Advertise on podcast: ECHOS de territoires, le podcast du cap régénératif dans les territoires

Dans ce nouvel épisode d’Échos de Territoires, direction Lyon, pour une conversation avec Emmanuelle Sysoyev et Bertrand Foucher, d’Only Lyon & Co, la marque territoriale de l'agglomération. Comment un territoire peut-il rester attractif dans un monde marqué par les crises, les incertitudes géopolitiques, les tensions sur les ressources et les défis climatiques ? Faut-il encore chercher à attirer toujours plus d’entreprises (et de visiteurs) ou repenser les critères mêmes du développement économique ? À travers ces retours d’expérience, Emmanuelle et Bertrand partagent la transformation engagée par Only Lyon & Co après son passage à la CEC : une approche qui place la coopération, la robustesse des filières, la souveraineté économique et le temps long au cœur de la stratégie territoriale. Un échange qui met en exergue les nouveaux récits de l’attractivité, le rôle des acteurs économiques et académiques, et la manière dont un territoire peut se préparer aux défis de demain sans renoncer à son dynamisme. Une belle invitation à regarder autrement ce qui fait la force d’un territoire : les liens qu’il tisse, les talents qu’il rassemble et sa capacité à avancer collectivement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez avec Marion Graeffly, cofondatrice et directrice générale, comment Telecoop, premier opérateur télécom coopératif français, veut réinventer un secteur dominé par quelques grands acteurs. Fondée pour remettre les citoyens au cœur d’un secteur largement dominé par des grands groupes, l’entreprise propose une approche inédite : des forfaits conçus pour encourager la sobriété numérique, une tarification liée aux usages réels, un service client 100 % humain et une gouvernance démocratique où chaque sociétaire dispose d’une voix. Marion revient sur les défis de la transition numérique, les limites du modèle actuel de consommation des données et la manière dont une entreprise peut concilier performance économique, impact social et responsabilité environnementale. Une conversation inspirante sur le pouvoir du collectif et la possibilité de faire autrement, même dans les secteurs les plus verrouillés. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment réinventer les territoires de montagne face aux bouleversements climatiques et économiques ?   Dans ce nouvel épisode, Tom Wallis évoque la montagne, ses problématiques, et à travers ce sujet, le nouveau parcours Copex, et la cordée créée il y a quelques mois. Pour tous, qu’ils soient acteurs du privé ou du public, habitant ou vacancier de la montagne, partenaires, l’objectif est clair : faire et rendre concret autour de la problématique : « Comment transformer nos territoires de montagne en endroits habités à l'année avec un modèle économique régénératif. »   Au programme : coopération entre acteurs parfois opposés, tourisme, habitat, mobilité, partage de la valeur, expérimentation terrain et nouveaux imaginaires pour les stations de demain. Un échange concret, lucide et inspirant sur la capacité des territoires à se transformer collectivement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Éc(h)os de Territoires passe en mode coulisses avec Éric Duverger, fondateur de la CEC Dans cet épisode, en direct de Lyon, Éric revient sur la genèse du mouvement et son futur. De son parcours chez Michelin au point de bascule de 2020, Éric raconte sans filtre l’intuition, les doutes, les nuits courtes et les bonnes fées qui ont transformé une idée un peu folle en mouvement collectif. Du site bricolé dans un garage aux premières candidatures inattendues, il partage les étapes : tester une idée, mobiliser des dirigeants, structurer une proposition crédible, mais aussi - et surtout - mobiliser un collectif de bénévoles pour faire vivre le rêve initial. Un échange vivant, sincère et parfois drôle sur la manière dont une intuition personnelle devient un mouvement collectif, comment on embarque sans juger, comment on tient ensemble la peur et la joie, et pourquoi la bascule vers l’économie régénérative doit devenir non seulement nécessaire… mais irrésistible. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment repenser l’architecture à l’heure de la transition écologique ? Dans ce nouvel épisode, Denys Léger et Marion Dupré du collectif Archigroup partagent leur vision d’une architecture plus durable, fondée sur la réhabilitation, la réversibilité des bâtiments, l’intégration du vivant et la coopération entre architectes, ingénieurs et experts de l’environnement. Ils racontent comment leurs métiers évoluent pour concevoir des lieux plus sobres, robustes et pensés pour le temps long. Un échange concret et inspirant sur la transformation du bâtiment et de l’immobilier face aux enjeux de la transition écologique et de l’économie régénérative. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Sébastien Lapendry et Alain Barbier, cofondateurs de Youse, promoteur immobilier lyonnais qui revendique une autre manière de faire la ville, partagent leur réflexion sur l’évolution du métier de promoteur. Avec des illustrations concrètes, ils racontent comment ils réfléchissent un nouveau projet, non pas dans une logique de construction mais de création de lieux de vie durables et habités sur le temps long.Un échange sur la transformation d’un secteur clé pour les territoires, entre usages, mixité sociale et responsabilité environnementale. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Poids du Vivant est la plateforme de mécénat au service du vivant. Elle accompagne les PME qui souhaitent agir concrètement pour la biodiversité mais ne savent pas toujours par quoi commencer, et comment.  Explication et compréhension des enjeux, sensibilisation des dirigeants et des collaborateurs, structuration de la démarche, etc. Franck Couturier et Laurent Theophile retracent le parcours de la structure, ses projets et perspectives. La première responsabilité d’une entreprise est de travailler sur son modèle économique pour éviter et réduire ses impacts à la source : c’est là que se joue l’essentiel de son empreinte sur le vivant. Le Poids du Vivant fait le lien entre entreprises et associations reconnues, expertes, et indépendantes, en facilitant un mécénat ciblé (100 % des dons sont reversés aux projets) et en proposant des engagements à la fois locaux et plus systémiques. "Faire entreprise avec le vivant." Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Face à des crises devenues structurelles, les territoires doivent passer de la résilience à la robustesse : continuer à fonctionner malgré l’incertitude. Dans ce nouvel épisode, Jérôme Bellerey (SDMIS – pompiers du Rhône)  questionne l’adaptation climatique et livre quelques uns de ses retours d'expérience.Cette solidité se construit en amont, par l’anticipation, le retour d’expérience et la préparation collective.Un fil rouge s’impose tout au long de l'échange : la force du collectif ou comment créer du lien en période calme pour être prêt en période de choc. Et une conviction centrale : face aux crises, le levier stratégique reste l’humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Issue du parcours Industrie de la Convention des Entreprises pour le Climat, la Ruche Industrielle, collectif lyonnais, défend une industrie plus humaine, plus performante et reconnectée au vivant.Caroline Félix, sa co-fondatrice, évoque comment ce lieu et cette méthode de travail en commun accélèrent des projets très concrets (humain, performance, environnement), au service d’une industrie plus durable et plus résiliente. Caroline, inspirée par son expérience de vie suédoise, défend une approche “territoire” faite de connexions, d’entraides et de coopérations au-delà des relations client-fournisseur. Illustré par des exemples concrets, l’épisode questionne l’embarquement, la robustesse et la place du vivant dans les sites industriels.Un témoignage positif et pragmatique qui montre comment l’action collective peut redonner sens, envie et optimisme face aux défis industriels et climatiques. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Caroline Ducharme et Marianne Coudert, co-pilotes de la CEC sur le Territoire Rhône-Alpes, expliquent la génèse du projet et nous en laissent entrevoir les coulisses : ce qui fait la singularité des actions de la CEC et de son équipe locale, ce qui est compliqué et ce qui permet de continuer à agir. Elles font part de ce qui les a marqué, ce qui leur tient à coeur et précisent les nouveaux projets sur lesquels l'équipe travaille pour continuer à nourrir l'élan des entreprises. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Frédéric Laroche et Gaël Plassard du pôle de compétitivité AXELERA (chimie & environnement) expliquent les raisons de leur engagement dans le parcours CEC. Ils reviennent sur leur feuille de route régénérative : embarquer les équipes, créer un label régénératif & robustesse, renforcer la coopération via un club d’alumnis CEC et s’impliquer dans des projets territoriaux comme la décarbonation de la Vallée de la Chimie ou le futur démonstrateur PFAS. On découvre aussi les coulisses d’un binôme très complémentaire qui assume un discours lucide sur les limites du modèle actuel tout en défendant une industrie plus robuste et plus vertueuse sur les territoires.Entre tensions, choix courageux et preuves par l’exemple, cet épisode montre comment un pôle industriel peut devenir un catalyseur de solutions régénératives et pourquoi, dans un monde qui change, ne rien faire est finalement le plus grand des risques. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Vincent Torrilhon et Fabien Boitelle racontent comment une PME familiale peut devenir un moteur de transformation sur son territoire et plus largement dans la filière optique et audition. Entre prises de conscience, pédagogie auprès des équipes et exigences nouvelles envers les fournisseurs, ils montrent qu’avancer « pas à pas » peut faire bouger tous les acteurs d'une filière. Ils partagent aussi leurs défis, leurs doutes et leurs premières victoires — du recyclage d’eau aux gammes OFG, en passant par l’embarquement de 280 collaborateurs. « On aura réussi si penser à la planète devient absolument naturel dans tous les actes de l’entreprise, du collaborateur face au client à nos décisions stratégiques. » Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Arthur Brac de la Perrière, dirigeant de Doremi, société spécialiste de la rénovation énergétique globale des maisons individuelles nous en détaille les missions. De la formation de tout l'écosystème, aux chantiers, en passant par l'aide des ménages pour le financement, Doremi adresse l'un des enjeux majeurs du secteur du bâtiment.Au delà de la sobriété énergétique, on parle dans cet épisode de précarité énergétique, d'adaptation, de coopération entre différents acteurs de la chaîne mais aussi de la maison à visée régénérative."Aujourd'hui, il faut peut-être se poser la question de où on va atterrir. Il s'agit de faire le mieux possible et puis peut-être d'ajouter un nouveau paramètre : réfléchir à des stratégies d'adaptation." Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Deux voix complémentaires pour ce podcast exceptionnel : Serge Zaka, agronome, agroclimatologue, chasseur d'orages, et Ilian Moundib, ingénieur de la résilience, membre du conseil scientifique de l'Institut Rousseau. Ensemble, à l'occasion des journées alumnis, et au-delà, ils explorent la “dérive” climatique et systémique que nous traversons, bien au-delà d’une simple crise. Ils appellent à repenser nos modèles en liant robustesse, résilience et antifragilité, du champ agricole à l’entreprise. Entre exemples concrets — tomates, oliviers, alimentation — et concepts puissants — démocratie au travail, sécurité sociale de l’alimentation —, ils montrent que l’adaptation est avant tout un projet collectif. Un échange lucide, stimulant et porteur d’espoir. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Nicolas Guize, dirigeant d’Alpina Savoie, le plus ancien semoulier-pastier de France, raconte comment l’entreprise historique savoyarde réinvente son modèle autour de l’économie régénérative. Du champ à l’assiette, il détaille la feuille de route « V.R.A.I » : Végétaliser, Régénérer, Aménager, Impliquer. Au programme : agriculture régénérative, sobriété énergétique, ancrage territorial et fierté collective. Un échange inspirant sur la transformation d’une PME française engagée pour la souveraineté alimentaire, la biodiversité et l’humain au cœur de l’action. "Si, dans dix ans, chacun de nos collaborateurs peut dire : je suis fier de ce qu’on a accompli ensemble, alors on aura réussi notre transformation." Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.