Werben im Podcast: t'charta chats

Kategorien

marketing

business

Land

United States

Dieser Podcast hat

23 Episoden

Sprache

German

Herausgeber

t'charta

Explizit

Nein

Erstellt am

2025/10/07

Neueste Episode

2026/09/23

Durchschnittsdauer

24 min.

Veröffentlichungsintervall

15 Tage

Beschreibung

Willkommen bei t'charta chats, dein Podcast zu Trends und Herausforderungen im Produktmanagement und Marketing. Ehrlich und ohne Hype. Präsentiert von t'charta, einer Beratungsboutique, und deine Quelle für eine Welt, in welcher Menschen mit grossartigen Produkten und Dienstleistungen wertgeschätzt werden. Denn das Kundenangebot ist das Herz und die Seele eines jeden Unternehmens. In 20-minütigen Folgen tauschen wir uns mit Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft über neueste Entwicklungen aus und präsentieren neue Aspekte zu Produktstrategien, Customer Insights und Marketingplänen. Der Podcast richtet sich an Produktmanager, Service-Designer, Vollblut-Marketingstrategen, Innovationsenthusiasten, Unternehmensgründer und alle, die einen wahren Mehrwert für ihre Kunden schaffen wollen. t'charta chats bietet eine Mischung aus Tiefe und Leichtigkeit, in der Wissen auf echte Erfahrung trifft - und auch gute Lacher. Du profitierst von - Praxisnahe Einblicke und Beispielen rund um Produktpositionierung, Preisstrategie, Markenführung, Kundenbindung und Customer Journeys - Frische Perspektiven aus Wirtschaft und Wissenschaft, sowie - einen anderer Blick auf Produktmanagement und Marketing 💡 Kurz und fokussiert im Format, ist t'charta chats dein Begleiter, um deine Marken, Produkte und Dienstleistungen beliebter und profitabler zu machen als je zuvor. Perfekt fürs Pendeln zur Arbeit, eine Kaffeepause oder einen Spaziergang am Mittag. 👉 Abonniere t’charta chats und komm an Bord unserer Reise, um neue Territorien im Produkt- und Marketingexzellenz zu meistern.

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Die 100 Hüte des Produktmanagers: CEO, Diplomat oder doch Spin-Doktor des Produkts?

2026/09/23

Die 100 Hüte des Produktmanagers gelten als Sinnbild für Vielseitigkeit. Patrick Bönig, Head of Product Management bei Dräger, sieht darin eher ein Warnsignal. Im Gespräch mit Dennis erklärt er, warum aus 100 Hüten eigentlich 100 Schnittstellen werden und weshalb echte Klarheit an diesen Schnittstellen wichtiger ist als operative Allzuständigkeit. Die beiden sprechen darüber, was einen Kümmerer von einem Produktmanager unterscheidet, welche drei Prinzipien gute Entscheidungen unter Unsicherheit ausmachen und warum ständiges Optimieren auf hundertprozentige Informationssicherheit am Ende nur wertvolle Zeit kostet. Am Schluss steht die Frage nach der richtigen Rolle: Ist der Produktmanager wirklich CEO seines Produkts – oder doch eher Diplomat, der zwischen widerstreitenden Interessen vermittelt? Oder, etwas zynischer betrachtet, sein Spin-Doktor? Ein spannendes Gespräch für alle, die gerne ein paar Hüte abgeben würden.

Vom Launch zur Beerdigung: Der vergessene Teil des Produktlebenszyklus

2026/09/09

Der Launch eines Produkts wird gefeiert. Sein Ende meistens still hingenommen oder sogar ignoriert. In dieser Folge von t'charta chats spricht Catherine mit Sascha Kropf, Leiter des Produktmanagements bei EAO, über genau diesen blinden Fleck im Produktlebenszyklus. Wie erkennt man, dass ein Legacy-Portfolio zum alten Baum geworden ist, der abstirbt und kein neues Wachstum mehr zulässt? Wie geht man ein Product Pruning konkret an, ohne Kunden und Team zu überrumpeln? Und warum feiert EAO mittlerweile jedes Jahr eine Produktbeerdigung? Ein ehrliches Gespräch über mutige Entscheidungen, Loslassen und die Frage, wer im Unternehmen eigentlich Verantwortung für das Lebensende eines Produkts trägt. Reinhören lohnt sich für alle, die ihr Portfolio lieber selbst treiben, statt sich von ihm treiben zu lassen.

Hidden Champion – Möbel ab Stückzahl 1

2026/08/26

Was braucht es, um als Schweizer KMU in einem hochkompetitiven Markt über Jahrzehnte erfolgreich zu bleiben? In dieser Folge von t’charta chats spricht Dennis Flad mit Matthias Loosli, CEO der Schreinerei Loosli AG. Das Familienunternehmen aus dem Emmental hat sich vom klassischen Schreinerbetrieb zum führenden Anbieter individueller Badmöbel in der Schweiz entwickelt. Im Gespräch geht es um die Erfolgsfaktoren eines echten Hidden Champions: konsequente Kundenorientierung, maximale Flexibilität, frühe Digitalisierung und langfristiges Denken. Matthias erklärt, warum Individualisierung nicht im Widerspruch zu industrieller Effizienz stehen muss, weshalb Daten heute ein zentraler Wettbewerbsfaktor sind und wie Nachhaltigkeit über ökologische Aspekte hinausgeht. Ausserdem diskutieren wir den digitalen Produktpass, Kreislaufwirtschaft in der Praxis und die Frage, warum inhabergeführte Unternehmen häufig besser für langfristige Transformationen gerüstet sind als börsenkotierte Unternehmen. Eine Folge über Unternehmertum, Innovation und den Mut, neue Wege zu gehen, bevor der Markt danach fragt.

KI-Tools – zwischen Kompetenz und Denkfaulheit

2026/08/12

In diesem zweiten Teil des t’charta chats Podcasts mit Peter Sencar, Head of Innovation der SFS Group im Bereich Befestigungstechnik, geht es um die praktische Umsetzung von KI im Unternehmensalltag. Er erklärt, worauf man bei der Auswahl eines KI-Tools achten sollte, warum klare Governance-Richtlinien den Mitarbeitenden Sicherheit geben und wie gutes Prompt Engineering zu besseren Ergebnissen führt. Zudem teilt er, wie Führungskräfte Begeisterung statt Skepsis schaffen und weshalb KI-Kompetenz zum entscheidenden Zukunftsfaktor wird. Ein spannendes Gespräch über Tools, Training und die Kunst, dabei nicht denkfaul zu werden.

Splish Splash - t'charta chats ist in der Sommerpause

2026/07/15

t'charta chats macht eine kurze Sommerpause. Aber keine Sorge, ab dem 12. August sind wir wieder da. Mit neuen Gesprächen rund um strategisches Produktmanagement und Marketing. Auf dem Programm stehen KI-Transformation, Portfoliomanagement, Nachhaltigkeit und Product Mining – praxisnah und mit Gästen, die reichlich Erfahrung mitbringen. Die Sommerpause eignet sich übrigens bestens, um verpasste Folgen nachzuholen. Geniesst den Sommer, tankt Energie und bleibt neugierig.

KI ist eine Wundertüte – keine Wunderwaffe

2026/07/01

Wenn es um das Thema KI geht, steht für Peter Sencar, Head of Innovation der SFS Group im Bereich Befestigungstechnik, eines fest: Nicht warten, sondern starten. In dieser Folge, dem ersten von zwei Teilen, sprechen Peter und Catherine darüber, wie Firmen konkret in das Thema einsteigen können. Entscheidend ist, zuerst die Mitarbeitenden mitzunehmen, Ängste abzubauen und die eigenen Prozesse genau zu verstehen. Denn KI ist eine Wundertüte, keine Wunderwaffe. Wer das verinnerlicht, startet besser. Für die Priorisierung bringt Peter zwei klare Kriterien ins Spiel: Relevanz – also den messbaren Mehrwert für Kunden oder die interne Produktivität – und Readiness, sprich Datenqualität, klare Prozesse, bereitstehende Infrastruktur. Den Lead muss dabei das Business übernehmen, nicht die IT. Der langfristige Erfolg hängt für Peter vor allem von einer Fähigkeit ab – dem sauberen und kompetenten Umgang mit Daten. https://www.tcharta.com/log/tcharta-chats-podcast-ki-ist-eine-wundertuete

An App a day keeps the doctor away – das Go-to-Market von Digitalen Gesundheitsanwendungen

2026/06/17

Kann mir mein Arzt eine App verschreiben? In Deutschland ist das seit 2020 möglich – und die Schweiz zieht langsam nach. In dieser Folge spricht Dennis Flad mit Niklas Malcherek, Produktmanager bei Medgate, über digitale Gesundheitsanwendungen, kurz DiGAs: verschreibungspflichtige, evidenzbasierte Apps für medizinische Zwecke, die bei Erkrankungen wie Depressionen, Schlafstörungen oder Tinnitus eingesetzt werden. Gemeinsam beleuchten wir, warum das deutsche Fast-Track-Modell zu 1,7 Millionen eingelösten Freischaltcodes für solche DiGA geführt hat, weshalb klassisches App-Marketing in diesem Umfeld nicht funktioniert und vor welchen Hürden der Schweizer Markt noch steht. Ein ehrlicher Einblick in einen Markt mit grossem Potential, den aber noch wenige auf dem Schirm haben.

Vom Whiskyfass zur Investmentplattform – Skalieren eines Startups

2026/06/03

In der 15. Folge von t’charta chats gibt Aurelio Perucca, CEO und Mitgründer von Splint Invest, im Gespräch mit Host Dennis Flad Einblicke in die Erfahrungen aus dem Aufbau eines Startups, das Privatanlegern den Zugang zu tokenisierten Investments in alternative Asset-Klassen wie Uhren, Whisky, Kunst, Diamanten, Oldtimer, und vieles mehr ermöglicht. Was klingt wie eine einfache Idee, ist in der Realität ein komplexes Zusammenspiel aus Einkaufsstrategie, Plattformwachstum und den richtigen Massnahmen zur richtigen Zeit. Und manchmal ist es gerade das ausgebliebene Venture Capital, das einen zwingt, ein wirklich nachhaltiges und tragfähiges Geschäftsmodell zu bauen. Ein lehrreiches Gespräch über den Weg vom Whiskyfass zur tokenisierten Investmentplattform.

Mit dem Tandem zur erfolgreichen Produkteinführung – der Produktmanager und sein Projektleiter

2026/05/20

Wer sitzt beim Tandem der Produktlancierung eigentlich vorne – der Produktmanager oder der Projektleiter? In der 14. Folge von t’charta chats sprechen Markus Kreher, erfahrener Projektleiter und Partner bei Mit Aufwind AG, und Dennis Flad darüber, was eine erfolgreiche Produkteinführung braucht und was fast immer schief läuft. Sie diskutieren die Rolle von Vorstudien, die Wichtigkeit einer Planung aller Lebenszyklusphasen eines Produkts, und warum Schönreden des realen Integrationsaufwandes in den Betrieb – Den Betrieb beissen die Hunde – der direkte Weg zum Misserfolg ist. Ein offener Austausch zwischen zwei alten Hasen der Produkteinführung, die so manches Tandem bereits gemeinsam gefahren sind.

Dynamic Pricing ist ein Skalpell und kein Vorschlaghammer

2026/05/07

Was steckt wirklich hinter einer erfolgreichen Pricing-Strategie? In dieser Folge von t’charta chats sprechen Reto Gross, Geschäftsführer bei Viseca Card Services, und Dennis über ein wichtiges Element im strategischen Produktmanagement: die Preisgestaltung. Als Silberrücken im Pricing gewährt Reto Einblicke in seine Vergangenheit bei der Fluggesellschaft Swissair bis hin zum heutigen Kreditkartengeschäft. Gemeinsam beleuchten sie, warum das magische Dreieck aus Kosten, Marktpreis und Zahlungsbereitschaft die Basis jedes Pricings ist, wie Preisdifferenzierung und -diskriminierung richtig, aber auch falsch, eingesetzt wird und wieso das Verständnis für die Kundenbedürfnisse besonders beim Dynamic Pricing essenziell ist. Ein spannender Einblick in ein Thema des strategischen Produktmanagements, das weit mehr ist als nur ein Preisschild.

Verkaufen allein reicht nicht – Erfolgsfaktoren für Skalierungsprojekte

2026/04/22

Was braucht es wirklich, damit ein Unternehmen erfolgreich skaliert? In dieser Folge von t’charta chats spricht José Amado-Blanco, CEO von Vinarte, über die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer Skalierung und berichtet von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus drei verschiedenen Skalierungsprojekten. Gemeinsam diskutieren wir, warum die richtige Markteinschätzung essenziell ist, wie sich die Skalierung von Start-Ups und Corporates unterscheiden und warum das richtige Team entscheidend ist, um erfolgreich zu wachsen. Ein spannender Einblick in ein Thema, das sich mit weitaus mehr beschäftigt als nur verkaufen.

Digitaler Produktpass (DPP) umsetzen – Use Cases, Datenstrategie & nächste Schritte (Teil 2)

2026/04/08

Der digitale Produktpass wird nur dann zum Erfolgsmodell, wenn Unternehmen ihn als Chance nutzen – nicht als Pflicht. In Teil 2 dieser Folge von t’charta chats spricht Uwe Rüdel von GS1 Switzerland über konkrete Anwendungsfälle des DPP und darüber, wie aus Daten neue Geschäftsmodelle entstehen können: von besseren Services über längere Produktbegleitung bis hin zu Anreizen für Rücknahme und Wiederverwendung. Wir diskutieren, warum viele Herausforderungen nicht technischer Natur sind, sondern bei Datenqualität, Struktur und Governance liegen – und weshalb Standards dabei der wichtigste Hebel sind. Zum Schluss gibt Uwe eine klare Orientierung, welche nächsten Schritte Unternehmen jetzt angehen sollten, um rechtzeitig vorbereitet zu sein – ohne in Aktionismus zu verfallen. Ein praxisnaher Deep Dive für alle, die aus Transparenz echten Nutzen machen und zum “Kundenversteher” werden wollen.

Digitaler Produktpass (DPP) umsetzen – Transparenz, Standards & Kreislaufwirtschaft (Teil 1)

2026/03/25

Der digitale Produktpass ist mehr als eine regulatorische Pflicht – er ist ein Schlüssel zu mehr Transparenz, effizienterem Datenmanagement und nachhaltiger Wertschöpfung. In Teil 1 dieser Folge von t’charta chats spricht Uwe Rüdel von GS1 Switzerland darüber, was hinter dem DPP steckt und warum offene Standards dabei eine zentrale Rolle spielen. Wir diskutieren, wie Digitalisierung im Kern mit eindeutiger Identifikation beginnt – und wie sie die Grundlage schafft, um Produkte über ihren Lebenszyklus hinweg besser zu verstehen, zu warten und in Kreisläufe zurückzuführen. Ein fundierter Einstieg in ein Thema, das Unternehmen in den nächsten Jahren strategisch und operativ beschäftigen wird.

Produktdatenmanagement und Digitaler Produktpass - Sind Ihre Daten bereit für den DPP?

2026/03/16

Produktdaten sind die Grundlage für digitale Transformation – und entscheidend für den Digitalen Produktpass (DPP). In dieser Folge von t’charta chats spricht Catherine mit Stephan Läderach, Spezialist für Produktdatenmanagement bei aclevion, über: • die strategische Bedeutung von Produktdaten • PIM- und MDM-Systeme • Single Source of Truth & Golden Record • Herausforderungen beim Datenmanagement • neue Geschäftsmodelle durch den DPP Warum der digitale Produktpass mehr Chance als Pflicht ist – und weshalb Datenqualität über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet. Alles rund ums Produktdatenmanagement gibt’s im Newsletter von Aclevion Weitere Informationen zum DPP finden sich auf der Webseite von GS1 Switzerland Jetzt reinhören.

Zirkuläre Logistik skalieren – Von der Idee zur operativen Umsetzung (Teil 2)

2026/02/26

Zirkuläre Logistik endet nicht bei der Idee – sie muss operativ funktionieren und wirtschaftlich tragfähig sein. In Teil 2 dieser Folge von t’charta chats spricht Adrian Maurer von der Schweizerischen Post darüber, wie zirkuläre Logistikmodelle skaliert werden können: von Co-Creation mit Firmenkunden über Anpassungen in bestehenden Zustellprozessen bis hin zur Entwicklung tragfähiger Business Cases. Gemeinsam diskutieren wir, welche organisatorischen und strategischen Veränderungen notwendig sind, warum regulatorische Entwicklungen zusätzlichen Druck – aber auch Chancen – erzeugen und weshalb Kreislaufwirtschaft immer auch eine wirtschaftliche Entscheidung ist. Ein ehrlicher Blick auf die Realität hinter nachhaltigen Modellen – und darauf, was es braucht, damit sie langfristig Bestand haben.