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¿Se puede ser un buen jefe sin estar preparado para serlo? ¿Qué sucede cuando una pérdida familiar te obliga a asumir responsabilidades que nunca imaginaste?En este episodio de Privando en Jefe, Abraham Tabar conversa con Bolívar Valera (El Boli) sobre su trayectoria como comunicador, empresario y líder de El Mañanero.Bolívar revela cómo la muerte de su hermano Federico en 2018 marcó un antes y un después en su vida. De repente, tuvo que asumir la administración del negocio, aprender a manejar las finanzas y enfrentar decisiones difíciles, mientras asumía nuevas responsabilidades familiares.También conversamos sobre los errores que cometió como jefe, por qué todavía le cuesta despedir empleados, cómo aprendió a separar la amistad de los negocios y por qué decidió construir un programa que pudiera crecer sin depender exclusivamente de él.Una conversación llena de humor, confesiones y aprendizajes sobre liderazgo, disciplina, trabajo en equipo, fracasos y el verdadero significado del compromiso.Porque el talento puede abrirte puertas, pero la disciplina, el equipo y las decisiones difíciles son los que permiten construir algo que perdure.Suscríbete a Privando en Jefe para descubrir las historias detrás de quienes lideran, emprenden y toman decisiones que transforman sus vidas.Cuéntanos en los comentarios: ¿qué es lo más difícil de ser jefe: tomar decisiones, manejar personas o asumir responsabilidades para las que nadie te preparó?0:00 La disciplina como motor de vida0:46 Conversaciones valientes y auténticas2:07 El origen de una idea4:34 Jefes por accidente6:48 Raíces y valores familiares9:02 Rituales de unión familiar13:47 El ejemplo de un padre reservado24:14 El primer negocio y sus lecciones35:56 El inicio en el mundo radial1:07:43 El desafío de liderar equipos

¿Es la pasión en la cocina suficiente para sobrevivir cuando los premios y el reconocimiento brillan por su ausencia?En esta conversación con Saverio Stassi, desmitificamos la idea de que los restaurantes son un negocio sencillo. A menudo, la presión por obtener validación externa nos ciega ante la realidad operativa del sector, donde la verdadera clave no es el aplauso, sino la disposición constante frente a los retos diarios.Analizamos por qué el éxito profesional no debe medirse únicamente por entrar en listas o recibir galardones. Hablamos sobre la honestidad necesaria tras los fogones y por qué, aunque el negocio pueda ser complejo, la intención de ofrecer un buen servicio es innegociable. Entender los riesgos de la gestión de restaurantes es fundamental para cualquiera que sueñe con vivir de su vocación.Suscríbete para más reflexiones sobre el mundo profesional, y cuéntame en los comentarios: ¿crees que los premios son una distracción o una necesidad real para un cocinero?0:00 La verdad sobre la pasión y el éxito0:48 Conversaciones valientes en la cocina2:14 El secreto detrás de la costilla4:01 El pollo que cambió mi perspectiva7:47 Nueve años de una apuesta arriesgada9:54 Orígenes de una vida sencilla21:04 Rompiendo las reglas a los doce años26:15 El encuentro con el chef francés54:15 El salto hacia República Dominicana1:09:11 El nacimiento de un sueño propio

Recupera tu pensamiento crítico y deja de repetir narrativas ajenas. Descubre por qué tu voz es tu activo más valioso.Muchas personas sacrifican su capacidad de análisis por la comodidad o el deseo de encajar. En este episodio, exploramos cómo la tendencia a repetir lo que escuchamos sin cuestionar nos lleva a un estado de sumisión. Es fundamental entender que cuando dejas de pensar por ti mismo, renuncias a tu mayor herramienta de pensamiento crítico.Analizamos el concepto de la esclavitud moderna, donde el intercambio de nuestra voz propia por una falsa seguridad nos mantiene en un ciclo de ignorancia. El objetivo es que aprendas a valorar tu criterio personal y a cuidar tus palabras con responsabilidad, evitando que otros secuestren tu capacidad de razonamiento. La verdadera libertad individual comienza cuando decides dejar de ser un simple eco de las opiniones de los demás.Suscríbete para recibir reflexiones semanales sobre crecimiento personal, y cuéntame en los comentarios: ¿qué opinas de la presión social actual?0:00 La verdad sobre el valor de tu voz0:29 El mito de la marca personal2:11 Raíces de una familia bajo perfil4:40 La oveja negra de la familia8:05 La maldición del intercambio10:09 El sistema escolar es una basura13:06 Cuidando la infancia de mis hijas21:03 La ignorancia como bendición35:30 La vida privada no es contenido1:07:38 La historia detrás de Canola

¿Tu ego profesional te está impidiendo crecer? Descubre cómo priorizar el valor real de tu trabajo sobre el protagonismo.El ego suele ser el mayor obstáculo cuando intentamos destacar en nuestro trabajo. En este episodio de Privando en Jefe, analizamos por qué intentar ser la estrella en lugar de enfocarnos en el valor de lo que hacemos es un error común que limita nuestro crecimiento. Cuando el ego profesional toma el control, perdemos de vista el objetivo principal.La pasión laboral es la única herramienta real que te diferencia, pero necesita estar acompañada de una correcta gestión de errores. Aprender de tus fallos no es solo aceptar que te equivocaste, sino entender cómo posicionarte mejor para el futuro. Aquí la prioridad siempre debe ser el resultado del trabajo, no tu propia imagen.A lo largo de esta charla, exploramos lecciones de vida fundamentales para entender que tu trabajo no se trata de demostrar cuánto sabes, sino del valor que eres capaz de aportar a los demás.Suscríbete para reflexiones semanales sobre mentalidad y negocios, y cuéntame en los comentarios: ¿qué lección te ha dejado tu último error profesional?0:00 El peso del ego y la humildad en el trabajo0:43 Conversaciones valientes en Privando en Jefe3:02 Infancia bajo el escrutinio público7:12 La lección de humildad de un grande12:26 Primeros pasos en el mundo de la televisión19:59 El reto de ser el hijo del jefe39:47 Fuera del nido: una experiencia corporativa1:17:20 El proyecto de vida: la película de Freddy1:36:19 Consejos de vida para la nueva generación

¿Es el éxito repentino tu mayor enemigo? En este episodio de Privando en Jefe, Abraham conversa con Gabriel Pagán sobre lo que realmente se necesita para construir una carrera que pueda sobrevivir al éxito.Gabriel revela una realidad que muchos artistas y emprendedores descubren demasiado tarde: el talento por sí solo no es suficiente. Detrás de una carrera sostenible tiene que existir un equipo, una estructura y una visión empresarial capaz de convertir una oportunidad en algo que perdure.Desde sus primeros pasos en la música hasta convertirse en artista y empresario, hablamos de los errores, decisiones y aprendizajes que marcaron su camino. ¿Cómo se construye un ecosistema alrededor de tu talento? ¿Por qué trabajar más no necesariamente significa crecer más? ¿Y qué pasa cuando alcanzas el éxito, pero no tienes una estructura preparada para sostenerlo?En esta temporada de Privando en Jefe, dedicada a El Compromiso, descubrimos que comprometerte con tu futuro también significa aprender a pensar más allá del talento y comenzar a construir como empresario.Cuéntanos en los comentarios: ¿qué ha sido lo más difícil de construir alrededor de tu talento o negocio?0:00 El desafío de superar el éxito anterior1:02 Manteniendo viva la llama del merengue3:10 Raíces curiosas: de Missouri a Dominicana5:36 El choque entre la música y la economía11:02 La música como canalizador emocional15:44 El hito de entrar en Berklee30:37 El punto de inflexión con Cómo te sueño yo35:41 A tan solo una hora: una confesión musical52:14 El negocio secreto: exportando anguilas

¿Pasar de hacer encuestas telefónicas a lanzar Jumbo con apenas 22 años? En este episodio de la Temporada 2 de Privando en Jefe, Madelyn Martínez revela cómo construyó una carrera de 28 años dentro de CCN. 🛒💼Continuamos explorando el verdadero significado del compromiso. Nuestra invitada nos cuenta cómo pasó de asistente de mercadeo a vicepresidenta de Marketing y Retail Financiero, liderando marcas como Jumbo, Supermercados Nacional y Casa Cuesta.Acompáñanos a descubrir cómo enfrentó a quienes dudaban de ella por su juventud, por qué llegó a utilizar enormes perlas para aparentar más edad y cómo desarrolló un liderazgo humano capaz de conectar con casi 100 colaboradores.Además, Madelyn comparte una lección que todo jefe necesita escuchar: ¿por qué un buen líder también debe hacerse cargo del estado emocional de su gente?#PrivandoEnJefe #MadelynMartínez #Liderazgo #Marketing #Jumbo #CCN

En este episodio de Privando en Jefe, converso con Alex Guzmán, fundador de Garage, sobre liderazgo, emprendimiento y los grandes retos de transformar una empresa familiar.Alex revela cómo pasó de construir su propio negocio en la industria automotriz a asumir uno de los mayores desafíos de su vida: regresar a la empresa de su familia, reorganizar un grupo de 18 empresas y liquidar entre el 75% y el 80% del personal para iniciar una transformación profunda.También hablamos del relevo generacional, el ego, la resistencia al cambio y de por qué muchas empresas pueden desaparecer cuando sus fundadores no saben pasar la antorcha a tiempo.Una conversación sobre liderazgo empresarial, empresas familiares, sucesión, equipos de trabajo, emprendimiento y compromiso.¿Cómo saber cuándo llegó el momento de pasar la antorcha? Déjame tu opinión en los comentarios.#PrivandoEnJefe #AlexGuzman #Liderazgo #EmpresasFamiliares #Emprendimiento0:00 El origen de mi mentalidad0:58 Detrás de la marca Garage2:08 La transición a la formalidad3:21 Creciendo en una familia tradicional5:13 Rebelde en las aulas7:25 Viviendo al límite en la calle13:45 Mis primeros pasos laborales21:22 El nacimiento de mi pasión35:21 El reto de gestionar equipos40:33 El desafío de la empresa familiar

Bienvenidos a la segunda temporada de PRIVANDO EN JEFE. En esta temporada exploraremos la importancia de EL COMPROMISO en el liderazgo. ¿Qué hace un ejecutivo después de ver cerrar el emprendimiento por el que había apostado todo? Manuel Angomás regresó a República Dominicana, comenzó nuevamente y terminó asumiendo uno de los retos más agresivos de su carrera: construir Automía e introducir nuevas marcas automotrices en el país. En este episodio de Privando en Jefe, Manuel Angomás revela cómo pasó de trabajar con su padre desde los 10 años a ocupar posiciones estratégicas en Motorola, Kimberly-Clark, Cervecería Nacional Dominicana y Santo Domingo Motors. También cuenta lo que aprendió del peor jefe que tuvo, explica por qué ningún líder puede apropiarse del éxito de su equipo y comparte la frase que marcó su carrera: “Que el éxito no te mate”. Además, hablamos sin filtro sobre el crecimiento de los vehículos chinos, los prejuicios que todavía existen y la transformación tecnológica que está cambiando la industria. Para Manuel, China no está cambiando el juego: ya lo cambió. 👇 ¡QUEREMOS LEER TU OPINIÓN! 👇 ¿Qué define a un buen líder: sus resultados o la forma en que trata a su equipo? #PrivandoEnJefe #ManuelAngomás #Automía #VehículosChinos #Liderazgo #IndustriaAutomotriz #RepúblicaDominicana

Cómo Liderar a 80 Músicos Expertos Rusos (El Método de Ramón Orlando) ¿Qué se necesita para pararse frente a 80 músicos clásicos rusos, en la histórica sala de Tchaikovsky, y enseñarles a tocar merengue dominicano con verdadero "feeling"? En este episodio de Privando en Jefe, el maestro Ramón Orlando nos da una clase magistral de liderazgo, resiliencia y disciplina. Acompáñanos a descubrir la increíble historia detrás del hombre que revolucionó nuestra música. Ramón Orlando nos revela cómo la estricta disciplina de su padre, Cuco Valoy, lo formó para el éxito, y cómo sobrevivió a una época donde el Conservatorio Nacional expulsaba a los estudiantes que se atrevían a tocar música popular dominicana. Además, abordamos temas de alto voltaje: la cruda realidad del elitismo social que tilda de "chopos" a quienes escuchan bachata, la fuerte crítica al vacío del dembow actual frente a fenómenos como Bad Bunny, y la indignante falta de apoyo del sector privado, hacia su monumental concierto de 50 aniversario en el Estadio Olímpico, donde reunirá a 70 artistas sin un peso en los bolsillos. 👇 ¡QUEREMOS LEER TU OPINIÓN! 👇 ¿Crees que en República Dominicana valoramos más lo extranjero que nuestra propia cultura? ¿Qué opinas del método de disciplina de la "vieja escuela"? ¡Déjanos tu comentario! Capítulos del Episodio 00:49 Bienvenidos a Privando en Jefe: Recibiendo al maestro Ramón Orlando 03:37 Infancia en el barrio y cómo su madre dirigía un "batallón" de 14 hijos 05:51 La batalla contra el asma severa que casi detiene su vida 10:40 El Método Cuco Valoy: Disciplina, la "correa" y el inicio en la música 12:28 El verdadero origen del nombre "Cuco" Valoy 18:12 Discriminación musical: Cuando el Conservatorio expulsaba por tocar merengue 23:36 El elitismo dominicano y el estigma de ser "chopo" por escuchar bachata 30:00 El hito en Rusia: Dirigir a 80 músicos clásicos en la sala Tchaikovsky 43:42 Su dura crítica al Dembow, Bad Bunny y la música desechable 45:29 El reto de unir a 70 competidores en un solo concierto en el Estadio Olímpico 50:17 La controversia con Banreservas: "No hay ni un solo peso para usted" 01:04:38 Liderazgo intercultural: Cómo inyectar "feeling" caribeño a expertos rusos 01:11:51 El mensaje final para las nuevas generaciones de artistas

Doña Cher: Prefiero 290 Cabezas de Ganado que 290 Empleados ¿Por qué una empresaria exitosa dice: "Prefiero 290 cabezas de ganado que 290 empleados"? En este primer episodio de la Temporada 2 de Privando en Jefe, Doña Cher nos revela la cruda realidad de los negocios. 🐄💼 Arrancamos esta nueva temporada hablando del verdadero significado del compromiso. Nuestra invitada, Cheril Victoria (@fincadonacher), nos relata su increíble transición: de liderar un imperio de telecomunicaciones con 90 sucursales y lidiar con el estrés de manejar cientos de jóvenes, a ponerse las botas para rescatar y liderar la finca que le dejó su difunto padre. Acompáñanos a descubrir cómo navegar las aguas de las empresas familiares, los dolores de cabeza de los recursos humanos en la ciudad y el reto de ganarse el respeto en el campo. Además, Doña Cher suelta la regla de oro para cualquiera que sueñe con invertir en terrenos: ¿Por qué el PEOR error que puedes cometer al comprar una finca es construir la casa primero? Capítulos del Episodio 00:00 Bienvenidos a la Temporada 2 de Privando en Jefe 03:21 Mente de tiburón desde niña: Vendiendo cerezas y prestando a interés 09:21 "Tú no vas para el campo": El choque con su padre veterinario 13:42 La presión de los abuelos y la herencia empresarial 21:05 Anécdota épica: El gallo de pelea que terminó en el almuerzo 🐓 36:02 Por qué dejó el Derecho y cómo empezó en la Comunicación 45:53 Amor y Negocios: Así conoció a su esposo y socio por 17 años 1:02:49 El reto brutal de manejar a 260 empleados en telecomunicaciones 1:12:44 La frase ganadora: "Prefiero 290 vacas que 290 empleados" 1:27:32 Heredando la finca de su padre (y lidiando con un empleado rebelde) 1:37:41 Su método infalible para salvar vacas y hacer fincas rentables 1:49:19 El PEOR error de novato: Construir la casa antes de producir 🚨 1:53:01 Juan Carlos cierra un trato inmobiliario en vivo con Doña Cher

Bienvenidos a la segunda temporada de PRIVANDO EN JEFE. En esta temporada exploraremos la importancia de EL COMPROMISO en el liderazgo. Todo empieza aquí, con este episodio que plasma todo lo que NO viste del compromiso de nuestro Abraham Tabar con Mayi Suárez ❤️. En este capítulo de Privando en Jefe, Abraham Tabar y Mayi Suárez revelan lo que NADIE vio de su compromiso. Una pedida de mano de película que casi sale mal. 💍 Lo que empezó como una entrevista frente a nuestras cámaras, terminó en una de las historias de amor más increíbles. Hoy, Abraham y Mayi nos cuentan en exclusiva los detalles detrás de su compromiso: desde los mensajes filtrados y su primera cita de 8 horas, hasta toda la ansiedad vivida en Nueva York el día de la pedida de mano. Capítulos: 00:00 Bienvenidos al capítulo más importante de Privando en Jefe 03:26 El día que se conocieron (La primera impresión) 08:15 ¿Quién dominó la entrevista? 11:22 Cuando los micrófonos se apagaron: El coqueteo 20:03 Mensajes filtrados y una primera cita de 8 horas 27:26 El primer beso y quién dijo "Te amo" primero 32:27 El momento más doloroso que unió a sus familias 40:05 Cómo integrar a los hijos 45:40 La presión de las redes: ¿Y el anillo pa' cuándo? 49:47 El viaje a Europa: El engaño maestro de Abraham 56:16 COMIENZA EL CAOS: El plan original en Nueva York 1:01:00 El pasajero del avión que casi arruina TODO 1:06:03 Nos comprometimos sin bañarnos (El hotel de carretera) 1:13:02 La llegada sorpresa y el anillo soñado de Lady Di 1:14:45 Cartas de amor en vivo (Prepara los pañuelos) 1:18:31 Revelamos la fecha exacta de la boda 1:20:02 Cierre

En este episodio de Privando en Jefe, conversamos con Pamela Checo, psicóloga y psicoterapeuta sistémica, sobre el poder de creer en ti mismo, poner límites, y vivir desde la autenticidad. Pamela nos comparte su historia de transformación: cómo pasó de vivir complaciendo a los demás a reconectar con su poder interior y construir bienestar desde la conciencia emocional. Exploramos temas como: La importancia del autoconocimiento y la autoestima.Cómo liberarse de patrones de crianza que nos limitan.Qué significa liderar sin ego y con empatía.Por qué decir “no” también es una forma de amor propio.Cómo vivir una vida en coherencia entre lo que piensas, sientes y haces. Escúchalo completo en Spotify, YouTube y Apple Podcasts. Síguenos: @privandoenjefe Envía tu caso o pregunta: [email protected]

Popi Music, productor, estratega y creativo dominicano que ha sabido construir una marca auténtica dentro de la industria musical urbana. Hablamos sobre liderazgo, cultura del entretenimiento, autenticidad en la creación de contenido y cómo transformar la visión artística en un proyecto sostenible. Si te apasionan los temas de emprendimiento, música, liderazgo joven, comunicación creativa, marketing digital y cultura dominicana, este episodio es para ti. 👉 Escucha más conversaciones valientes en Spotify, Apple Podcasts y YouTube. 💬 Envíanos tus preguntas o casos laborales de forma anónima a @privandoenjefe o [email protected]

En este episodio de Privando en Jefe, conversamos con José Cristian Lagares, diseñador dominicano reconocido por Forbes como “El Embajador del Paraíso”. Una conversación inspiradora sobre moda, disciplina, emprendimiento y liderazgo sin ego, donde entendemos que el verdadero éxito nace de la autenticidad, la constancia y el trabajo con propósito. 🎙️ Temas que encontrarás: Cómo José Cristian construyó su marca desde cero.El valor del liderazgo humano en la industria creativa.Cómo superar los miedos y reinventarse después de una crisis.Qué significa ser un diseñador dominicano en el mercado global.Ética, disciplina y propósito como pilares del éxito. 👇 Escúchalo completo y suscríbete para más conversaciones valientes sobre liderazgo, creatividad y cultura laboral.🎧 Disponible en Spotify, YouTube y Apple Podcast. 📩 Envíanos tus preguntas o casos anónimos a [email protected] o escríbenos por Instagram en @privandoenjefe

¿Cómo pasa alguien de ser programador en un banco a convertirse en una de las voces más influyentes de la radio y el humor dominicano? En este episodio de Privando en Jefe, Ariel Santana —comediante, productor y comunicador— nos cuenta su historia de reinvención, disciplina y fe. Desde su paso por el seminario en Alemania hasta su salto al mundo de la comunicación y su rol en "Esto No Es Radio", Ariel demuestra que el liderazgo también puede ejercerse desde la creatividad, la humildad y la autenticidad. Conversamos sobre: La presión de ser jefe vs. el arte de liderar con empatía Cómo manejar egos y equipos en medios de comunicación El valor de haber trabajado “8 a 5” antes de alcanzar el éxito Los aprendizajes que deja renunciar a tiempo La delgada línea entre humor, responsabilidad y propósito 💡 Privando en Jefe es un podcast que destruye la figura del jefe autoritario y promueve un nuevo liderazgo basado en la conversación, el respeto y la evolución personal. 🎧 Escúchalo en Spotify, Apple Podcast y YouTube. 📩 Envía tu caso o pregunta anónima a por Instagram @privandoenjefe.