Advertise on podcast: Директор "Плачечной"

В этом выпуске мы обсуждаем феномен "я думал об этом много лет, а запустил кто-то другой" и почему мы откладываем реально классные идеи, проекты и желания на потом. Что нас тормозит и как с этим справляться.

В этом выпуске “Директора плачечной” мы говорим о странной и очень узнаваемой вещи: почему иногда страшнее не критика, а похвала — и почему, когда Вас наконец замечают, внутри хочется исчезнуть.Разберём, как похвала превращается в “прожектор”, запускает стыд и внутренние запреты вроде “не высовывайся” и “оно тебе надо?”. Поговорим, почему Вы можете обесценивать себя, искать подвох или резко “делать ещё больше”, вместо того чтобы просто принять признание. И в конце — вопрос для Вас: когда Вас хвалят, что Вы делаете первым делом? Напишите в комментарии (отзывах) к подкасту одну фразу “Когда меня хвалят, я…” — я соберу ваши ответы и разберу самые частые сценарии в следующих выпусках.

В этом выпуске “Директора плачечной” мы разбираем страх публичности так, как он ощущается на самом деле: не как волнение, а как опасность быть увиденной.Я расскажу, почему выход в эфир запускает внутри не “самокритику”, а целый внутренний суд — голос из детства, который запрещал “якать”, хвалиться и занимать место. Поговорим, как этот запрет незаметно влияет на карьеру и бизнес: почему проще делать для других, чем наконец выйти со своим именем, почему пилот кажется “всё говно”, даже когда люди в восторге — и почему похвала иногда пугает сильнее критики. И да — будет моя личная история: 4,5 года бизнеса “в тени”, выступления как Голгофа, и та самая маленькая хитрость перед выходом на сцену, которая на несколько минут возвращает удовольствие и даёт старт. Если у вас тоже внутри звучит “не высовывайся” — включайте и подписывайтесь. Тут можно быть видимыми. Даже если страшно.

«Директор плачечной» — подкаст психоаналитика и предпринимателя Анастасии Сауриной о том, как внутренние сценарии управляют деньгами, отношениями и решениями. Здесь мы “стираем” стыд, тревогу и самосаботаж: разбираем реальные ситуации, называем причины простыми словами и собираем понятные шаги, которые можно применить уже на этой неделе.