
Advertise on podcast: ローカル企業経営ラジオ
This podcast has
35 episodes
Language
JapanesePublisher
Shodai Yanagimoto / Kanta KobiraExplicit
No
Date created
2026/01/21
Latest episode
2026/09/27
Average duration
27 min.
Release period
8 days
Description
「ローカル企業経営ラジオ」は、京都と鹿児島の老舗企業を継ぐアトツギ経営者、桺本頌大(やなぎもと しょうだい)と小平勘太(こびら かんた)が事業承継と経営の“きれいごとじゃない現実”を、自らの経験をもとに赤裸々に語る番組です。迷いや決断のプロセスを共有することで、これから経営に踏み出す人、いま格闘しているアトツギ経営者や社員にとって、現場で使える実践知が残るコンテンツを目指しています。 ▼こんな人に聞いてほしい ・地方企業の経営者・後継ぎ候補 ・地域活性化に関心のある人 ・DX推進に取り組む中小企業 ・地方創生に携わる人 ・経営論・組織論に関心のある人 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 https://tinyurl.com/lbrform ▼MC: 桺本 頌大(株式会社アナテック・ヤナコ 専務取締役) https://x.com/shodaiiiiii 小平 勘太 (小平株式会社) https://x.com/kantakobira
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#35 会社が3倍になっても回る組織をつくる。「攻めのバックオフィス」という経営戦略
2026/09/27
バックオフィスの重要性と現状 / AIガジェットの最新動向と実践例 / バックオフィスの役割と今後の展望 / 採用と人材戦略の変化 / 組織の成長とバックオフィスの役割 / DXとAI導入の具体的な取り組み / 資金繰りと投資戦略の重要性 / 情報発信と企業ブランディング / ノートと情報管理の最新事例 / 経営戦略とバックオフィスの連携 / 未来の働き方とAIの役割
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
▼ローカル企業経営道場(noteメンバーシップ)
https://note.com/kantakobira/membership
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
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▼MC:
桺本 頌大(株式会社アナテック・ヤナコ 専務取締役)
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小平 勘太 (小平株式会社)
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#34 AIで「作れる」と会社で「使える」は違う。業務改善に必要な合意形成
2026/09/20
最新のAIツールの紹介とそのクオリティ / AIを活用した業務自動化の具体例 / AIと人間の協働の未来像 / AI導入の成功事例とポイント / 今後のAI技術の進化と展望 / AIと業務改善のための戦略的アプローチ / 実践的なAIツールの選び方と導入方法 / AI導入における課題と解決策 / AIと業務改善の未来展望
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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桺本 頌大(株式会社アナテック・ヤナコ 専務取締役)
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小平 勘太 (小平株式会社)
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#33 「100億円」と「100年」を両立できるか?【ゲスト:山野 千枝(ベンチャー型事業承継)】
2026/09/13
経営継承の実践例と課題 / 地域社会への影響と役割 / 長期ビジョンと企業戦略の重要性 / 次世代リーダー育成のポイント / 100年企業を目指すための具体策
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#32 アトツギが挑戦し続ける「環境」はどうつくれるのか?【ゲスト:山野 千枝(ベンチャー型事業承継)】
2026/09/06
ゲスト紹介と番組の目的 / 地域コミュニティの環境作りの難しさ / オンラインコミュニティの課題と解決策 / メンタリング制度の役割と効果 / 地域の伝統と新しい価値観の融合 / 経営者の心理的安全性の確保 / 未来の地域づくりと後継者育成 / グローバル視点と地域の価値 / 次世代への継承と社会の変化
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#31 アトツギは「過去と未来の接合点」【ゲスト:山野 千枝(ベンチャー型事業承継)】
2026/08/30
地域と事業承継の重要性 / 山野さんの自己紹介と経歴 / 地域密着型の後継者支援の歴史と深いつながり / ベンチャー型事業承継の定義とその意義 / 長期投資と持続可能な経営の関係 / 地域や中小企業の未来を見据えた戦略 / 長期的視点と地域経済の活性化 / 言葉の革新と事業承継のイメージ変革
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#30 経営者の発信術 - なぜAIの下書きを全部手で書き直すのか
2026/08/23
経営者の発信術について / 実践的ノートの内容とその重要性 / 経営者の思考と発信の関係性 / 手書きノートの工夫とその効果 / 音声入力とAIを使ったノート作成法 / 文章の構成と自分らしさの表現 / 長文と短文の使い分けと離脱率 / テーマ設定とアイデアの探し方 / AIツールの活用と効率化の工夫 / 継続的な発信の重要性と戦略 / AIと人間のコラボレーションによる発信 / 今後の展望と経営者の情報発信の未来
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#29 アトツギ経営は「縛りプレイ」なのか?
2026/08/16
後継者の縛りと企業文化の関係 / 後継者に対する批判と文化的違い / 理念と企業のマスタールール / 長期投資と企業の継続性 / 死ぬことと企業の未来 / 企業の美学と価値観の変遷 / 制度と文化のバランス / 次世代へのバトンの渡し方 / 地域に根ざした企業の倫理観 / 企業の長期戦略と制度の融合 / 企業文化の変化と継続性 / 未来を見据えた経営のあり方 / 企業の美学と倫理観の調和 / 制度と文化の調和の重要性 / 次世代への伝承とその課題 / 企業の長期的視点とバトン / 家族経営の継続と価値観 / 企業の未来を考える上でのポイント / 制度と文化のバランスの取り方 / 次世代に伝えるための戦略 / 企業の美学と倫理観の未来 / 継続性と成長の両立
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#28 企業合併は「遠心力」と「求心力」の設計で決まる
2026/08/10
合併のテーマと自己紹介 / 合併の背景と経営戦略 / 合併のタイミングと決断 / 会社名の変更と規模拡大 / 合併の経緯と事例 / 合併のきっかけと経緯 / 合併のタイミングと経緯 / 合併の戦略的背景 / 合併の課題と解決策 / 合併のメリットとデメリット / 文化の違いと調整 / 組織文化の融合と工夫 / 合併の難しさと工夫 / 合併後の組織運営 / 経営者の役割と責任 / 合併の成功事例とポイント
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#27 AIネイティブ経営で、人間は何を手放すのか【雑談回】
2026/08/02
地域企業とAIの未来について / AIの導入事例とその効果 / 企業合併の背景と戦略 / 地方創生と地域経済の活性化 / AIと人事評価の未来 / AIとコミュニティの関係性 / AIと福祉の関わりと社会的意義 / 次世代の経営戦略と技術革新 / 地域の観光と文化の価値
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#26 ローカル企業とアトツギ③【ゲスト:中村 慎吾(㍿ナカムラ 取締役専務/プロデューサー】
2026/07/19
地域経営の未来と挑戦 / オフィスのリノベーションと地域貢献 / 銭湯オフィスのアイデアと実現 / 地域とのつながりと企業の役割 / 企業のあり方と地域貢献 / オーガニック市場の可能性 / カーボンニュートラルの取り組み / 認証取得の難しさと地域連携 / 後継者へのメッセージと経営の心構え
▼こんな人に聞いてほしい
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・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#25 ローカル企業とアトツギ②【ゲスト:中村 慎吾(㍿ナカムラ 取締役専務/プロデューサー】
2026/07/12
後継者支援の重要性とピッチ大会 / エモーショナルなプレゼンテーションの技術 / 家族の影響とプレゼンの裏話 / ビジネスの反響と評価 / PR戦略の重要性 / インスタグラムとの関係 / 動画トレンドと戦略 / SNSを活用したビジネス展開 / リスティング広告とSEOの戦略 / コンテンツマーケティングの重要性 / 採用戦略と地域連携
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
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・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
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#24 ローカル企業とアトツギ①【ゲスト:中村 慎吾(㍿ナカムラ 取締役専務/プロデューサー】
2026/07/06
家業への復帰とその理由 / ビジネスモデルとサービス / 飴の再定義とコミュニケーションツールとしての役割 / リピート率の向上とターゲットの拡大 / 利益の構造と主力事業の変化 / 職人との協力と育成の重要性 / 地域の職人と共に進む道 / 新しい製品開発と市場の変化 / IPとのコラボレーションと集客戦略 / 後継者としての挑戦と経営の変化 / 親との関係と経営の難しさ / 成長のための苦労と学び
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・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
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#23 アトツギならではの家庭環境や結婚相手の選び方
2026/06/28
ローカル企業と家庭の関係 / 育った家庭環境と影響 / 祖父母との思い出と教育 / 愛人問題と世代間の価値観 / 家族のビジネスとその影響 / 結婚と出会いのエピソード / 結婚生活のスタイルと役割分担 / 家庭内の役割とパートナーシップ / 実家との関係の重要性 / 結婚相手の選び方と基準 / 結婚生活における価値観の一致 / 結婚式のスタイルと費用の考え方
▼こんな人に聞いてほしい
・地方企業の経営者 / 後継ぎ候補
・地域活性化に関心のある人
・DX推進に取り組む中小企業
・地方創生に携わる人
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#22 株式承継は準備と設計が超大事
2026/06/21
ローカル企業の株式承継の重要性 / 株式承継の実際と課題 / 資産管理会社の役割と影響 / 資産管理会社の株式発行の選択肢 / 後継企業における議決権の設計 / 人の弱さを考慮した企業設計 / 株式の分散と経営権のバランス / 相続税の問題とその影響 / 親族間の株式の持ち分と経営 / 資産管理会社の役割と家族の関係 / 家族と伝統の継承 / 自由と責任のバランス / 株式と資産管理の戦略
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・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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#21 アトツギだからこそできる新規事業の出島戦略
2026/06/14
地方中小企業のデジマ戦略の重要性 / ハッカソンの体験とAIの活用 / デジマ戦略の定義と実践 / 新規事業の立ち上げと資本戦略 / アトツギとしての資本調達の考え方 / 新規事業の挑戦と経験 / デジマ戦略の重要性 / 事業の設計とリスク管理 / デジマ戦略の未来と可能性
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・地方創生に携わる人
・経営論 / 組織論に関心のある人
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