Advertise on podcast: IMPACT INFLUENCE MENTAL - Le podcast des dirigeants et Codir

Comment renforcer son influence dans un comité de direction, un COMEX ou un conseil d'administration ? Pourquoi certains dirigeants très compétents accèdent-ils aux boards quand d'autres restent à l'écart ? Lucille Desjonquères, présidente du cabinet de chasse de dirigeants Leyders Associates, accompagne le recrutement de dirigeants, de membres de comités de direction et d'administrateurs. Engagée en faveur de la parité dans la gouvernance, elle partage sa vision des qualités qui distinguent les leaders les plus influents. Dans cet épisode, nous explorons notamment : ce qu'un chasseur de têtes recherche chez un candidat à un mandat de board les attentes d'un président de conseil d'administration  le lien entre présence exécutive, crédibilité et influence  la compétence indispensable pour exercer une influence durable  les raisons pour lesquelles des dirigeants brillants échouent parfois à convaincre. Un échange concret sur les mécanismes d'influence qui permettent de peser davantage dans les décisions stratégiques, que vous siégiez déjà en comité de direction, au COMEX ou que vous aspiriez à rejoindre un board. Pour contacter ⁠Lucille Desjonquères sur LinkedIn⁠ Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Pourquoi des leaders brillants restent-ils bloqués malgré leurs compétences et leur expérience ? Pire, pourquoi répètent-ils les mêmes erreurs ou se retrouvent bloqués à répétition, alors qu'ils savent qu'ils devraient faire Différemment ? Dans cet épisode, j'accueille Muriel Wilkins, executive coach, hôte du podcast Coaching Real Leaders et auteure de Leadership Unblocked. Au cours de notre échange, Muriel explique : pourquoi nos plus grandes forces peuvent devenir nos principaux freins   les 7 « croyances invisibles » qu'elle retrouve le plus souvent chez les dirigeants  son framework en 3 étapes pour identifier et dépasser ces croyances limitantes   et les pratiques qu'elle utilise elle-même pour rester lucide, ouverte et mentalement solide Un épisode concret et profond sur ce qui se joue à l'intérieur des leaders lorsque leur impact n'est plus à la hauteur de leur potentiel, et qui donne la méthode pour sortir des situations bloquantes. #Leadership #ExecutiveCoaching #Impact #Influence #MentalStrength #LeadershipUnblocked Pour contacter ⁠Muriel WILKINS sur Linkedin⁠  BOOK : Leadership Unblocked Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠, auteure de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Why do brilliant leaders sometimes remain stuck despite their talent, experience, and expertise? In this episode, I sit down with Muriel Wilkins—executive coach, host of Coaching Real Leaders, and author of Leadership Unblocked. We explore the idea that our biggest professional challenges are often symptoms of hidden beliefs that quietly limit our impact. During our conversation, Muriel explains: why our greatest strengths can eventually become our biggest obstacles the seven hidden beliefs she most frequently sees holding leaders back her three-step framework for identifying and moving beyond those limiting beliefs and the practices she uses herself to stay clear-minded, open, and mentally resilient. A practical yet thought-provoking conversation about what happens beneath the surface when a leader's impact no longer matches their potential, and the path to reach it. BOOK : Leadership Unblocked by Muriel Wilkins

« Toute rencontre professionnelle représentepotentiellement un enjeu de survie, donc de domination et de pouvoir ». C’est la conception de François Drillon, 40 années dans les métiers de la vente et du conseil et auteur de INOUBLIABLE. Son expérience le mène bien au-delà des conseils habituelssur les techniques. Dans cet épisode nous explorons ce qu’il faut comprendre pour impacter en rdv et influencer ses interlocuteurs : Les enjeux de pouvoir Les règles du jeu La posture mentale L’assertivité … et pourquoi il ne faut pas toujours dire merciDes propos qui vont à l’encontre des idées reçues et replacent les vraies questions au centre du jeu pour se préparer aux moments professionnels les plus importants. Pour contacter François Drillon sur LinkedIn son livre : INOUBLIABLE Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

À l'ère de l'intelligence artificielle, quelle sera la véritable compétence différenciante des leaders ? Pour Michaela Merk, conférencière internationale, ex-dirigeante dans le luxe et auteure du livre Le Pouvoir de l'intelligence relationnelle, la réponse est évidente : la qualité des relations humaines. Dans cet épisode, Michaela Merk :  explique pourquoi les leaders les plus influents ne construisent pas seulement des résultats, mais des relations capables de résister aux crises, aux transformations et à l'incertitude distingue intelligence émotionnelle et relationnelle partage les 5 piliers du pouvoir de l'intelligence relationnelle nous fait comprendre pourquoi ce pouvoir va devenir un vrai avantage concurrentiel à l’ère de l’IA.  Une conversation passionnante sur le leadership, l'influence, la confiance et ce qui restera profondément humain dans le monde du travail de demain. Pour contacter Michaela Merk sur Linkedin Lien vers le livre de Michaela Merk "Le pouvoir de l'intélligence relationnelle" Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executive coach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nous avons tous eu une voix puissante. Puis nous avons appris à la retenir. Dans cet épisode, j’échange avec Jean Sommer, coach de la voix et spécialiste de la prise de parole, autour d’une idée rarement abordée : la voix n’est pas seulement une technique. Elle révèle ce qu’une personne s’autorise - ou non - à prendre comme place. Pourquoi certaines personnes ne se font-elles pas entendre, même lorsqu’elles sont compétentes ? Pourquoi certaines voix inspirent-elles immédiatement confiance, calme ou autorité ? Et pourquoi parler plus fort ne crée presque jamais plus d’impact ? Dans cet épisode, nous parlons : des conditionnements invisibles qui étouffent la voix,  du lien entre posture, respiration, confiance et présence,  de la différence entre voix de conversation et voix de travail,  de l’impact des injonctions reçues dans l’enfance,  et de ce qui deviendra profondément humain à l’ère de l’IA.  Un épisode sur la voix. Mais surtout sur l’assertivité, la légitimité et le pouvoir d’exister pleinement dans sa parole. Pour contacter ⁠Jean Sommer sur LinkedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executive coach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

La clé du succès, avant la stratégie, c’est le mindset. On le dit de plus en plus. Dans cet épisode, vous allez comprendre pourquoi et comment avec John Assaraf, référence internationale sur les neurosciences appliquées à la performance, le leadership et les habitudes mentales. Son point de rupture : ce ne sont pas les compétences qui limitent une trajectoire, mais les schémas mentaux répétés sans en avoir conscience. Cet entretien — réalisé pour le livre Pour réussir, musclez votre état d’état d’esprit — dépasse les approches classiques du développement personnel. Il pose les bases d’un travail exigeant sur le mental, indispensable pour tout leader qui veut réellement renforcer son impact et atteindre ses buts. Dans cet épisode court et dense, John Assaraf partage sans filtre : Les leçons tirées de ses succès… et de ses échecs entrepreneuriaux  Les habitudes mentales qui structurent la réussite sur le long terme  Le comportement limitant qui lui a été le plus difficile à déconstruire (dans lequel beaucoup de dirigeants pressés peuvent se reconnaître !) Les véritables freins au changement et comment les lever durablement  Ses principes pour construire et développer une entreprise avec impact  Un épisode à forte valeur ajoutée, conçu pour être écouté activement : plusieurs écoutes, prise de notes, et surtout mise en pratique.

Pourquoi la prise de parole reste-t-elle un levier clé de leadership à l’ère des messages courts et des réseaux sociaux ? Dans un monde saturé d’informations, capter l’attention ne suffit plus. Il faut engager, influencer et mettre en mouvement. Avec Thierry Watelet, ancien rédacteur en chef (France TV, RTL) devenu conférencier, nous explorons un enjeu central pour les dirigeants : comment utiliser la parole comme levier d’impact et d’influence durable. Car on n’engage pas une équipe avec des slides ou des chiffres. On engage par la relation. Et donc par la manière de parler. Dans cet épisode, vous allez comprendre : • Les leviers d’une prise de parole qui crée de l’engagement réel • Les qualités clés d’un leader capable d’embarquer son équipe • 2 techniques concrètes pour être compris immédiatement • Pourquoi viser la perfection peut nuire à votre impact • Ce que signifie vraiment “être soi-même” quand on s’exprime Un épisode essentiel pour tout dirigeant ou manager qui veut renforcer son leadership, son impact et son influence à l’oral. Avec, en fin d’épisode, un exercice simple et puissant pour améliorer votre clarté et votre confiance en prise de parole. Pour contacter Thierry Watelet sur Linkedin   Retrouver les ouvrages de Thierry Watelet : Etre et raison d'être ; Etre et parler ; Etre et raconter ; Etre et parler à son écran Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

L’IA est déjà capable, dans certains domaines, de prendre de meilleures décisions que les humains. Et cela nous confronte à une difficulté enfouie : décider de ce que nous voulons vraiment. C’est la condition pour utiliser l’IA correctement. La question semble évidente. Pourtant, à y regarder de près, nous fonctionnons souvent avec des objectifs flous : recruter « les meilleurs», prendre « les bonnes décisions » …Tant que ces critères restent implicites, l’humain peut naviguer dans l’ambiguïté. L’IA, elle, ne le peut pas. C’est pourquoi son usage est souvent inconfortable : ellenous oblige à clarifier nos critères de choix, assumer nos arbitrages et expliciter ce que nous privilégions… et ce que nous acceptons de sacrifier. Dans cet échange avec Olivier Sibony, professeur à HEC et à Oxford, spécialiste des biais et de la décision, nous explorons plusieurs questions essentielles : Pourquoi l’IA peut déjà, dans certains cas, décider mieux que nousPourquoi vouloir s’en passer est souvent une illusionconfortablePourquoi l’IA révèle surtout nos propres ambiguïtésdécisionnellesComment construire la confiance dans les systèmes d’IAEt comment éviter les deux grands pièges : tout rejeter… ou tout déléguerCar l’IA ne supprime pas la responsabilité humaine. Elle la rend simplement plus visible et plus exigeante. Un épisode passionnant sur la décision, la responsabilité et le leadership à l’ère de l’intelligence artificielle. Pour contacter ⁠Olivier Sibony sur Linkedin⁠ Co-auteur avec Eric Hazan du livre Faut-il encore décider ?La décision humaine à l'ère de l'intelligence artificielle. Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executive coach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠, auteure de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Les sportifs de haut niveau vivent une pression maximale. Pourtant, ils ne parlent pas de stress. On parle d’entraînement mental. En réalité, avant cela un autre levier est activé : la physiologie. Autrement dit, le fonctionnement des organes et des tissus du corps. Sans équilibre du corps, pas de performance. Du stress. Des difficultés à s’adapter. Du mal-être persistant. Dans cet épisode, nous explorons une approche à la croisée des neurosciences et de la physiologie, pour comprendre le stress, les émotions, l’adaptation au changement … Vous découvrirez : Les 3 conditions nécessaires à l’apparition d’une pathologie Le rôle du terrain biologique dans le stress chronique Comment le présent neutralise la réponse surrénalienne Une méthode concrète pour faire chuter le stress en quelques secondes Les deux pratiques quotidiennes qui améliorent durablement la capacité d’adaptation Un condensé très pratique et actionnable de réflexions et de pratiques pour retrouver un équilibre quotidien qui fait du bien. Pour contacter Sylvere Caron sur Linkedin Auteur des livres Le pouvoir de tout changer et J’suis pas heureux et j’me soigne. Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executive coach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠, auteure de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Pourquoi être excellent dans son travail ne suffit plus pour progresser dans sa carrière ? Pourquoi certains professionnels compétents restent invisibles, tandis que d’autres accèdent aux promotions et aux rôles clés ? Lorraine K. Lee, auteure de Unforgettable, explique un levier décisif mais largement sous-estimé : la présence (qui va bien plus loin que la présence exécutive). À partir de son propre parcours – performance élevée, ambition claire, mais absence de promotion à un moment où elle l’attendait – elle démontre que la différence ne se joue pas sur les compétences techniques, mais sur la visibilité, la réputation et la capacité à influencer quand on n’est pas dans la pièce. Nous explorons concrètement : ce qu’est réellement la présence au travail (et ce qu’elle n’est pas), pourquoi la réputation précède toujours la promotion, le rôle clé des sponsors dans l’évolution de carrière (et pourquoi ils comptent plus que les mentors), comment développer son influence sans tomber dans l’auto-promotion, les frameworks EPIC et RAVE pour structurer sa visibilité et son impact, et comment les profils introvertis peuvent construire une présence forte, crédible et durable. Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent accélérer leur carrière, renforcer leur influence et bâtir une présence exécutive alignée avec leur rôle et leurs ambitions. Pour contacter Lorraine K. Lee sur LinedIn  BOOK : Unforgettable Presence, Get seen, Gain influence and Catapult your Career Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executive coach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠, auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Why being excellent at your job is no longer enough to move your career forward.Why highly competent professionals remain invisible, while others step into key roles and promotions. In this episode, I speak with Lorraine K. Lee, former LinkedIn executive and author of Unforgettable, about a critical yet often overlooked lever: their presence. Drawing from her own career—high performance, clear ambition, yet stalled advancement—she shows that the real differentiator is not technical skill, but visibility, reputation, and the ability to influence even when you are not in the room. We explore, in a practical and concrete way: what presence truly is (and why it is more than executive presence), why reputation always precedes promotion, the decisive role of sponsors in career advancement (and why they matter event more than mentors), how to build influence without falling into self-promotion, the EPIC and RAVE frameworks to structure visibility and impact, and how introverted leaders can build a strong, credible, and sustainable presence at work. A must-listen for professionals who want to accelerate their career, strengthen their influence, and build executive presence aligned with their role and ambitions. BOOK Unforgettable Presence, Get seen, Gain influence and Catapult your Career

Quand tout s’effondre, on parle souvent d’état d’esprit. Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment, dans la vie réelle d’un dirigeant confronté à des épreuves majeures ? Jean-Philippe Ackermann, dirigeant et conférencier, atraversé des succès importants, des faillites, des pertes radicales… sans renoncer à une conviction centrale : l’optimisme est une décision, pas un déni. Nous explorons une vision exigeante de l’optimisme, loin desclichés de la psychologie positive : Comment adopter une lecture constructive des situations difficiles, sans minimiser la réalitéCe que signifie parler positivement quand la pression est maximalePourquoi, en contexte de crise, l’optimisme devient une obligation de leadershipEn quoi le bonheur peut devenir un levier de résilience, d’impact et d’influenceUn échange incarné, lucide, pour les dirigeants quicherchent à tenir dans la durée, embarquer leurs équipes et transformer l’adversité en capacité d’action. Pour contacter Jean-Philippe Ackermann sur LinedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit !⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Dans cet épisode d’Impact Influence Mental, je reçoisFlorian Grill, président de la Fédération Française de Rugby et cofondateur deCoSpirit. Spoiler : on ne parle quasiment pas de rugby ! Nous explorons ce que signifie exercer un leadership exposé, sous pression médiatique et politique. Comment tenir dans la durée ?Quel mindset développer face aux crises ?Comment travailler son impact, son influence et sa communication quand chaque décision compte ?Une conversation sur le leadership réel, l’assertivité, la force du collectif et le travail sur soi, pour peser durablement sur la société – comme entrepreneur ou dirigeant d’une institution nationale. Pour contacter Florian Grill sur LinedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit !⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Avec Fanny Nusbaum nous explorons dans cet épisodeune vision très singulière et éclairante de la performance : non pas une course épuisante, mais l’état ultime de l’intelligence dans lequel on atteint le meilleur de soi. Un état à la fois exigeant et respectueux, où nos capacités s’expriment pleinement parce que nous sommes en phase avec nos rythmes, nos buts et notre environnement. Fanny Nusbaum est docteur en psychologie, chercheuse en neurosciences et auteur. Elle décortique ce qui permet à l’individu de se développer et d’exploiter pleinement ses capacités. Dans cet épisode, elle nous explique : Les 3 états de l’intelligence selon elle : antiphase, compétence, performancePourquoi la vraie performance protège du burn-outComment ne pas tomber malade après un pic d’adrénaline Les clés pour être performant au quotidienComment muscler son mental pour être dans état deperformance (et réaliser ses buts)Ses livres mentionnés dans l'épisode : Les Philo-cognitifs, co-auteur avec Olivier Revol et Dominique Sappey-Marinier, Odile Jacob Le secret des performants, Odile JacobPour contacter lien Fanny Nusbaum sur LinedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Le Professeur Philippe Damier, neurologue au CHU de Nanteset à l’hôpital de la Fondation Rothshild est l’ invité de cet épisode pour parler des mécanismes du cerveau face à la décision et au changement. Spécialiste des maladies neurodégénératives, il est aussi co-auteur de plusieurs ouvrages sur le neuroleadership. Ensemble, nous explorons les bases cérébrales du changement et de la décision : pourquoi notre cerveau résiste-t-il à l’effort ?comment se forment nos habitudes de pensée ?et surtout comment les leaders peuvent s’appuyersur la connaissance du cerveau pour mieux décider, motiver et influencer ?Philippe Damier nous éclaire sur le rôle central de la dopamine, l’importance du feedback positif, la puissance des émotions dans le leadership, et les conditions d’un changement durable.Un échange passionnant entre neurosciences et management, pour comprendre comment le cerveau conditionne notre impact au quotidien. Ouvrages de Philippe Damier : Décider en toute connaissance de soi, Odile JacobNeuroleadership, le cerveau face à la décision et au changement, co-écrit avec James TeboulLe mirage du leadership à l'épreuve des neurosciences, co-écrit avec James Teboul Pour contacter Philippe Damier sur LinkedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Mathilde Le Coz, DRH et membre du COMEX de Forvis Mazars France, s’est imposée comme l’une des chefs de file de « l’innovation RH ». Naturellement. Sans stratégie. Mais avec passion, travail et le goût des rencontres. Mathilde a fait évoluer la fonction RH en la vivant autrement. Par ouverture et curiosité. Et la volonté de lui donner du sens. Dans cet épisode, nous avons parlé de la construction d’une influence. La vraie. Celle qui ne se calcule pas, mais qui est le résultat d’une suite d’actions cohérentes, suivant une ligne directrice bien présente.Il est aussi question de légitimité, de syndrome de l’imposteur, d’équilibre mental, de la fierté du travail bien fait.Et surtout de ce que signifie aujourd’hui être un leader dans une fonction qui n’a jamais été conçue pour être visible. Un épisode sur la confiance, l’action, et la puissance tranquille des personnes qui osent faire bouger les lignes … sans chercher à briller. Pour contacter Mathilde le Coz sur LinedIn Pour contacter ⁠⁠⁠⁠⁠Isabelle Proust sur ⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠ Le site internet CEO&Cie : Isabelle Proust, executivecoach, créatrice de la méthode i² Impact & Influence ⁠⁠⁠⁠⁠,auteur de Pour réussir, musclez votre état d'esprit ! ⁠⁠⁠https://ceo-cie.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠