Advertise on podcast: ريختر توك

يستضيف بونبيل في هذه الحلقة، وهي الحلقة الختامية لهذا الموسم من بودكاست ريختر توك، غيث ، رئيس شركة بي كونتنت (B Content)، الشريك الإعلامي الرسمي للبودكاست خلال هذا الموسم، والمتخصصة في صناعة المحتوى وإدارة حسابات التواصل الاجتماعي. في هذه الحلقة نروي قصة تأسيس الشركة من الصفر، وكيف تحولت إلى شريك أساسي لصناع المحتوى والعلامات التجارية والشركات التي تبحث عن هوية رقمية قوية

يستضيف بونبيل في هذه الحلقة من بودكاست ريختر توك شهد محمد الجفري، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لمنصة تافي (Tafi) السعودية، الرائدة في مجال تنسيق الأزياء بالذكاء الاصطناعي، والتي وصل تقييمها إلى ما يقارب 11 مليون دولار رغم أن عمر الشركة لا يتجاوز عامًا واحدًا فقط، وتضم فريقًا صغيرًا من 7 موظفين فقط. في هذه الحلقة، ولأول مرة في تاريخ بودكاست ريختر توك، تُعقد صفقة استثمار حقيقية على الهواء

يستضيف بونبيل في الجزء الثاني من هذه الحلقة من بودكاست ريختر توك شهد محمد الجفري، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لمنصة تافي (Tafi) السعودية، للحديث عن الجانب الآخر من رحلة ريادة الأعمال، بعد أن كانت الشركة في الجزء الأول واحدة من الشركات التقنية الواعدة التي وصلت إلى تقييم يقارب 11 مليون دولار خلال عامها الأول فقط.بعد أكثر من 10 أشهر على الحلقة الأولى، تعود شهد لتشاركنا ما حدث خلف الكواليس، وكيف تحولت رحلة شركة واعدة إلى واحدة من أصعب التجارب في حياتها الريادية، بعد خلافات مع شريكها حول المال والملكية، وصولًا إلى قرار إغلاق الشركة.في هذا الحوار الصريح، تتحدث شهد عن التحديات التي واجهتها في الشراكة، والقرارات الصعبة التي اضطرت لاتخاذها، وكيف تعاملت مع الفشل بعد بناء شركة حققت نجاحًا واستثمارًا واهتمامًا كبيرًا في فترة قصيرة.كما تشاركنا الدروس التي تعلمتها من التجربة، وما الذي كانت ستفعله بشكل مختلف لو عادت إلى اليوم الأول، ولماذا قد تكون الشراكة من أهم القرارات التي تحدد نجاح الشركة أو فشلها، وكيف يمكن لرائد الأعمال أن يتعامل مع خسارة مشروع بناه من الصفر ويبدأ من جديد.

يستضيف بونبيل في بودكاست ريختر توك في هذه الحلقة فيصل المري، المؤسس المشارك لمنصة Enabill (انيبيل) المتخصصة في التمويل التقني للمطاعم "Restaurant FinTech"، نرافقه في رحلة مليئة بالإخفاقات قبل النجاح: من سقوطه في الثانوية العامة وتجميد بعثته الدراسية بسبب اختبار الآيلتس، مرورًا بمحاولاته الاثنتي عشرة للنجاح في الاختبار، وصولًا إلى تأسيس شركة تخدم اليوم أكثر من 350 مطعمًا بقيمة تقييمات تتجاوز 20 مليون دينار كويتي، وفريق يضم 16 موظفًا.

في الجزء الثاني من هذه الحلقة، يكمل بونبيل مع أحمد معرفي وهاشم بهبهاني قصة تأسيس أكاديمية كود، من الفكرة الأولى إلى واقعها اليوم كأول وأكبر أكاديمية لتعليم البرمجة والكود والذكاء الاصطناعي في الخليج.نتعرف على كيف بدآ ببرامج تدريبية بسيطة وشراكات مع خريجين جدد، وصولًا إلى تعاونهما مع أكثر من ست بنوك، وجهات حكومية، ومدارس خاصة لتأهيل جيل جديد من المبرمجين الخليجيين — حتى إن ثلاثة من أول أربعة مبرمجين في شركة "كالو" كانوا من خريجي كود. كما يشاركاننا رؤيتهما لتصنيف السوق التعليمي وموقع "كود" فيه، وأهم الدروس المستفادة من رحلتهما الريادية، وينهي الجزء الحلقة برسالة ملهمة لكل شاب وشابة يبحثان عن مكانهما في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال

في الجزء الأول من هذه الحلقة، يستضيف بونبيل صديقين قديمين من أيام الدراسة، أحمد معرفي وهاشم بهبهاني، مؤسسي أكاديمية كود — أول وأكبر أكاديمية لتعليم البرمجة والذكاء الاصطناعي في الخليج، بقيمة تتجاوز 10 ملايين دولار، ودرّبت أكثر من 10 آلاف شخص.في هذا الجزء نتعرف على الإنسان قبل المشروع: شغف أحمد المبكر بالكمبيوتر وتقديمه برنامجًا تلفزيونيًا للأطفال في تلفزيون الكويت وهو في الثانية عشرة من عمره، ونشأة هاشم في بيئة أكاديمية شجّعته والدته على حب التعلم والاستقلال المادي منذ الصغر. نسمع عن سنوات الدراسة في أمريكا، والتجارب التي صقلت شخصيتهما — من حادثة كسر رجل هاشم وهو بعيد عن أهله، إلى تجربة العمل النقابي في اتحاد الطلبة الكويتيين، وأول وظائفهما في شركات مثل شلمبرجير و NBK Capital وزين. كما نتعرف على أولى مشاريعهما الريادية التي لم تنجح — من تطبيق توصيل شبيه بإنستقرام إلى متجر مكياج إلكتروني — والدروس التي مهّدت الطريق لتأسيس "كودد"

في حلقة جديدة من ريختر توك، يستضيف بونبيل رائد الأعمال محمد الحرسوسي (بو زايد)، مؤسس شركة سايبر جيت، التي تُعد اليوم أكبر شركة أمن سيبراني وطنية في دولة الإمارات العربية المتحدة، بمبيعات تجاوزت نصف مليار دولار خلال خمس سنوات فقط، وأكثر من 600 مشروع منجز.يأخذنا محمد في رحلة صريحة من طفولته في منطقة قريبة من العين، مرورًا بسنوات الدراسة الصعبة في أستراليا وأمريكا وألمانيا، وصولًا إلى تأسيس شركته من الصفر — بدفتر إكسل، وأرقام هواتف، وثقة والده العسكري المتقاعد فيه. يتحدث عن أول صفقة حققها بمبلغ متواضع، عن سنوات الكفاح المالي، وعن كيف تحوّل مشروع صغير ببداية متواضعة إلى شركة رائدة في حماية المؤسسات الوطنية رقميًا

في هذه الحلقة من بودكاست ريختر توك نستضيف رائد الأعمال ماجد العامري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ثواني، أول شركة تقنية مالية (FinTech) تحصل على ترخيص من البنك المركزي في سلطنة عُمان، وأحد أبرز رواد التحول الرقمي في قطاع المدفوعات.بدأت رحلة ماجد من إيمانه بفكرة بدت مستحيلة في ذلك الوقت، ليخوض سنوات من التحديات مع البنوك والجهات التنظيمية، ويواجه انسحاب الشركاء، وتأخر التراخيص، وصعوبة إقناع السوق، قبل أن ينجح في إطلاق "ثواني" وبناء واحدة من أسرع شركات التقنية المالية نموًا في المنطقة.في هذا الحوار الصريح مع بونبيل، يروي ماجد تفاصيل رحلة تأسيس "ثواني"، وكيف تجاوز أصعب المحطات التي كادت تنهي المشروع، ولماذا اختار الاستثمار في بناء فريق تقني محلي بدلًا من الاعتماد على الحلول الجاهزة، وكيف تحولت الشركة من معالجة معاملات محدودة في بداياتها إلى منصة تقدم حلولًا متكاملة في المدفوعات الرقمية، والبطاقات، والخدمات المالية، وتخدم آلاف التجار ومئات الآلاف من المستخدمين.كما يناقش مستقبل التقنية المالية في المنطقة، وأهمية الابتكار في بناء ميزة تنافسية، والدروس التي تعلمها خلال رحلته في بناء شركة تقنية قادرة على منافسة المؤسسات الكبرى وتحقيق نمو متسارع.

في هذه الحلقة من بودكاست ريختر توك نستضيف عبدالله أحمد المحري، رئيس العمليات في بنك بوبيان، للحديث عن رحلته المهنية التي بدأت من مقاعد دراسة الطب، قبل أن يغيّر مساره بالكامل ويشق طريقه في القطاع المصرفي حتى أصبح أحد أبرز القيادات التنفيذية في الكويت.بدأت رحلة عبدالله بقرار مصيري غيّر حياته، ثم تنقل بين عدة مؤسسات مصرفية، خاض خلالها تجارب مختلفة في البنك الوطني، وبنك أبوظبي الوطني، والبنك المركزي الكويتي، قبل أن يقود قطاع العمليات في بنك بوبيان، أحد أسرع البنوك نموًا وتحولًا رقميًا في المنطقة.في هذا الحوار الصريح مع بونبيل، يشارك عبدالله الدروس التي صنعت مسيرته، وكيف يتخذ القرارات المهنية الصعبة، وأهمية التعلم المستمر، وبناء العلاقات، والخروج من منطقة الراحة، إضافة إلى أسرار التطور في السلم الوظيفي، والمهارات التي يبحث عنها القادة في الموظفين، وكيف يمكن لأي شخص أن يبني مسيرة مهنية استثنائية داخل كبرى المؤسسات.

في هذا الحلقة من بودكاست ريختر توك يشارك عمر فاروق وهيثم قصة إطلاق منصة "نقطة"، المشروع الذي يهدف إلى نقل خبرتهما الممتدة في صناعة المحتوى إلى الجيل القادم من صناع المحتوى ورواد الأعمال.بعد سنوات من التجربة العملية والعمل مع العلامات التجارية وبناء فريق إنتاج متكامل، قرر عمر وهيثم تحويل أسرارهما في صناعة المحتوى إلى منصة تعليمية متخصصة، تقدم خبرات عملية في الإبداع، والإنتاج، والتسويق، وإدارة الأعمال، وبناء العلامة الشخصية، اعتمادًا على تجارب حقيقية عاشاها خلال مسيرتهما.في هذا الحوار مع بونبيل، يتحدثان عن قصة تأسيس منصة "نقطة"، وكيف اكتشفا الحاجة الحقيقية لهذا النوع من التعليم، وما الذي يميزها عن الدورات التقليدية، ورؤيتهما لمستقبل صناعة المحتوى في العالم العربي، وكيف يمكن للأفراد والشركات والجهات التعليمية الاستفادة منها لبناء محتوى أكثر احترافية وتأثيرًا.

في هذه الحلقة من بودكاست ريختر توك نستضيف صانع المحتوى ورائد الأعمال عمر فاروق، إلى جانب شريكه هيثم، للحديث عن الرحلة التي استمرت أكثر من 15 عامًا في صناعة المحتوى، وكيف تحولت من صناعة فيديوهات على يوتيوب إلى بناء واحدة من أبرز العلامات الشخصية في العالم العربي.بدأت رحلة عمر بشغفه في صناعة المحتوى وتطوير نفسه باستمرار، قبل أن تتحول التجربة إلى شركة متخصصة وفريق عمل متكامل، استطاع من خلاله الوصول إلى ملايين المتابعين، وبناء براند شخصي قائم على قيم واضحة، ورفض مئات الفرص التي لا تتوافق مع هويته.في هذا الحوار الصريح مع بونبيل، يكشف عمر وهيثم المبادئ التي اعتمدا عليها في رحلة النجاح، وأهمية بناء الفريق، والمحافظة على الإبداع، وكيفية التعامل مع الضغوط، وأسرار بناء براند شخصي يستمر لسنوات، ولماذا يعتبران أن النجاح الحقيقي لا يقتصر على العمل فقط، بل يعتمد أيضًا على التطور والراحة واختيار البيئة المناسبة.

في هذه الحلقة من بودكاست ريختر توك نستضيف رائد الأعمال فيصل آل مخلص، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة طرود، المنصة التقنية التي أحدثت نقلة في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارة الإلكترونية، ووصلت قيمتها إلى أكثر من 150 مليون دولار.بدأت رحلة فيصل من شغفه بالتقنية، مرورًا بأكثر من 13 عامًا من الخبرة في القطاع اللوجستي، قبل أن يقرر ترك وظيفته والانطلاق في رحلة ريادة الأعمال لتأسيس شركة تعالج واحدة من أكبر التحديات التي تواجه المتاجر الإلكترونية في إدارة عمليات الشحن.في هذا الحوار الصريح مع بونبيل، نتعرف على قصة تأسيس طرود، وكيف حصلت الشركة على أولى جولاتها الاستثمارية، وما الذي يبحث عنه المستثمرون في الشركات الناشئة، إلى جانب الحديث عن بناء فريق العمل، وتقسيم الحصص بين الشركاء، وأهم الدروس التي تعلمها خلال رحلة بناء شركة تقنية تستهدف الوصول إلى تقييم مليار دولار.كما يناقش فيصل دور المملكة العربية السعودية في دعم منظومة ريادة الأعمال، وأهمية المسرعات والبرامج الحكومية في تمكين الشركات الناشئة، ولماذا يعد قطاع الخدمات اللوجستية واحدًا من أكبر الفرص الاستثمارية في المنطقة اليوم.

في هذه الحلقة من بودكاست ريختر توك نستضيف ياسر عبدالعزيز مؤسس تطبيق ملاعب، المنصة التي غيّرت طريقة حجز الملاعب الرياضية في الخليج وأصبحت اليوم تخدم أكثر من مليون مستخدم وتدير آلاف الحجوزات للملاعب في عدة دول. حلقة ٦ ياسر عبدالعزيزتأخذنا هذه الحلقة في رحلة ريادة أعمال حقيقية مليئة بالتحديات والقرارات الصعبة، بدءاً من شغف ياسر بكرة القدم منذ الطفولة، مروراً بعمله في شركة عالمية، وصولاً إلى قراره الجريء بترك الوظيفة وبناء مشروعه الخاص.

في هذه الحلقة المميزة من بودكاست ريختر توك نستضيف إبراهيم نياز (أبو ريحانة)، أحد القيادات التي ساهمت في بناء منظومة الشركات التقنية الناشئة في المملكة العربية السعودية.هذه الحلقة مختلفة قليلاً عن قصص رواد الأعمال التقليدية، لأننا نتحدث عن نوع آخر من الريادة يسمى الريادة داخل المؤسسات (Intrapreneurship)، حيث يقود الشخص التغيير والابتكار داخل مؤسسة أو منظومة كبيرة.خلال هذه الحلقة نتعرف على رحلة إبراهيم نياز من بداياته في المدينة المنورة، مروراً بدراسته في جامعة الملك سعود، ثم عمله كمبرمج، وصولاً إلى قيادة البرنامج الوطني لتنمية التقنية (NTDP) الذي لعب دوراً مهماً في دعم منظومة الشركات التقنية الناشئة في السعودية.

في هذه الحلقة المميزة من بودكاست ريختر توك نستضيف إبراهيم نياز (أبو ريحانة)، أحد القيادات التي ساهمت في بناء منظومة الشركات التقنية الناشئة في المملكة العربية السعودية.هذه الحلقة مختلفة قليلاً عن قصص رواد الأعمال التقليدية، لأننا نتحدث عن نوع آخر من الريادة يسمى الريادة داخل المؤسسات (Intrapreneurship)، حيث يقود الشخص التغيير والابتكار داخل مؤسسة أو منظومة كبيرة.خلال هذه الحلقة نتعرف على رحلة إبراهيم نياز من بداياته في المدينة المنورة، مروراً بدراسته في جامعة الملك سعود، ثم عمله كمبرمج، وصولاً إلى قيادة البرنامج الوطني لتنمية التقنية (NTDP) الذي لعب دوراً مهماً في دعم منظومة الشركات التقنية الناشئة في السعودية.