Advertise on podcast: Как стать никем

Последний выпуск про усталость и сегодня говорим про команду. Уставший руководитель - это половина беды, а вторая - это уставшая команда. Выгорание - бич нашей современности и видеть выгорание в сотрудниках сейчас крайне необходимо. Увольнение из-за усталости становится частым явлением, а замена специалиста - это дорогое удовольствие в деньгах, не говоря уже про ошибки найма и постоянное напряжение от поиска. В подкасте говорим про то, почему команда устает и как это вовремя заметить, пока ситуация не стала критичной и не привела к непоправимым ошибкам. Предлагаем решения, чтобы команда оставалась в тонусе, не выгорала и была максимально эффективной. Полезные ссылки) Принимаем донаты: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Канал Иры про финансы: https://t.me/financier_irina Канал Наташи для руководителей: https://t.me/business_coached Запись на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach Запись на консультацию по финансам: https://t.me/financier_irina_k Диагностический тест по стратегии: https://forms.yandex.ru/cloud/6a44d80a902902002bc526ab

В первой части говорили про причины усталости. Теперь — про решения. В этом выпуске разбираем, что делать, если вы уже устали, и как не доводить себя до этого состояния снова. Практические шаги, работа с нагрузкой, делегирование, границы и привычки, которые сохраняют энергию. Для руководителей и тех, кто управляет командами. Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach Записаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo  Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B  Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

Знакомо чувство, когда список задач не уменьшается, даже если ты работаешь без выходных, а каждое решение будто отнимает последние силы? В новом выпуске мы честно говорим про усталость руководителей — не про «просто устал», а про то, как хронический перегруз ломает процессы, влияет на решения и незаметно выжигает изнутри. Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach Записаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo  Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B  Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

В этом выпуске мы говорим о непростой, но критически важной стороне управления — о том, стоит ли быть предельно честным с командой, когда в компании не всё гладко. Разберём, почему попытки «сгладить углы» и скрыть проблемы нередко оборачиваются ещё большими сложностями, а своевременная и бережная правда, наоборот, помогает сплотить людей и быстрее найти выход из кризиса. Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach Записаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo  Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B  Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

В этом эпизоде говорим о том, почему эмоциональный интеллект (EQ) — не мягкотелость, а ключевой навык эффективного руководителя. Разбираем реальные ситуации из практики: как эмоции влияют на принятие решений, мотивацию команды и способность вести изменения. Школа эмоционального интеллекта: https://neurolabexperts.org Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach Записаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo  Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B  Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

В новом выпуске разбираем, почему роль классического бухгалтера редко совпадает с задачами управленческого (оперативного) учета — и что делать компаниям, чтобы получить понятную, своевременную и полезную аналитику для принятия решений. Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach Записаться на консультацию по финансам: [email protected] или https://t.me/financier_irina_k  Диагностический тест: https://forms.yandex.ru/cloud/6a44d80a902902002bc526ab  Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

Это первый выпуск 3-го сезона, в котором вы предлагаете темы, а мы рассуждаем и даём свою оценку.  Сегодня поговорим про руководителей‑нарциссов: кто такие эти лидеры, как их эго формирует (и разрушает) команды, и почему формальные регламенты в их окружении часто не работают. Поговорим, что делать, если вы узнали в этом себя — как остановиться, взять ответственность и перестроить стиль управления. И отдельно — что делать, если ваш руководитель — нарцисс: как выжить, сохранить карьеру и помочь команде не развалиться. Еще наши честные истории из опыта и практические советы.  Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю  — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае! Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach

Развеиваем мифы о «гладких» процессах и идеальных регламентах. Говорим о том, как на самом деле живут малый и средний бизнес в РФ: процессы на бумаге, решения — через отношения, продажи — на плечах ключевых людей. Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach

Какие проблемы решают на стратсессии и как превратить стратегию в реальные результаты? Разбираем самые частые бизнес‑вызовы и даём практические советы. Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach

Обсуждаем: влияет ли возраст на карьеру. Правда ли, что после 40ка сложно найти работу. Говорим про популярные мифы: слишком молодой/взрослый, слишком дорого/дешево, как быстро мы можем адаптироваться к новому в разном возрасте и на другие темы, которые волнуют многих потенциальных кандидатов.  Спасибо, что слушаете нас! Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached Записаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach

"Все сотрудники идиоты" звучит резко — и мы это обсудим. В выпуске — истории, смешные и горькие примеры, и конкретные советы: как перестать обижать команду и начать реально решать проблемы, не переходя на личности. Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached

Почему иногда за ваши достижения хвалят, премируют и повышают кого‑то другого — и что с этим делать. В новом эпизоде мы разбираем ситуацию, знакомую многим: вы делаете работу, приносите результат, а признание уходит не вам. Это неприятно, демотивирует и мешает карьерному росту — но у этой проблемы есть объяснение и, что важнее, решение.  Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached

Интриги, дружба против, как это мешает в работе. Пример дружбы против других, почему это не может быть мотивацией не смотря на то, что дружба - самая эффективная мотивация, пример из PM, про национальность (Казань), пример в универе, специальный скилл - умение говорить не что думаешь Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed Телеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irina Телеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coached

Рассказываем, что такое стратегическая сессия и как это путают с другими мероприятиями: обучение, совещание и т.п. Наташа рассказывает как понять, была ли стратсессия или нет, Ира делится опытом участия и итогами. Рассуждаем, почему стратегическая сессия - это не волшебство, а рабочий инструмент и для чего он нужен. Кто должен проводить стратегическую сессию - внутренние или внешние специалисты, какие есть критерии выбора. И самое главное - приводим статистику про эффективность стратсессий в бизнесе) Записаться к нам на проведение стратегической сессии здесь  https://businesscoached.ru Оставить заявку на рекламу: @shubnikova_coach Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed

Непростая тема, особенно в условиях ограниченных ресурсов на найм сотрудников и нужно действительно подойти к экому вопросу разумно, чтобы не потерять деньги и не провалить бизнес-показатели. Мы попытались с Наташей понять, что лучше для компаний малого и среднего бизнеса (как раз с такими мы и работаем) и обсудили типичные ситуации: - наняли топа из крупной компании, а толку нет, одни затраты, - команда ополчилась против одного супер-спеца, а вы боитесь его уволить, - пытаетесь нанимать хороших спецов, но они быстро уходят. А еще рассуждаем: - почему высокая квалификация мешает командной работе, - откуда появляются сотрудники-звезды и что потом с ней делать, - почему команда работает лучше. Наши соц сети: https://t.me/business_coached канал Наташи про коучинг в бизнесе https://t.me/financier_irina канал Иры про финансы https://t.me/kakstatynikem канал подкаста - ищите прошлые выпуски здесь)