Advertise on podcast: イキイキ企業の未来ナビ～人事労務の学び場～

「この店は誰にすすめても恥ずかしくない」。末松さんが熱く語る地元のバームクーヘン店から、自然に生まれる口コミの理由を考えます。 味だけでなく、箱や紙袋、メッセージカードまで好きになる。そのようなファンの気持ちを、社員自身は自社に持てているでしょうか？今回は、自社の強みを知ることや人材育成が、紹介と信頼につながる関係を話します。 ▼今回話したこと ・「紹介してください」と頼むだけでは広がらない ・自然と誰かに話したくなる状態をどうつくるか ・自社の強みは、自分たちだけでは気づけない ・社員が会社のファンになることが、販売促進になる ▼自社で考える問い あなたは、自分の会社を友達にすすめられますか？ すすめられる・すすめられない理由を、社内で話したことはありますか？ ────────── ▼次の回も聴くには お使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。 ▼おたより募集 「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。 https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6 ▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座 番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。 https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/ ▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン） 経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。 https://kagayaku-kigyo.com/meeting/ ▼出演 中村秀和（MiraQ 代表理事） 末松里沙子（MiraQ） 名倉涼（MC:セイ プロダクション） 運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

旅行を考えていたときの旅行サイト広告は嬉しい。でも、求めていないマッチングアプリの広告は何度出ても迷惑。同じ広告なのに、なぜ反応が分かれるのでしょうか？ 今回は、お客様との関係を「知らない」から「ファン」まで5つの段階で考えます。広告やSNSをとりあえず発信している方へ、誰に何を伝え、次にどんな行動をしてほしいかを整理する回です。 ▼今回話したこと ・「嬉しい広告」と「迷惑な広告」は何が違うのか ・お客様には「知らない」から「ファン」まで5つの段階がある ・段階によって、伝える内容を変える ・広告の効果は「次に取ってほしい行動」から逆算する ▼自社で考える問い 今やっている販売促進は、どの段階のお客様に向けたものですか？ ────────── ▼次の回も聴くには お使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。 ▼おたより募集 「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。 https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6 ▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座 番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。 https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/ ▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン） 経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。 https://kagayaku-kigyo.com/meeting/ ▼出演 中村秀和（MiraQ 代表理事） 末松里沙子（MiraQ） 名倉涼（MC:セイ プロダクション） 運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

「今年の評価はどうなる？ボーナスはいくら？」。人事評価を、査定を受ける側からだけ見ていませんか？今回は台本なしの番外編。評価を、上司と部下が目標を共有して成長を支える道具として捉え直します。話は、中村さんが30年かけて蓄えた知識を次世代へ渡すこと、そして「当たり前」を疑う習慣へと広がります。▼今回話したこと・評価は、ボーナスを決めるためだけのものなのか・評価制度は、上司が部下を育てるための道具でもある・30年かけた知識を、次の世代に近道して渡す・「昔からこうだから」を疑い、「なんで？」と考える習慣▼自社で考える問い評価って、本当は誰のためにあるんでしょう？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

営業担当には好印象を持ったのに、電話対応で「この会社はやめよう」。お客様は、担当者だけでなく会社全体の対応を見ています。今回は、電話・製造・配送・事務など、社員の仕事がお客様の信頼につながることを考えます。営業以外の部署も含めて、自社が選ばれる理由と、選ばれなかった理由を見直す回です。▼今回話したこと・電話対応ひとつで会社の印象は決まる・お客様は部署ではなく「会社」として見ている・選ばれなかった理由は、現場の社員が知っているかもしれない・社員全員が販売の一端を担う組織のつくり方▼自社で考える問いあなたの仕事は、お客様が「この会社にしよう」と決める理由に、どうつながっていますか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

炊飯器を買うつもりで家電量販店へ行き、説明も受けたのに、選んだのは土鍋。買う気があったお客様が、なぜ買わなかったのでしょうか？末松さんが知りたかったのは、細かなスペックより「限られた部屋で、どう置いて使うか」でした。この実話から、売り手が伝えたいことと買い手が知りたいことのズレを考えます。接客やBtoB営業で説明しすぎていないか、振り返る回です。▼今回話したこと・スペックではなく「自分にどう役立つか」を伝える・親切の押し売りになっていないか・BtoB営業でも起きる「説明しすぎ」・買いやすさは「頼みやすさ」と「安心感」▼自社で考える問いお客さんが本当に知りたいことを、聞いたことがありますか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

今のお客様に喜ばれる商品を磨けば、3年後・5年後も選ばれるのでしょうか？自社の強みを必要とする相手は、まだ出会っていない顧客かもしれません。今回は、BtoBからBtoCへ対象を広げる視点と、品質・納期・コスト（QDC）から商品価値を考えます。機能だけでなく「なんとなく好き」や信頼、返信の速さまで、選ばれる理由を見直す回です。▼今回話したこと・未来の顧客は、今のお客様の延長線上にいるとは限らない・品質には3つの段階がある。機能（一次）、感性（二次）、信頼（三次）・機能は満たして当然。「なんとなく好き」をつくるのは二次品質・納期は納品の速さだけではない。レスポンスの速さも商品の価値・安ければいいわけではない。品質と納期に見合った、納得感のある価格▼自社で考える問いあなたの会社が理想とする未来の顧客は誰ですか？ そして、自社の商品の二次品質を言葉にできますか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

商品には自信があるのに、思うように売れない。つくり手が考える「良さ」と、お客様が求める価値がズレているのかもしれません。今回は、自社の技術や思いから考えるプロダクトアウトと、顧客のニーズから考えるマーケットインを整理します。今のニーズだけでなく、3年後・5年後にお客様が困ることにも目を向け、商品開発の出発点を見直します。▼今回話したこと・つくるのは「良い商品」ではなく「必要とされる商品」・3年後、5年後にお客様が困ることを先回りする・自社にとっての当たり前が、お客様にとっての価値かもしれない・その商品は、1年前から進化していますか▼自社で考える問いあなたの会社が、お客様に誇れる自社ならではの価値は何ですか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

「決断はしてほしい。でも、自分の意見も聞いてほしい」。社員の立場で経営の話を聞くと、そんな気持ちになることはありませんか？今回は名倉涼と末松里沙子の2人で、社員目線の本音から、お盆なし・有給自由の働き方、ベトナムで驚いたことまで話す夏休みの番外編。中村さん不在の、いつもと少し違う雑談回です。▼今回話したこと・お盆なし・有給自由。コフル流の夏休み・ベトナムに行ってびっくりしたこと（女性が引っ張る社会、若者のエネルギー、バインミー）・社員の目線で経営の話をどう聞くか・決断はしてほしい、でも意見は聞いてほしい。ナンバー2がちょうどいい──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

SWOT分析の欄を埋めたけれど、次の打ち手が見えない。「うちの強み」と書いたものは、競合と比べても強みと言えるでしょうか？今回は、穴埋めで終わる分析を見直し、お客様の声と競合比較から選ばれる理由を確かめます。AIを使う競合リサーチや、VRIO分析で強みを掘り下げる視点も取り上げます。▼今回話したこと・切り口のないSWOT分析は、思いつきの整理で終わる・強みは自分たちで決めるものではなく、競合と並べて初めて見える・競合リサーチにはAIのディープリサーチが使える・VRIO分析：価値・希少性・真似しにくさ・組織の4つで強みを確かめる▼自社で考える問い「うちの強み」は、お客様の声ですか？ それとも自分たちの思い込みですか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（代表理事長）末松里沙子（パーソナリティ）名倉涼（MC）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

「なぜ、お客様は他社ではなく自社を選ぶのか」。今すぐ3つ挙げられますか？その答えは、お客様から聞いた言葉でしょうか、それとも自社の思い込みでしょうか。今回は、選ばれる理由を経営戦略の出発点に、「何をやるか・やらないか」を考えます。戦略と戦術の違いや、正解のない決断に幹部とどう向き合うかを、研究会での議論から話します。▼今回話したこと・経営戦略は「何をやるか」と同時に「何をやらないか」を決めること・正解がないのに決める。それが経営者にしかできない仕事・選ばれる理由は、自社の思い込みではなくお客様の言葉の中にある・幹部も決断に参加していい。三顧の礼で迎えるような仲間とつくる組織▼自社で考える問いお客様に選ばれている理由を、今すぐ3つ言えますか？ それはあなたの言葉ですか、お客様の言葉ですか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

新入社員が意欲を持って入社しても、周囲の言動によって会社への向き合い方は変わっていきます。先輩社員の背中は、どんな組織文化を伝えているでしょうか？今回は、研究会での対話や参加者の気づきから、社員一人ひとりの選択が会社をつくることを考えます。「経営者の責任」を幹部・社員の視点で捉え、自分の仕事と組織の未来をつなぐ回です。▼今回話したこと・日々の作業が組織の未来につながっている、という実感の持ち方・バイトテロの例。一人の行動が会社を揺るがす・新入社員のキラキラを守るのは先輩の背中。組織文化はうつる・「被害者意識」から「当事者意識」へ。自分の人生の経営者として選択に責任を持つ▼自社で考える問い「会社を動かしているのは経営者だけ」だと思っていませんか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

「最終的には、自分が責任を取らなければならない」。決断のたびに重さを感じる経営者へ。2代目経営者の「過去の選択を正解にする努力」という言葉や、創業期の葛藤をもとに、責任との向き合い方を考えます。信念・価値観・使命感という3つの軸と、「ワクワクするか」という視点から、自分の判断を支えるものを見直します。▼今回話したこと・責任は重荷ではなく「可能性」として捉え直せる・経営者が持っておきたい3つの軸は、信念・価値観・使命感・2代目経営者が語った「過去の選択を正解にする努力」・失敗は「仮説」として受け止め、積み上げていく▼自社で考える問いあなたが責任を「しんどい」と感じるのは、どんなときですか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

「何度言っても、社員が自分から動いてくれない」。当事者意識を求めるほど、空回りしていませんか？今回は、学ぶ目的を「自分のため」から「お客様のため」へ切り替えた中小企業の実話をもとに、仕事が誰かの役に立っていると実感できる環境を考えます。社員に意識を求める前に、組織で見直せることを探る回です。▼今回話したこと・当事者意識は「持て」と言っても芽生えない・担当業務が「誰かの役に立っている」と実感できた瞬間に、人は動き出す・学ぶ目的を自分軸から他者軸へ切り替えた中小企業の話・指示待ちだった社員が、自分で考えて動くようになった組織の共通点▼自社で考える問い社員が「自分の仕事が誰かの役に立っている」と実感できる場面は、社内にありますか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

経営理念はある。でも、現場の判断や行動につながっていない。そんな経営者・幹部に向けて、中川政七商店やヤッホーブルーイングの事例から、理念を日々の判断基準にするための考え方を話します。長く続く会社が、時代に合わせて「自分たちは何のために存在するのか」を問い直す理由とは。MiraQラジオ第1回は、企業の存在意義（パーパス）を考えます。▼今回話したこと・長寿企業は、なぜ存在意義を問い直し続けるのか・伝統はただ守るものではなく、時代に合わせて書き換えていい・理念は暗記させるものではなく、現場の判断基準をそろえるためのもの▼自社で考える問いもし明日あなたの会社がなくなったら、一番困るのは誰ですか？──────────▼次の回も聴くにはお使いのポッドキャストアプリで「MiraQラジオ」をフォローしてください。▼おたより募集「うちの会社ではこんなことに悩んでいる」という声をお寄せください。番組で取り上げることがあります。https://forms.gle/qcBbBTWuLHJBuoWG6▼番組の学びを自社で試す｜無料7日間メール講座番組で話したことを自社で試すためのステップを、7日間のメールでお届けします。https://kagayaku-kigyo.com/step-7days/▼MiraQ定例研究会（初回無料体験・大阪／オンライン）経営者と社員が同じテーブルで「わが社ならどうするか」を話し合う場です。https://kagayaku-kigyo.com/meeting/▼出演中村秀和（MiraQ 代表理事）末松里沙子（MiraQ）名倉涼（MC:セイ プロダクション）運営：一般社団法人未来に輝く企業づくり研究会

「前職の会社を今、訴える準備をしています」 これ、採用面接での自己PRです。 驚くかもしれません。でも、それを「正義感の強さ」として自然に話せるのが、令和世代のリアルです。 彼らを理解するカギは、実は「学校教育」にありました。 今の高校「家庭基礎」では、調理実習や裁縫ではなく——人生ビジョン、ライフキャリア、働くとは何かを学んでいます。そして小学校の授業では、子どもたちからこんな質問が飛び出します。「お給料以外に、働く意味を見出せていますか？」と。 私たちが"学ばずに"社会に出た世代だとしたら、この子たちは"学んで"入社してくる世代です。ギャップが生まれるのは、当然のことかもしれません。 令和のキャリアデザインシリーズ、最終回。3人でザックバランに話しました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 チェックシート、無料プレゼント中！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 番組概要欄のフォームからコメントを送ってくださった方限定で 「令和のキャリアデザイン 実践チェックシート」をプレゼント！ 一言でもOK。感じたこと、気づいたこと、なんでも歓迎です。 ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9 🔍 今回の主なトピック ・採用面接「訴訟準備中です」発言——企業側はどう受け止めるべきか？ ・「主語が自分」の応募者が増えた理由：選ぶ側・選ばれる側の逆転現象 ・小学校から始まるキャリア教育：SDGs・働く意味を「授業」で学ぶ世代 ・高校「家庭基礎」の衝撃の中身：人生ビジョン、ライフキャリア、そして強制とは ・「お給料以外の働く意味は？」小学生からの質問に答えられる大人でいるか ・キラキラした背中を見せられる先輩でいるために、今私たちがすべきアップデートとは 💡 この回がヒントになる方 ・「最近の若手は何を考えているのかわからない」と感じている経営者・管理職 ・採用活動で「え、この子ちょっと変わってる？」と感じたことがある方 ・Z世代・令和世代との世代間ギャップに悩んでいる現場リーダー ・部下や新入社員との1on1で「本音が引き出せていない」と感じている方 ・自社のキャリア支援・育成制度を令和仕様にアップデートしたい人事担当者 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を、経営者同士で"学び合い・相談できる場" ・月1回の勉強会・実践事例の共有・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務相談、初回相談無料・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9