgestalten und den Wert des Unternehmens jeden Tag selbst schaffen. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es deshalb um Mitarbeiterbeteiligung im Mittelstand, moderne Führung, Unternehmenskultur und die Frage, wie viel Macht ein Vorstand überhaupt haben sollte. Volker erklärt, warum Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo Wissen und Erfahrung sitzen, warum ein Chef selbst zum Bottleneck für sein Unternehmen werden kann und weshalb New Work für ihn nichts mit Hängematte und Cocktails zu tun hat. Spannend ist auch sein persönlicher Weg in den Vertrieb. Denn ausgerechnet der heutige Vertriebsvorstand konnte sich früher überhaupt nicht vorstellen, Vertrieb zu machen. Sein damaliges Urteil war eindeutig. Vertrieb sei für ihn wirklich „iBah“. Erst mit der Zeit entwickelte er ein anderes Verständnis davon und sieht guten Vertrieb heute als ersten Schritt zur Lösung eines echten Kundenproblems. Natürlich sprechen Marcus und Volker auch über Digitalisierung und Künstliche Intelligenz im deutschen Mittelstand. Volker berichtet von einer regelrechten Schockstarre, die der KI-Hype zeitweise bei Unternehmen ausgelöst hat. Investitionsentscheidungen wurden verschoben, weil niemand wusste, welche Technologie in wenigen Jahren überhaupt noch relevant sein würde. Für ihn geht es deshalb nicht darum, jedem KI-Hype hinterherzulaufen, sondern Technologien realistisch einzuordnen und konkrete Anwendungsfälle für Unternehmen zu finden. Eine Folge über Unternehmensberatung jenseits der bekannten Klischees, Mitarbeiter als echte Miteigentümer, Führung ohne One-Man-Show und einen Vorstand, der lieber Verantwortung verteilt, als alle Entscheidungen selbst zu treffen. Dr. Volker Oshege spricht offen über seinen ungewöhnlichen Karriereweg, seine Erfahrungen in der Beratung und darüber, wie Unternehmen leistungsfähig bleiben können, ohne ihre Mitarbeiter und ihre Kultur dem Wachstum unterzuordnen. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Martin Hoffmann ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit ein Familienunternehmer, der erstaunlich offen über sein eigenes Privileg spricht. Er ist Geschäftsführer der ISEKI Maschinen GmbH, führt das Unternehmen in dritter Generation und verantwortet heute mehr als 220 Mitarbeiter und in guten Jahren fast 100 Millionen Euro Umsatz. ISEKI steht für Kommunaltechnik, Traktoren und professionelle Maschinen für Grünflächenpflege und Winterdienst. Doch in dieser Folge geht es um weit mehr als Maschinen und Mittelstand. Martin Hoffmann spricht darüber, wie er selbst in das Unternehmertum hineingeboren wurde, warum er die eigene Unternehmensnachfolge kritisch hinterfragt und weshalb er sich eine fairere Erbschaftsteuer wünscht. Selbst bei seinen eigenen Kindern steht für ihn keineswegs fest, dass die nächste Generation das Familienunternehmen übernehmen soll. Auch als Geschäftsführer geht Martin Hoffmann einen ungewöhnlichen Weg. Nach Jahren mit bis zu 70 Stunden Arbeit pro Woche hat er ISEKI so organisiert, dass das Unternehmen nicht mehr permanent von ihm abhängig ist. Verantwortung wurde übertragen, Strukturen wurden verändert und Martin hat sich, wie es im Gespräch heißt, als Chef ein Stück weit selbst wegoptimiert. Heute bündelt er einen großen Teil seiner Abstimmungen mit der Geschäftsleitung auf einen festen Tag in der Woche. Mit Marcus Seidel spricht Martin Hoffmann über Unternehmensnachfolge, Erbschaftsteuer, Führung, Unternehmertum und die Verantwortung des deutschen Mittelstands für unsere Gesellschaft. Es geht um Privilegien, um ein gescheitertes Organisationsexperiment, um die Frage, wie viel ein guter Geschäftsführer wirklich arbeiten muss und darum, warum Unternehmer aus seiner Sicht auch außerhalb des eigenen Unternehmens Verantwortung übernehmen sollten. Eine ungewöhnlich offene Mittelstars Folge über Familienunternehmen, Führung und die Zukunft des deutschen Mittelstands mit einem Unternehmer, der nicht nur sein Unternehmen, sondern auch die eigene Rolle darin immer wieder infrage stellt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Till Bossert ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und hat einen ungewöhnlichen Weg ins Unternehmertum gewählt. Statt selbst zu gründen, suchte er gezielt nach einem bestehenden Unternehmen. Rund 3.000 Firmen analysierte er, etwa 300 Unternehmer traf er persönlich. Am Ende kaufte er über einen Search Fund Herchenbach Industrial Buildings und wurde vom Berater zum mittelständischen Unternehmer. Als Till 2015 bei Herchenbach einstieg, hatte das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter. Heute sind es etwa 150 und Herchenbach betreibt rund 1.000 Miethallen in ganz Europa. Das Geschäftsmodell funktioniert nach einem einfachen Prinzip. Modulare Lagerhallen und Industriehallen werden auf dem Grundstück des Kunden innerhalb weniger Tage aufgebaut, vermietet und bei Bedarf wieder abgebaut. Rund 400 bis 500 Hallen bewegt Herchenbach jedes Jahr. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Till, wie ein Search Fund funktioniert, wie man unter Tausenden Unternehmen das richtige für eine Übernahme findet und wie sich ein Firmenkauf mit Investoren und Fremdkapital finanzieren lässt. Es geht um Unternehmensnachfolge im Mittelstand, Wachstum, Finanzierung und die Fehler, die Till nach der Übernahme selbst gemacht hat. Till spricht außerdem über Führung und Unternehmenskultur, über Vertrauen und Verantwortung und darüber, warum ein Unternehmen so aufgebaut sein muss, dass es auch ohne die permanente Anwesenheit des Chefs funktioniert. Eine Folge über Unternehmenskauf statt Neugründung, Search Funds und Unternehmensnachfolge und über einen Unternehmer, der sich seine Firma nicht selbst gegründet, sondern gesucht, gekauft und anschließend konsequent skaliert hat. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter www.sage.com/mittelstars 🚀

Udo Heuser ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der erfahrensten Unternehmer der deutschen Beauty und Parfumbranche. Seit 38 Jahren ist er im Geschäft, heute führt er die NOBILIS GROUP, Europas größten Distributor für Duftmarken. Rund 80 Marken, fast 400 Mitarbeiter und mehr als 300 Millionen Euro Umsatz stehen heute hinter dem Unternehmen. Seine Karriere begann Udo mit 20 Jahren im Außendienst. Es folgten Stationen bei Procter & Gamble, Führungspositionen, Sanierungen und Insolvenzerfahrungen. Mit 51 Jahren ging er noch einmal all in und kaufte gemeinsam mit einem Partner NOBILIS für einen Betrag deutlich über zehn Millionen Euro. Nur wenige Monate später kam Corona. Trotzdem gelang es, das Unternehmen weiterzuentwickeln und innerhalb von vier Jahren komplett zu entschulden. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Udo, wie das Geschäft mit Luxusparfum und Marken wie Versace, Creed und Montblanc funktioniert, warum NOBILIS gegen Parfum Dupes kämpft und was starke Marken heute wertvoll macht. Gleichzeitig spricht er offen über Unternehmertum, Risiko, Führung und den Preis von Erfolg. Warum für ihn klare Haltung wichtiger ist als Harmonie, weshalb Deutschland aus seiner Sicht der unbedingte Wille zum Erfolg fehlt und warum gute Führung nichts mit Befehlen zu tun hat, darüber spricht Udo Heuser offen und direkt bei Mittelstars. Eine Folge über Luxusmarken, Millionenrisiken, Unternehmertum und die Frage, was es wirklich braucht, um langfristig erfolgreich zu sein. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀

Luca Radau ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast. Mit 34 Jahren führt er als alleiniger Vorstand die SuperBioMarkt AG mit 24 Bio-Supermärkten und rund 600 Mitarbeitern. Dabei war sein Weg ins Familienunternehmen keineswegs vorgezeichnet. Luca studierte zunächst molekulare Biomedizin, ging seinen eigenen Weg und entschied sich erst später bewusst für die Unternehmensnachfolge. Dann kam die Krise. Nach starkem Wachstum geriet das Familienunternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten und ging in eine Insolvenz in Eigenverwaltung. Märkte mussten geschlossen, Strukturen verändert und schwierige Entscheidungen getroffen werden. Allein die Verwaltung des Insolvenzverfahrens kostete laut Luca 3,4 Millionen Euro. Heute ist die SuperBioMarkt AG wieder profitabel aufgestellt und Luca will zurück auf Wachstum. Im Podcast spricht er offen darüber, warum er wachsen muss, um zu überleben, wie es ist, das Lebenswerk des eigenen Vaters durch eine existenzielle Krise zu führen und warum 100 Bio-Märkte für ihn langfristig nicht unrealistisch sind. Außerdem geht es um die Zukunft von Bio in Deutschland, den Preiskampf mit Aldi, Lidl, Rewe und Edeka, nachhaltige Lebensmittel, Unternehmensnachfolge und Lucas ganz eigene Vorstellung von Führung. Eine ehrliche Folge über Familienunternehmen, Insolvenz, Bio-Lebensmittelhandel und die Frage, wie man nach einer schweren Krise wieder nach vorne schaut. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected]

Jürgen Michael Schick ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und zählt zu den bekanntesten Immobilienunternehmern Deutschlands. Seit über 35 Jahren bewegt er den Immobilienmarkt, hat mehr als 3.000 Wohn und Geschäftshäuser vermittelt und Immobilien im Wert von über fünf Milliarden Euro verkauft. Als Unternehmer, Investor und langjähriger Präsident des Immobilienverbands kennt er den Markt wie kaum ein anderer und spricht Klartext über Wohnen, Investieren und die Zukunft des Immobilienstandorts Deutschland. Seine Geschichte beginnt allerdings alles andere als klassisch. Aufgewachsen in einem Lehrerhaushalt, startet er ohne Vorbilder in die Selbstständigkeit. Während andere Karriere machen, arbeitet er parallel als Radiomoderator, studiert Politikwissenschaft und baut Schritt für Schritt sein eigenes Immobilienunternehmen auf. Vom ersten Mehrfamilienhaus im Berlin der Nachwendezeit bis zu einem der angesehensten Investmentmakler des Landes macht er dabei alle Fehler selbst und genau das prägt seine Sicht auf Unternehmertum bis heute. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um den deutschen Immobilienmarkt, Wohnungsmangel, politische Entscheidungen, Investitionen und die Frage, warum Deutschland heute dort steht, wo es steht. Jürgen Michael Schick erklärt, weshalb Vertrauen die wichtigste Währung im Immobiliengeschäft ist, wie professionelle Investoren denken und warum gute Unternehmer Verantwortung übernehmen, statt Ausreden zu suchen. Außerdem spricht er über Disziplin, Ultramarathons, mentale Stärke und die Gewohnheiten, die ihn seit Jahrzehnten antreiben. Eine Folge über Unternehmertum, Immobilien, Führung und langfristiges Denken mit vielen persönlichen Einblicken und klaren Meinungen. Pflichtprogramm für alle, die sich für Immobilien, Investment, Mittelstand, Unternehmertum und wirtschaftliche Zusammenhänge interessieren. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected]

Amir Roughani ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und erzählt eine Unternehmergeschichte, die außergewöhnlicher kaum sein könnte. Mit elf Jahren kam er während des Iran Irak Krieges allein mit 100 D Mark nach Deutschland. Ohne ein Wort Deutsch zu sprechen lebte er zunächst im Kinderheim und arbeitete sich über Hauptschule, Ausbildung, Abendschule und Studium Schritt für Schritt nach oben. Heute ist er Gründer und CEO der VISPIRON Gruppe mit rund 500 Mitarbeitern und über 130 Millionen Euro Jahresumsatz. Was als Ingenieursdienstleister für die Automobilindustrie begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Unternehmen der deutschen Energiewirtschaft. VISPIRON plant und realisiert Solarparks, Batteriespeicher, Ladeinfrastruktur und intelligente Energiesysteme. Das Unternehmen verbindet Photovoltaik, Stromhandel und Speichertechnologie zu modernen Kombikraftwerken und arbeitet daran, erneuerbare Energien wirtschaftlicher und effizienter zu machen. Amir erklärt verständlich, warum Strom in Deutschland so teuer ist, weshalb unser Stromnetz zum eigentlichen Flaschenhals der Energiewende geworden ist und welche Rolle Solarenergie, Batteriespeicher und intelligente Stromnetze künftig spielen werden. Im Podcast spricht Amir Roughani offen über Millionenverluste, schwierige Entscheidungen und den Mut, trotz Rückschlägen an seiner Vision festzuhalten. Er erzählt, warum er mehrere Millionen Euro in den Ausbau erneuerbarer Energien investierte, obwohl viele ihm davon abrieten, weshalb Unternehmertum für ihn immer Verantwortung bedeutet und wie aus einer persönlichen Fluchtgeschichte eine der beeindruckendsten Unternehmerkarrieren im deutschen Mittelstand wurde. Eine Folge über Unternehmertum, Energiewende, Solarenergie, Innovation, Resilienz und den festen Glauben daran, dass aus den schwierigsten Ausgangslagen außergewöhnliche Unternehmen entstehen können. Wer verstehen möchte, wie die Zukunft unserer Energieversorgung aussieht und welche Denkweise erfolgreiche Unternehmer verbindet, sollte diese Folge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected]

Markus Krampe ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der bekanntesten Entertainment Unternehmer Deutschlands. Mit seiner Markus Krampe Entertainment Group hat er aus Künstlermanagement, Events und Festivals ein Unternehmen aufgebaut, das heute hinter Deutschlands größtem Musikfestival steht und jedes Jahr Hunderttausende Menschen begeistert. Seine Karriere begann dabei alles andere als glamourös. Vom Verkauf von Kopierern über das Management von Künstlern wie Jürgen Milski bis hin zur langjährigen Zusammenarbeit mit dem Megapark auf Mallorca entwickelte er Schritt für Schritt eines der erfolgreichsten Unternehmen der deutschen Live Entertainment Branche. Im Podcast spricht Markus offen darüber, warum Glücksgefühle innerhalb weniger Jahre zum größten Musikfestival Deutschlands wurde, wie man Festivals mit 250.000 Besuchern organisiert, warum Sponsoren Millionen investieren und welche Entscheidungen hinter erfolgreichen Großevents wirklich stehen. Er erklärt, weshalb er sagt "Wir denken immer groß, aber nie größenwahnsinnig", warum für ihn alles unter 30.000 Besuchern eine Enttäuschung gewesen wäre und weshalb er sich selbst nicht als Veranstalter, sondern als Vermarkter versteht. Außerdem geht es um den Ballermann, Künstler wie Michael Wendler und Jürgen Milski, Lukas Podolski als Festivalpartner, Sponsoring, Ticketverkauf, Unternehmertum, Marketing, Risikobereitschaft und die Frage, wie aus einer mutigen Idee Deutschlands größtes Musikfestival entstehen konnte. Markus spricht ehrlich über Rückschläge, Zweifel, Verantwortung und darüber, warum Erfolg immer auch mit klaren Entscheidungen und konsequentem Handeln verbunden ist. Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Festivalbusiness, Eventmarketing, Musik, Markenaufbau und außergewöhnliche Unternehmergeschichten interessieren. Wer wissen möchte, wie man Menschen begeistert, große Visionen Wirklichkeit werden lässt und warum die größten Erfolge oft mit einer verrückten Idee beginnen, sollte diese Folge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected]

Monika Adler ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die außergewöhnliche Geschichte hinter benuta, Europas größtem Onlinehändler für Teppiche. Gemeinsam mit ihrem Mann Ali begann alles mit einem einzigen geschenkten Teppich, der bei eBay für 1.000 Euro verkauft wurde. Aus dieser Idee entstand Schritt für Schritt ein internationales E Commerce Unternehmen, das heute über eine Million Teppiche pro Jahr verkauft, mehr als 150 Mitarbeiter beschäftigt und Kunden in ganz Europa begeistert. Dabei war der Weg alles andere als selbstverständlich. Als Monika und Ali starteten, erklärte ihnen jeder, dass niemand Teppiche online kaufen würde. Selbst auf Fachmessen waren Onlinehändler unerwünscht. Trotzdem hielten sie an ihrer Vision fest, entwickelten eine der stärksten Direct to Consumer Marken im Home and Living Bereich und investierten immer wieder mutig in Wachstum, Logistik und Digitalisierung. Heute betreibt benuta ein 34.000 Quadratmeter großes Logistikzentrum, entwickelt eigene Marken und baut mit dem Benuta One Campus einen Ort für Innovation, Unternehmertum und junge Unternehmen. Im Podcast spricht Monika Adler offen über E Commerce, Markenaufbau, Unternehmertum, Familienunternehmen, Internationalisierung, Online Marketing und die Herausforderungen eines schnell wachsenden Unternehmens. Sie erklärt, warum sie Druck als positiven Antrieb versteht, weshalb Probleme für sie nur Herausforderungen sind und wie man langfristig ein Unternehmen aufbaut, das auch die nächste Generation weiterführen kann. Außerdem gibt sie spannende Einblicke in die Teppichbranche, den internationalen Einkauf, moderne Logistik, künstliche Intelligenz im Onlinehandel und die Zukunft des digitalen Handels. Eine inspirierende Folge über Mut, Beharrlichkeit, unternehmerisches Denken und den Aufbau eines europäischen Marktführers. Wer sich für E Commerce, Digitalisierung, Familienunternehmen, Unternehmenswachstum, Direct to Consumer Marken und echte Unternehmergeschichten interessiert, sollte diese Podcastfolge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] Entdecke den benuta one Campus: https://benuta.one/

Dennis Schmoltzi ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Als Mitgründer und CEO von Emma hat er eines der erfolgreichsten deutschen E-Commerce-Unternehmen aufgebaut und den weltweit größten Online-Matratzenhändler geschaffen. Heute verkauft Emma in mehr als 25 Ländern Schlafprodukte, beschäftigt rund 1.000 Mitarbeitende und erwirtschaftet fast eine Milliarde Euro Umsatz. Das Besondere daran. Emma produziert weder selbst noch betreibt das Unternehmen eine eigene Logistik und ist damit eines der erfolgreichsten Asset-Light-Geschäftsmodelle Europas. Bevor Dennis Unternehmer wurde, arbeitete er sieben Jahre bei McKinsey und promovierte im Bereich Finance. Gemeinsam mit seinem Mitgründer erkannte er das Potenzial, den traditionellen Matratzenmarkt komplett neu zu denken. Aus einer einfachen Idee entstand eine globale Marke, die den Onlinehandel für Matratzen revolutionierte und sich gegen zahlreiche internationale Wettbewerber durchsetzte. Statt hunderte Millionen Euro Venture Capital einzusammeln, finanzierte Emma das Wachstum mit gerade einmal fünf Millionen Euro und setzte früh auf Profitabilität statt Wachstum um jeden Preis. Im Podcast spricht Dennis offen darüber, warum Gründen tatsächlich Achterbahnfahren ist, wie Emma aus Rückschlägen und schlechten Testergebnissen lernte, weshalb Produktqualität und Kundenerlebnis wichtiger sind als Marketingbudgets und wie aus einer vermeintlich langweiligen Produktkategorie ein internationales Technologie- und E-Commerce-Unternehmen wurde. Außerdem erklärt er, warum Performance Marketing, First Order Profitability, Markenaufbau und konsequente Kundenorientierung die entscheidenden Hebel für nachhaltiges Wachstum sind. Eine Folge über Unternehmertum, E-Commerce, D2C, Markenaufbau, Internationalisierung, Profitabilität, Performance Marketing, Produktentwicklung und die Frage, wie aus einem unscheinbaren Alltagsprodukt ein globaler Marktführer entstehen kann. Pflichtprogramm für Unternehmer, Gründer, Geschäftsführer und alle, die verstehen möchten, wie man ein internationales Unternehmen nachhaltig skaliert. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected]

Constantin Buschmann ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Als CEO und Eigentümer von BRABUS zählt er zu den bekanntesten Unternehmern der deutschen Automobilbranche. Gemeinsam mit seinem Team verantwortet er eine der renommiertesten Luxus- und Performance-Marken der Welt und hat das Unternehmen nach dem Tod seines Vaters Bodo Buschmann erfolgreich in eine neue Ära geführt: vom einstigen Mercedes-Veredler hin zu einem internationalen Designhaus, das heute in über 100 Ländern vertreten ist und längst weit mehr als nur schnelle Autos baut. Im Gespräch mit Marcus Seidel spricht Constantin Buschmann offen über die Herausforderung einer Unternehmensnachfolge, über Verantwortung, Führung und die Frage, wie man eine weltweit bekannte Marke weiterentwickelt, ohne ihre Identität zu verlieren. Er erklärt, warum Unternehmertum für ihn nichts mit Verwalten zu tun hat, weshalb Unternehmer Funkenfänger sein müssen und warum Geschwindigkeit, Mut und konsequente Entscheidungen heute wichtiger sind als Perfektion. Außerdem gibt Constantin Einblicke in die Markenstrategie von BRABUS, den Aufbau einer globalen Luxusmarke, die Zukunft der Automobilindustrie, Design, Innovation, Künstliche Intelligenz und die Veränderungen, vor denen der deutsche Mittelstand steht. Er spricht über Familienunternehmen, Leadership, Mindset und darüber, warum Bottrop bis heute das Herzstück einer Weltmarke geblieben ist. Eine Folge über Unternehmertum, Nachfolge, Markenführung, Luxus, Innovation und die Zukunft des Mittelstands. Für Unternehmer, Führungskräfte, Gründer und alle, die verstehen möchten, wie aus einem Familienunternehmen eine globale Ikone entsteht.

Felix Müller ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Er hat Europas führende digitale Plattform für Fahrzeuglogistik und Autoüberführungen aufgebaut, ohne dabei auch nur ein einziges eigenes Auto zu besitzen. Als SaaS-Anbieter orchestralliert sein Hamburger Unternehmen heute ein gigantisches B2B-Netzwerk, das große Autovermieter, Leasinggesellschaften und Auto-Abo-Anbieter wie Sixt, Avis und Finn nutzen, um ihre Flotten effizient über die Straße zu bewegen. Die Reise begann vor knapp zwölf Jahren und war alles andere als ein Selbstläufer. Nach Maastricht-Studium und Konzern-Trainee startete Felix Müller mit seinem Mitgründer Moritz Pagendarm ein Cashback-Portal, das trotz eines großen TV-Deals mit ProSieben Sat.1 eine harte Bruchlandung hinlegte. Die beiden Gründer ließen sich nicht entmutigen, hielten als Team zusammen und bauten eine erfolgreiche Digitalagentur auf. Ein ungelöstes Kundenproblem im Bereich der Autovermietung brachte sie schließlich auf die Millionen-Idee, den analogen Markt für Fahrzeugtransporte durch einen digitalen Marktplatz komplett zu revolutionieren. Heute vermittelt die SaaS-Plattform ONLOGIST mehr als 400.000 Autofahrten pro Jahr in sechs europäischen Ländern und arbeitet mit über 18.000 geprüften Fahrern zusammen. Im Podcast spricht Felix Müller offen über die harten Momente während der Corona-Pandemie, als das Geschäft plötzlich stillstand und die Firma kurz vor dem Aus stand. Er erklärt den aktuellen Mobilitätstrend vom Besitzen zum Benutzen und warum die Expansion in den LKW-Transportbereich sowie die Digitalisierung der gesamten logistischen Wertschöpfungskette der nächste logische Schritt ist. Zudem teilt er seine zwei wichtigsten unternehmerischen Mantras und spricht Klartext über den bürokratischen Wahnsinn als GmbH-Geschäftsführer in Deutschland. Felix Müller teilt seine persönlichen Erfolgsformeln und gibt tiefe Einblicke in ein hocheffizientes Plattform-Business, das komplett ohne Investoren-Kapital gewachsen ist. Diese Folge bietet wertvolle Insights für Gründer und Unternehmer, die Skalierung, Digitalisierung und echte Resilienz im Mittelstand verstehen wollen. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀