Advertise on podcast: IVÆRKSÆTTERLIVET

I denne episode dykker Morten Larsen og Jonas ned i iværksætteri, investeringer og de udfordringer og muligheder, der følger med at starte og skalere en virksomhed. De deler erfaringer fra Løvens Hule, investeringer og det at navigere i en verden præget af AI og digitalisering. Kapitler 00:00 Introduktion til sæson 2 og dagens emner 02:04 Mortens erfaringer med TV-investeringer og passion for investering 04:47 Processen for due diligence og vurdering af virksomheder 07:56 Vigtigheden af netværk, community og sparring for iværksættere 11:50 Hvordan AI bruges til at følge med i forretningsudvikling 15:08 Udfordringer og læring fra investeringer og iværksætteri 17:59 Brugen af online advisory boards og platforme 20:54 Fremtidige planer og spørgsmål fra lyttere 23:51 Opsummering og afslutning

I denne samtale dykker vi ned i Kasper Bisgaards rejse fra skibums til iværksætter. Han deler sine erfaringer med at starte sin egen virksomhed, de udfordringer han har mødt, og hvordan han har håndteret sorg og tab. Kasper diskuterer også vigtigheden af netværk og samarbejde i erhvervslivet, samt hvordan online kurser har været en katalysator for hans succes. Samtalen afsluttes med refleksioner over fremtiden og de værdier, der driver ham. 00:00 Introduktion til Kasper Bisgaard 03:16 Fra skibums til iværksætter 06:06 overgangen til forretning 11:29 Online kurser som startskud 14:21 Strategier for succes i marketing 17:32 Investering i læring og udvikling 20:10 Kaspers rejse med Battermedia 23:46 Samarbejde og virksomhedsetablering 31:17 Personlige udfordringer og sorg 39:04 Exit og fremtidige ambitioner

Et Advisory Board kan være en uvurderlig ressource for virksomheder, der ønsker fleksibel og kompetent rådgivning. Det giver adgang til viden og netværk uden de juridiske forpligtelser, der følger med en bestyrelse, hvilket gør det til en attraktiv løsning for mange virksomheder i vækst. Her får du Morten Larsens take på Advisory Boards og hvordan du får maksimal værdi af det i din forretning.

Velkommen til denne 14-minutters talk, hvor vi tager dig med bag kulisserne i Topix’ rejse fra idé til virkelighed. For fire måneder siden sad jeg og min partner, Jonas, over en kop kaffe og drømte stort: Hvordan kunne vi skabe en platform, der samler eksperternes viden og gør den tilgængelig for alle? Vi optog vores snak dengang – en snak fyldt med visioner, ambitioner og spørgsmålet “Kan vi lave den platform vi selv gerne ville have haft, da vi startede som iværksættere?” Det er vildt at tænke på, at vi i dag står med præcis den platform, vi drømte om – ja, endda endnu bedre! Og vi er kun lige begyndt. De første medlemmer er allerede trådt ind bag kulisserne, og vi har samlet en skattekiste af værdifuldt indhold fra både mig og en række dygtige eksperter. I denne talk deler vi tankerne om Topix, mens vi var i den spæde start. Her fire måneder senere, er visionerne stadig de samme, og vi er godt på vej! Kapitler: 00:00 Projektets udspring og idé 03:03 Vigtigheden af langsigtet tænkning i iværksætteri 06:14 Bygning af et stærkt fællesskab for iværksættere 09:10 Udfordringer og muligheder i iværksætteri 12:04 Fremtidige perspektiver og vidensdeling

I denne samtale med Alexander Ripley, stifter af ScandiMate, taler vi om hans rejse som iværksætter, udfordringerne ved at starte en virksomhed, og hvordan passion og fællesskab spiller en central rolle i hans arbejde med at hjælpe danske håndværkere med at finde job i udlandet. Alexander deler også de udfordringer han mødte ifm. corona kort tid efter han havde startet Scandimate. Lyt og mærk Alexanders kæmpe passion for at lave verdens største klub for håndværkere, og hans mission om at give håndværkere en højere status i samfundet. Takeaways ScandiMate hjælper danske håndværkere med at finde job i udlandet.Passion er vigtigere end penge i iværksætteri.Udfordringer som corona kan ændre forretningsmodellen.Det kræver dedikation at starte en virksomhed.Håndværkere skal have højere status i samfundet.Det er vigtigt at finde sin passion.At rejse og arbejde i udlandet kan ændre ens liv. Chapters 00:00 Introduktion til Alexander Ripley og Scani-Mate-APS 02:50 Idéen bag Scani-Mate-APS 05:54 Udfordringer ved opstart og coronaens indvirkning 09:02 Passion og motivation for iværksætteri 12:02 Råd til unge iværksættere 15:03 Fremtiden for Scani-Mate-APS og jobmatching 17:31 Job Matching Udfordringer 19:19 Vigtigheden af At Starte 21:24 Deltagelse i Løvens Hule 24:17 At Skabe En Ny Niche 26:11 At Ændre Adfærd blandt Håndværkere 28:13 Drømmen om ScandiMate 30:05 At Hæve Håndværkeres Prestige

I denne samtale deler Emil Nissen sin rejse som iværksætter, fra at starte sin egen virksomhed til at sælge den og begynde et nyt projekt, Bland Selv Frø. Han taler om vigtigheden af passion, risikovillighed og at lære fra andre i iværksætterverdenen. Emil deler også de udfordringer, han har mødt, og hvordan han har navigeret i dem for at opnå succes. I denne samtale diskuterer Emil Nissen og Jonas Herlev rejsen fra idé til opstart af virksomheden Bland Selv Frø. De taler om vigtigheden af identitet og markedsføring, de udfordringer Emil har mødt undervejs, og hvordan han har navigeret i opstartsfasen. Derudover deler Emil sine erfaringer fra at deltage i Løvens Hule og hvordan det har påvirket deres branding og vækststrategi. Samtalen afsluttes med indsigt i fremtiden for virksomheden og råd til kommende iværksættere. Takeaways Passion for iværksætteri har altid været en drivkraft for Emil.Risikovillighed er essentiel for at starte en virksomhed.Det er vigtigt at lære fra andre iværksættere.At komme ud over stepperne er nøglen til succes.Det kræver hårdt arbejde at opnå resultater.At adskille forretning fra personligt liv er vigtigt.Det er vigtigt at følge sin passion i forretningsudvikling.At være ydmyg og lære fra andre er en del af rejsen.Samarbejde med eksperter er vigtigt for succes.Opstart kræver håndtering af mange udfordringer.Løvens Hule kan være en god branding mulighed.At outsource opgaver kan lette arbejdsbyrden.At have en klar strategi er afgørende for vækst.Det er vigtigt at eksekvere og ikke lade sig begrænse af overbevisninger. Kapitler 00:00 Introduktion til Emil Nissen og hans rejse 03:07 Overgangen fra studier til selvstændighed 06:01 Risikovillighed og opstart af virksomhed 08:55 Passion og motivation i iværksætteri 11:59 Salg af Nissen & Co og nye muligheder 15:01 Bland Selvfrø: En ny forretningsidé 17:48 Balancen mellem flere projekter 21:11 Fremtiden for Bland Selv Frø og iværksætteri 27:13 Identitet og markedsføring 30:02 Fra Idé til Implementering 32:51 Udfordringer ved opstart 34:08 Løvens Hule og branding 39:34 Fremtiden for Bland Selv Frø

I denne særudgave er jeg sammen med Kasper Hansson gæst i &Peopl Talks, hvor vi diskuterer vigtigheden af at have "styr på penalhuset" i sin virksomhed. Vi dykker ned i, hvad det betyder at have en god struktur, hvordan det påvirker økonomien, og hvordan teamdynamik spiller en rolle i virksomheders succes. Derudover berører vi emner som salgsmodning, automatisering og de udfordringer, startups ofte står overfor. I samtalen diskuterer vi vigtigheden af virksomhedsvurdering, investering, og hvordan man kan forberede sin virksomhed til salg. Vi fremhæver betydningen af at have styr på finansielle nøgletal, være realistisk omkring vækstforventninger, og opretholde en åben kommunikation med investorer og banker. Til sidst får du praktiske råd til, hvordan man kan skabe struktur og effektivitet i sin virksomhed. Takeaways Styr på penalhuset er essentielt for succes.Mangel på struktur kan koste virksomheder dyrt.Teamdynamik er nøglen til vækst.Struktur omkring salg er afgørende.Fejl er en del af læringsprocessen.Automatisering kan optimere forretningen.Kend dine styrker og svagheder.En god struktur kan øge virksomhedens værdi.Salgsmodning kræver fornuftig drift.Har du styr på det finansielle, giver det tryghed.Det er vigtigt at have styr på de rigtige nøgletal.Vær proaktiv, både når det går dårligt og godt.Klar kommunikation er afgørende for succes.Det kan være gavnligt at have et advisory board. Kapitler 00:00 Introduktion til podcasten og gæsterne 02:50 Hvad betyder 'Styr på Penalhuset'? 05:06 Udfordringer i startups og struktureret drift 11:00 Vigtigheden af teamdynamik i virksomheder 18:54 Salgsmodning og strukturens betydning for exits 22:45 Værdien af multipler i virksomhedsvurdering 24:07 Realistisk forventning til vækst og investering 26:23 Finansiel overblik og nøgletal i virksomhedsledelse 29:59 Transparens og kommunikation med investorer og banker 32:35 Samarbejde med banker og vigtigheden af tillid 38:14 Praktiske råd til effektiv virksomhedsledelse

I denne udgave af Iværksætterhistorier snakker Jonas Herlev med Tina fra “I form med Tina” – livsstilscoachen, der omsatte et kort ophold foran kameraerne og sin opsparing til en 100 % online forretning i 2013. Hun taler om vigtigheden af autenticitet, passion og at følge sine drømme, samt hvordan hendes erfaringer fra Robinson og Paradise har formet hendes tilgang til livet og arbejdet. Tina deler sine skarpeste greb til community-opbygning på sociale medier, stresshåndtering og kvartalsvise self-checks og forklarer, hvorfor balance og mobilitet er afgørende for vækst. Få konkrete råd til at omsætte sundhed, passion og mod til et bæredygtigt iværksætterliv. Takeaways Tina hjælper kvinder med at forbedre deres livsstil.Hun har aldrig brugt penge på markedsføring.Det gode liv handler om balance og god energi.Hun har oplevet stress som selvstændig.Det er vigtigt at sætte grænser for arbejde og fritid.Tina ønsker at have en mobil arbejdsplads. Ærlighed og troværdighed er vigtige værdier.Passion er drivkraften i min forretning.Man skal række ud og spørge om råd.Learning by doing er essentielt. Kapitler 00:00 Introduktion til I form med Tina 01:54 Tinas baggrund og rejse til selvstændighed 03:12 Opstart af online forretning i 2013 04:23 Brug af sociale medier til markedsføring 06:15 Udvikling og forandring i sundhedsbranchen 07:12 Det gode liv og balance i hverdagen 09:58 Håndtering af stress og work-life balance 13:38 Råd til unge iværksættere 14:58 Fordele og ulemper ved hjemmearbejde 16:57 Tinas kendte ansigt og dets indflydelse 17:30 Tinas rejse i reality-verdenen 21:24 Passion som drivkraft i forretningen 25:02 Fremtiden og mulige nye veje 30:01 Råd til unge iværksættere

I denne episode af 'Iværksætterhistorier' snakker Morten Larsen med Villy fra Snapsetårnet og Regin fra Vinhuset om deres erfaringer fra Løvens Hule, produktionen af snaps, og hvordan de planlægger at ændre danskernes opfattelse af snaps. De taler om kvaliteten af deres produkter, hvordan de vil markedsføre dem, og hvordan man kan balancere et fuldtidsjob med iværksætteri. Derudover diskuterer de udvidelsen af produktlinjen til gin og likør, og hvordan de ser fremtiden for snaps i Danmark. Dette er en sjov og anderledes historie, om et match made in heaven mellem to virksomheder der har deltaget i Løvens Hule. Takeaways Det var en meget behagelig oplevelse at pitche i Løvens Hule.Jeg fik næsten det, jeg virkelig ønskede, selv uden investering.Det er vigtigt at lære danskerne at nyde snaps på den rigtige måde.Jeg har lavet snaps i 40 år og kender smag.Det er aldrig for sent at komme i gang med iværksætteri.Vi skal fokusere på kvalitet og markedsføring af snaps.Det er vigtigt at have det sjovt i sit arbejde. Kapitler 00:00 Introduktion til Snapsetårnet og Vinhuset 03:08 Oplevelsen i Løvens Hule 06:01 Snapsens Historie og kulturelle opfattelse 08:57 Produktion og kvalitet af snaps 11:49 Efter Løvens Hule: Hvad skete der? 14:58 Fremtidige produkter og markedspotentiale 17:04 En ny bølge af snapsproduktion 18:32 At balancere arbejde og iværksætteri 19:58 Vigtigheden af sjov i forretning 20:16 Forbedring af produktdesign 21:10 Distribution og salg af snaps 22:19 Følg med i snapsrejsen 24:39 Snapsens betydning og kultur 26:13 Genbrug og bæredygtighed i snapsverdenen

I denne episode af Iværksætterhistorier taler Morten Larsen med Peter Klit, en ung serieiværksætter med erfaring fra marketingbureauet Nordic Social og nuværende CEO for fintech-virksomheden Franklin. Peter deler sin rejse fra at starte sin første virksomhed til at sælge den og starte en ny. Han diskuterer vigtigheden af fokus, ansættelse af de rigtige mennesker, og hvordan man forbereder sig til salg gennem due diligence. Desuden præsenterer han Franklin, der tilbyder finansielle tjenester til e-commerce virksomheder. I denne samtale diskuterer Morten Larsen og Peter Klit udfordringerne ved at udvide til nye markeder, hvordan man rejser kapital, og de forskellige strategier for vækst i Fintech-sektoren. De taler om forskellene mellem engleinvestorer og venture capital, samt de risici der er forbundet med compliance i Fintech. Samtalen afsluttes med en refleksion over vigtigheden af fokus og strategi i vækstprocessen. Takeaways Det er vigtigt at have et snævert fokus, når man starter en virksomhed.Ansættelse af de rigtige mennesker kan være afgørende for virksomhedens succes.At starte en virksomhed med venner kan være en fordel, men kræver klare aftaler.Forberedelse til salg gennem due diligence er en sund praksis.Det er vigtigt at rapportere til investorer regelmæssigt.At have styr på sine tal er essentielt for en virksomhed.Fokus på en specifik niche kan give en konkurrencefordel.Det er vigtigt at spare tid og penge for kunderne.At bygge et produkt til et snævert publikum kan være en successtrategi.Fremtiden for Franklin inkluderer ekspansion til nye markeder. Det er dyrt at udvide til nye markeder.Det er vigtigt at tage det roligt med kapitalrejsning.Personlighed og tillid er afgørende for investering.Fokus er nøglen til succes.Det handler om at hakke opgaver af én ad gangen.Engleinvestorer kan hjælpe med at forberede til venture capital.Det er vigtigt at have en klar strategi for vækst. Chapters 00:00 Introduktion til Peter Klit og hans rejse 02:48 Fra idé til virksomhed: Peter Klits første erfaringer 06:04 Vigtigheden af at ansætte de rigtige mennesker 09:03 Salg af Nordic Social: Beslutningsprocessen bag opkøbet 11:49 Forberedelse til salg: Vigtigheden af due diligence 15:01 Overgangen til Franklin: En ny forretningsmode l18:01 Fremtiden for Franklin: Visioner og mål 18:50 Udfordringer ved Markedsudvidelse 20:50 Kapitalrejsning og Vækststrategier 24:00 Engleinvestorer vs. Venture Capital 26:59 Risici i FinTech og Compliance 29:58 Fokus og Strategi i Vækst 32:05 Afslutning og Fremtidige Udsigter

I denne episode af Iværksætterhistorier deler Morten Larsen og Peter Lauritsen fra Texta vigtige indsigter om e-mail marketing og hvordan virksomheder kan styrke deres digitale strategier. Hør, hvorfor dataejerskab er essentielt, og hvordan målrettet segmentering kan gøre en markant forskel på resultaterne. Bliv klogere på, hvorfor kreativitet i kampagner kan løfte dit engagement betydeligt, og hvordan du effektivt tester forskellige incitamenter for at finde dét, der virker bedst for netop din målgruppe. Peter og Morten diskuterer også betydningen af at sende flere e-mails, end du måske tør, og hvordan præcis målretning kan optimere dine konverteringsrater. De understreger samtidig vigtigheden af at måle ROI, især med fokus på lead ads og permission marketing – anbefalingen er klar: afsæt minimum 25% af dit betalte sociale medie-budget til lead ads. Få også input til, hvordan du undgår dyre fejltrin, såsom overforbrug på konsulenter, og hvorfor outsourcing kan være nøglen til hurtigere vækst. Lyt med, når de to kloge hoveder understreger vigtigheden af handling fremfor perfektion med konkrete tips til remarketing, visuelt indhold og kombinationen af flere marketingkanaler. Som de siger: "Kom nu bare i gang" – det betaler sig! Takeaways E-mail marketing giver ejerskab over data.Segmentering er afgørende for at nå de rigtige kunder.Kreativitet i kampagner kan øge engagementet.Test forskellige incitamenter for at finde det mest effektive.Forventningsafstemning er vigtig ved tilmelding.Målretning kan forbedre konverteringsraterne.Det er vigtigt at sende flere e-mails end man tror.Brug data til at optimere kampagner.E-mail marketing kræver tid og ressourcer.Mål ROI for at vurdere effektiviteten. Minimum 25% af paid social budget bør gå til lead ads.Langsigtet data-egerskab er vigtigt for virksomheder.Mange små virksomheder bruger for meget på konsulenter.Det er vigtigt at finde den rette målgruppe for marketing.Meta er den mest effektive platform for lead ads.Email marketing skal ikke køre alene, men i kombination med andre kanaler.Remarketing kan være en effektiv strategi for konvertering.Visuelt indhold kan være en game changer på sociale medier.Outsourcing kan hjælpe med at skalere en virksomhed hurtigere.Handling er vigtigere end perfektion i digital marketing. Kapitler 00:00 Introduktion til E-mail Marketing 02:53 Data Ejerskab og Sikkerhed 06:11 Strategier for Effektiv E-mail Marketing 09:03 Segmentering og Målretning 11:55 Kreativitet i E-mail Kampagner 14:48 Måling af Resultater og ROI 17:05 Lead Ads og Permission Marketing 20:42 Målgruppe og Kanaler 23:25 Email Marketing Strategier 26:54 Outsourcing og Vækststrategier 31:11 Handling og Implementering Keywords e-mail marketing, data ejerskab, segmentering, kreativitet, måling, marketing strategier, lead ads, permission marketing, målgruppe, email marketing, outsourcing, vækststrategier, digital marketing, sociale medier, B2B, B2C

I denne episode af Iværksætterhistorier taler Morten Larsen med Camilla, medstifter af Ladybox, om de udfordringer og erfaringer, hun har haft i forbindelse med iværksætteri og konkurs. De diskuterer, hvordan det er at navigere i en abonnementsforretning, skaffe investeringer, håndtere pres fra investorer, og de personlige og økonomiske konsekvenser af at gå konkurs. Camilla deler også sine læringer og perspektiver på fremtiden efter at have lukket Ladybox. Takeaways - Det er vigtigt at være ærlig over for investorer. - Kreativitet er afgørende i pressede situationer. - At skaffe nye abonnenter kan være en stor udfordring. - Konkurrence kan være hård i abonnementsmarkedet. - Det er vigtigt at have en nødplan. - At gå konkurs kan være en lærerig proces. - Man skal ikke undervurdere likviditetsbehovet. - Det er vigtigt at dele både succeser og fiaskoer. - At skære ind til benet kan føre til bedre forretningsforståelse. - Det er muligt at komme videre efter en konkurs. Kapitler 00:00 Introduktion til iværksætteri og Ladybox 03:06 Udfordringerne ved at skaffe investeringer 06:09 Vækst og abonnementsmodellen 08:57 Krisen under corona og lagerproblemer 11:51 Håndtering af investorer og dårlig nyheder 14:50 Løsninger og afslutning af virksomheden 19:07 Kundehåndtering og salgseffektivitet 22:03 Åbenhed og transparens i krisetider 23:58 Personlige udfordringer ved konkurs 28:00 Læring og vækst efter konkurs 31:01 Fremtiden og nye muligheder Keywords iværksætteri, konkurs, investering, abonnementsforretning, Ladybox, vækst, kommunikation, kreativitet, udfordringer, læring

I denne episode taler Morten Larsen med Villads Leth, en ung iværksætter og grundlægger af Alvas.ai, om hans rejse fra Danmark til Silicon Valley, hvor han har startet en AI-baseret virksomhed. Villads deler sine erfaringer med fundraising, udfordringerne ved at bygge en startup, og vigtigheden af netværk og transparens i iværksætteri. Han diskuterer også fremtiden for AI og hvordan hans virksomhed planlægger at udvikle innovative løsninger. Takeaways Villads Leth er en 22-årig iværksætter, der har startet Alvas.ai.Virksomheden fokuserer på AI-løsninger til personalisering af indhold.Silicon Valley er inspirerende på grund af det høje talentniveau.Fundraising handler om at møde de rigtige mennesker.Det er vigtigt at have et godt forhold til co-founders.Udfordringer i startups inkluderer tekniske problemer og co-founder issues.Det tager tid at opbygge en succesfuld virksomhed.Transparens i marketing kan skabe interesse og engagement.AI kan revolutionere måden, vi arbejder på.At tage til USA kan åbne døre for iværksættere. Kapitler 00:00 Introduktion til Willas og Alvars 03:02 Rejsen til Silicon Valley 06:12 Fundraising og netværk 09:00 Udfordringer i opbygningen af en virksomhed 11:52 Succeshistorier og milepæle 15:04 Marketingstrategier for startups 18:41 Åbning op for historier 19:42 Udfordringer i startups 20:57 Investeringer og deres betydning 22:14 At dele rejsehistorier 24:29 Fremtiden for AI i startups 28:31 Visioner for en bedre iværksætterverden 30:06 At rejse penge og vækste forretningen 32:28 Afsluttende råd til iværksættere

I denne episode taler Morten Larsen med Casper Brix, grundlægger af The Cantina, om hans rejse fra catering til at blive en offentlig leverandør. Casper deler sin erfaring med at navigere gennem udfordringerne under corona, herunder konkurs og genopbygning af sin virksomhed. Han diskuterer vigtigheden af økonomistyring, rådgivning, og hvordan man håndterer stress i iværksætteri. Casper fremhæver også betydningen af at have mentorer og investorer, samt hvordan han har lært at finde en balance mellem arbejde og privatliv. "Vi har ikke tabt et udbud nu." "Jeg er blevet meget bedre." "Det kan sagtens lykkes." Kapitler 00:00 Introduktion til The Cantina og Casper Brix 02:56 Fra Catering til Offentlig Leverandør 06:03 Konkurs og Genopbygning 09:09 Læring fra Fejl og Udfordringer 12:02 Vækst og Udvikling af The Cantina 14:58 Håndtering af Stress og Sundhed 18:01 Vigtigheden af Rådgivning og Udfordring 21:26 Investering og bekræftelse 22:06 Vækst og cash flow udfordringer 23:16 Finansiering og investorrelationer 24:42 Kemi med investorer 25:57 Arbejdsbalance og tid med familien 26:13 Kontrol og tillid i ledelse 28:49 Vigtigheden af at ansætte kompetente ledere 30:43 Afgivelse af ejerskab og ansvar 32:29 Stress og virksomhedens udvikling 33:30 Fremtidsmål og exit-strategier 35:58 Work-life balance som udfordring 37:45 Råd til iværksættere Keywords iværksætteri, The Cantina, Casper Brix, catering, offentlig sektor, corona, konkurs, økonomistyring, vækst, stress, rådgivning, investering, work-life balance

I denne inspirerende podcast dykker Morten ned i iværksætterverdenen sammen med Patrik Lazzarotto. Lyt med og få et unikt indblik i, hvordan en passioneret iværksætterrejse begynder, og hvad der skal til for at overvinde udfordringer og lære af fejl. Patrik deler sin personlige historie med alt fra hårdt arbejde og et stærkt vækstmindset til værdiskabelse, kundepleje og de nyeste trends inden for digital marketing og AI. Kapitler: 00:00 – Introduktion til Patrik Lazzarotto 01:01 – Patrik's Iværksætterrejse Begyndelse 02:50 – Udfordringer og Hårdt Arbejde i Iværksætteri 06:48 – Vækst og Mindset i Virksomhedsledelse 10:02 – Fejl og Læring i Iværksætterlivet 13:06 – Værdi og Markedsføring i Forretning 16:05 – Kundepleje og Langsigtet Relationer 20:57 – Persontyper og Værdiskabelse 21:53 – Fremtiden for Digital Marketing og AI 23:43 – Outsourcing og Fokus på Kernekompetencer 25:58 – Samarbejde med Bureauer og Ansvar som Ejer 26:44 – Livsstil og Arbejde i Dubai 28:41 – Opkøb og Salg af Virksomheder 31:31 – Design Dit Liv som Iværksætter 36:58 – Råd til Iværksættere Uanset om du selv drømmer om at blive iværksætter eller blot søger inspiration, så er denne podcast fyldt med værdifulde erfaringer og tips. Husk at følge podcasten for flere spændende iværksætterhistorier og praktiske råd.