Advertise on podcast: 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜

◆ 静岡県のウェルネス事業に採択 / そもそもウェルネスって何? / 3人それぞれのウェルビーイング / ピッチコンテストに出た話 / 医療者のバーンアウトという課題 / DXはウェルビーイングに効くのか / 朝6時半のカンファに集まる働き方 / 同期でなくてもいい仕事がある / WHO-5精神的健康状態表 / 日本版バーンアウト研究の項目 / 看護師特有のケアをめぐるジレンマ / 「うまくやり終えた」と思える日を増やす ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

◆ 40代後半での独立 / 側弯症検診のSMILE CURVEと、膀胱がんAIのVesica Japan/ 同じ医療機器でも、狙う国が違う理由 / 市場規模・保険点数・規制という変数 / 課題と支払いがどこにあるかを見極める / 「Senaka Scan」 / 製品名に込めた考え / レントゲンなしで背骨の位置を推定するAI / 被曝を減らしながらモニタリングする / 患者と医師のラポールと早期発見 / ヘルスケア起業家の動機はお金ではない / 最初から世界と組むという選択肢 株式会社SMILE CURVE（採用情報あり） ⁠⁠https://smilecurve.jp/⁠⁠ 株式会社 Vesica Japan https://vesica.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

◆ 40歳を前にした決断 / 医療機器に特化したインキュベーターへ / 医薬品と医療機器、経営者としての打ち手の違い / クラスをどう取るか、保険をどう使うか / 出口から逆算して設計する / 大学のシーズを事業化する / 50年前に生まれた「モアレ」 / 側弯症検診と前屈テストの限界 / 見逃し訴訟と、子どものプライバシー / 3Dスキャナー＋AIという再発明 株式会社SMILE CURVE ⁠https://smilecurve.jp/⁠ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣web｜⁠https://www.quotomy.co.jp/⁠ OpeOne製品ページ⁠https://guide.opeone.com/

◆ 野口昌克さん自己紹介 / 神経難病の研究者から事業側へ / 「薬をつくるのに50年かかる」 / ドリームインキュベーターでの目利き / 環境エネルギー領域と産業プロデュース / 数字を変えると正解が変わる世界 / 30代でヘルスケアへ、どっぷり浸かる決断 / アボットのローテーションプログラム / 3つの事業を経験せよ / シンガポールからアジア20数カ国へ / 現地に行かないと動かない / 大きな案件、そして課題 株式会社SMILE CURVEhttps://smilecurve.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページhttps://guide.opeone.com/

◆ 報告書に診療報酬改定の話が登場 / 急性期拠点機能、そして高齢者救急・地域急性期機能という選択肢 / 多職種連携で加算を積む道 / 3つのプラン×2つの救急方針 / 6通りのシミュレーション結果 / 6つのうち5つは赤字のまま / 示された「急性期B＋多職種＋ケア病棟」 / 看護配置7対1から10対1へ / 人件費という最大のコスト / 待ったなしの経営判断 / 稼働率・救急件数・手術件数が問われる時代 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページhttps://guide.opeone.com/

◆ FUJIYAMAスタートアップミートアップに登壇 / 地方では課題がすでに共有されている / 都市部と地方、温度感のちがい / 大学病院頼みの連携という課題 / 院内のDXのはずが、連携の話になる / 自治体が本気で動く地域 / 「都心はまだ大丈夫」と思っていた / 資金不足に陥った東京の市立病院 / 人口は増えているのに、病院は赤字 / 補助金が消えて見えた実像 / 損益分岐点に届かないという試算 / 診療科ごとの稼働率が可視化されるということ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

◆ 遠隔コンサルテーション実証への参画 / 厚労省の診療科偏在対策事業 / 学会が主体となるモデル実証 / MaaSで地域に出向く超音波検査 / 地域から大学への相談は電話・メール・FAX / セキュリティと利便性を両立させる / 外科系と遠隔医療の相性の難しさ / D2P・D2P with N・D2Dという形 / 「へき地尺度」で見える日本海側の赤 / 医師偏在対策重点支援区域/ 専門医療者のモビリティという発想 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページhttps://guide.opeone.com/

◆ ミスをしない美容部員 / 一日40人の接客とインバウンドの熱狂 / 顧客カルテと、レシートの裏のメモ / 電子カルテを見る医師と同じ悩み / 再来店率という武器 / 8万人から60人に選ばれた表彰 / 絶頂期に発症 / CSがいなくて困ってる / 難しいお客様は対応できる人にしか来ない / 医療者の信頼を勝ち取る力 / 人生グラフ、いま右肩上がりへ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ web｜⁠https://www.quotomy.co.jp/⁠ OpeOne製品ページ⁠https://guide.opeone.com/

◆ メンバー深掘り・TOTTI編 / カスタマーサクセスという仕事 / 新潟県上越市で生まれ育つ / 「上越」の由来をめぐる脱線 / 14歳での経験 / 集中治療室で過ごした5日間 / 「輸血は助かる患者さんに使いたい」 / 医療現場を支える人たちを目の当たりにして / 座右の銘 / 早く社会に出たかった理由 / 化粧品フロアに憧れて / 20歳、美容部員としてのキャリアのはじまり ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページhttps://guide.opeone.com/

株式会社クオトミーは「ポケさぽ」を提供する株式会社OPEReさまとの共催ウェビナーを開催いたします。 2026年8月27日（木） 18:00～19:00（60分前後） 登壇者 岡 邦彦 先生（香川大学医学部 整形外科 リハビリテーション部 病院助教）後藤 義裕 氏（医療法人神甲会隈病院 管理本部 医事課 課長）大谷 隼一（株式会社クオトミー 代表取締役/整形外科医）澤田 優香（株式会社OPERe 代表取締役CEO/看護師） 会場　オンライン（Zoomウェビナー） 視聴申し込みページ https://www.opere.jp/post/poke-sup-webinar_15 ◆ 株式会社クオトミー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ｜https://guide.opeone.com/ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Spotifyでこれをお聴きのあなたはぜひ番組トップから「番組の★評価」「フォローボタン」のクリックをお願いします。またSNSでは「#未来の病院」をつけて番組の感想をシェアください。あなたからのアクションをお待ちしております。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 企画：株式会社クオトミー

◆ MBAではなくMPHを選んだ理由 / コロンビア大学とニューヨーク生活 / ロックダウン下のニューヨーク / 仲間と移り住んだサンディエゴ / 現地就職の失敗と帰国 / アカデミアと二足のわらじの探索期 / ライフタイムベンチャーズでのインターン / VCのソーシングとモニタリング / 投資家として出会ったクオトミー / CSOとして担う戦略と仮説検証 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミーweb｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

◆ CSO就任・メンバー深掘り回 / ビジネスサイドから医療へ / 新卒でベンチャーキャピタルへ / リーマンショックと入社1年での戦力外 / 第二新卒「あなた何ができるの?」の壁 / 統計・ファイナンス・USCPAで武装 / 山本雄士ゼミとの出会い / ヘルスケアイノベーションへの目覚め / 3年落ち続けた留学とコロンビア大学MPH / 慶應・医療政策管理学教室での研究員時代 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー web｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

◆ 都市と地方で違う病院の課題 / 麻酔科・手術室看護師の担い手不足 / 自治体病院の閉院・統合というニュース / 高齢者救急のリアル / 新区分「急性期病院A・B」 / 7対1・10対1という看護配置 / W杯のポット分けで学ぶ入院料 / 多職種配置で評価される包括的な高齢者救急 / 大学病院の役割と集約化・ボリュームアウトカム / 何でも診る病院の終わりと地域での立ち位置 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミーweb｜https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

引用させていただいた田村綾子さんのX投稿 https://x.com/oosaka_tamura/status/2072970808440549398?s=46 田村綾子@oosaka_tamura ◆ 地域医療構想策定ガイドライン（2026年4月発表・2040年を見据えた計画）/ 「病床の配置」から「地域全体の医療提供体制の維持」へ / 2040年問題：高齢者増・医療従事者減・急性期手術の減少と高齢者救急の増加 / 医療機関同士の役割分担とその難しさ / 病院機能の5類型への再編 / 急性期拠点は人口20〜30万人に1カ所へ集約 / 高齢者救急は多職種連携で早期リハ・退院支援まで担う総合型 / 在宅医療・介護連携の必須化（病院も在宅24時間対応へ）/ 前提としての医療DX（オンライン診療・遠隔モニタリング）/ 策定スケジュールと病院経営者が注目すべきポイント ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣web｜⁠https://www.quotomy.co.jp/)https://www.quotomy.co.jp/⁠⁠⁠OpeOne製品ページ｜https://guide.opeone.com/)https://guide.opeone.com/⁠⁠⁠- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Spotifyでこれをお聴きのあなたはぜひ番組トップから「番組の★評価」「フォローボタン」のクリックをお願いします。またSNSでは「#未来の病院」をつけて番組の感想をシェアください。あなたからのアクションをお待ちしております。- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -企画：株式会社クオトミー

◆ デジタル化があってこそのAI活用 / AI活用の主役は「医師事務作業補助者」/ 国の加算・制度を追い風にした業務DX / AIによる算定漏れ・点数の拾い上げ / 退院・転院調整やドキュメント作成の自動ドラフト化 / 加算関連プロダクト/ 多職種（事務方・企画・医事）との対話から生まれる価値 / 国家戦略「17分野」とクラウドネイティブ部門業務システムという追い風 / 自治体・地域医療連携と医師偏在の課題 / 外科領域での遠隔相談・専門医へのつなぎという未来像 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ web｜⁠⁠https://www.quotomy.co.jp/⁠⁠ OpeOne製品ページ｜⁠⁠https://guide.opeone.com/⁠⁠ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Spotifyでこれをお聴きのあなたはぜひ番組トップから「番組の★評価」「フォローボタン」のクリックをお願いします。またSNSでは「#未来の病院」をつけて番組の感想をシェアください。あなたからのアクションをお待ちしております。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 企画：株式会社クオトミー