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Get Next Wave’s Startup List 2026: https://next-wave.kit.com/04ffde046b Thanks to our partner Content.ma for sponsoring this episode!Content.ma connects you with 500+ content creators who can help promote your products or services on social media. Use the code NEXTWAVE to get 10% off, or simply sign up using the link below. --- A year ago, I saw a great video on YouTube. It was about “finding opportunities as a student”, and was published by a young Moroccan engineering student under a nickname: Kaito. Kaito explains in this video that there are many ways to find opportunities: volunteering, attending events, participating in hackathons, making content, etc. Since this video, I saw others, and followed his journey as he was, indeed, finding lots of opportunities.At 23 years old, Merouane Zouaid (aka Kaito), has already: - Started multiple projects at the intersection of tech and content creation - Joined Entrepreneurs First program in a castle in Germany- Met a co -founder (in the castle!) and started a tech company- Raised a pre-seed and moved to San Francisco to pursue his dreams While sharing everything through his videos on Instagram and YouTube. He is an inspiration not only to students, but to everyone. Merouane Zouaid is the founder of Odysser, and he was my latest guest on Next Wave.In this episode, we talk about his journey from Agadir to San Francisco, from studies to launching his company and raising funds. He also shares his vision for Odysser, as he wants to help millions of people share their stories easily thanks to AI. Thank you Kaito for accepting my invitation! ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00: Who Is Merouane Zouaid 00:02:20: What Is Odysser 00:03:52: Starting content creation 00:09:11: Finding opportunities as a student 00:11:59: Hackathons 00:12:45: Buildspace experience 00:19:43: From content creation to tech 00:22:20: Joining Entrepreneurs First 00:30:48: Moving to the United States 00:33:34: The San Francisco experience 00:38:14: Building a company in San Francisco 00:42:45: How to move to the US 00:44:20: How Odysser works 00:51:03: The vision behind Odysser 00:57:04: On storytelling 00:58:22: Building in public 01:02:15: A video to watch 01:06:41: Where to find Merouane Zouaid

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/Merci à notre partenaire Content.ma, qui sponsorise cet épisode ! Content.ma vous met en relation avec plus de 500 créateurs de contenu pour promouvoir vos produits ou vos services sur les réseaux sociaux. Pour bénéficier de 10% de réduction, utilisez le code NEXTWAVE au moment du paiement ou inscrivez-vous avec le lien suivant : https://content.ma/?partner=NEXTWAVE --- Vous avez sûrement déjà écouté Hit Radio. C’est la radio numéro 1 des jeunes au Maroc avec 3.5 millions d’auditeurs par jour, mais peu de gens connaissent l’histoire derrière la création de ce média. Younes Boumehdi a grandi à Rabat et ne trouvait pas de radio qui le représentait en tant que jeune. Il cherchait une radio qui diffuse les musiques qu’il écoutait, et qui parle des sujets qui le préoccupaient, mais en vain. L’idée germe alors de lancer une nouvelle radio pour les jeunes. De retour au Maroc après des études en France, il essaye dès 1993 de créer cette radio qu’il aurait aimé pouvoir écouter. Mais le monde de la radio n’était pas encore libéralisé, et il était impossible de lancer une radio sans autorisation. En parallèle, il crée plusieurs entreprises, mais il n’abandonne pas son objectif et continue, année après année, à contacter de nombreuses institutions pour obtenir une autorisation. La libéralisation de la radio a finalement lieu en 2005, soit 12 ans après sa première tentative de lancer une radio ! Hit Radio obtient une licence, et la radio est officiellement née en Juillet 2006. Hit Radio se lance alors sur les ondes et se développe au Maroc, puis au-delà, dans de nombreux pays d’Afrique. Pour comprendre cette détermination à toute épreuve qui a permis de lancer Hit Radio après 13 ans de travail, et pour revenir sur l’histoire de la radio depuis sa création en 2006, j’ai reçu Younes Boumehdi dans le dernier épisode de Next Wave. On y parle de son parcours, de médias, des industries culturelles, du développement sur le continent africain, de ses ambitions pour la suite, et de plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Présentation de Younes Boumehdi 00:00:50 : Une passion pour les médias 00:08:06 : Créer une radio au Maroc 00:12:33 : Ses projets en parallèle 00:16:38 : La libéralisation des ondes 00:19:00 : Obtenir une licence radio 00:22:50 : Créer une radio de zéro 00:31:04 : Momo, figure de Hit Radio 00:34:05 : Les premières difficultés 00:37:50 : Le marché de la publicité 00:46:56 : L’expansion à l’international 00:52:19 : L’expansion en Afrique 01:19:00 : Investir en Afrique 01:06:40 : Se développer en TV 01:19:05 : Hit Radio dans 10 ans 01:26:53 : Conseil aux jeunes 01:28:03 : Sa musique préférée 01:29:15 : Un livre à conseiller

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/---Tout le monde parle de cette entrepreneure marocaine. Ghita Houir Alami est la fondatrice de ZeroEntropy, une startup qui s’est développée à une vitesse exceptionnelle jusqu’à son acquisition cet été par Notion, seulement 2 ans après ses débuts.Ghita est diplômée de l’École Polytechnique et de Berkeley, et s’est spécialisée en Intelligence Artificielle. Après un passage en VC, elle lance ZeroEntropy pendant l’été 2024 à San Francisco. Elle m’a expliqué qu’une “idée” n’est pas le bon point de départ pour commencer une entreprise. Il est préférable de choisir un marché, ou tout simplement un groupe de personnes ou d’entreprises que l’on cherche à servir. Avec son cofondateur Nicholas Pipitone, ils ont voulu servir une population qu’ils comprennent parce qu’ils y appartiennent : les développeurs et les équipes techniques dans les entreprises Tech, et ils étaient au meilleur endroit pour le faire, à San Francisco. Ils se sont attaqués à un problème majeur : la plupart des entreprises veulent utiliser l’IA dans leur process ou leur produit, mais comment éviter que les modèles hallucinent ou se trompent ? Pour cela, il faut travailler sur le “contexte” : l’information que le modèle utilise pour donner une réponse. Ils ont développé des méthodes qui permettent à partir d’une quantité importante de données, de sélectionner uniquement celles qui comptent, ce qui améliore les réponses des modèles.Et ils ont fait ça en entraînant des modèles plus rapides, plus efficaces et moins chers que les modèles des grands labs d’IA dont OpenAI et Anthropic. J’ai reçu Ghita Houir Alami sur Next Wave pour parler des débuts de ZeroEntropy, de la technologie qu’ils ont créée, de l’acquisition par Notion, et de nombreux autres sujets.▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬00:00:00 : Introduction 00:01:16 : Présentation de Ghita Houir Alami 00:05:07 : Le problème auquel s’attaque ZeroEntropy 00:08:12 : Comment l’IA a changé le search 00:13:58 : Comprendre ce qu’est un “reranker” 00:18:03 : Comment entraîner un “petit modèle” 00:23:32 : Trouver ses premiers clients 00:30:08 : La relation avec Notion avant l'acquisition 00:33:23 : La décision de vendre ZeroEntropy à Notion 00:39:15 : L’IA dans les prochaines années 00:43:16 : Le conseil pour un jeune qui veut lancer sa startup 00:46:13 : Un livre à conseiller

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Il y a quelques mois, j’ai regardé une conférence de l’Association des Centraliens, qui invitait celui qui a œuvré pour l’émergence du secteur aéronautique au Maroc, Hamid Benbrahim El Andaloussi. Cette conférence m’a beaucoup intéressé pour deux raisons. La première est que ces dernières années, j’ai entendu qu’il s’agissait d’un secteur qui se développe et qui, avec l’automobile, est un pilier de l’industrie, mais c’est la première fois que je comprenais ce que ce secteur représente concrètement au Maroc (en chiffres, en compétences, etc.). La deuxième raison est que Hamid Benbrahim El Andaloussi y explique pourquoi, à l’échelle mondiale, l’aéronautique est une industrie stratégique. C’est un marché en tension (les compagnies doivent attendre 8 à 10 ans pour recevoir un avion après leur commande !), estimé à 10 000 milliards de dollars sur les 15 prochaines années. La flotte mondiale devrait doubler sur les 20 prochaines années !J’ai pu contacter Hamid Benbrahim El Andaloussi grâce à Jalal Charaf, qui l’a reçu lors de cette fameuse conférence (et que je remercie !). J’ai fait la rencontre d’une personnalité passionnée, d’une énergie impressionnante, et dévouée au développement de ce secteur. Hamid Benbrahim El Andaloussi a été un des dirigeants de la Royal Air Maroc, mais aussi Président de Safran Maroc, co-fondateur de la zone industrielle de Midparc, de l’Institut des métiers de l’aéronautique, et de sociétés du secteur. Il a accepté de participer au dernier épisode de Next Wave où il m’a raconté sa passion pour les avions depuis son plus jeune âge et ce que représente pour lui ce secteur où comme il le dit, “la technologie et la science rejoignent les rêves de l’humanité”. Dans cet épisode, on revient étape par étape sur l’histoire de l’aéronautique au Maroc sur les 25 dernières années, de 0 à 160 entreprises installées, de 0 à 3 milliards de dollars à l’export, et de 0 à 27 000 emplois. Il explique comment le Maroc est devenu un des chaînons de l’industrie aéronautique mondiale, et pourquoi il faut être encore plus ambitieux pour le futur. Je vous conseille vivement cet épisode que j’ai adoré faire, merci à Hamid Benbrahim El Andaloussi d’avoir accepté de jouer le jeu et de revenir avec sincérité sur cette aventure incroyable. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬0 0:00:38 : Présentation de Hamid Benbrahim El Andaloussi ? 00:03:05 : Ses débuts à la RAM 000:13:43 : De la RAM à l’aéronautique 00:17:54 : L’aéronautique au Maroc aujourd’hui 00:21:36 : L’aéronautique à l’échelle mondiale 00:28:04 : La naissance de l’aéronautique au Maroc 00:33:10 : La création de L’IMA et de Midparc 00:45:51 : Ce que le Maroc construit aujourd’hui 00:49:55 : L’importance des ruptures 00:58:30 : Le rôle de Safran au Maroc 01:03:38 : La vision pour demain 01:14:19 : Quel avenir pour l’aéronautique ? 01:18:50 : Pourquoi si peu d’entrepreneurs dans l’aéronautique ? 01:20:37 : Son conseil aux jeunes 01:21:48 : Les figures qui ont marqué son parcours 01:24:06 : Le livre qui l’a marqué 01:26:07 : Intelligence ou courage ?

On a dépassé les 50 000 abonnés sur la chaîne YouTube de Next Wave ! Un GRAND merci à tous ceux qui nous suivent et aux 80 invités qu’on a reçu à ce jour sur Next Wave. C’est grâce à vous qu’on peut continuer à viser encore plus haut !A cette occasion, j’ai fait une vidéo Q&A dans laquelle je réponds aux questions qu’on m’a posé sur les réseaux sociaux ces derniers jours.On prépare de nouvelles choses à la rentrée, hâte de vous en parler ! ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:01:10 : Le meilleur conseil qu'un invité a donné ? (Habib) 00:05:29 : Quel est ton parcours professionnel ? (Lilia) 00:06:23 : Est-ce que tu peux raconter ton expérience en M&A ? (Hamza) 00:10:22 : Transformer le Maroc en une vraie startup nation ? (Jaed) 00:18:21 : Comment développer son réseau ? (Oumaima) 00:21:26 : Combien de temps pour préparer un épisode ? (Kawtar) 00:25:38 : Comment se finance Next Wave ? (Anas) 00:30:25 : Comment vous identifiez les invités ? (Ghita) 00:31:47 : Lancer un podcast sur la Tech au Maroc ? (Hamza) 00:34:23 : Où est-ce que Next Wave est enregistré ? (Oualid) 00:35:06 : Quels épisodes regarder si on découvre Next Wave ? (Zineb)

2 milliards de personnes n’ont pas de compte en banque. Au-delà de ces 2 milliards, en incluant aussi ceux qui ont accès au secteur bancaire, une grande partie de la population mondiale n’a pas accès au crédit bancaire. Il y a quelques semaines, un ami m’a présenté Ali Hamriti, fondateur de Rollee.Ali m’a expliqué que du point de vue des banques traditionnelles, l’information principale pour accorder un crédit est le niveau de revenu et la stabilité de ce revenu. Cela implique qu’un indépendant, même s’il a un revenu important, n’est pas considéré comme solvable, et ne peut pas accéder au financement, contrairement à un salarié en CDI qui lui y a accès.Or chaque année, la proportion d’indépendants dans nos sociétés augmente. Qu’ils soient consultants, développeurs informatiques, entrepreneurs, ou qu’ils fassent partie de la “gig economy” (VTC, app de livraison, etc.), ils sont très difficilement financés par le secteur bancaire. C’est le problème qu’a décidé d’attaquer Ali en fondant Rollee il y a quelques années.Je l’ai reçu sur Next Wave et il m’a expliqué le produit qu’ils ont créé, qui permet à des FinTech et des banques de se connecter à des centaines de sources de données différentes qui “remplacent” la fameuse donnée du revenu stable. Son objectif est d’aider des millions de personnes d’être financées, en leur permettant de partager des données qui permettent d’attester de leur solvabilité. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:33 : Présentation de Rollee 00:12:24 : Les données pour évaluer la solvabilité 00:13:18 : Les bureaux de crédit 00:23:19 : Connexions et accès à la donnée 00:37:05 : Les marchés émergents 00:42:42 : Les marchés les plus intéressants pour Rollee 00:52:55 : Les prochaines étapes de Rollee 00:55:14 : Rollee dans 5 ans 00:58:39 : Les conseils aux entrepreneurs 01:02:13 : Le livre préféré de Ali

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Depuis quelques mois, il y’a un engouement important pour les introductions en bourse au Maroc. Chaque introduction connaît un intérêt important, chacun souhaitant avoir un retour sur investissement rapide. Mais je pense que l’on passe à côté du sujet important, qui est celui de l’investissement long terme et de la culture financière. Pour les particuliers, l’investissement long terme est une opportunité de créer du patrimoine en étant patient durant plusieurs décennies. Pour les entreprises, c’est une source de financement importante qui soutient l’économie. J’ai reçu Ataa Soulami, consultant et passionné de finances personnelles et d’investissement pour répondre à toutes les questions que l’on se pose lorsqu’on souhaite commencer à investir : - Pourquoi faut-il investir et quel est l’impact de l’inflation sur notre argent ? - Quel horizon de temps avoir lorsqu’on investit ? - Quels produits privilégier : actions, OPCVMs, introductions en bourse, obligations ? Et plein d’autres questions. Si vous investissez déjà ou voulez vous y mettre, je vous conseille cet épisode ! Et merci Ataa pour toutes ces explications ! ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:00:43 : Qui est Ataa Soulami ? 00:02:35 : Pourquoi faut-il investir ? 00:07:55 : La notion à connaître avant d’investir 00:10:13 : Les pré-requis avant d'investir 00:15:27 : La bourse expliquée simplement 00:21:43 : La difference entre trading et investissement 00:27:41 : Les bases de l’investissement 00:33:37 : La puissance des intérêts composés 00:44:11 : Les différents produits pour investir en bourse 00:52:07 : La plateforme IDBourse lancée par Ataa Soulami 00:54:39 : Comment Ataa continue à se former

Yassine Bounou : sportif et investisseur ? Il y a quelques semaines, le groupe Little Mamma ouvrait son capital à CDG Invest Growth et Yassine Bounou. Certains des plus grands sportifs du monde ont ce rôle d’investisseur-ambassadeur, comme Cristiano Ronaldo qui a investi dans la startup Whoop, ou Federer dans la marque On. Abderrazak Talibi et ses cofondateurs ont lancé le groupe Little Mamma en ouvrant le premier restaurant il y a moins de 10 ans. Aujourd’hui, le groupe a atteint 300 millions de dirhams de CA, compte une trentaine de restaurants au Maroc, 900 collaborateurs, avec une marque reconnue par des millions de marocains.Avec Aomar Elalamy, Partner chez Accuracy, on a reçu Abderrazak dans le nouvel épisode de notre série Accuracy Talks Straight x Next Wave. On est revenus étape par étape sur l’histoire de Little Mamma, depuis la création de la société jusqu’à l’investissement de CDG Invest Growth. On parle de : - L’art de standardiser ses process pour passer à l’échelle de 1 à 30 restaurants - Comment se développer aux quatre coins du Maroc- L’importance de l’intégration verticale pour maîtriser l’approvisionnement - Pourquoi, quand et comment faire rentrer un fonds d’investissement au capital Le fil conducteur de cette discussion est que pour développer un groupe et atteindre cette taille, les dirigeants doivent savoir évoluer parce que leur rôle est très différent selon les étapes et la taille de l’entreprise. ▬▬▬▬▬▬▬▬ CONTACT ▬▬▬▬▬▬▬▬ ✉️ Pour sponsoriser / devenir partenaire du podcast : [email protected] ✉️ Pour nous écrire : [email protected] ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:46 : L'entrée au capital 00:02:47 : Yassine Bounou comme investisseur 00:06:45 : Le groupe Little Mamma aujourd'hui 00:08:08 : Ouvrir son premier restaurant 00:11:19 : Qui est Abderrazak Talibi ? 00:19:04 : L'importance de la standardisation 00:21:40 : Développer son entreprise 00:26:20 : L'intégration verticale 00:32:33 : Recruter les bons profils 00:35:08 : Créer une nouvelle marque 00:37:50 : L'état du marché aujourd'hui 00:39:37 : Les conseils pour ouvrir son capital 00:41:52 : Faire entrer un fonds d'investissement 00:49:27 : Construire une marque forte 00:51:27 : L'impact des réseaux sociaux 00:54:19 : Les objectifs pour la suite 00:56:13 : Répartir les rôles entre cofondateurs 01:00:06 : Les conseils aux jeunes entrepreneurs

Pour commander le dernier livre de Abdelmalek Alaoui : https://www.amazon.fr/Maroc-d%C3%A9fi-puissance-Abdelmalek-ALAOUI/dp/2749185688 Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ “Si vous voulez comprendre le futur, il faut étudier l’Histoire”. C’est la phrase de Kissinger que Abdelmalek Alaoui a choisie pour ouvrir son dernier livre “Maroc : le défi de la puissance”. Abdelmalek Alaoui est économiste, expert de l’intelligence économique et fondateur de Guepard Group. Je l’ai reçu dans le nouvel épisode de Next Wave pour revenir sur 70 ans de l’histoire du Maroc, mieux comprendre le présent et essayer de prévoir le futur. On a enregistré une conversation passionnante et dense dans laquelle on revient sur : - La situation économique du Maroc après l’Indépendance - La construction des grandes infrastructures - Comment le Maroc est devenu une plateforme industrielle Et de nombreux autres sujets. Je vous conseille vivement cet épisode si vous voulez mieux comprendre le Maroc. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:02:45 : Qui est Abdelmalek Alaoui ? 00:04:26 : La découverte de l’intelligence économique 00:12:41 : Médias et objectivité 00:14:39 : Ce que nous apprend l’intelligence économique 00:15:43 : Comprendre l’histoire pour comprendre le présent 00:18:04 : L’indépendance du Maroc comme tournant majeur 00:26:07 : Le Maroc après l’indépendance 00:33:05 : Les barrages et les premières infrastructures 00:38:00 : La marocanisation de l’économie 00:41:50 : Le choc phosphatier 00:47:59 : La période d’ajustement structurel 00:51:44 : La stabilité économique comme force du Maroc 00:52:45 : Les années 90 et l’ouverture 01:00:36 : Tanger Med et la transformation économique 01:05:32 : Passer de Made in Morocco à Made by Morocco 01:08:45 : L’expansion des groupes marocains en Afrique 01:12:07 : COP22 et l’image internationale du Maroc 01:16:20 : Le désintérêt des jeunes pour la politique 01:20:26 : La stabilité économique entre avantages et inconvénients 01:25:39 : La fracture territoriale au Maroc 01:29:33 : Le rapport à l’écriture 01:36:05 : Conseils et vision pour les jeunes générations

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ On a reçu Lamiae Benmakhlouf, Directeur Général de Technopark dans le dernier épisode de Next Wave. Le Technopark est le premier incubateur de startups au Maroc, créé en 2001. On est revenus sur les 20 dernières années d’accompagnement de la tech marocaine pour comprendre l’évolution qu’a connu le secteur. Dans cet épisode on revient sur les besoins des entrepreneurs qui se lancent, le financement des startups, l’histoire de Technopark, l’expansion des startups à l’international, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:03 : L’histoire du Technopark 00:06:53 : Rejoindre le Technopark 00:11:05 : L’évolution du Technopark 00:16:44 : Les défis des débuts 00:20:04 : Le financement des startups 00:26:59 : Son évolution au Technopark 00:41:18 : Les startups à l’international 00:41:08 : Vendre à l’étranger : le défi 00:48:27 : La régionalisation du Technopark 00:57:40 : Maroc Digital 2030 01:07:42 : Grands groupes et startups 01:12:06 : Créer une licorne au Maroc 01:13:52 : La vision du Technopark 01:16:42: La TPE digitale 01:18:27 : Conseils aux entrepreneurs 01:20:17 : Questions de fin

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Lorsque j’ai invité Jalal Charaf sur Next Wave, je pensais qu’on allait parler essentiellement d’éducation au Maroc. Aujourd’hui Executive Dean de l’UM6P et DG de Centrale Casablanca, il est la personne idéale pour parler d’un des secteurs les plus importants pour le pays. Mais au delà de l’éducation, Jalal a un parcours riche et une grande curiosité. Il a notamment été industriel, Chief Digital & AI Officer de l’UM6P, dirigeant puis entrepreneur dans l’agriculture, directeur général délégué de la CGEM. On a enregistré une conversation passionnante que je suis très heureux de vous partager. On a parlé d’éducation bien sûr, mais aussi d’entrepreneuriat et pourquoi il pense que les entrepreneurs marocains manquent d’audace, du secteur industriel, d’agriculture, et de plein d’autres sujets. J’ai adoré avoir cette conversation dans laquelle on découvre une personne qui ne s’enferme pas dans une case et qui poursuit sa singularité et sa curiosité à travers de nombreux sujets qui lui donnent une vision particulière du Maroc et du monde. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:00:54 : Les entrepreneurs d’avant 00:04:28 : Études et entrepreneuriat 00:06:48 : L’opportunité de l’IA 00:10:54 : Ecole et conformise 00:17:57 : Qui est Jalal Charaf ? 00:21:13 : Le passage aux USA 00:31:17 : Retour au Maroc et industrie 00:39:15 : Stage en usine aux USA 00:45:44 : L’industrie au Maroc 00:56:59 : Expérience en agriculture 01:11:52 : Apprendre l’agriculture 01:23:23 : Arrivée dans l’éducation 01:32:05 : Apprendre avec l'IA 01:36:31 : Démocratiser l’IA 01:48:09 : Les défis des entreprises 01:57:57 : L'incivisme au Maroc 02:00:54 : Comment apprendre 02:04:11 : Livres recommandés 02:08:49 : Ce qu’il fait en dehors du travail

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ On a reçu Driss Ibenmansour, Partner chez Breega dans le dernier épisode de Next Wave. Entrepreneur devenu investisseur, il investit aujourd’hui dans des startups africaines à travers un fonds de $50m dédié à l'Afrique. Dans cet épisode, il raconte son expérience chez Uber, comment il est devenu General Manager chez Bird, le lancement de sa startup Motto, pourquoi il a choisi d’investir en Afrique, et sa vision sur le continent. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:02:05 : Le parcours de Driss Ibenmansour 00:04:03 : Rejoindre Uber 00:16:05 : Les coulisses de la levée de fonds d'Uber 00:22:14 : Transition d'investisseur à entrepreneur 00:23:21 : L'expérience à Singapour avec Uber 00:26:42 : Uber de l'intérieur 00:34:29 : Quitter Uber 00:38:30 : Rejoindre Bird 00:44:34 : Les opérations derrière une startup 00:46:57 : Quitter Bird pour entreprendre 00:50:56 : Construire un produit from scratch 00:58:31 : Les défis d'être solo founder 01:00:06 : Trouver ses premiers clients 01:03:51 : La problématique du service après-vente 01:06:13 : Quitter une startup et revendre ses parts 01:08:23 : La complexité de lancer une entreprise hardware 01:10:12 : Conseils aux jeunes entrepreneurs 01:18:14 : Rejoindre Breega 01:21:22 : Pourquoi investir en Afrique 01:27:05 : Le fonctionnement d'un fonds d'investissement 01:42:57 : Identifier les meilleurs fondateurs 01:46:58 : La valorisation d'une startup 01:51:14 : Le fonctionnement d'une levée de fonds 02:00:49 : Les clauses clés d'un premier tour d'investissement 02:13:43 : Ce qu'il regarde avant d'investir 02:32:42 : Premier investissement en Angola 02:36:47 : L'évolution de l'écosystème marocain 02:47:41 : La vie en dehors du travail 02:50:09 : Livres recommandés

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Sur Next Wave, un de mes objectifs est de comprendre ce qu’il y a derrière les marques marocaines les plus connues. Une de ces marques que la plupart des marocains connaissent, c’est Kitea. En préparant mon podcast avec Othman Benkirane, CEO de Kitea Group, je me suis rendu compte que je connaissais la marque mais pas du tout l’entreprise derrière. Kitea Group, c’est 5 marques au Maroc, une présence sur 6 pays en Afrique, et un objectif de 2 milliards de dirhams de chiffre d’affaires. Dans le dernier épisode de Next Wave avec Othman Benkirane, on est revenus sur l’histoire de l’entreprise de sa création en 1993 jusqu’à aujourd’hui. On a parlé de retail, d’expansion à l’international, de sourcing de produits aux 4 coins du monde, de logistique, et de plein d’autres sujets. C’était une conversation très dense que j’ai adoré avoir et que je suis très heureux de vous partager. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:02:03 : Kitea Group aujourd'hui 00:04:38 : Le lancement de Kitea 00:09:35 : Le sourcing : comment trouver les bons produits 00:11:05 : Comprendre le retail 00:17:40 : Le développement de la marque Kitea 00:20:29 : Pourquoi des magasins toujours plus grands ? 00:26:13 : Retailers vs producteurs 00:29:56 : Développer la filière locale 00:33:50 : La gestion de la logistique 00:41:13 : Les autres marques du Groupe 00:42:28 : La franchise comme modèle de croissance 00:46:58 : Le business model de la franchise 00:50:52 : L'expansion hors du Maroc 00:56:37 : Les retailers marocains : passer le cap africain 01:01:18 : Les moments difficiles sur 30 ans 01:04:39 : Comment financer la boîte ? 01:09:22 : Les centres commerciaux 01:14:38 : Comment Othman a rejoint le groupe 01:18:20 : La transmission entre deux générations 01:19:17 : La vision de Kitea pour le futur 01:20:51 : La passion du métier 01:21:44 : Son conseil aux entrepreneurs

Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ “On a mis 7 ans pour être rentables”. Il y a quelques semaines, j’ai rencontré Omar Sefiani, le fondateur et CEO de Sobrus. Omar et son co-fondateur ont lancé Sobrus il y a près de 15 ans. Ils ont commencé par créer des logiciels et des sites webs pour des clients dans divers secteurs, avant de décider de se spécialiser dans la santé. A ce moment-là, ils ont rencontré un pharmacien et ont travaillé avec lui pour comprendre son quotidien et créer le logiciel qui pourrait l’aider à gérer son officine. Après des années d’efforts dans un secteur complexe et réglementé, Sobrus est aujourd’hui utilisé par 60% des pharmacies dans le pays. Ils ont atteint 20 millions de dirhams de chiffre d’affaires, et se sont développés au-delà du Maroc, dans 12 pays sur le continent africain. J’ai reçu Omar dans le nouvel épisode de Next Wave et on est revenus sur l’histoire de Sobrus depuis ses débuts. On parle d’entrepreneuriat au Maroc, du secteur de la santé et comment se développer dans un marché réglementé, d’expansion en Afrique, et plein d’autres sujets. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:00:56 : Présentation d'Omar Sefiani 00:02:00 : Partir à 15 ans pour ses études 00:06:21 : De l'expertise comptable à l'entrepreneuriat 00:08:22 : La première entreprise 00:16:07 : Le choix stratégique de la pharmacie 00:20:11 : Collaborer avec les pharmacies 00:33:27 : Les épreuves les plus difficiles 00:37:25 : Gérer la réglementation dès le départ 00:42:13 : Les évolutions produit depuis la création 00:48:35 : Pricing 00:53:28 : La levée de fonds 00:57:36 : L'expansion en Afrique 01:02:23 : Choisir son marché ? 01:05:44 : Lever des fonds pour se développer en France 01:11:57 : Chiffre d'affaires 01:11:34 : Marchés cibles 01:16:33 : Le marché de la santé au Maroc 01:20:48 : L'essor de la tech au Maroc 01:22:21 : La vision de Sorbus 01:22:55 : Conseils aux entrepreneurs

Everyone knows “Daret” in Morocco and more generally in emerging markets. It is a simple way people save & borrow money together. A group contributes a fixed amount regularly, and each month, one member receives the full pot. A few weeks ago, I met Ahmed Wadi, the Egyptian founder who digitized Daret in Egypt with more than 1 million users! We sat down to talk about Money Fellows, and he announced on Next Wave his expansion in Morocco in partnership with Wafa Cash! My conversation with Ahmed is on YouTube and all podcast platforms. ➜ Instagram de Next Wave : https://www.instagram.com/nextwave.ma_/ If you have any feedback or suggestions, feel free to leave us a comment. ▬▬▬▬▬▬▬▬ PLATEFORMES ▬▬▬▬▬▬▬▬ Spotify : https://open.spotify.com/show/71TB2zh... Apple Podcast : https://podcasts.apple.com/us/podcast... ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬ 00:00:00 : Introduction 00:01:24 : Who is Ahmed Wadi? 00:04:23 : The Money Fellows idea 00:07:02 : Explaining the concept 00:13:31 : The launch 00:18:58 : Why Egypt was the perfect market to start 00:21:20 : How Money Fellows works 00:26:43 : Problems in the beginning 00:34:25 : How the commission works 00:38:46 : The business model 00:40:24 : Handling payment defaults 00:44:03 : Working with banks 00:45:33 : How to scale 00:48:26 : The regulation part 00:50:47 : When scaling became possible 00:51:46 : Expanding into Morocco 00:58:03 : The vision for next years 01:01:54 : The Egyptian startup scene