Advertise on podcast: Radio Business - Per l’imprenditore on the road: riflessioni su marketing e vendite per l'azienda
This podcast has
37 episodes
Language
ItalianPublisher
Ivan Di Marco - Bruno BruniExplicit
No
Date created
2025/08/31
Latest episode
2026/10/08
Average duration
20 min.
Release period
13 days
Description
Radio Business è il podcast pensato per l’imprenditore che vuole trasformare i tempi morti – un viaggio in auto, un’attesa – in occasioni di crescita. L’obiettivo è chiaro: offrire riflessioni brevi, pratiche e concrete su marketing e vendite, per aiutare le PMI italiane a fare scelte consapevoli e costruire strategie di crescita efficaci. I destinatari sono imprenditori e manager che cercano strumenti semplici ma utili per guidare meglio la propria azienda, senza perdersi in teorie complicate o mode passeggere. Gli autori: Ivan Di Marco, consulente di marketing e formatore, specializzato nello sviluppo di strategie e piani operativi per le PMI.Bruno Bruni, formatore ed esperto in vendite e reti commerciali, con una lunga esperienza nella creazione di team e nell’ottimizzazione dei processi di vendita.Perché seguirlo? Perché ogni puntata è costruita per dare spunti immediatamente applicabili, nati dall’esperienza diretta sul campo, e pensati apposta per chi vive l’impresa ogni giorno. Scopri di più su www.dimensionemarketing.com, dove troverai percorsi e risorse dedicate a far crescere la tua azienda.
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Podcast Insights
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🎙️#36 - Team ad alte prestazioni: persone, metodo e responsabilità per risultati che durano (con Pasquale Acampora)
2026/10/08
Le alte prestazioni non nascono dalla pressione sui risultati né dalla ricerca del talento individuale a ogni costo, ma dalla capacità di costruire un contesto nel quale le persone possano esprimersi, assumersi responsabilità e lavorare verso obiettivi condivisi. Nell’intervista si affrontano i principali fattori che permettono a un team di mantenere efficacia e continuità nel tempo: la qualità delle relazioni, la chiarezza dei ruoli, la fiducia, il metodo e una leadership capace di ascoltare e orientare senza sostituirsi alle persone. Centrale è anche il tema della responsabilizzazione: un gruppo cresce quando ciascuno comprende il proprio contributo al risultato complessivo e dispone dello spazio necessario per agire. Le performance diventano così la conseguenza di un sistema ben costruito, nel quale competenze, motivazione e organizzazione si rafforzano reciprocamente e il management ha il compito di creare le condizioni perché questo equilibrio possa durare.
🎙️#35 - Crescere senza perdere il controllo
2026/10/01
Crescere è l’obiettivo di molte imprese, ma la crescita può diventare un problema quando aumenta più velocemente della capacità organizzativa. Più clienti e più opportunità non significano automaticamente più valore. In questa puntata riflettiamo su come accompagnare lo sviluppo dell’impresa con processi, responsabilità e priorità più chiare, evitando che l’aumento dei volumi si trasformi in perdita di controllo.
🎙️#34 - Quando il marketing deve dire di no
2026/09/24
Nel marketing delle imprese il problema non è sempre fare troppo poco. Molto spesso è fare troppe cose contemporaneamente, senza una vera gerarchia di priorità. Nuovi canali, nuove campagne, nuove opportunità possono sembrare tutte valide, ma se mancano selezione e coerenza il rischio è disperdere risorse. In questa puntata parliamo di una competenza strategica fondamentale: saper dire di no per proteggere tempo, budget e capacità di esecuzione
🎙️ #33 - Non tutti i clienti hanno lo stesso valore
2026/09/17
Spesso le imprese trattano tutti i clienti allo stesso modo, ma non tutti generano lo stesso valore, la stessa continuità o lo stesso potenziale di crescita. In questa puntata si riflette su come leggere il portafoglio clienti in chiave strategica: redditività, ricorrenza, stabilità, sviluppo nel tempo. Un episodio pensato per chi vuole capire dove concentrare attenzione, risorse e iniziative commerciali per costruire un business più solido e più profittevole.
🎙️ #32 - Innovare l’offerta senza tradire l’identità dell’impresa
2026/09/10
Innovare non significa inseguire ogni novità, ma capire come far evolvere l’offerta senza perdere coerenza. In questa puntata si affronta il tema dell’innovazione da una prospettiva di marketing: quando aggiornare, come introdurre novità, come leggere i segnali del mercato e come evitare di confondere il cliente.
Un episodio utile per chi vuole crescere attraverso l’evoluzione dell’offerta, senza snaturare ciò che rende distintiva la propria impresa.
🎙️ #31 - Digital marketing: cosa deve sapere chi guida un’azienda
2026/09/04
Non serve diventare specialisti di Google Ads, SEO, social media o Analytics. Ma imprenditori e manager devono saper leggere i dati, valutare gli investimenti, capire il ruolo dei diversi canali e fare le domande giuste a consulenti, agenzie e team interni.
In questo episodio parliamo di ciò che conta davvero per governare il marketing digitale con maggiore consapevolezza: obiettivi di business, percorso del cliente, costo di acquisizione, misurazione dei risultati e nuove sfide legate all’intelligenza artificiale.
Sono gli stessi temi da cui nasce il “Manuale di Digital Marketing per Imprenditori e Manager”, pensato per chi vuole comprendere il digitale senza trasformarsi in un tecnico.
Vuoi approfondire? Il libro è disponibile su Amazon: www.amazon.it/dp/B0HFX9DRVZ
🎙️ #30 - Fare una ricerca di mercato senza complicarsi la vita
2026/07/29
Molte imprese prendono decisioni su clienti, prodotti, prezzi e comunicazione basandosi più su impressioni che su informazioni reali. In questa puntata si parla di ricerca di mercato in modo semplice e operativo: osservazione dei clienti, analisi dei concorrenti, ascolto della rete vendita, dati interni, domande giuste e strumenti accessibili. Un episodio pensato per chi vuole decidere meglio senza trasformare la ricerca in un processo complicato o costoso.
🎙️ #29 - Quanto investire davvero in marketing
2026/07/11
Una delle domande più frequenti nelle imprese è semplice solo in apparenza: quanto bisogna investire in marketing? In questa puntata si affronta il tema del budget in modo concreto, superando sia l’improvvisazione sia le formule standard valide per tutti. Parleremo di priorità, allocazione delle risorse, ritorno atteso e criteri decisionali per costruire investimenti più coerenti con obiettivi, mercato e struttura aziendale. Un episodio utile per chi vuole spendere meglio, non solo di più.
🎙️ #28 - Come scegliere i canali giusti per arrivare al mercato
2026/07/03
Non tutti i canali portano gli stessi risultati, e non tutte le imprese devono presidiare gli stessi punti di contatto. In questa puntata si riflette su un tema decisivo e spesso sottovalutato: la scelta dei canali. Vendita diretta, rete commerciale, distributori, marketplace, retail, partnership, digitale e presenza territoriale. Un episodio pensato per chi vuole capire come arrivare al cliente giusto con il canale più coerente, senza dispersioni e senza automatismi.
🎙️ #27 - Il marketing interno che nessuno considera
2026/06/18
Molte imprese parlano al mercato senza prima aver costruito all’interno un linguaggio, una direzione e una cultura coerente. In questa puntata si affronta un aspetto spesso trascurato: il marketing interno. Perché dipendenti, collaboratori, processi e comportamenti quotidiani influenzano direttamente la percezione dell’impresa. Un tema fondamentale per chi vuole capire che il marketing non si gioca solo fuori dall’azienda, ma anche e soprattutto dentro.
🎙️ #26 - La reputazione si costruisce prima di averne bisogno
2026/06/11
La reputazione è una delle risorse più importanti di un’impresa, ma spesso viene considerata solo quando emergono problemi o criticità. In questa puntata si riflette su come si costruisce davvero la fiducia nel mercato: coerenza, qualità percepita, esperienza del cliente, testimonianze, credibilità nel tempo. Un episodio utile per chi vuole capire come rendere la propria impresa più autorevole e più scelta, anche in mercati molto competitivi.
🎙️ #25 - Acquisire clienti costa. Fidelizzarli vale di più!
2026/06/03
Molte imprese concentrano tutte le energie sull’acquisizione di nuovi clienti e dedicano poca attenzione a quelli che hanno già. In questa puntata si parla di fidelizzazione come leva strategica di marketing: non solo per aumentare la redditività, ma anche per costruire relazioni più stabili, ridurre la pressione commerciale e migliorare il passaparola. Un episodio pensato per chi vuole crescere non solo in volume, ma anche in qualità del business.
🎙️ #24 - Costruire un’offerta che il cliente capisce subito.
2026/05/20
In molte imprese il problema non è la qualità dell’offerta, ma la sua complessità. Cataloghi troppo ampi, servizi poco leggibili, proposte difficili da confrontare: tutto questo rallenta la vendita e crea confusione. In questa puntata si affronta un tema molto concreto: come progettare un’offerta più chiara, comprensibile e coerente con le esigenze del cliente. Perché spesso vendere meglio non significa aggiungere, ma semplificare.
🎙️ #23 - Promuovere un ristorante oggi: perché non basta “fare più social”
2026/04/29
Come si promuove davvero un ristorante oggi? Non basta pubblicare foto sui social: serve una strategia per farsi trovare, farsi scegliere e far tornare i clienti.
In questa puntata di Radio Business, Ivan Di Marco racconta le leve essenziali per trasformare il marketing di un ristorante in uno strumento concreto per riempire i tavoli.
🎙️ #22 - Il prezzo non è solo un numero. Come usare il pricing per rafforzare margini, percezione del valore e posizionamento
2026/04/16
Molte imprese continuano a usare il prezzo come leva difensiva, spesso abbassandolo per inseguire il mercato. In questa puntata si riflette su un tema decisivo e spesso sottovalutato: il pricing come strumento di marketing e non come semplice voce di listino. Parleremo di valore percepito, marginalità, coerenza con il posizionamento e del perché un prezzo sbagliato può indebolire anche una buona offerta. Un episodio utile per chi vuole smettere di competere solo sul costo e iniziare a ragionare in modo più strategico.
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