Advertise on podcast: Cofounderi

Yritykset saattavat hioa myyntiviestiään viimeisen päälle asiakaslähtöiseksi, mutta rekrytoinnissa asia on usein päinvastoin. Lopputuloksena ovat työpaikkailmoitukset, joissa yritys puhuu lähinnä itsestään. Mutta mitä jos työnhakija olisikin tarinan sankari? Susanna Rantanen on rakentanut uransa tämän oivalluksen varaan. HR-alalle alkujaan vahingossa päätynyt Susanna on sittemmin perustanut Eminen, joka on Suomen ensimmäinen employer branding -toimisto.Cofounderin jaksossa puhutaan Susannan kanssa siitä, miten kasvuyrityksen toimintatapoja pitää muovata tiimin kasvaessa, miksi "hyvä tyyppi" ei ole tehokas rekrytointikriteeri ja miksi työnantajabrändi vaatii jatkuvaa työtä. Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

A valuation of more than 100 billion within a decade. That's the goal Sethu Saveda Suvanam, co-founder and CEO of ReOrbit, has set for his company, and he means it.ReOrbit builds satellite communication systems that let governments keep their most critical data under their own control. The company was founded in Stockholm, but Sethu soon moved it to Helsinki. In this Cofounderi episode, he explains what Finland could offer the company that Sweden couldn't. He also talks about how ReOrbit and Springvest raised the €45 million Series A mainly from Finnish investors, even though many said the money simply wasn't there.

Aapo Bovellan on ollut tiimeineen rakentamassa Ouran, Iceyen ja Supercellin brändejä. Nämä yhtiöt ovat sittemmin kasvaneet Suomen ainoiksi decacorneiksi. Aapo ei kuitenkaan ota ansiota yhtiöiden menestyksestä, vaan brändien lähtökohdat olivat hänen mukaansa olemassa jo ennen häntä – nimittäin foundereiden visioissa. Aapon mukaan kasvua tukeva brändi ei synnykään suunnittelijan omista näkemyksistä vaan siitä, että suunnittelija osaa kuunnella, poimia yrityksen tarinasta oleellisen ja toimia peilinä founderille. Aapon kanssa puhutaan myös esimerkiksi siitä, miksi hyvä yritysnimi ei koskaan tunnu heti hyvältä ja miksi startupin ei kannata lykätä brändinrakennustaan tuleviin vuosiin. Hosteina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Noora Fagerström ajaa eduskunnassa yrittäjien asiaa. Jotta siinä voi onnistua, pitää tuntea myös yrittäjyyden vaikeat puolet. Noora tietää, miltä tuntuu rakentaa valtakunnallinen ketju lähes tyhjästä ja myöhemmin päästää irti yrityksestä, jonka varaan on laskenut käytännössä kaiken. Entä miltä tuntuu seurata sivusta, kun omasta bisnesideasta syntynyttä firmaa viedään eri suuntaan kuin itse veisi?Cofounderin jaksossa Nooran kanssa puhutaan myös enkelisijoittajien roolista yrityksen matkalla sekä siitä, miten kasvuyritykset voivat pelastaa Suomen. Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Firmat myyvät usein ominaisuuksia, mutta asiakkaat ostavat mielikuvia. Silta näiden välillä on brändi, jota myös founderin kannattaa rakentaa alusta alkaen. Näin ajattelee Toni Lähde, joka on suunnitellut brändejä mm. Nokialle, Microsoftille ja Naavalle. Diilin tuomarinakin tunnettu Toni on myös keikkaillut Daruden MC:nä sekä perustanut opiskeluaikoina mainostoimisto McWellin, joka startupina päihitti kansainväliset jättitoimistot pitch-kisassa. Cofounderin jaksossa puhutaan siitä, miksi brändinrakennukseen ei aina tarvita suurta budjettia vaan hyviä konsepteja ja priorisointia. Kasvuyrittäjän kannattaakin vaalia lapsenmielistä uteliaisuutta, luovuutta sekä rohkeutta heittää ilmoille ne ensimmäiset hölmöt ideat. Hostina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Ruokainnovaatio voi olla 50 vuotta vanha ja silti ajankohtainen juuri nyt. Metsäteollisuus kehitti 70-luvulla uniikin tavan tuottaa proteiinia: sienen, joka kasvaa selluteollisuuden sivuvirroissa. Pekilo-nimisen proteiinin tuotanto loppui 1991. Nyt kasvuyhtiö Enifer kehittää ja kaupallistaa sitä lemmikinruokiin, kalanviljelyn tarpeisiin sekä lopulta myös ihmisten ruoan raaka-aineeksi.Cofounderissa Eniferin perustaja-toimitusjohtaja, biokemisti Simo Ellilä puhuu siitä, miten startupin menestykseen tarvitaan hyvän tuotteen lisäksi kykyä kaupallistaa. Entäpä millaista identiteetin muutosta vaatii se, kun tutkijasta tulee yrittäjä?Hosteina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Yli puolet Suomen startup-yrittäjistä harkitsee yritystoimintansa siirtämistä ulkomaille. Tämän osoittaa Slushin tuore kysely. Mutta voisiko Slush myös kääntää suunnan? Slush on vauhdittanut Suomen startup-ekosysteemin kasvua maailmanluokkaan. Cofounderissa on vieraana sen tuore toimitusjohtaja Noora Saksa, joka uskoo, että Suomesta voidaan tehdä maailman paras paikka startupeille ja että myös Slushilla on siinä tärkeä rooli. Jaksossa Noora avaa kyselyn tuloksia, pääministeri Orpolle lähetettyjä uudistusehdotuksia ja sitä, miksi Slushin tarinasta on nähty vasta alku.Hosteina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Media-ala on rikki. Tämä havainto ajoi 20 vuoden uran tehneen uutistoimittajan, tv-tuottajan ja käsikirjoittajan perustamaan lohkoketjuteknologiaan liittyvän startupin. Lotta Stenroos on vetänyt satapäisiä tiimejä, tuottanut The Voice of Finlandia ja rakentanut kansainvälisiä formaatteja. Hän on huomannut, miten luovat tekijät palavat loppuun ja oikeudet katoavat isoille alustoille. Cofounderin jaksossa Lotta avaa, mistä hänen startupissaan Cyon Mediassa on kyse: yhtiö haluaa muuttaa sen, miten mediaa jaellaan, omistetaan ja monetisoidaan. Jaksossa sukelletaan myös Lotan omaan tarinaan. Miltä tuntuu hypätä täysin uuteen ja kokea olevansa aloittelija, kun on juuri ollut ammatissaan huipulla? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Yrittäjyys tarkoittaa muutakin kuin seuraavan teknologiaunicornin rakentamista. Tellu Uotilan tarina todistaa, että kassavirtaa tekevä "tylsä bisnes" voi olla fiksu veto. Hän siirtyi S-ryhmän johtotehtävistä miehensä perheen yritykseen. Helikopterikansien turvaverkkoja valmistanut Frictape kasvoi Tellun luotsaamana kansainväliseksi toimijaksi ja exit-kuntoon. Nykyään hän tekee Rahamania-podcastia ja kartoittaa pk-yrityksiä ostettavaksi.Cofounderin jaksossa käydään läpi exit-prosessin raadollisuutta ja pk-yritysten ostamisen logiikkaa. Entä miksi Suomen yrityskauppamarkkina on vielä lapsen kengissä?Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Huipputiimi ei synny sattumalta. Muutosjohtaja, bisnesvalmentaja ja hallitusammattilainen Joshua Morrees puhuu Cofounderin jaksossa siitä, mikä erottaa parhaat tiimit muista. Ne pystyvät luovimaan jatkuvissakin muutoksissa yhteisen vision ansiosta. Niissä asiantuntijuus ei myöskään tarkoita kaikkitietävyyttä ja kunnianhimo kulkee käsi kädessä psykologisen turvallisuuden kanssa.Morrees on perustajaosakas More Thanissa, jossa hän työskentelee erityisesti toimitusjohtajien ja johtoryhmien kanssa. Jaksossa keskustellaan myös toimitusjohtajan työn yksinäisyydestä sekä hallituksen roolista kasvuyhtiössä. Hosteina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Suomen startup-ekosysteemiin on syntynyt uusi toimija: Founders House, joka tarjoaa kaikkein varhaisimmassa vaiheessa oleville startup-tiimeille olosuhteet kasvuun. Founders House on kuratoitu kunnianhimoisten founderien yhteisö ja osaamiskeskittymä. Tavoitteena on saada aikaan BKT-tasolla vaikuttavia asioita ja enemmän kuin tiimit pystyisivät yksin rakentamaan. Cofounderin jaksossa vieraana ovat Founders Housen perustajat Camilla Komulainen ja Johannes Korpela, jotka ovat aiemmin vaikuttaneet mm. Wave Venturesissa. He kertovat, mitä he etsivät seuraavan sukupolven foundereissa. Entä miksi sopiva ympäristö voi määritellä yrityksen suunnan jo ennen ensimmäistä rahoitusta? Hosteina Aki Soudunsaari ja Josephine Benzie.

Tehdas on vasta suunnitteilla, mutta merkittävä osa tuotannosta on myyty. Miten tähän päästään? Kiertotalousyhtiö Volaren toimitusjohtaja Jarna Hyvönen puhuu Cofounderissa siitä, miten asiakas voi sitoutua tuotantoon, jota ei vielä ole olemassa. Hänen mukaansa asiakkailta vaaditaan lähes sijoittajamaista uskoa startupin tiimiin ja toteutuskykyyn. Tiimin on taas ansaittava asiakkaan luottamus niin neuvotteluissa kuin toteutuksessa.Jaksossa puhutaan myös roolinvaihdosta: miltä tuntuu ottaa toimitusjohtajan rooli haltuun juuri silloin, kun yritys siirtyy uuteen kasvun vaiheeseen, jossa mm. rakennetaan kaupallisen mittakaavan tehdas? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Tavoitteiden saavuttaminen ei vaadi sitä, että juoksee aina vain lujempaa. Tämän on oppinut Digitalistista tunnettu Ville Tolvanen, joka teki vuosia töitä lisäämällä kierroksia. Digitalistista kasvoi ilmiö ja listayhtiö, mutta samaan aikaan toimitusjohtaja nukkui neljän tunnin yöunia ja ajoi palaverista toiseen autolla, jossa lojui roskaruokakääreitä ja parkkisakkolappuja. Lopulta Ville paloi loppuun.Cofounderin jaksossa Ville jakaa oppinsa siitä, miten yrityksiä voi rakentaa käymättä jatkuvasti ylikierroksilla. Miltä näyttää yrittäjän evoluutio omistajaksi, sijoittajaksi ja hallitusammattilaiseksi eli "kasvun kummisedäksi"? Entä miksi exit on yrittäjällekin uudelleensyntymä? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Mari Luukkainen on growth hackingin suomalaisia pioneereja, mutta hän itse haluaisi haudata koko termin. Se on nimittäin lopulta vain uusi nimi perusasioille, joista kasvu edelleen syntyy: sinnikkäälle kokeilemiselle ja epäonnistumisista oppimiselle. Joskus yrityksen kasvattaminen voi tarkoittaa vaikkapa bisnesidean validoimista jututtamalla tuntemattomia kadulla.Cofounderin jaksossa puhutaan myös siitä, miksi shitposting on vastavoima somen ympäripyöreälle bisnesjargonille ja miksi teknologiayrityksiin tarvitaan enemmän naisia. Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.

Kasvuyrittämisessä exitiä saatetaan tavoitella vuosia, mutta luopuminen voi silti aiheuttaa vaikeita tunteita. Tämän huomasi Firstbeatin perustaja ja toimitusjohtaja Joni Kettunen, kun osa hyvinvointiteknologiayhtiön liiketoiminnasta myytiin 20 vuoden työn jälkeen Garminille. Joni puhuu mm. siitä, miten kasvuyrittäjä pystyy tasapainoilemaan hyvän ja haitallisen stressin välillä. Entä miksei palautumisen seurantaa kannata lopulta ulkoistaa mittareille? Hosteina Aki Soudunsaari ja Mirka Parenteau.