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This podcast has
55 episodes
Language
JapanesePublisher
TOKYO INSIGHTExplicit
No
Date created
2025/11/07
Latest episode
2026/10/16
Average duration
30 min.
Release period
10 days
Description
日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。 彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ(対話)を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。 各界の多彩なエキスパートをゲストに迎えSean Kawakamiがその本質に迫ります 番組へのメッセージはこちらから https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/
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25-2 大坪岳人(ザ・ノース・フェイス ブランド事業副本部長)
2026/10/16
雨具は、雨の日に着るもの。その思い込みを外したら、黒いレインウェアは街の定番になった。
「ブランド」は手垢のついた言葉だ。では、ザ・ノース・フェイスの現場にいる人にとって、ブランドとは何か。大坪岳人さんの答えは「人格」。2回目は、ブランドと利益のあいだの線引き、売り切らない商品づくり、そしてコアなファンを壊さずに市場を広げる方法を、視聴者からの質問を交えて掘り下げます。
▼ 出演
ゲスト:大坪 岳人(株式会社ゴールドウイン ザ・ノース・フェイス ブランド事業副本部長)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 開催中:ザ・ノース・フェイス 60周年記念展示「NEVER STOP EXPLORING EXHIBITION」
2026年10月1日(木)〜10月31日(土)11:00〜19:00/入場無料
会場:ゴールドウイン東京本社1階(東京都港区北青山)
https://about.goldwin.co.jp/news/page-40204
▼ 関連リンク
・ザ・ノース・フェイス:https://www.goldwin.co.jp/tnf/
・株式会社ゴールドウイン:https://about.goldwin.co.jp/
・Sean Kawakami:https://bp2bt.com/
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25-1 ザ・ノース・フェイスの原点 大坪岳人(ザ・ノース・フェイス ブランド事業副本部長)
2026/10/09
▼ 今回話していること
・ゴールドウインとは──富山のメリヤス工場から、「いい意味で無国籍」なブランド企業へ
・クモの糸の研究から生まれた素材(Spiber/Brewed Protein)
・ザ・ノース・フェイスの原点──1966年、サンフランシスコの小さな店から
・日本の企画力──北陸の化学繊維と、すぐそばにある山と海
・なぜ約18年、このブランドに?──Never Stop Exploring という文化
・MDは「マーケットデザイナー」/自らがブランドになって考える
・1日1万3000歩──ネットサーフィンの3時間と、歩く3時間の違い
・アクティブレストという働き方
▼ 象徴的な言葉
「自らがブランドになって考える。それを実践する」(大坪岳人)
▼ 出演
ゲスト:大坪 岳人(株式会社ゴールドウイン ザ・ノース・フェイス ブランド事業副本部長)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 開催中:ザ・ノース・フェイス 60周年記念展示「NEVER STOP EXPLORING EXHIBITION」
2026年10月1日(木)〜10月31日(土)11:00〜19:00/入場無料
会場:ゴールドウイン東京本社1階(東京都港区北青山)
https://about.goldwin.co.jp/news/page-40204
▼ 関連リンク
・ザ・ノース・フェイス:https://www.goldwin.co.jp/tnf/
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#MAKEITNEXT #ザノースフェイス #THENORTHFACE #ゴールドウイン #ブランディング #マーケティング #キャリア #大坪岳人 #SeanKawakami #ビジネス #経済
24-2 AIで商談はできた。けど友達はできなかった。|AI時代に、なぜ英語を学ぶのか|天野智之(株式会社アルク取締役)EP2
2026/10/02
AI翻訳で、商談はできた。でも1か月いて、友達は一人もできなかった。
後編は「英断」の話から始まります。51年続いた看板雑誌ENGLISH JOURNALの休刊、通信教育からアプリへの置き換え。創業者・平本照麿さんが掲げた「地球人ネットワークを作る」を、いまどう受け継ぐのか。視聴者からの質問2通(祖業をやめられない二代目/AI翻訳時代に英語を学ぶ意味)に答えながら、AIにできるのは「伝える」まで、という核心に辿り着きます。
▼ 出演
ゲスト:天野 智之(株式会社アルク 取締役)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 関連リンク
・株式会社アルク:https://www.alc.co.jp/
・Sean Kawakami:https://bp2bt.com/
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#MAKEITNEXT #アルク #英語学習 #AI #経営 #語学 #AI翻訳 #天野智之 #SeanKawakami #ビジネス #経済
24-1 買収された側が、社長になった。|天野智之(株式会社アルク取締役)
2026/09/25
「アルクの社長、やるんですか」——買収された側から来た37歳に、周囲はそう言った。
仙台の中学生が、先輩の留学話に衝撃を受けた。ニュージーランド、アメリカ、9.11、大手電機メーカー、そして25歳での起業。会社を売却した先のアルクで、2020年5月、コロナ直撃のさなか創業51年の老舗の社長になる。前編は、株式会社アルク取締役・天野智之さんのキャリアの「羅針盤」を辿ります。
▼ 出演
ゲスト:天野 智之(株式会社アルク 取締役)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 関連リンク
・株式会社アルク:https://www.alc.co.jp/
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#MAKEITNEXT #アルク #経営 #キャリア #留学 #起業 #事業承継 #天野智之 #SeanKawakami #ビジネス #経済
23-2 上場企業をTOBで立て直す、"非連続"の成長|水口翼(fonfun/サイブリッジ)
2026/09/18
株を買うだけでは、会社は動かせなかった。だから水口翼さんは「買う側」に回る。
後編は、TOBで上場企業の経営権ごと取得し、自ら社長として立て直したfonfun再生の実装から、「何屋かを再定義する」「損益計算書よりキャッシュ」という経営の要諦、そして中小企業の“次の一手”までを語り尽くします。
▼ 今回話していること
・市場で買うのではなくTOB/自己資金8億で経営権を取得
・時価総額10億・利益ほぼゼロのfonfunを、3年で11件のM&A
・「何屋か」を再定義する(メール/SMS→DX)
・損益計算書より、キャッシュの流れ/会社は「バス」/新しいIR
・リスナー質問:受託から抜け出す(フロー→ストック)/初めてのM&A
・「変化は、自分でしか作れない」/アドレナリン塾
▼ 出演
ゲスト:水口 翼(サイブリッジグループ創業者/株式会社fonfun 代表取締役社長)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 関連リンク
・株式会社fonfun:https://www.fonfun.co.jp/
・サイブリッジグループ:https://www.cybridge.jp/
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23-1 その売上は、"事業"か"作業"か?20歳起業・無借金で築く"潰れない会社"|水口翼(fonfun/サイブリッジ
2026/09/11
売上は伸びても、社長がいなければ止まる——それは「事業」ではなく「作業」かもしれない。
20歳で起業し、外部資金に頼らず企業グループを築いた水口翼さん。前編は「潰れない会社」のつくり方から、投資家として上場企業に挑み、“株を買うだけでは会社は動かせなかった”という挫折までを語ります。
▼ 今回話していること
・10社以上を率いる43歳/学生結婚と、20歳での起業
・「一気に成長するベンチャーより、潰れない仕組みを」
・フロー型からストック型へ/幹部が辞めても回る組織
・M&Aは「時間を買う」/PMIの要諦(文化を押し付けない・早く決める)
・投資家として小型の上場株へ/“物言う個人投資家”と呼ばれて
・日本テレフォンで筆頭株主に、しかし希薄化・敗訴──「会社は株主のものではない」
▼ 出演
ゲスト:水口 翼(サイブリッジグループ創業者/株式会社fonfun 代表取締役社長)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 関連リンク
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・サイブリッジグループ:https://www.cybridge.jp/
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#ビジネス #経済
22-2 "やらない後悔"より、"やって"後悔。|内柴有美子(HERG1)
2026/08/14
「やらないで後悔するより、やって後悔したい」──“着たい服がない”という不満から、内柴有美子さんはどう起業したのか。
後編は、練習場でのひらめきから、D2C、資金調達、そして「リスクは危険じゃない」という起業論まで。次の一歩が踏み出せない人へのヒントが詰まっています。
▼ 今回話していること
・起業のひらめきは「練習場」/人に話しまくった、7対3の手応え
・協力企業との2年 → ブランド買い取り → 専業化
・D2Cのメリット・デメリット/「知ってもらう活動が、一番しんどい」
・アポはメールでは取れない──「ご縁」で動く世界
・最初の一歩=「宣言」する/“やるしかない状態”をつくる
・「デザインは、全部数字」/39歳、必死だった資金調達
・3年後=ゴルフから少し離れる“ユニバーサル”ブランドへ
・「リスク=危険」ではない──不確実性は、潰せる
▼ 出演
ゲスト:内柴有美子(ゴルフウェアブランド「HERG1(エルグワン)」代表取締役兼デザイナー/株式会社YUUUUU)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 関連リンク
・HERG1(エルグワン)公式:https://her-onlinestore.com/?srsltid=AfmBOoqiAHU71R0Ae0wlE9rywzvP3kmB7ehAQbZFxQEID8zJkgZpsBQb
・Sean Kawakami:https://bp2bt.com/
22-1 "着たい服"が、なかった。"ゴルフ場の景色"を変える|内柴有美子(HERG1)
2026/08/07
ゲスト:内柴有美子(ゴルフウェアブランド「HERG1(エルグワン)」代表取締役兼デザイナー/株式会社YUUUUU)
ナビゲーター:Sean Kawakami
「着たい服が、なかった」──その一つの不満が、ブランドになった。
ミラノで9年、メンズデザイナーとして“世界観”を磨いた内柴有美子さんが、ゴルフウェアという“制限”の中に見つけた面白さ。前編は、経歴と美意識、そして「ゴルフ場の景色を変える」という発想までを語り尽くします。
▼ 今回話していること
・社名「YUUUUU(ユーウ)」に込めた“結う”という意味
・20歳で単身ミラノへ/「苦しい思いをしないと、語学は身につかない」
・海外で評価された理由=「日本人であることの本質」に立つ
・デザイナーの仕事は「世界観を創造すること」/“何を解決したいのか”という問い
・「着たい服がなかった」──ゴルフ場の“らしさ”問題
・「制限があるから面白い」/違いは“素材と配色”、そしてボーダレス&タイムレス
▼ 関連リンク
・HERG1(エルグワン)公式:https://her-onlinestore.com/?srsltid=AfmBOoqiAHU71R0Ae0wlE9rywzvP3kmB7ehAQbZFxQEID8zJkgZpsBQb
・Sean Kawakami:https://bp2bt.com/
21-3 AIには、"人生"がない ─ AI時代に問われる「人の声」の価値|緒方憲太郎(Voicy)/ 八木太亮(オトナル)
2026/07/17
AIが上手くなるほど、逆に"人の声"の価値は上がっていく。
その逆説の正体を、音声メディアの二人と考える最終回。
「対AI」という議論はやがて溶けて消える。40万年変わらない人間の本質。NotebookLMに背筋が凍った瞬間。差別化はもう"コンテンツ"ではなく"ヒストリー"にある──「人を出すんじゃなく、人生を出す」。アテンション経済から、心理的安全・共感経済へ。そして緒方さんが番組内で発案した「発信する経営者のための学校」構想まで。AI時代に人間が持ち続ける価値とは何かを、深く語り尽くします。
▼ 出演
ゲスト:緒方憲太郎(株式会社Voicy 代表取締役CEO)
ゲスト:八木太亮(株式会社オトナル 代表取締役)
ナビゲーター:Sean Kawakami
▼ 関連リンク(※公開前に確認)
・Voicy:https://voicy.jp
・オトナル:https://otonal.co.jp
・書籍『いちばんやさしい 音声配信ビジネスの教本』(八木太亮)
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#MAKEITNEXT #音声メディア #AI #ポッドキャスト #共感経済 #Voicy #オトナル #緒方憲太郎 #八木太亮 #ビジネス
21-2 TVの100万人より、ラジオの"100人"。|声のマネタイズと日本の"短期病"|緒方憲太郎(Voicy)/ 八木太亮(オトナル)
2026/07/10
なぜ日本の広告は、これほど"刈り取り"ばかりなのか。
そして、たった数千人に届けるメディアが、なぜ億を稼げるのか。
音声メディア鼎談・第2回のテーマは「マネタイズ」。カバレッジ(リーチ)か、エンゲージメント(深さ)か。100万人に薄く届ける広告モデルと、少数の熱心なファンから成立するモデル。日米の広告観の違い、"信頼を長期で積む"文化の不在、そして「金持ちがメディアに出てこない国・日本」まで。音声で稼ぐことの本質を、プラットフォーム(Voicy)と広告(オトナル)の両視点から解き明かします。
▼ 出演
ゲスト:緒方憲太郎(株式会社Voicy 代表取締役CEO)
ゲスト:八木太亮(株式会社オトナル 代表取締役)
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21-1 二人はなぜ"市場のない音声"に賭けたのか|緒方憲太郎(Voicy)/ 八木太亮(オトナル)
2026/07/03
「音声は儲からない」と言われ続けて、10年。
それでも二人は、市場がまだ存在しない場所に賭けた。
日本の音声配信を切り拓いたVoicy・緒方憲太郎さんと、国内最大級のポッドキャスト広告ネットワークを率いるオトナル・八木太亮さんをお迎えし、ナビゲーターのSean Kawakamiが「音声メディアの現在地」を掘り下げる鼎談シリーズ。
第1回は、二人の原体験から。緒方さんの「一人一個ラジオ局」という発想、八木さんの「ギターから音声広告へ」という道のり。そして、iPhone以降に"音の価値"が抜け落ちた10年と、デバイスの変化が起こした揺り戻し。なぜ、市場も勝ち筋もない領域に人生を賭けたのか──その答えが、これからの「人の声」の価値を照らします。
▼ 出演
ゲスト:緒方憲太郎(株式会社Voicy 代表取締役CEO)
ゲスト:八木太亮(株式会社オトナル 代表取締役)
ナビゲーター:Sean Kawakami
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20-2 最強のAIは、GPUの数じゃない。国産AI 「KIBIT」の衝撃|豊柴博義
2026/06/26
豊柴博義×Sean Kawakami
最強のAIは、GPUの数じゃない。方程式だ。:止められないAIと、失敗から始まる経営
#ビジネス #経済
いまのAI競争は、GPU=資本の、殴り合い。
投資するほど、お金は海の向こうのビッグテックへ流れていく。
でも——その流れから、降りる方法がある。
方程式で、計算量を削減する。
GPUは、いらない。CPUで、動く。
クラウドではなく、オンプレ・閉鎖空間で完結する。
だから、外部の都合で"止まらない"。
海外の生成AIが、規制ひとつでアクセスを止められる時代に——
"止められない国産AI"は、何を意味するのか。
本動画では、株式会社FRONTEO 取締役/CSO・豊柴博義と、執行役員/DX事業担当・渡邉輝明が、発見を事業に変える方法と、"失敗からしか始まらない"という経営哲学を語る。
▶番組ウェブサイト
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/
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▶FMラジオ局J-WAVEとラジオ日経のコラボレーションYouTubeチャンネル「TOKYO INSIGHT」の派生として開設しました!
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20-1 国産AI 「KIBIT」の衝撃|豊柴博義
2026/06/19
豊柴博義×Sean Kawakami
このAIは、生成しない。発見する。:方程式で動く、日本のAI
#ビジネス #経済
生成AIは、過去の"まとめ直し"。高性能な、バックミラー。
でも——誰も知らない答えは、本当にないのか。
人間が2年かけても届かなかった、がん細胞を止める鍵。
それを、わずか2日で見つけたAIがある。
その名は、KIBIT(キビット)。
生成しない。発見する。日本発・FRONTEOの"方程式駆動"AI。
本動画では、株式会社FRONTEO 取締役/CSO・豊柴博義と、執行役員/DX事業担当・渡邉輝明が語る、生成AIとは根本から違う"発見するAI"の正体を紐解く。
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19-3 広告費ゼロで、世界ブランドは創れる |水野和敏
2026/06/12
Sean Kawakami×水野和敏 EP3
広告費ゼロで、世界ブランドは創れる:ロデオドライブとデポジットの戦略
#ビジネス #経済
広告費ゼロで、世界ブランドは創れる。
"成功が確約された失敗"しか、やらない。
最高の照明、最高のデザインスタジオ——水野和敏は、そこで車を評価しない。
「街のお客さんが、そんなきれいな場所で車を見るのかよ。」
試作車に黒い覆面をつけ、ロサンゼルスのロデオドライブを流す。シャネルのネオンに映る妖艶さで、デザインの最終判定を下す。信号で止まるたびに商談が始まり、紳士が降りてきて聞く。「この車はどこで買えるんだ」と。
そして水野が本当に見ていたのは、値段ではなかった——"何年先まで、いくらのデポジット(手付金)を払うか"。
本動画では、プロジェクト・カーズ合同会社代表・水野和敏が語る"半分の資源で世界を獲るブランド戦略"を紐解く。
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19-2 一つの土台でGT-Rを生んだ本質思考と組織論 |水野和敏
2026/06/06
Sean Kawakami×水野和敏
答えは、お客様が握っている。
"らしさ"を捨てたら、世界が獲れた。
スポーツカーらしい。乗用車らしい。オフローダーらしい。
——その「らしさ」を、水野和敏は疑った。
「車を"もの"として見るから、違うほうが優秀だと思う。
"人の心"で見たら、答えは逆だった。」
一つのフロントミッドシップという土台から、スカイラインもフェアレディZもSUVも"編集"する。そして半分の開発期間・半分の資源で生まれたGT-Rは、フェラーリの半額以下でニュルブルクリンクを駆け抜け、第一世代だけで18年間・約4万8千台を売り切った。
本動画では、プロジェクト・カーズ合同会社代表・水野和敏が語る"世界商品の編集術"と"最強チームの組織論"を紐解く。
▶番組ウェブサイト
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