Advertise on podcast: 中小企業診断士ラジオ

マーケティング戦略の第一歩「セグメンテーション」を徹底解説！「市場を分けること」と思われがちですが、実は分析こそが本質。PEST分析で外部環境を俯瞰し、ファイブフォースで競争構造を把握、さらに顧客の「なぜ買うのか」を深掘りする3ステップを、受験生コンビがわかりやすく語り合います。中小企業診断士試験対策にも、ビジネスの現場にも使える内容です。

🎙️ 戦略が先か？組織が先か？—ソニー×トヨタ×楽天から学ぶ経営戦略論のリアル中小企業診断士一次試験を目指す誠と悟史が、受験勉強にも役立つ「戦略と組織の関係性」を実例を交えて語り合います！名著『組織は戦略に従う』 vs 『戦略は組織に従う』という論争を、ソニー、トヨタ、楽天の企業事例で徹底分析。ユルくて面白いのに、学びはガッツリ。用語解説コーナーやクロストーク、まとめパートも充実！ 📝 本エピソードで学べること： 経営戦略と組織構造の基本概念 ソニーのカンパニー制改革と戦略主導型変革 トヨタのカイゼン文化と組織起点の戦略選択 楽天の通信事業参入に見る戦略と組織のギャップ 試験対策で重要な「チャンドラー」や「ミンツバーグ」の知識整理 💡 一次試験の「企業経営理論」対策にも直結する内容なので、通勤・移動・スキマ時間の学習にぜひご活用ください！

「どこで戦うか」vs「何で勝つか」。経営戦略の二大巨頭の視点で、ユニクロとAppleの強さを丸裸にする。 同じ市場環境にいながら、なぜ特定の企業だけが圧倒的な収益を上げ続けるのか？本番組では、経営戦略の二大潮流である「ポジショニング派（マイケル・ポーター）」と「ケイパビリティ派（ジェイ・バーニー）」、それぞれの視点を持つパーソナリティ・誠と悟史が、最強企業の競争優位の源泉を解き明かします 。

誠と悟史は今年中小企業診断士の試験を受ける予定。その二人が学んだことをさらに掘り下げるために語り合う。そんなPodcastです。