Advertise on podcast: Clearwater-podden

Tomas Almgren och Gustaf Plyhm, medgrundare av Clearwater, pratar om värdering vid företagsförsäljning. Varför kan buden på samma bolag skilja sig med 100 procent? Vad driver värderingen i dag, och varför har marginalen blivit så viktig? Och hur vet du när det är rätt tid att sälja? Ett avsnitt för dig som äger ett bolag och funderar på framtiden, med konkreta exempel från verkliga affärer. Vill du ha hjälp att sälja hela eller delar av ditt företag? Hör gärna av dig: https://www.clearwatercf.com/sv-se/vi-har-gaerna-en-dialog-med-dig/kontakta-oss/

Gustaf Plyhm och Tomas Almgren, medgrundare av Clearwater, går igenom verkliga affärer och delar med sig av lärdomarna. Hur kan det komma in otippat höga bud, och varför avgörs så mycket i processens sista skede? De pratar om vad köpare vill veta om riskerna, varför man sällan kan lämna bolaget direkt efter en försäljning och om det kan vara smart att sälja halva bolaget. Dessutom: vilka är de hetaste investeringstrenderna just nu? Ett avsnitt för dig som vill förstå hur en försäljning går till i praktiken. Det är aldrig för tidigt att börja prata om en försäljning. Hör av dig så tar vi en dialog: https://www.clearwatercf.com/sv-se/vi-har-gaerna-en-dialog-med-dig/kontakta-oss/

Finansiella eller strategiska köpare? I det här avsnittet pratar moderator Fredrik Ankarsköld och Oscar Coster, Partner på Clearwater, om vilka som köper bolag i dag och varför den köpare många tror är självklar sällan lägger det högsta budet. Vi går igenom hur du pratar med personalen om en försäljning, vad en earn-out innebär, varför det högsta budet inte alltid är det bästa och vad som händer mellan avsiktsförklaring och tillträde. Ett avsnitt för dig som vill veta vem som kan vara rätt köpare av ditt bolag. Har du frågor om att sälja hela eller delar av ditt företag? Vi berättar gärna mer: https://www.clearwatercf.com/sv-se/vi-har-gaerna-en-dialog-med-dig/kontakta-oss/

Hur lång tid tar en företagsförsäljning, och vad är den vanligaste orsaken till att utfallet inte blir så bra som man hoppats? I det här avsnittet pratar moderator Fredrik Ankarsköld och Oscar Coster, Partner på Clearwater om varför förberedelser är avgörande, varför många väntar för länge och hur du undviker att hamna i underläge när buden kommer in. Ett avsnitt för dig som funderar på att sälja, nu eller om några år. Funderar du på att sälja ditt bolag, nu eller längre fram? Vi tar gärna ett förutsättningslöst möte: https://www.clearwatercf.com/sv-se/vi-har-gaerna-en-dialog-med-dig/kontakta-oss/

Med den snabba AI-utvecklingen har det rapporterats om SaaS-pocalypse, SaaS-död, sjunkande multiplar och så vidare. Men stämmer det? Finns det en framtid för SaaS- och mjukvarubolag? Tomas Almgren, medgrundare och VD på Clearwater och Henrik Falkenby, Director och Tech-ansvarig på Clearwater, samtalar om nyligen genomförda och lyckade SaaS-transaktioner och vad investerare letar efter just nu.

När är det rätt att lämna över till nästa generation, och när är det bättre att låta barnen följa sina egna drömmar? I det här avsnittet möter Fredrik Ankarsköld Gustaf Plyhm, medgrundare på Clearwater, för ett samtal om generationsväxlingar, vad som får dem att lyckas och vad som får dem att gå riktigt fel. Gustaf delar exempel från verkligheten, allt från bolaget som drevs av tretton osams kusiner till familjen som splittrades efter ett arv. Men han lyfter också de växlingar som blivit riktigt bra, och vad de har gemensamt. En diskussion om ägande, familj och konsten att fatta beslut av rätt skäl.

Var sitter det egentliga värdet i ett techbolag? Allt oftare handlar svaret om data och förmågan att bygga in värde i själva tekniken, inte bara om produkten i sig. I det här avsnittet möts Henrik Falkenby, Director på Clearwater, och Björn Påhlman Spenger, entreprenör och moderator, för ett samtal om hur du hittar det segment som levererar mest värde till kunden, vad du behöver ha klart för dig innan du tar in kapital, och vilken typ av investerare som faktiskt passar dina mål. De pratar också om det som driver bolagsvärde på riktigt: lägre churn, starkare data och hur tjänstebolag och mjukvarubolag närmar sig varandra. Dessutom: det vanligaste misstaget techbolag gör, och det mest värdeskapande du kan fokusera på som grundare.

Ninepines medgrundare Kousha Torabi berättar hur Clearwater hjälpte bolaget att hitta en ny ägarkonstellation som passade både grundarna och verksamheten. Det här är berättelsen om ett bolag som aldrig grundades för att göra en exit, men som ändå hamnade i en process där buden började komma. Kousha delar vad som verkligen avgör om ett bolag lyckas, varför det sällan handlar om idén, och hur det känns att fortfarande ha kvar 80 % av det han ägde innan transaktionen. Vi pratar om vägen fram till transaktionen och varför det ibland är värt att äga lite mindre. På vägen kommer vi in på hur AI tvingar bolag att vara på tårna, varför retail är starkt tillbaka, och kanske den svåraste frågan av alla: vem är du när pengarna landar på kontot?

Kultur har blivit en av de mest underskattade värdedrivarna i en företagsförsäljning. I det här samtalet möts Björn Påhlman Spenger och Gustaf Plyhm för att prata om varför kultur inte bara formar arbetsmiljön utan också påverkar multipeln vid en exit. De pratar om resan från källarlokal till 500 anställda i Europa, och hur rätt kultur kan skapa engagemang, lojalitet och lönsamhet. Gustaf delar sina erfarenheter av att bygga en inkluderande och mänsklig kultur i en annars traditionellt hård bransch, och varför en tydlig värdegrund ofta skiljer vinnarna från förlorarna. Samtalet handlar också om hur köpare bedömer kultur i due diligence-processer, hur den påverkar EBIT och hur du som ägare kan göra den skalbar och beständig inför en försäljning. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur kultur kan bli en konkret konkurrensfördel och höja värdet på ditt bolag.

Vad avgör om en affär blir av och till vilket pris? Alla transaktioner är inte lika. I detta avsnitt delar Clearwater Swedens grundare Tomas Almgren med sig av vad som gör en bolagsaffär komplex, utmanande och ibland till och med kreativ. Tillsammans med Björn Påhlman Spenger pratar han om varför prislappen på ett bolag kan variera kraftigt, hur man möter ägares förväntningar och vad som egentligen gör en tillgång attraktiv. De diskuterar också tajming. Vad som är rätt läge för marknaden är inte alltid rätt för entreprenören, men det går att få bra betalt ändå. För dig som är nyfiken på hur riktiga affärer går till bakom kulisserna – med alla känslor, förhandlingar och milstolpar det innebär.

Att bygga och sälja ett bolag är en av livets största prestationer, men vad händer sedan? I det här samtalet möts Björn Påhlman Spenger och Gustaf Plyhm, en av grundarna till Clearwater, för att prata om entreprenörens resa innan, under och efter en försäljning. De pratar om drivkrafter, grit och orädsla. Varför de som lyckas inte alltid är smartast, utan de som vågar testa, misslyckas och fortsätta. Samtalet handlar också om självinsikt och balans: att förstå sina styrkor, bygga rätt team och våga komplettera sig själv. Men också om livets nästa fas. Vad händer när målet är uppnått? Hur hittar man mening efter exiten? Gustaf delar sina erfarenheter av entreprenörer som går från eufori till tomhet och hur man kan hitta nya mål, drivkrafter och sätt att bidra. Ett avsnitt för dig som är entreprenör, på väg mot din första försäljning eller bara vill förstå hur man fortsätter bygga, även när man redan lyckats.

Björn Påhlman Spenger möter Gustaf Plyhm i ett samtal om hur M&A-marknaden förändrats, från finanskris och digitalboom till AI och agilitet. De pratar om hur köparsidan professionaliserats, varför kultur blivit en värdedrivare, och hur ESG, AI och struktur påverkar multiplar och premie. De diskuterar också framtidens värderingslogik, när bolag kanske inte längre lever för evigt, utan följer kortare livscykler. Hur påverkas ägare, entreprenörer och investerare av snabb teknologisk utveckling, globalisering och krav på effektivitet? Och varför kan kultur och agilitet snart vara lika värdefulla som lönsamhet? Vill du förstå trenderna som styr värderingar, risk och framgång i framtidens affärslandskap? Lyssna nu!

Så maximerar du värdet vid en exit Vad driver egentligen ett högt bolagsvärde och hur ser en optimal säljprocess ut? I poddens andra avsnitt samtalar Björn Påhlman Spenger med Tomas Almgren, grundare av Clearwater Sweden, om konsten att genomföra en lyckad exit. Du får höra om skillnaderna mellan strategiska och finansiella köpare, varför parallella budgivare är avgörande, och hur återkommande intäkter påverkar värderingen. Tomas lyfter även vikten av förberedelser, tydligt business concept och att sälja in en värld som är ”realistisk men optimistisk”. Det här avsnittet är fullt av konkreta insikter för entreprenörer som vill ligga steget före. Oavsett om en försäljning är i närtid eller bara finns som en framtidsplan.

En bolagsförsäljning är en av de mest komplexa affärerna en entreprenör gör under sin livstid. I detta avsnitt samtalar Björn Påhlman Spenger med Felicia Nordin, Associate Director på Clearwater, om vad som krävs för att lyckas. Före, under och efter transaktionen. De diskuterar värdering, momentum, när i bolagsresan man bör sälja och varför första budet sällan är det bästa. Felicia delar med sig av erfarenheter från att leda entreprenörer genom krävande säljprocesser och berättar vad som förenar de mest framgångsrika av dem. Det här är ett avsnitt för dig som vill förstå vilka pusselbitar som måste falla på plats för att en exit verkligen ska bli bra och vad som händer när affären är i hamn.

En bolagsförsäljning är kulmen på ett entreprenörskap. I det här avsnittet samtalar Björn Påhlman Spenger med Elinor Schmitz Jansen, Associate Director på Clearwater, om hur man navigerar hela processen från första kontakt till slutförhandling och closing.Elinor delar med sig av konkreta erfarenheter från due diligence, prognosarbete och slutförhandlingar – och förklarar varför rätt timing, köparlandskap och värdehöjande åtgärder är avgörande för en lyckad exit. Samtidigt är det alltid entreprenörens drivkrafter som sätter riktningen.Ett avsnitt för dig som vill förstå hur en professionell rådgivare skapar struktur, värde och trygghet i en av de mest avgörande affärerna i en entreprenörs liv.