Advertise on podcast: Делай бизнес

Кажется, что хакерам интересны только крупные банки, корпорации и компании с миллиардами на счетах. А ваш небольшой бизнес — зачем он им вообще? Вместе с Равилем Хайбуллиным, директором макрорегиона «Москва» компании T2, разбираемся, как сегодня атакуют бизнес, зачем злоумышленники пытаются добраться до сотрудников и их соцсетей, изучают открытую информацию и почему маленькая компания может оказаться удобной дверью в инфраструктуру большого заказчика. В выпуске — реальные истории предпринимателей, переживших кибератаки, и простой чек-лист, с которого можно начать уже сегодня: что рассказать сотрудникам, как пересмотреть пароли и какую информацию о компании точно не стоит выкладывать в открытый доступ. Смотрите выпуск и делитесь в комментариях к нему во «ВКонтакте» и на стриминговых сервисах своей историей о взломе или кибератаке, с которыми пришлось столкнуться вашему бизнесу. Автора самой интересной истории T2 обещает наградить годовым пакетом киберзащиты. Таймкоды:  00:00 — почему кибербез касается каждого предпринимателя 00:50 — кто такие современные хакеры 01:29 — кто и зачем атакует бизнес 01:42 — как хакеры изучают компанию еще до атаки 02:27 — как мошенники притворяются вашим начальником  03:29 — что сотрудникам нельзя выкладывать в соцсети 04:30 — откуда берется половина утечек данных 05:01 — реальная история: кибератака, после которой сайт мог исчезнуть 06:01 — сколько бизнес теряет, когда сайт «лег» 06:46 — сколько может стоить киберзащита 07:20 — «А кому вообще нужен мой маленький бизнес?» 07:47 — как через малую компанию атакуют крупного заказчика 08:18 — самая дорогая потеря после взлома — не деньги 09:25 — как боты съедают ресурсы интернет-магазинов 10:27 — почему предприниматель выбрал защиту T2 11:07 — как киберзащита может снизить расходы бизнеса 11:46 — чек-лист предпринимателя: три базовых шага защиты 12:04 — как выбрать сервис кибербезопасности и не попасть на мошенников 12:42 — конкурс: год киберзащиты за лучшую историю взлома 13:27 — какие книги повлияли на Равиля Хайбуллина 14:49 — Walk the Talk: что значит «отвечать за свои слова» 15:12 — дети, карьера и личный пример 15:25 — как понять, в чем ты действительно хорош 16:52 — один час в день, который меняет карьеру 17:52 — финал: что предпринимателю важно забрать из этого разговора  — Ведущая: Халима Каримова ([email protected]) Продюсер: Глеб Силко  — Реклама ООО «Т2 МОБАЙЛ» 2SDnjeR6XBh

«Паника губит все».Это главный вывод, к которому Максим Валецкий, сооснователь ателье мебели Mr.Doors, пришел за 30 лет в бизнесе, пережив кризисы 1998-го, 2008-го и 2014 годов и потеряв сотни миллионов рублей на неудачных проектах. Говорим с Максимом о предпринимательской устойчивости: как понять, когда стоит бороться за свое дело, а когда — вовремя отпустить, почему важно сохранять кэш, не принимать решения в панике и искать новые возможности, пока остальные видят только угрозы. А еще Максим отвечает на вопросы слушателей и разбирает реальные кейсы предпринимателей, которые после тяжелых болезней и жизненных испытаний продолжили развивать свои проекты. _____ Этот реалити-сезон мы делали вместе с Точка Банком: разбирали задачи предпринимателей и искали решения, внедрить которые можно в тот же день. Тоже так хотите? Воспользуйтесь диагностикой от Точка Банка. Она бесплатно оценит здоровье вашей компании и поможет найти точки роста на любой стадии развития бизнеса. _____ Таймкоды:  00:00 — в гостях — Максим Валецкий. Отвечаем на вопросы слушателей 01:04 — как пройти первый серьезный кризис? 02:58 — налоговая, долги, банкротство: есть ли вообще плюсы? 05:25 — временные трудности или тупик? главный тест бизнеса: есть ли поток 07:10 — «Золотые котлы, малиновые пиджаки и пентхаусы»: что Максим Валецкий сделал бы иначе в своей жизни 08:00 — как за 30 лет не потерять интерес к одному бизнесу  09:02 — «В переполненном автобусе проще попасть вперед на кочках и ухабах»: как пробиться в кризис 10:59 — чем нынешний кризис отличается от кризиса 1998 года? 12:15 — три урока Максима Валецкого: кэш, кредиты и новые ниши  14:07 — финальный вопрос от слушателей: «Автомагнитолы не продаются: пора закрываться?» 16:35 — чуть не погиб, стал инвалидом — и придумал бизнес. История Ильи Верещагина, производителя спортпита «УГЛИ» (углеводные гели)  18:19 — «У вас великолепный кейс!»: что Максим Валецкий увидел в бизнесе Ильи 19:15 — «Пошла жара»: набор советов от Максима — и полезное знакомство в придачу 21:22 — «Илья боится собственного успеха»: неожиданный диагноз Максима Валецкого 22:30 — на чем ехать, когда нет сил: делегировать все неинтересное 24:00 — «врачи прогнозировали, что я больше не встану и проживу недолго»:  паралич, восстановление и выбор жить. История стратегического консультанта Елены Рендаревской  26:04 — что каждый предприниматель может забрать себе из истории Елены 26:45 — как после реабилитации со справкой по инвалидности получился бизнес  27:45 — как пройденный страшный опыт помогает сейчас в бизнесе  29:05 — «в поисках золотого ключика»: как не опустить руки и не сдаться  31:15 — что нельзя делать собственнику бизнеса в тяжелые времена? Набор советов от Максима  32:32 — от паники — к действиям: и важные прикладные советы Елены  33:58 — блиц «без паники»: когда ломается предприниматель и когда начинается настоящая устойчивость? ___ Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, [email protected]) Продюсер — Глеб Силко ___ Реклама АО «ТОЧКА»

Большинство предпринимателей приходят в бизнес «по залету»: сначала азарт, мечта и вера, что все получится. Потом — конкуренция, кассовые разрывы и неприятное открытие: одной увлеченности мало. С основателем «Нетологии» и «Фоксфорда» Максимом Спиридоновым разбираемся, как увидеть слепые зоны, вовремя обнулиться и соединить предпринимательскую отвагу с холодным расчетом. Максим называет этот подход прагматическим романтизмом: смыслы и вера важны, но «нужность должна быть продана». В выпуске — два экспресс-разбора: как консультанту продавать сложную экспертизу, ценность которой клиент не понимает, и что делать владельцу детского лагеря в Дагестане, если родители боятся отправлять туда детей. Как перестать спорить с реальностью и построить бизнес, который действительно нужен рынку? ____ Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Обсуждаем запросы предпринимателей и делимся рекомендациями. В бесплатной диагностике от Точка Банка тоже подсказывают решения: как поступить со стратегией и продуктом, операционкой, маркетингом и не только. Пройдите 15-минутную диагностику, чтобы оценить здоровье своего бизнеса и понять, как изменить ситуацию к лучшему. ___ Таймкоды:  00:00 — что Максим Спиридонов сделал для землян и как попал в бизнес по залету  02:45 — готовимся к худшему: прогноз Максима на два года 05:00 — первый разбор: как продать непонятный консалтинг?  06:13 — «чувак, дай много денег и отойди»: почему так консалтинг не продается 07:43 — «нужность должна быть продана»: как выделиться?  09:24 — «кровавый Нил с крокодилами»: стоит ли заходить в забитую нишу 13:27 — «лучше ужасный конец, чем ужас без конца»: три вопроса перед закрытием бизнеса 14:38 — вопрос из бизнес-сообщества «Нетворк»: когда бизнес начинает масштабировать хаос 17:05 — второй разбор: детский лагерь в Дагестане — как продать родителям море без страхов 20:20 — «Как продать Дагестан? Да никак»: неожиданный вердикт Максима Спиридонова 25:00 — от энтузиазма к ремеслу: рекомендации владельцу лагеря 28:18 — прагматический романтизм: как облечь мечту в корсет бизнеса 29:52 — маяки для предпринимателя: у кого учиться бизнес-мышлению ___ Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, [email protected]) Продюсер — Глеб Силко __ Реклама АО «ТОЧКА»

Кажется, рынок доставки суши давно поделен. Но именно на таком рынке «Сушиселл» выросла до 127 филиалов в 90 городах с оборотом 4,5 млрд рублей.Вместе с сооснователем сети Владимиром Расторгуевым разбираемся, как расти в «алом океане», почему в кризис нельзя метаться между идеями и зачем предпринимателю продолжать «бить в одну точку». В выпуске — два реальных бизнес-разбора. Основатель сети «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) ищет способ вернуть покупателей в торговые центры. А производитель «Кубик льда» (50 млн ₽) пытается пробиться в федеральные сети, сталкиваясь с отказами, штрафами и бюрократией. Разбираемся, как расти, когда рынок будто говорит тебе «нет». ____ Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Разбираем запросы предпринимателей и делимся рекомендациями, которые вы можете переложить на свой бизнес. Если хотите узнать, какие вызовы актуальны для вашей компании, пройдите бесплатную диагностику от Точка Банка. Она займет 15 минут и поможет посмотреть на процессы под другим углом. ____ Таймкоды:  00:00 — кто такой Владимир Расторгуев 00:55 — совет тем, кто мечтает открыть ресторан 02:22 — 4,5 млрд выручки и амбиция стать «Додо» в суши 03:13 — прибыль и рентабельность  03:53 — как все начиналось: 400 тысяч и мечта 05:45 — факапы, без которых ничего бы не было  07:12 — как жена помогла масштабироваться 08:42 — самая неприятная правда о предпринимательстве 10:26 — где прорыв: почему одни растут, а другие застревают 14:07 — послание дочери 14:56 — первый разбор: «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) — доколе терпеть? 17:20 — главные ошибки в кризис 19:17 — хочешь расти — перестань распыляться 21:20 — «сходил налево, но вернулся к любимой»: как сохранить огонек в одном бизнесе  23:40 — поучительная история почему не надо смеяться над странными идеями  26:03 — «Вов, держи. Теперь это твой бизнес»: план спасения «Капитана Мармелада» 29:27 — как фокус на одном деле рождает новые идеи 30:22 — когда пора хоронить бизнес?  31:40 — вывод разбора: с чем ушел владелец «Капитана Мармелада» 32:32 — второй разбор: как вырасти производителю льда из Новосибирска (50 млн ₽) 33:37 — «а материться на подкасте можно?» герои перечисляет все, что накипело 34:52 — как договариваться с сетями 38:46 — лед в стаканчике: неожиданная находка 39:48 — что делать, если нет клиентов в межсезонье? полезный блок идей  41:52 — «поселить идею ходить со стаканчиком»: почему круто взращивать бренд 43:27 — «если не в дверь, то в окно; если не окно — в кондиционер»: как просочиться сквозь закрытые двери  44:52 — главные инсайты — что забираем из выпуска   ___ Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, [email protected]) Продюсер — Глеб Силко Реклама АО «ТОЧКА»

Есть ли смысл продолжать продавать на Wildberries и Ozon? Нужно ли срочно строить свой интернет-магазин? И как не проиграть в конкуренции с китайскими продавцами? Говорим о боли, которую сегодня переживают тысячи селлеров.Вместе с Константином Канивец, лидером сегмента селлеров в Точка Банка, и Максимом Поповым, предпринимателем, создателем сервиса управления рекламой для селлеров Evirma, — разбираем, как сегодня выживать и зарабатывать на маркетплейсах.  В выпуске — два реальных бизнес-разбора. Сергей из Екатеринбурга ищет способ перестать зависеть от маркетплейсов и развивает собственный интернет-магазин спортивной экипировки. Марина, которая строит бизнес на Ozon с оборотом 130 млн рублей, решает, куда направить силы дальше: масштабироваться через Wildberries, запускать собственный бренд или развивать независимые каналы продаж. —— Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Разбираем реальные запросы предпринимателей и даём конкретные рекомендации — точно так же, как бесплатная диагностика бизнеса от Точка Банка. Она поможет сэкономите силы, время и деньги на поиске новых решений и сфокусироваться на том, что важно. Пройдите 15-минутную диагностику и получите практические рекомендации для развития своей компании. Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов —— Таймкоды:  00:00 — «хочется всплакнуть: комиссий больше, прибыли меньше» 01:10 — кто сегодня в роли наставников 02:20 — почему заработать стало сложнее 05:05 — первый разбор: как слезть с иглы маркетплейсов?  06:30 — эксперты разбирают кейс из Екатеринбурга komanda.shop 09:40 — свой интернет-магазин: с чего начать и где главная ловушка 11:45 — неочевидная стратегия: маркетплейс как витрина и касса 13:05 — новый вызов: китайские селлеры наступают  15:30 — что делать, если китайские продавцы украли карточку товара 17:20 — выводы первого разбора: клиентская база — вот где лежат деньги  21:10 — второй разбор: бренд спорт туризма с оборотом 130 млн ушел с Wildberries — правильно ли?  23:10 — ответ Максима из Evirma: как вырасти на Wildberries и избежать частых ошибок 26:00 — как увеличить средний чек? Продавайте не товар, а историю   28:47 — ИИ-хак: как увеличить продажи карточки 30:38 — главные выводы выпуска: как стать ниндзя селлером ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected]) Продюсер — Глеб Силко Реклама АО «ТОЧКА»

«Мы уехали на Бали с задачей вернуться с идеей бизнеса. И вернулись с боулами». Так в 2017 году началась история Soul in the Bowl. Сегодня это 11 собственных точек в Москве, 750 млн рублей выручки и цель — миллиард уже в этом году. При этом на маркетинг компания тратит всего 0,3% выручки, делая ставку на сильный продукт, бренд и сарафанное радио.   В новом выпуске «Делай бизнес» Андрей Филичев и Екатерина Холопова честно рассказывают, как проверяли гипотезу на фестивалях, почему сами разрабатывали продукт, где нашли инвесторов и какие решения помогли построить одну из самых заметных healthy-сетей страны. А еще — два бизнес-разбора. Основательница бренда йогуртов из Сочи хочет покорить Москву. Но первое, что говорят Андрей и Екатерина, увидев упаковку: «Стоп. С этим дизайном далеко не уедешь». Почему нынешний дизайн, по их мнению, не продает продукт, и как должна выглядеть этикетка, чтобы продукт хотелось взять с полки?  И еще один герой — владелец атмосферного московского бара The Maple Карен Саградян с отчаянием спрашивает: «Где люди? Может, пора закрыться?» Разбираемся, как отличить предпринимательскую усталость от момента, когда действительно пора ставить точку. —— Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком и их бизнес-сообществом «Нетворк». В нём есть ИИ-подбор собеседников, курсы и прямые эфиры, офлайн-события и закрытый чат предпринимателей. А еще бесплатная диагностика бизнеса, которая поможет найти истинную причину «затыка» и определить точки роста. Присоединиться к Нетворку Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов Таймкоды:  00:00 — у нас в гостях Soul in the bowl 01:17 — как идея с Бали выросла в большой бизнес 03:08 — первые 3 млн: на что ушли деньги 06:18 — что помогло Soul in the Bowl взлететь 07:45 — расти на 50% каждый год — реально? 08:35 — вопрос от слушательницы (премиум-текстиль) TELO: бизнес сегодня — это игра в «Выживалити»?  09:24 — антикризисный чемоданчик Soul in the Bowl 11:27 — 0,3% на маркетинг. Как это вообще возможно? 12:25 — как покорить Москву? Экспресс-разбор #1: кейс из Сочи Yogurt Shop 15:52 — почему «30 г белка» продает лучше логотипа: функция — новый маркетинг 17:02 — где искать покупателей, если бюджет ограничен 19:52 — не продавайте йогурт. Покажите, что из него можно приготовить (как запустить «сарафан») 21:10 — ваш бизнес — это не завод! контрактное производство — рычаг для роста 22:20 — неожиданный взгляд: зачем предпринимателю ментор 24:10 — ресторан без гостей: как пережить самый сложный год? Экспресс-разбор #2: московский атмосферный бар The Maple  26:50 — что сегодня убивает ресторанный бизнес: главные ошибки 28:30 — «Я чувствую вашу усталость». Предприниматель на грани: закрыться или выстоять? 31:25 — как правильно повышать цены, чтобы не потерять гостей 35:00 — само не рассосется: какие шаги предпринять? Бизнес в плюсе — тогда не время закрываться 36:42 — финальный вопрос: по каким признакам понять, что бизнес выстоит ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected]) Продюсер — Глеб Силко Реклама АО «ТОЧКА»

Гость нового выпуска — Александр Смирнов, основатель бренда Frambini. Всего за два года он превратил идею, подсмотренную в путешествии, в один из самых быстрорастущих food-брендов страны с выручкой 1,5 млрд рублей. Почему люди готовы платить 800 рублей за баночку ягод? Как создать новую категорию на рынке, где ее раньше не существовало? И почему предпринимателю важнее дисциплина действий, чем «гениальная идея»? В выпуске также реальные бизнес-разборы. Первый кейс — бренд премиальных свечей UСandles by Gor Maison с оборотом 250 млн рублей. Почему идеальный продукт не растет? Как продавать не свечи, а эмоции? И почему главный маркетолог компании — это всегда собственник. Второй кейс — бренд премиального текстиля TELO с оборотом 20 млн рублей. Основательница ищет сильного продажника, а получает куда более неудобный вопрос: может, проблема вообще не в сейлзе? Разбираемся, как собрать команду, которая принесет бизнесу не расходы, а кратный рост. ______ Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком.  В этом выпуске к разборам присоединилась Анна Кораблева, лидер образовательной экспертизы бизнес-сообщества «Нетворк» от Точка Банка. Она помогает структурировать проблемы бизнеса, найти истинную причину «затыка» и определить точки роста. С этим же помогает бесплатная диагностика, которую можно пройти в Нетворке: всего 15 минут — и получите рекомендации для развития своей компании. Присоединиться к Нетворку Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов Таймкоды:  00:00 — поштормим по-предпринимательски  01:55 — 1,5 млрд за два года — как?! 03:17 — красная помада объясняет десерт за 800 р 05:15 — почему я люблю конкурентов: объясняет «русский медведь»  05:55 — 60 млн ва-банк: «я верил в идею шизофренично» 07:50 — купил встречу — получил наставника  10:30 — первый разбор: свечи UCandles на 250 млн уперлись в потолок  13:25 — «поливай рекламой пока не затошнит»: пусть при слове «свечи» всплывает на wb  17:18 — вашему бренду не хватает магии: продавать не свечи, а историю 19:34 — «никому бизнес не нужен кроме собственника». Волшебников-маркетологов не бывает  21:35 — сытый кот не строит миллиардную компанию: зачем предпринимателю злость 24:33 — второй разбор: как премиум-полотенцам Telo выстроить продажи  26:46 — подробная инструкция как нанять продавца, который принесет х10 30:57 — сколько платить сильному продажнику с толстой телефонной книжкой?  33:57 — почему мотивацию и бонусы нужно пересматривать каждые полгода  34:52 — пока конкуренты не вернулись — забирайте рынок!  35:50 — ваш бренд говорит слишком тихо: почему клиенты н е слышат  38:58 — чего я на самом деле хочу? будет цель — будет и маршрут   40:15 — быть жадным, голодным и действующим: перечисляем главные инсайты выпуска  —— Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы.  ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova) Продюсер — Глеб Силко Реклама АО «ТОЧКА»

Что делать, если бизнес уже вырос из «любимого проекта», но основатель все еще боится следующего шага? А если оборот — уже 2 млрд рублей, но новая категория может съесть деньги и фокус? Два предпринимательских разбора и один наставник, который не гладит по голове, а быстро ставит «диагноз». В студии Игорь Стоянов, основатель имидж-лабораторий «Персона»: 32 года в бизнесе, 4,5 млрд рублей выручки за 2025. Первый кейс — шоурум растений Änta’s из Петербурга с оборотом около 20 млн рублей. Его основательница Анта Голубева откликнулась на наш призыв к предпринимателям, который мы запустили в бизнес-сообществе «Нетворк» от Точка Банка. Вместе с Точка Банком мы собираем для этого сезона реальные кейсы со всей страны. Помогает с этим «Нетворк», который соединяет сообщество, образование и технологии, чтобы бизнес рос и развивался. Используйте все возможности сервиса: от умного подбора собеседников до курсов. Анта боится роста: впереди НДС, большие расходы и риск потерять устойчивость. Но Стоянов видит проблему глубже: проекту пора выйти из режима «уют, цветы и концепция» и перейти во взрослое предпринимательство — с цифрами, CRM, клиентской базой, планом продаж и вкусом к прибыли. Второй кейс — косметическая компания EstiLab с оборотом 2 млрд рублей, 17 отраслевыми наградами и международными рынками. Вопрос уже не в выживании, а в стратегии: стоит ли бренду идти в профессиональный салонный уход для волос или лучше развивать сильный B2C-сегмент и не ввязываться в дорогую, долгую и неочевидную игру? Выпуск про взросление бизнеса. Если вы тоже когда-нибудь думали: «У меня классный продукт, но почему денег все еще мало?» — подкаст для вас.  Присоединиться к Нетворку Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов Таймкоды:  00:00 — бизнес без анестезии: хирургия роста от Стоянова 01:40 — 4,5 млрд выручки и уроки тяжелого обнуления 02:40 — растения растут, а бизнес? история героини первого разбора  05:30 — «Стать Анькой-пулеметчицей и заняться бабками» — пришло время для бизнес-взросления 09:10 — деньги под ногами: три шага к трем миллионам 11:30 — «не распыляйся на ерунду: мой достигатор хочет тебе помочь» 14:45 — «как не просрать растущий рынок»: готовый план от Стоянова 18:00 — «у нас будет маленький контракт»: неожиданная интрига в конце разбора  19:13 — подключаем второй разбор: большой бизнес, большие ставки 20:38 — развилка на миллиард: как не ошибиться с новой категорией? 21:50 — плохие новости про рынок: где сегодня деньги в косметике  25:30 — «чуйка предпринимателя не подвела»: Стоянов попал точно в цель!  27:00 — как сработать на опережение и не отдать рынок конкурентам 28:05 — нужный пазл в нужный момент: один разговор сэкономил год  29:20 — книга для тех, кто уперся в потолок («Пять уровней мышления предпринимателя») —— Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы.  ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova) Продюсер — Глеб Силко Реклама АО «ТОЧКА»

36-летний Артем Рахмеев вырос в Тюмени, зарабатывал первые деньги в компьютерных играх, пробовал разные ниши (от перепродажи сноубордического снаряжения до кейтеринга). А девять лет назад открыл боулинг-ресторан на деньги инвестора, которого убедил не красивыми дизайн-картинками, а таблицей Excel. Сегодня у сети 12 собственных точек по всей стране, а план на 2026 год — 1,8 млрд рублей выручки. Выпуск о предпринимательском голоде, смелости делать неочевидные ставки и о том самом деле, ради которого хочется просыпаться по утрам. Этот реалити-сезон мы придумали с Точка Банком, чтобы на примере реальных бизнес-кейсов искать ответы на вопросы и находить точки роста. В выпуске Артем разбирает компанию видеопродакшна, которая уперлась в потолок, и подсказывает, когда стоит перестать спасать старый проект и разрешить себе начать заново. Владелец компании — Михаил Пимкин, предприниматель из бизнес-сообщества «Нетворк» от Точка Банка. В Нетворке можно заводить полезные знакомства с помощью ИИ-подбора собеседников. А еще в сервисе есть инструменты для решения бизнес-задач: эфиры с экспертами, курсы, шаблоны, гайды и закрытое сообщество предпринимателей. Также в выпуске отвечаем на вопросы предпринимателей из Нетворка: как оценить размер ниши перед запуском, где искать сильных продажников и что сложнее — строить бизнес в Москве или в регионах. Присоединиться к Нетворку Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов Таймкоды:  00:00 — подъездный ужас 90-х как топливо для роста  03:15 — как в компьютерные игры научили бизнесу  05:58 — нас бесил чужой боулинг — мы открыли свой  06:50 — «Дядя Андрей, дай денег»: как получить 25 млн за одну встречу  08:23 — почему боулинг внезапно стал модным снова 10:04 — аппетит предпринимателя: 12 точек и три года окупаемости  11:38 — первый бизнес-разбор: поехали!  13:18 — предприниматель просит совета: бизнес есть, клиентов — нет   14:35 — Артем Рахмеев ищет выход из тупика  17:05 — не все проекты нужно спасать — момент честного признания  18:52 — не ищи рынок, ищи то, от чего горят глаза 21:10 — «поймай мурашки — там точно будет результат, даже не парься» 22:17 — «обмен с превышением»: люди сами несут деньги. Почему одни получают чаевые, а другие нет? 24:50 — диагностика от Точки: выявить уязвимости бизнеса за 15 минут 27:00 — кульминация разбора: попали в самое больное место  29:20 — одна закрытая дверь — не конец игры 30:30 — из Тюмени — в Москву: большинство демонов мы выдумываем сами  33:10 — блиц от предпринимателей: как пробиться в общепите, найти продажников и не облажаться с нишей  36:45 — пусть вас тоже штырит: когда работа опьяняет сильнее алкоголя  —— Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы.  ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova) Продюсер — Глеб Силко Реклама АО «ТОЧКА»

Наставник выпуска — Евгений Голов, сооснователь сети «Безумно.Крутая шаурма». Он начинал шесть лет назад с 350 000 рублей и первого заведения в подвале. Сегодня у сети 71 точка франшизы и 1,3 млрд рублей выручки по итогам 2025. Почему не обязательно придумывать идею, «которой мир не видывал», как не романтизировать бизнес, где искать точки роста в общепите и почему на старте важнее скорость, чем идеальная подготовка — разоблачаем предпринимательские мифы и частые ошибки.  В выпуске — два экспресс-разбора. Первый разбор — стартап — Светлана Кулагина развивает в Москве производство десертов и кулинарии (Mochi&Macarons) и решает, превращать ли новое помещение в точку общепита. Второй разбор — большой бизнес — Евгений Баканов строит федеральную сеть UP SUSHI с 40+ ресторанами и думает, как масштабировать франшизу на перегретом рынке.  ____ Партнер этого реалити-сезона подкаста Нетворк от Точка Банк — бизнес-сообщество, которое соединяет с нужными людьми и знаниями, упрощая путь к вдохновляющим бизнес-решениям.  Внутри — подбор собеседников с помощью ИИ, курсы и прямые эфиры, офлайн-события и закрытый чат предпринимателей.  А еще диагностика предпринимательских вызовов. С ее помощью можно быстро определить узкие места в бизнесе и сформулировать план, который изменит ситуацию к лучшему.    Присоединиться к Нетворку — по ссылке Пройти Диагностику — по ссылке ______ Таймкоды: 00:00 — кто наставник выпуска? 01:20 — из подвала — к мечте в миллиард!  02:00 — вопрос от слушательницы подкаста: дайте секретный «читкод» 04:55 — «поправка на ветер»: почему кому-то везет в бизнесе, а кому-то нет 06:35 — героиня первого разбора — как не «слить» миллионы на ошибочной локации 08:50 — наставник уточняет цифры бизнеса 09:20 — ...и предостерегает от опасных ошибок  11:50 — прорывной рост: где и зачем искать ментора  12:30 — «нужно ли принуждать себя к росту или пусть будет на лайте, из любви»? 13:30 — включение эксперта от Точка Банк (тоже предпринимателя): как основатели романтизируют бизнес и какая статистика по закрытиям  16:50 — герой второго разбора — сооснователь сети UP SUSHI (1.2 млрд рублей) — как масштабировать франшизу?  18:55 — где брать лиды, когда «весь трафик захватил «Яндекс» и рынок перегрет? 19:45 — какой сегмент выстоит в кризисе: премиум, средний или эконом?  21:40 — разоблачаем популярный миф: чтобы начать бизнес, нужна идея, которой еще не видел мир 23:00 — как зайти в старую, переполненную нишу — и обогнать тех, кто давно расслабился 24:35 — идею-то я придумал, а деньги где взять?  26:40 — «сколько идей ты перебрал до шаурмы»? 27:20 — где искать напарника по бизнесу, если в окружении таких нет  29:10 — как продать шаурмы на миллиард 30:40 — два ценных инсайта, которые обязательно надо забрать из этого выпуска!  33:12 — «не проблемы, а задачи»: учимся мыслить по-миллиардерски 33:50 — присылайте истории своих факапов и неудач — соберем статью на сайте Forbes!  —— Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova) Продюсер — Глеб Силко ___ Реклама АО «ТОЧКА»

Новый сезон подкаста «Делай бизнес» — теперь в формате «реалити». В каждом выпуске — предприниматель-наставник с оборотом от 1 млрд, который уже прошел через масштабирование, кризисы и рост. И два экспресс-разбора: где буксует рост, почему не бьется экономика, как масштабироваться и что делать, когда кажется, что ты все придумал правильно — а рынок все равно не дает нужного результата. Наставник первого выпуска — Ильназ Набиуллин, основатель сети экспресс-парикмахерских «Чио-Чио». Более 700 точек, миллионы клиентов и бизнес, выросший из одной парикмахерской в Казани в огромную систему с миллиардными оборотами (4 млрд в 2025). Вместе с ним на разборе кейсов Татьяна Корнаущенко — маркетинговый стратег Точка Банка и бизнес-сообщества «Нетворк», партнера этого сезона. Она смотрит на бизнес не только через цифры, но и через бренд, маркетинг и поведение клиентов. Первый разбор — стартап — груминг «Piccoli&Grandi» в Краснодаре. Салон с красивым дизайном и сильной философией открылся полгода назад, но до сих пор не вышел в плюс. Как пройти «долину смерти» и продавать премиум-услуги так, чтобы люди платили? Второй разбор — большой бизнес — бренд plus-size одежды «4FORMS» в Москве и Петербурге (1,2 млрд руб). Основная проблема: продажи в онлайн. Почему люди все еще приходят в магазины? Нужно ли тащить их в онлайн и где спрятаны точки роста?  Если у вас есть свое дело — этот выпуск может сэкономить вам время и деньги. Если бизнеса пока нет — после выпуска вы честно поймете, готовы ли вы вообще к этой игре. Таймкоды: 00:00 — старт реалити-сезона  00:57 — знакомство с наставниками выпуска  02:30 — как парень из села в Татарстане дошел до 700 парикмахерских  07:08 — челлендж: покупать костюм после каждого заработанного миллиона   08:52 — Первый разбор: груминг-салон из Краснодара — как продавать дорого?  10:43 — Ильназ считает цифры: «надо спасать не собачку, а вас»! 12:45 — есть потенциал для франшизы или лучше своя сеть?  16:30 — собачий люкс: маркетолог Точка Банк советует как раскрутиться 18:30 — продавай или умри: почему сейчас не до креатива 21:50 — «как мы — не работает никто»: ой-ой, опасная ловушка предпринимателя  24:05 — Второй разбор: plus-size бренд с миллиардной выручкой — как раскачать онлайн? 27:17 — «девушкам с формами нужна примерка»: маркетолог ищет точки роста  29:50 — когда собственникам пора перестать решать маленькие задачи 33:36 — «а может онлайн и не нужен» — неожиданный вывод разбора  34:50 — Ильназ отвечает на вопросы бизнес-сообщества «Нетворк»: сон, спорт и КП, которое продает  38:17 — финальный блиц: «жевать стекло и улыбаться»  ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova) Продюсер — Глеб Силко ___ Реклама АО «ТОЧКА» 2SDnjeu7ZnA

В наш Telegram пришло письмо:  «Дмитрий, 54 года. Оптовая торговля проминструментом, в бизнесе 25 лет. Работаешь профессиональным попрошайкой, клиентов уговариваешь: «купите-оплатите», поставщиков уговариваешь: «продайте, отгрузите», сотрудников: «звоните-продавайте». И так уже десятилетиями... Нет цели и смысла дальше работать и зарабатывать...» Многим предпринимателям сейчас не до особого оптимизма. В такие периоды особенно остро встает вопрос — не про «что делать?», а «зачем продолжать?». «Страдать будешь по-любому», — говорит гость выпуска, предприниматель и инвестор Оскар Хартманн. И предлагает сместить фокус: не избегать трудностей, а понять, ради чего с ними сталкиваться («садо-мазо, но по любви»).  — почему не стоит заражаться общим пессимизмом — где взять силы, чтобы продолжать  — почему сейчас лучшее время начинать (даже если кажется, что наоборот) — и как найти свой «огонек» — ту причину, ради которой ты готов идти в это снова и снова. Таймкоды: 00:00 — прогнозы Оскара на 2026-й 03:28 — «российская экономика конкретно удвоится за следующие 16 лет»: откуда такой оптимизм?  05:30 — подключаем в студию Эдуарда Хеймана (Sweety), который хочет вырастить бизнес  12:07 — где искать силы не сдаваться?  14:30 — как сохранить психику и не заражаться общей паникой и пессимизмом?  16:10 — письмо от слушателя 54-летнего Дмитрия, который устал 17:05 — ответ Оскара 18:15 — а может переждать этот год и не ввязываться в бизнес?   19:33 — представим, что Оскару сейчас 20 лет — какую нишу он бы выбрал?  22:56 — подключаем в студию Ильнура из Татарстана, запустившего мебельное производство 24:40 — как продавать? Оскар отвечает на вопросы Ильнура 28:03 — почему получается не у всех?  31:27 — Оскар, где найти внутренний огонь? 33:23 — вопрос от слушателя Алексея Волкова: почему не всегда работает ваш принцип «делай быстро, анализируй позже»?  35:10 — вопрос от слушательницы Анастасии Панчук: «на что делать ставку в первые полгода, если запускаешь бизнес без громкого имени и капитала»?  38:55 — мышление предпринимателя в регионе 40:40 — про детские мечты: неожиданный инсайт от Оскара  43:50 — кто из ваших четырех детей станет предпринимателем?  44:44 — почему даже с таким папой не все бизнесы взлетают 46:12 — два главных инсайта этого выпуска —— Ведущая — Халима Каримова ([email protected] / тг @xalimakarimova) Продюсер — Глеб Силко

«Бизнес поехал от слова совсем», связь — тоже. Что происходит? С начала 2026 года российские предприниматели переживают непростые времена: с одной стороны — рост налогов, с другой — нестабильный интернет, сбои мессенджеров и потеря привычных каналов коммуникации.  По оценкам экспертов, до 80% компаний строили общение с клиентами через мессенджеры. Когда они перестают работать — ломается все: от записи клиентов до продаж. Потери могут достигать десятков процентов выручки. Но за сухой статистикой — живые люди. Предприниматели злятся, устают, теряют клиентов, но продолжают работать. Какой ценой? И что дальше? Собрали голоса предпринимателей со всей страны.  Таймкоды:  00:00 — что бизнес думает о блокировках?  01:15 — Елена Ивашкина / «АТЛАНТГРУПП» 02:25 — Станислав Новиков / резидент Торгово-промышленной Палаты г. Москва 03:35 — Олеся Седова / «Финансовое бюро» 05:05 — Владимир Панкратов / Стахановец.рф 06:05 — Ольга Малыбаева/ TELO  07:25 — Элеонора Сатенко / ИП из Краснодара  09:20 — Наталья Глазунова / «Территория футбола» 10:20 — Екатерина Гусева / музей в темноте «Сенсориум» 10:50 — Светлана Гришкина / Thai Traditions 12:50 — Эльвис Каримов / «Разноцветные цыплята» 13:50 — Тата Кальницкая / Empire Zone, кофейни Nofilters 14:35 — Антон Филонов / «Капитан Мармелад» 15:35 — Оксана Любивая / ГК «Простор» 16:50 — Артем Ковалев / Академия программирования для детей «Хечхог» 17:42 — Евгения Аптюшева / App Consulting  18:15 — Валентин Марченко / «Спикс»  19:25 — Анна Борисова / ABcomm  20:25 — Антон Фокин / HR4sellers 21:05 — Татьяна Юсупова / Sayhire  22:05 — Ленар Муртазин / «Неко - Франч», производство домов и бань «Модуль Кэмп» 23:05 — Дмитрий Лютенко / агентство Resonance 23:50 — Ярослав Осинцев / маркетинговое агентство «Осинцев» 24:30 — Антон Филонов / «Капитан Мармелад» 25:20 — через неделю выпуск с Оскаром Хартманном ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected]) Продюсер — Глеб Силко

Дарья Леднева, основательница проекта «От Ба» — начала в 2019 году с мешка варежек, который ее бабушка связала в глухой деревне «зимними вечерами» — а сегодня ее проект сотрудничает с крупными брендами и создает коллекции для больших компаний. Другая героиня выпуска — Екатерина Гусева в 2022 году открыла с супругом музей в темноте «Сенсориум» на Арбате в центре Москвы — где незрячие гиды проводят людей через кромешную тьму. Гости проходят квест-экскурсию, пять тематических зон: таинственная квартира, лавка специй, испанский дворик, спортивная комната. Проект позволяет «отключиться от шума» и лучше понять мир людей с инвалидностью.  Главная мысль выпуска звучит неожиданно: Когда за продуктом стоит история, предпринимателю легче его продавать и заявлять о себе через блогеров и коллаборации. Для клиентов важно, какой смысл стоит за продуктом, какие истории есть вокруг него, кто и зачем его создает. Просто «экстра-вещь в гардеробе уже не осчастливит», потому что люди видят разницу: «Это не просто варежки — их связали бабушки». В выпуске обсуждаем: — зачем предпринимателю социальная миссия — почему большие бренды приходят к таким проектам сами — и почему «жалость» — плохая стратегия  А еще — реальные цифры, ошибки, страхи и советы формата «забирай и внедряй».  Таймкоды: 00:00 — «30 секунд в лифте»: знакомимся с героинями выпуска 02:15 — мешок бабушкиных варежек, с которого все началось 04:25 — бизнес в полной темноте: как работают незрячие гиды 06:40 — про деньги: как зарабатывает проект «от Ба»  09:00 — футболисты «Зенит» в бабушкиных шарфиках — как получился такой коллаб?  10:15 — про деньги: как зарабатывает «Сенсориум» 12:20 — «забирай и внедряй»: как добавить смысл в бизнес 15:20 — почему социальная миссия усиливает бренд  17:45 — коллаб с Sela: что это дало бизнесу  19:43 — как смысл превращается в мощный маркетинг  22:30 — «просто экстра-вещь в гардеробе уже не осчастливит» 24:40 — позиция давить на жалость — проигрышная 26:00 — «наши бабушки летают в Таиланд»: разрушая стереотипы 27:00 — «мы не показываем страдальцев»  29:00 — блиц-опрос: страхи и ошибки, которые удалось преодолеть 31:10 — трогательные моменты, ради которых все это делается  33:40 — один неожиданный совет предпринимателям  ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected]) Продюсер — Глеб Силко

Шесть лет назад в поминутную аренду электросамокатов почти никто не верил — их называли игрушкой. Сегодня это рынок на десятки миллиардов рублей и часть городского ландшафта. С Леонидом Ясиновским — руководителем сервиса «Самокаты» Яндекс Go, партнером этого выпуска — обсуждаем, почему важна среда, в которой ты реализуешь свою идею и как можно построить стартап внутри корпорации. Почему этот выпуск полезно послушать? Это разговор не про самокаты, а про выбор «делать» даже тогда, когда все говорят «нет». В нем обсуждаем: — как стать успешным предпринимателем — как довести идею до бизнеса на миллиарды — а еще — зачем «Яндекс» создал акселератор стартапов для молодых ученых Если вы запускаете свой проект или только думаете об этом — слушать обязательно. Таймкоды:  00:00 — знакомимся с героем выпуска: от скейтбордиста до корпоративного предпринимателя 03:55 — идея, в которую не верили 05:55 — «ты вроде ничего чел, приходи попробуешь»: как попасть в «Яндекс» 08:16 — как питчить, когда все говорят «нет»  09:20 — на качелях со слоном: в чем плюсы делать стартап внутри корпорации 11:22 — «я не был готов к настолько плохой карме» 13:20 — про цифры: сколько денег приносят самокаты  15:10 — почему Леонид не выбрал соло-предпринимательство 17:45 — что за акселератор запустил «Яндекс» в ноябре 2025  20:00 — из 900 заявок выбрали 12: кто прошел отбор?  23:00 — от идеи к пилоту за три месяца: что будет происходить в акселераторе весной  24:20 — финал в апреле: что получат победители?   26:00 — блиц-опрос: как не свернуть с пути, если в идею веришь только ты один  27:35 — «все время что-то ломается: доски, ноги, но встаешь и делаешь»: чем упертость в скейтбординге похожа на бизнес 28:40 — самая частая ошибка, которую Леонид видит у стартаперов ___ Ведущая — Халима Каримова ([email protected]) Продюсер — Глеб Силко __ Реклама ООО «Яндекс» 2SDnjbxAS2u