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■トピック戦略17分野とは/官民合計370兆円の投資をめざす?!/防衛関連は風向きが変わりつつある?/政府がテーマを示すからこそ、民間もチャレンジしやすくなる/分野公表による投資家側の変化/長い時間軸だからこそ大学のGap Fundもテーマ連携していくと面白いかも/建設ど真ん中のテーマは「防災・国土強靭化」でメンテナンスは既存で手が回らなからこそスタートアップに機会がある/防衛関連はデュアルユース文脈で建設との親和性が高いか/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック事業だけでなくファイナンストラブルでも会社は止まる/着金までがファイナンス、投資委員会通ってもドロップする/工場稼働率と受注と金利変動/スタートアップならではの強みが生きる戦い方/現場向け建材の即日配送サービス/コマースのコスト構造と重い物流コスト/物流の即時性にコストを払うほど大きな価値を感じていなかった/自社の独自の価値が生まれるポイントと外部調達すべきポイント/業務フロー内の単一パートのみ改善するのかフローそのものの改善が必要なのか/前後のオペレーションも含めての改善インパクト/ ■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック人手不足・物価高背景のモジュラー建築系SU/2015年前後にモジュラー建築が注目を浴びた背景/手ごろな住宅が出回らなくなった/SVFも出資していたKaterraのケース/$2B調達し時価総額は$4B、売上$1.75B/当時の日本の建設業界での受け止め/Katerraの工場はリッチな空間だった/倒産のトリガーはコロナかもしれないが..../規模の経済確保とターゲット提供価値検証の順番/規模化を急ぎすぎてやるべきことができてなかったのか？/PMFを確認して投資をすることの重要性/起業家も投資家もこのラウンドがどういうラウンドだったのかを冷静に見極めなければいけないかもしれない/「数字がある=事業が証明できている」ではない ■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック施工管理領域のAI活用の現状/施工管理は動くお金が大きい一方フェーズが多くやることごとにサービスが分かれると難しい/既存SaaS×サードパーティ/フィジカルAIは熱中症対策文脈で機会が生まれるか/大林組は猛暑期間中の作業時間帯変更/ゼネコンが自社開発したサービスを外販する背景/ソフトウェア領域などで全く同じサービスをゼネコンとスタートアップがやったとするとスタートアップに分がある?!/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック 建設業界におけるAI活用はリリースの数以上にある/特定部門だけでなく全社的に導入/AIコストは上限を設けない方が良いのではないか/全現場共通で実施されている作業を取りまとめて行う部門を持っている企業はAIとの相性がいい/現場分散でAI活用をすると学習が進みにくいか/AI時代だからこそ業務標準化を頑張るべきか/作業を取りまとめる会社か現場に任せる会社かは思想の違い/現場以外はかなり浸透している印象だが、現場はそこまでではないかもしれないけれど何かのツールに入っているケースは多い/意匠設計の初期は2年前と比べるとかなり良くなっている/汎用では難しいものもバーティカルで少しずつ出てきているが、浸透にはもう少し時間がかかりそう/パースについては汎用でも一定できてきてしまっているのでポジション取りが重要か ■パーソナリティ 平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠) waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠) 戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック25億円のSrB資金調達を実施/事業会社との連携と狙い/協業パートナーを選ぶうえでの注意した点/サービスにおける汎用性と専門性のバランス/既存オペレーションをほとんど変えないためにどうするか/BALLASにおけるAI活用/建設スタートアップと相性のいい人とは/事業を続けていくうえで重要なこと/建設業における機会/固有データをどのように生かすか/今後の展望■ゲスト木村　将之さん(@shono_kimura)株式会社BALLAS　代表取締役総合商社・双日株式会社で金属・資源分野の輸出入、事業投資、事業会社の経営支援に従事し、金属3Dプリンター事業の海外展開のため、欧州へ赴任。その後、製造業スタートアップ株式会社Catallaxyでの経営企画責任者を経て、2022年2月に株式会社BALLASを創業。「建設業を最適化し、人々を幸せに。」をミッションに掲げ、人手不足による産業構造の歪みに対し、持続的に最適なサプライチェーン構築に取り組む。■BALLAS 採用ページhttps://www.ballas.biz/careers■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック起業までの流れ/特注金属部品とは？/市場は国内3兆円/建設業と製造業の違い/起業する際のターゲットとして製造業ではなく建設業を選んだ背景/BALLASは誰の何の課題を解いているのか/発注者に対しては"QCD"の中でも特にコストメリット、サプライヤーに対しては強みにフォーカスして稼働率を担保することが重要な価値/サプライヤーの強みの把握は現地に行き、成果を見てDB化/小さいものから実績を作り信頼を積み上げる/新しい行動を作るのではなく既存行動に沿って入っていったことが高い成長の一因/発注者が先かサプライヤーが先か/■ゲスト木村　将之さん(@shono_kimura)株式会社BALLAS　代表取締役総合商社・双日株式会社で金属・資源分野の輸出入、事業投資、事業会社の経営支援に従事し、金属3Dプリンター事業の海外展開のため、欧州へ赴任。その後、製造業スタートアップ株式会社Catallaxyでの経営企画責任者を経て、2022年2月に株式会社BALLASを創業。「建設業を最適化し、人々を幸せに。」をミッションに掲げ、人手不足による産業構造の歪みに対し、持続的に最適なサプライチェーン構築に取り組む。■BALLAS 採用ページhttps://www.ballas.biz/careers■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック大卒離職率は意外と低い/高卒離職率は若干高いが業界8番手程度/若手定着に向けた業界内の改善/大卒離職率は比較的高く、高卒は若干高い背景/日本人の入職を増やすための取り組み/トレーニング環境はできてきているがそもそも建設業に入りたいと思ってもらうことが大事/報酬と働き甲斐/女性就業者は事務だけでなく技能職も増えている/外国人労働者は17万人まで増加/実はまだまだ伸び余地がある⁈/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック建設業就業者数の推移/直近は緩やかに減少24-25年は1万人増加/高齢化率も緩やかに増加/このままいくと175万人が10年でやめてしまう可能性がある/技能職の減少が主でそのほかはほぼ横ばい/2010までは市場に連動した就業者推移だったが、近年は連動しきれていない/就業者が伸びていないがゆえに建設投資も伸び余力に対して弱い伸びかもしれない/after24年問題/物価上昇リスクを織り込んでいる影響で建設会社の業績が伸びている？/ゼネコンの新卒採用と中途採用/新卒採用細分化は若手採用難度向上に伴って最近変化してきた/戸田建設のイノベーション担当も採用中です！/専門工事会社の採用/新卒採用はほぼできない/中途も他業界から採用/■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック創業時は車載LiDARで家をスキャンしてた/タイミングよくiPhoneにLiDARが搭載され転換/お金を払ってもらえたのは創業3年目/業界のことを全く知らなかったので、現場に行ってみてみた/具体的に何をしているのか・何が大変なのか聞くだけではなく見ることでわかる情報がある/導入意思決定者はまちまち/使ってない人が決める場合は稟議資料まで作る/資金調達はエンジェル→Seed→PreA→Sr A/大事なことは「諦めないこと・やり続けること」/住まいのスーパーアプリを目指す/■nat社採用ページ ⁠https://www.natincs.com/category/careers/⁠■ゲスト劉 栄駿 Bruce Liu(⁠@brucerongjunliu⁠)nat株式会社代表取締役社長。早稲田大学政治経済学部卒業後、外資系企業2社にてPMIに伴う財務・戦略・業務改革やコンサルティング業務に従事。2019年にnat株式会社を創業し、世界初のmm単位・曲線計測対応の高精度3Dスキャンアプリ「Scanat」を開発。スマートフォン1台で空間を高精度に記録可能とする技術により、建設・空間業界のDXを推進。現場対応・低コスト・高精度を兼ね備えた同技術は国土交通省NETISに登録され、東京都ベンチャー技術大賞やインフラDX大賞を受賞。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠⁠@HiroakiSait⁠⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック25年振り返り(関西万博開催、各種法改正、大きめのM&A活発化、2年連続過去10年最多倒産件数)/供給力確保のためのM&A/26年は市場規模81兆円見込み/人手不足の倒産/26年の注目ポイント(現場の無人化・協働、M&A×テック化、GX、建設業のFinTech)/スタートアップによる建設業のM&Aはメリットが大きいか/CESでも中心だったフィジカルAI/建設業M&A時のマルチプル議論/建設業のFinTechはまだまだ余地のある巨大な市場/26年は建設テックAtoZのオフ会をやりたい■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピックnat企業のきっかけは自身の引っ越し/Scanatだけではない幅広い事業領域/スマホだけで完結することへのこだわり/建築・土木ともにリニューアルの調査に使われている/土木はScanatデータだけで報告完結/設計者だけでなく施工者も使う/初期は住宅リフォームからスタートしユーザーのニーズに沿って土木まで広がる/無料トライアルは用意しない/内装設計と教育事業は買収して事業開始/買収はスキャン以降の工程への拡大に向けて実施/競合との棲み分け/■nat社採用ページ■ゲスト劉 栄駿 Bruce Liu(@brucerongjunliu)nat株式会社代表取締役社長。 早稲田大学政治経済学部卒業後、外資系企業2社にてPMIに伴う財務・戦略・業務改革やコンサルティング業務に従事。2019年にnat株式会社を創業し、世界初のmm単位・曲線計測対応の高精度3Dスキャンアプリ「Scanat」を開発。スマートフォン1台で空間を高精度に記録可能とする技術により、建設・空間業界のDXを推進。現場対応・低コスト・高精度を兼ね備えた同技術は国土交通省NETISに登録され、東京都ベンチャー技術大賞やインフラDX大賞を受賞。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック3Dプリンターは3日の講習で使える/建設業未経験者でも使える/3Dプリンターメーカーなのかプリンターを使った施工会社なのか/建築への適用は国内外関わらず参入が多い/(建築)内閣府の規制改革委員会の見解を取る/(建築)構造躯体への適用に向けた研究/(土木)性能を満たすか否かの証明を積み上げる/(土木)学会基準を整備する/ルール作りに向けたきっかけと準備/ルールメイクにあたり現場を飛び越えて国会議員さんに所に行かない/ルールは自社独占のためではなく、業界課題解決のためという軸で考える■Polyuse社採用ページhttps://polyuse.xyz/recruit/■ゲスト岩本 卓也さん株式会社Polyuse 代表取締役/共同創業者1993年生まれ、大阪府生まれ、東京都育ち。信州大学理学部卒、一橋大学大学院商学部卒、東京工業大学グローバルリーダー教育院修了。一橋大学大学院在学中に人材マッチングアプリのスタートアップを共同経営。ベイカレント・コンサルティングにて経営戦略・事業戦略・業務改善等の各種業務に従事したのち、Polyuseを共同創業し、現職。Polyuseは国内No.1建設用３Dプリンタ施工実績数、販売数のスタートアップとなっている。直近2025年12月に27億円の資金調達を実施。■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠)戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック Polyuse社の建設用3Dプリンターのファーストターゲットはどこだったのか/Polyuse社のニーズの探し方/Polyuse社の3Dプリンターはどんなものなのか~5分で展開可能~/マシンの販売だけでなく印刷データへの変換なども提供/25年12月に27億円の資金調達を実施/施工実績は300件・マシン契約は30台以上/人手不足で市場は拡大する/土木領域にフォーカスした背景/起業は気合、機械だけじゃなくて材料もやる/代表陣も建設・機械未経験/地場ゼネコン中心で公共関連中心/ジャングリアに向かう県道84号線の施工で工期を大幅短縮/3Dプリンター活用による改善インパクトは工期・工数削減・専門職種低減etc. ■Polyuse社採用ページ https://polyuse.xyz/recruit/ ■ゲスト 岩本 卓也さん(@bonsan0816) 株式会社Polyuse 代表取締役/共同創業者 1993年生まれ、大阪府生まれ、東京都育ち。 信州大学理学部卒、一橋大学大学院商学部卒、東京工業大学グローバルリーダー教育院修了。 一橋大学大学院在学中に人材マッチングアプリのスタートアップを共同経営。ベイカレント・コンサルティングにて経営戦略・事業戦略・業務改善等の各種業務に従事したのち、Polyuseを共同創業し、現職。Polyuseは国内No.1建設用３Dプリンタ施工実績数、販売数のスタートアップとなっている。直近2025年12月に27億円の資金調達を実施。 ■パーソナリティ 平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠) waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠) 戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む

■トピック 工期のダンピング禁止を受注者側まで拡大/ICT活用による技術者の兼任が可能に/ICT活用を支援する補助金メニューの追加/災害時の対応力強化/建設Gメンの倍増/労務関連・採用領域で発生する機会/担い手への教育や技能の伝承領域で発生する機会/見積もり・経理領域で発生する機会/生産性改善領域で発生する機会/ ■パーソナリティ 平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠) waypoint venture partners　代表取締役 Founding Partner 甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資 斎藤寛彰(⁠@HiroakiSait⁠) 戸田建設（株）ビジネスイノベーション部課長 一般社団法人建設テック協会事務局長 / 早稲田大学招聘研究員 東京工業大学大学院修了後、2012年に戸田建設に入社。建築施工管理、エンジニアリング等を経験後、経営企画、ICT戦略部門等を経て、現在は国内外の優れたスタートアップ企業への投資とオープン・イノベーションに取り組む。国内外の建設関連スタートアップ企業4社でEvangelist / Executive Fellow / アドバイザー 等を務める。建設DXや建設×イノベーション領域での研究活動にも取り組む