Werben im Podcast: One More Question – der Podcast von Romy Riffel

Wie bringt man eine Marke nach Millionenverlusten und einer existenzbedrohenden Krise wieder auf Erfolgskurs? In dieser Folge von ONE MORE QUESTION spricht Romy Riffel mit Christian Fenner, Co-Founder von nucao, über zehn Jahre Unternehmertum, große Ambitionen und schmerzhafte Entscheidungen. Christian erzählt, wie zu schnelles Wachstum und fehlender Fokus das Unternehmen an den Rand des Scheiterns brachten, warum nucao sich komplett neu erfinden musste und wie schokolierte Früchte schließlich zum Bestseller wurden. Außerdem geht es um die Schattenseiten der Kakaoindustrie, die erfolgreiche Kooperation mit Stefanie Giesingers health bar und die Frage, warum Nachhaltigkeit allein heute kein ausreichendes Kaufargument mehr ist. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram. Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Aus einer Idee für sauberes Trinkwasser ist in 20 Jahren ein soziales Ökosystem mit Hotels, Unternehmen und Millionen an Spenden entstanden: Micha Fritz, Mitgründer von Viva con Agua, spricht mit Romy über die Entwicklung der Organisation und darüber, warum soziales Engagement für ihn nicht bei Spenden aufhört. Im Podcast geht es um die Villa Viva, den Umgang mit Kritik und die Herausforderung, sozialen Impact wirtschaftlich nachhaltig zu finanzieren. Micha erklärt, warum er unterschiedliche Geschäftsmodelle miteinander verbindet, wie Viva con Agua unabhängiger von klassischen Spenden werden soll und welche Rolle neue Finanzierungsmodelle künftig spielen könnten. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram. Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

In dieser Folge von One More Question spricht Hostin Romy Riffel mit Max Wittrock über sein überraschendes Comeback bei My Muesli. Nach fast sieben Jahren kehrt der Mitgründer zurück – mit einer klaren Mission: Die Marke soll wieder wachsen, mutiger werden und ihren Pioniergeist zurückgewinnen. Was ist bei My Muesli in den vergangenen Jahren passiert? Warum hat die einstige E-Commerce-Pioniermarke den Anschluss an Trends wie Protein und Matcha verloren? Und wie baut man ein Unternehmen um, während das Geschäft gleichzeitig weiterlaufen muss? Max spricht offen über schwierige Entscheidungen wie betriebsbedingte Kündigungen, seine ungewöhnlich transparente Kommunikation auf LinkedIn und die eigenen Leadership-Learnings. Außerdem verrät er, welche Produkte schon bald kommen und warum er überzeugt ist: My Muesli muss wieder Trends setzen – nicht ihnen hinterherlaufen. Ein ehrlicher Deep Dive über ein Gründer-Comeback, den Turnaround einer Kultmarke und die Frage, wie viel Mut ein Unternehmen nach 20 Jahren noch braucht! Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram.

Von drei Produkten und einem kleinen Gründerinnen-Team zur erfolgreichen Interior-Marke: Leonie Deventer erzählt, wie Within Mood in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen dabei den größten Unterschied gemacht haben und warum nicht jede Umsatzchance genutzt werden muss. Im Gespräch geht es um den Aufbau der Marke, neue Strukturen und Teams, die Herausforderungen des Wachstums und die Frage, wie man eine starke Markenidentität bewahrt, wenn aus einem Start-up ein Scale-up wird. Denn Within Mood steht vor der nächsten Entwicklungsstufe: Die Marke soll weiter wachsen, ohne dabei ihre DNA zu verlieren – und Leonie erklärt, warum klare Grenzen und bewusste Entscheidungen dabei mindestens genauso wichtig sind wie Umsatz und Reichweite.

Vom Rasierhobel aus dem Kinderzimmer zur Männerpflege-Brand mit rund 15 Millionen Euro Umsatz: Darius erzählt, wie Störtebeker in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen den größten Unterschied gemacht haben – und warum manchmal weniger mehr ist. Im Gespräch geht es um den Fokus auf wenige Produkte und Kanäle, das Erfolgsprodukt Anti-Schuppen-Shampoo, Amazon vs. eigenen Onlineshop und die Frage, wie man eine etablierte Marke neu positioniert, ohne ihre DNA zu verlieren. Denn Störtebeker steht vor dem nächsten großen Schritt: Aus der Männerpflege- soll eine Wellbeing-Brand werden – inklusive neuem Packaging, neuen Produktkategorien und Expansion nach Europa.

Vom kleinen Garagen-Projekt in Wien zum weltweiten Marktführer bei Kinderfahrrädern: Designer Christian Bezdeka hat mit woom eine beeindruckende Erfolgsgeschichte hingelegt. Im Gespräch mit Romy teilt er exklusive Einblicke in die Anfänge vor 13 Jahren und erklärt, warum Kinderfahrräder in der Industrie jahrzehntelang stiefmütterlich behandelt wurden. Christian räumt mit der Vorstellung auf, dass ein Produkt jemals final ausgereift ist: Er spricht über das akribische Datensammeln für die perfekte Ergonomie, die enormen Herausforderungen beim Aufbau einer eigenen Komponenten-Produktion und warum das erste woom-Modell aus heutiger Sicht für ihn „grottenschlecht“ war. Außerdem erfahrt ihr, wie das Gründerinnen-Duo woom rein über Kundinnen-Empfehlungen skaliert hat, wie sie den Spagat zwischen Online-D2C und dem klassischen Handel meistern und warum Christian mit „poptop“ bereits die nächste verstaubte Branche aufmischt. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram.

In dieser Folge von One More Question spricht Hostin Romy Riffel mit Kathrin Hamm, die ihre sichere Karriere als Ökonomin bei der Weltbank aufgab, um von New York aus mit Bearaby den Schlafmarkt zu revolutionieren. Getrieben von eigenen Schlafproblemen erfand sie die herkömmliche Gewichtsdecke neu – stylisch, atmungsaktiv und komplett ohne Plastik. Wie schafft man es in kürzester Zeit ganz ohne Werbebudget auf Oprah Winfreys legendäre Weihnachtsliste und als Placement in Kultserien wie Sex and the City? Kathrin teilt exklusive Insights über millionenschwere US-Patentkämpfe, warum das deutsche Mindset Gründern manchmal im Weg steht und wie sich ein D2C-Hype anfühlt, der innerhalb von zwei Wochen komplett ausverkauft ist. Ein mitreißender Deep Dive über Risiko, Kreativität und den Sprung ins kalte Wasser! Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram. Romy auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Es war die Wirtschafts-Meldung des Frühlings: Vier Jahre nach dem vieldiskutierten Millionen-Exit an Nestlé kauft das Gründer*innen-Duo Anne und Stefan Lemcke sein „Baby“ Ankerkraut aus freien Stücken zurück. Im Podcast mit Romy blickt Stefan Lemcke extrem offen auf eine emotionale Achterbahnfahrt zurück – von den heftigen Reaktionen beim Verkauf bis hin zu der enormen positiven Reichweite nach der Rückkehr. Stefan räumt mit der Vorstellung auf, dass nach dem großen Firmenverkauf automatisch alle Sorgen vorbei sind: Er spricht über das reale mentale Loch nach dem Exit, die enorme gesundheitliche Belastung durch den extremen Stress und warum Millionen auf dem Konto nicht automatisch glücklich machen. Außerdem erfährst du, warum Ankerkraut jetzt wieder auf D2C und die Gesichter der Gründer*innen setzt, wie sie sich gegen die Krise im Online-Gewürzmarkt stemmen und warum ungesundes Umsatzwachstum für die beiden keine Option mehr ist. Ein Gespräch über mentale Gesundheit, die Realität von M&A-Prozessen und das wohl spannendste Comeback der Startup-Szene. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram. Romy auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

In dieser Folge von One More Question spricht Romy mit Lars Zirpins, dem Geschäftsführer von Logocos. Nach über 20 Jahren bei Konzernen wie Nivea und Henkel leitet der erfahrene Markenexperte heute die radikale Transformation des Naturkosmetik-Pioniers, der nach fünf Jahren unter dem Dach von L'Oréal wieder in die Unabhängigkeit zurückgekehrt ist. Lars gibt exklusive Einblicke in den komplexen Carve-out und erklärt, warum der Status Quo für Marken wie Sante und Logona keine Option mehr war. Erfahre, wie Logocos das dogmatische Image der Bio-Branche ablegt, um eine jüngere Zielgruppe zu begeistern, warum Mut am Regal überlebenswichtig ist und wie sich das Unternehmen als „Beauty-Korrektiv“ gegen den Perfektionsdruck sozialer Medien positioniert. Ein packender Deep Dive über Speed als Wettbewerbsvorteil und die Neuerfindung des Pioniergeists.

Elisabeth L’Orange, AI-Partnerin bei Deloitte , räumt in dieser Folge mit dem blinden KI-Hype auf. Sie liefert exklusive Einblicke in ihre Forschung zur Neuro-AI und erklärt, warum unser Gehirn beim Einsatz von KI gefährlich oft in den Ruhemodus schaltet. Warum sinkt die Produktivität vielerorts, obwohl die Tools glühen und was hat es mit dem Phänomen des „AI Slop“ auf sich? Von einem radikalen Realitätscheck für die Gen Z bis zur Prognose, warum echte Effizienz erst 2029 kommt. Diese Folge zeigt, warum wir dringend lernen müssen, wieder selbst zu denken. Welche tägliche Aufgabe wirst du nach diesem Gespräch garantiert wieder ohne KI erledigen, um dein Gehirn fit zu halten? Hier geht es zu Elisabeth's Podcast Tech and Tales: https://open.spotify.com/show/7ffnraZLSBKW98Cff3RXSw?si=de2189fbb0244dc9 Produziert von Podstars by OMR

In dieser Folge berichtet Lupo Porschen von der zwölfjährigen Erfolgsgeschichte seines Unternehmens Craft Circus. Was als kleines Wohnzimmerprojekt in Hamburg begann, führte über harte Lektionen in der Gastronomie bis hin zum bundesweiten Durchbruch im Einzelhandel. Lupo erklärt, wie eine massive Skalierung auf 80 Weihnachtsmärkte mit zeitweise 500 Mitarbeitern zum entscheidenden Wachstumsmotor wurde. Ein besonderes Highlight ist der Blick hinter die Kulissen der Partnerschaft mit Bill Kaulitz, der mittlerweile als Gesellschafter fest mit an Bord ist. Erfahre, warum der richtige Marken-Fit für Produkte wie Glitterspritz wichtiger ist als reine Reichweite und wie man Trends im Getränkemarkt frühzeitig erkennt. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram Romy auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Vom Keller-Startup zum 60-Millionen-Business: Caro Kroll blickt nach acht Jahren „Hustle“ auf eine beeindruckende Erfolgsgeschichte zurück. Doch statt sich auf dem Erfolg auszuruhen, stellt hinterfragt die Nø-Cosmetics-Gründerin immer wieder den Status Quo, um ihr Unternehmen langfristig gesund aufzustellen. Warum sie konsequent „Nein“ zu Investoren sagt , weshalb sie mutige Sortiments-Schnitte gegen den Willen der Community durchsetzt und wie sie das „Mysterium“ des Drogerieregals ohne klassisches Marketing-Budget knackt, erfahrt ihr in dieser Folge. Ein ehrliches Update über die Realität zwischen Drogerie-Alltag und persönlichem „Settling“. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram Romy auf LinkedIn Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Rebranding ist mehr als ein neues Logo. Henning Klimczak erklärt, wie Unternehmen ihre Markenstrategie und Brand Identity schärfen, um nach innen und außen authentisch zu wirken. Erfahren Sie, wann eine Veränderung strategisch notwendig ist.