Werben im Podcast: Teamwork kills my vibe – manchmal ;)

Was braucht es, um als neue Führungskraft in einem bestehenden System anzukommen, ohne sich zu verbiegen und ohne das Team zu verlieren? Die ersten 100 Tage sind keine Schonfrist, sondern eine Beobachtungsphase Menschlich führen heißt nicht, Konflikte zu vermeiden Widerstand ist oft ein Hinweis auf Geschichte, nicht auf Unwillen Tempo ist eine Führungsentscheidung Selbstführung entscheidet über Wirkung nach außen

Isabella nimmt dich mit in eine Diskussion aus ihrer Praxis und zeigt: Schweigen kann viele Gründe haben und birgt für Teams Chancen, aber auch Risiken. Denn wenn Stimmen fehlen, entstehen nicht nur Illusionen von Konsens, sondern auch Verantwortungslücken, unausgesprochene Konflikte und verlorene Innovationskraft.

In dieser Episode von „Teamwork kills my vibe – manchmal“ erfährst du, wie du die Leichtigkeit und Inspiration des Sommers in nachhaltiges Team-Momentum verwandelst. Wir besprechen: - Warum genau jetzt der perfekte Moment ist, um neue Energie ins Team zu bringen - Wie du Sommerfrische in kreative Teamdynamik übersetzt - Wie die Stellschrauben Klarheit, Energie und Verbindung für langfristigen Schwung sorgen - Warum ein externer Kreativraum (wie mein Workshop „Präsentieren mit Kreativität und Vielfalt“) zum Katalysator für Ideen und Motivation wird Außerdem bekommst du fünf sofort umsetzbare Praxis-Ideen, mit denen du dein Team noch diese Woche in Bewegung bringst. Egal ob Führungskraft, Teamleiter:in oder Coach – diese Folge liefert dir Inspiration und konkrete Tools, um aus dem Sommer einen kreativen Herbst zu machen.

In dieser Episode begrüße ich Dr. Alexander Zauner, Unternehmer, Möglichmacher und Andersmacher, um über radikale Ehrlichkeit und echte Klarheit in der Führung zu sprechen. Wir tauchen ein in die Kunst, unbequeme Wahrheiten wertschätzend auszusprechen und so Raum für Entwicklung zu schaffen. Alexander erzählt offen, wie er in seinem Team Verantwortung lebt, Transformation gestaltet und warum genau diese Haltung Führungskräfte und Teams wirklich zukunftsfähig macht.

Was, wenn du längst mitten im Glück stehst, aber es nicht siehst? In dieser Folge erzähle ich dir die Geschichte von Elisa und dem vierblättrigen Kleeblatt. Und ich lade dich ein, dein Verständnis von Erfolg radikal neu zu denken. Für alle, die viel geben und trotzdem zweifeln, ob es reicht. Inklusive Tools für mehr Klarheit, Fokus und echten Erfolg.

Kreativität ist kein Talent und keine Spielerei - und erst recht keine Deko fürs Flipchart. In dieser Folge bricht Isabella mit dem Mythos der „kreativen Typen“ und zeigt, warum kreative Kompetenz das Fundament für zukunftsfähige Teams, mutige Führung und echte Transformation ist. Du erfährst, was Kreativität wirklich bedeutet, warum sie oft unterschätzt – oder falsch verstanden – wird, und wie du in deinem Team ein Umfeld schaffst, in dem neue Ideen wachsen dürfen. Klar, reflektiert, mit Haltung.

In dieser Episode von Teamwork kills my vibe – manchmal ;) geht es um ein Thema, das viele von uns täglich betrifft: Meetings. Warum fühlen sich manche Meetings wie Zeitverschwendung an? Warum gehen wir oft mit dem Gefühl raus, dass wir unsere Zeit besser hätten nutzen können? Isabella gibt praktische Tipps und Ansätze, wie du Meetings nicht nur effektiv gestaltest, sondern auch zu einem Ort für echten Austausch, Wertschätzung und kreative Ideen machst. Vom klaren Ziel über aktive Beteiligung bis hin zur richtigen Atmosphäre – in dieser Episode erfährst du, wie du Meetings zu einem Raum machst, der nicht nur Informationen überträgt, sondern auch Energie freisetzt. In dieser Episode lernst du: Warum viele Meetings als Zeitverschwendung empfunden werden und wie du dieses Gefühl vermeiden kannst. Die Bedeutung einer klaren Zielsetzung und Struktur für produktive Meetings. Wie du die aktive Beteiligung der Teilnehmenden förderst und so echte Interaktivität in deinem Meeting erreichst. Tipps, wie du Meetings so gestaltest, dass sie nicht nur Wissen austauschen, sondern auch Beziehungen fördern und Motivation anregen. Die Bedeutung von Atmosphäre und wie du einen Raum schaffst, in dem sich alle wohl und gehört fühlen. Praktische Methoden, um Meetings kreativ und inspirierend zu gestalten.

„Das kann man hier eh nicht ansprechen.“ Ein Satz, der beiläufig fällt – aber tief blicken lässt. In dieser Folge geht es um genau solche Sätze, die harmlos klingen, aber in Wahrheit Ausdruck von Resignation, Ohnmacht und unausgesprochener Machtverhältnisse im Team sind. Ich spreche darüber, warum Resignation so gefährlich – aber auch so aufschlussreich – ist, welche Rolle Macht in der Teamkommunikation spielt und wie psychologische Sicherheit zur echten Grundlage für Zusammenarbeit wird. Du erfährst, wie Führungskräfte eine Atmosphäre schaffen können, in der Karten wirklich auf den Tisch gelegt werden dürfen – und welche 3 konkreten Schritte helfen, um Muster im Team sichtbar zu machen. Diese Folge ist eine Einladung, ehrlicher hinzusehen – und mutiger miteinander zu werden.

Du willst etwas verändern – aber dein Team zieht nicht mit? In dieser Folge erfährst du, warum Veränderung im Team oft nicht logisch, sondern emotional blockiert ist – und was du tun kannst, um Menschen zu bewegen, ohne sie zu überfahren. Ich spreche über psychologische Sicherheit, Teamdynamiken und innere Landkarten des Wandels – und zeige dir fünf konkrete Hebel, mit denen du Veränderung einlädst statt verordnest. Für alle, die führen (wollen), gestalten (dürfen) und Veränderung lebendig machen wollen – statt sich darin zu erschöpfen.

Was braucht mein Team wirklich – damit Zusammenarbeit gelingt? In dieser Folge nehme ich dich mit in ein aktuelles Gespräch aus meinem Alltag als Teamcoachin. Es geht um ein Thema, das in fast jeder Organisation mitschwingt – aber selten bewusst gemacht wird: Wertschätzung, Kommunikation und die Illusion von Harmonie. Du erfährst: Warum gut gemeinte Wertschätzung oft nicht ankommt Wieso zu viel Fokus auf individuelle Bedürfnisse die Teamkraft schwächt Und wie gefährlich es sein kann, wenn „alles super ist“ – aber niemand mehr etwas sagt Dazu teile ich 3 zentrale Fragen, die ich jeder Führungskraft stelle, wenn sie Teams wirksam weiterentwickeln will. Diese Folge ist für alle, die führen – und dabei nicht nett, sondern echt sein wollen.

In dieser ersten Folge lernst du mich kennen – und warum ich einen Podcast über Teamarbeit mache, obwohl ich lange dachte, dass ich gar nicht teamfähig bin. Ich erzähle dir, – wie ich früher an Meetings verzweifelt bin – warum B******t-Sätze wie „Das geht bei uns nicht“ mich auf die Palme bringen – was echte Zusammenarbeit für mich bedeutet – und warum Teams der ehrlichste Spiegel für Persönlichkeitsentwicklung sind Du bekommst einen Einblick in meinen Weg als Teamcoachin – mit Ecken, Brüchen und einem unerschütterlichen Glauben daran, dass wir Arbeit menschlicher gestalten können. Dieser Podcast ist für Menschen mit Ambitionen. Für alle, die gestalten wollen, die sich reiben – und die wissen: Veränderung beginnt nicht im Lehrbuch. Sie beginnt im Miteinander.