Advertise on podcast: 簡單業務力
This podcast has
14 episodes
Language
ChinesePublisher
AnnaExplicit
No
Date created
2026/07/13
Latest episode
2026/10/15
Average duration
8 min.
Release period
8 days
Description
我想要打造一個可以讓業務們,簡單成長的環境。 在這裡,Anna 幫你把複雜的人性拆解成簡單的「業務力」!不講空洞理論,不論你是菜鳥或想突破的 Sales,我都會用簡單邏輯教你套入實戰、收服客戶。讓我陪你一起突破卡關,讓業務耕簡單,輕鬆把業績做出來! Powered by Firstory Hosting
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Podcast episodes
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EP14:為什麼有些業務,可以越做越輕鬆?
2026/10/15
今天這一集,我們要來聊一個,
讓很多業務心裡不平衡的現象:
為什麼有些業務每天加班到深夜,業績卻還是停在那
但有些業務看起來優雅又輕鬆,還有時間去運動、陪家人,
業績卻還是你的好幾倍?
Anna 想告訴你:
這不是天份問題,只是很多人一直在做「無效努力」!
-
【 本集節目重點 】
那要從「無效忙碌」到「高效輕鬆」,
我們在日常工作習慣上,要做哪些具體的改變?
請記好這三個,能讓你越做越輕鬆的習慣:
習慣一:建立「客戶分類和止損機制」
習慣二:從「被動回答」轉成「區塊化的時間管理」
習慣三:把「一次銷售」變成「SOP」
-
業務的自由不是因為時間多,
是你對工作有絕對的掌控。
-
今天下班後,先別急著回家。
拿出一張白紙,把你今天做的事情一條一條列出來,
把無效的砍掉,把有效的做更深入,
你會發現,原來業務也可以做得很輕鬆又充實的~
-
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我是簡單業務力的 Anna ,讓你的業務耕簡單~
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EP13:客戶說「我朋友買過,覺得不好」,你怎麼接?
2026/10/08
我知道遇到這樣的事,你心裡可能會想:
明明是他朋友,個人使用不當或溝通誤會,
為什麼要怪到我頭上?
碰到這種情況,真的讓人很無奈~
-
【 本集節目重點 】
面對這種第三方負評,我們該怎麼接呢?
請記好這三個能破局的步驟:
步驟一:「先挺朋友,同理情緒」,放下對立面
步驟二:「條款和使用情境的切割法」,導向客製化差異
步驟三:「用個人服務做最後擔保」
-
有第三方負評不是銷售的障礙,
這反而是展現你專業度的最好時機。
-
下次再聽到客戶說「我朋友覺得不好」,
別再先緊張做解釋了。
試著用 Anna 今天教你的三個步驟,
先挺他朋友,
再用專業幫他做出正確的判斷。
你會發現,危機往往就是你的轉機。
-
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EP12:送禮後,我們要怎麼繼續追蹤呢?
2026/10/01
很多業務,禮物送出去之後,就沒下文,
只會在心裡默默祈禱「希望客戶會喜歡」,
最後卻白白浪費了這個最好的互動機會!
為什麼每次節日當下,禮物送得很開心,
但送完兩天後跟客戶的關係又開始冷淡?
到底為什麼我們明明送了禮,
卻沒辦法把這個好感度延續下去,
最後又掉回「不知道該聊什麼」的尷尬裡呢?
-
【 本集節目重點 】
送禮不是一次性的消費,
追蹤是一場有節奏的信任長跑。
所以接下來,請記好這三個階段:
1. 體驗期:用「關懷細節」,給出具體的封閉式提問
2. 延伸期:把話題發酵,從禮物切入生活或工作近況
3. 收尾期:順水推舟預約之後的拜訪
-
送禮送的是心意,追蹤靠的是節奏。
懂得把一時的好感,變成長期的關懷,
沒有約不出的客戶。
-
今年禮物送出去之後,
別再只做一兩天的追蹤了。
試著用今天學到的「一週三段式方法」,
優雅又自然地展現你的關懷。
你會發現,原本卡住的客戶關係,
會在這一週被你激活的~
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EP11:中秋節送客戶禮物,怎麼送才會被記得?
2026/09/24
大家有沒有經歷過,每次中秋節花了很多預算買禮盒,
客戶收到的時候只是客套地說一句「謝謝」,
然後就沒有後續,我連他收到喜不喜歡都不知道?
很多業務每次到了中秋節,
就跟風送月餅、送水果,花了很多前的預算,
結果客戶家裡月餅太多,根本連是誰送的,都記不得。
甚至還有些業務新人不小心送錯禮,直接踩到客戶的飲食禁忌。
-
【 本集節目重點 】
客戶缺的永遠不是月餅,
他缺的是「被我們專屬重視」的感覺!
所以接下來,請記好這三種方法:
方法一:嚴格執行「飲食禁忌調查」,特別注意吃全素的客戶!
方法二:「避開高峰期」的提前拜訪,創造獨占記憶
方法三:改送「生活化的實用禮物」
-
頂級的送禮不是展現你的財力,
是要讓客戶感受到,
你連他的生活細節都放在心上。
-
下次節日別再盲目跟風了。
停下來,翻翻你的客戶筆記,
用今天學到的細節與專屬感去準備。
你會發現,送對了禮物,
客戶對你的信任感會直接大大拉高哦~
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EP10:客戶主動介紹朋友給你,你接得住嗎?
2026/09/17
你有沒有接過客戶傳來的訊息,
跟你說:「這是我朋友,他最近剛好也有需求,你跟他聯繫一下!」
你當時是不是跟我以前一樣,高興得跳起來,覺得這單很穩了?
但奇怪的是,為什麼我們後來去聯繫,對方卻要回不回的,
可能後來還沒下文了?
-
【 本集節目重點 】
轉介紹來的客戶,他對你的信任,只是「借來的信任」,
根本還不是「對你個人的信任」!
所以那只是給朋友的面子而已。
在他心裡,我們就還只是一個,來賣東西的陌生人。
所以接下來,請記好這三種方法:
方法一:「轉移信任焦點」,先聊共同朋友的優點,不聊產品。
方法二:「卸下壓力法」,主動給他不用購買的安全感。
方法三:「借用第三方橋樑」的提問法
-
轉介紹不是成交的終點,它是朋友用信用,為你爭取到的最高起跑點。
-
下次當你接到朋友轉介紹的名單時,別急著衝動推銷。
用今天的這三招,先好好地接住這顆球。
你會發現,信任建立的更快,成交也能更自然哦~
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EP09:成交之後,你的第一句話說對了嗎?
2026/09/10
當客戶簽下合約的那一瞬間,
你是不是就覺得這場銷售戰已經完美打完了?
還有,你是不是也曾經覺得,
這時候趕快收拾東西離開,避免客戶反悔,
才是最安全的做法?
所以今天這一集,Anna要帶你分析簽單後,
客戶大腦的「後悔」機制,
並給你三個穩固信任的心理防線方法,
讓你的訂單可以比以前都穩定!
-
【 本集節目重點 】
當客戶拿出錢的那一刻,原本對未來的期待,
會突然變成「是不是買貴?」、「會不會被騙?」
這樣子的恐懼。
接下來,請記好這三種方法:
方法一:簽單後第一句話,給他「肯定」而不是「感謝」
方法二:「疫苗接種法」,主動幫他預防面對家人的質疑
方法三:24 小時內給他確定感
-
成交前的專業是在吸引客戶,
成交後的細節是在留住客戶。
-
下次當客戶簽下名字的時候,別急著高興。
試著把今天教你的三招用出來,
用最穩定的確定感,幫你的客戶擋下所有的猶豫與不安。
你會發現,你的退單率會降到幾乎是零哦~
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EP08:同一個問題,有的客戶一句話就解決,有的說了三遍還沒用?
2026/09/03
今天這一集,我們要來聊聊一個讓很多業務新手想不通的奇怪現象:
明明是同一個產品、同一個異議,像是「太貴了」或「我考慮看看」,
為什麼有些客戶你一句話講清楚,他就能點頭簽約;
但有的客戶你講了三遍、講得再有道理,他卻越聽越混亂?
-
【 本集節目重點 】
那我們在第一線要怎麼一眼看出客戶要什麼,並調整我們的回答方式?
Anna教你把客戶分為三種類型,聽懂了你就能切換頻率。
接下來,請記好這三種類型:
第一種:面對「快狠準型」客戶,先直接給結論,別在那邊講大道理
第二種:面對「龜毛細節型」客戶,給邏輯,別煽動他的情緒
第三種:面對「猶豫感覺型」客戶,給陪伴與同理
-
好的銷售過程,不是講出多完美的答案,
而是用對方舒服的頻率,說出他最能聽懂的話。
-
下次再遇到講不通的客戶,先別急著怪話術沒用。
停下來,觀察一下眼前的這個人,切換一下你的頻率。
你會發現,原本僵持的情況,可能下一秒就聊開了哦!
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EP07:客戶明明很有興趣,為什麼最後沒買?
2026/08/27
今天這一集,我們要來聊聊一個所有業務員都有過的體驗。
你有沒有遇到過一種客戶,他現場跟你聊得非常開心、
對你講的話也一直點頭認同,甚至還一直稱讚,
結果當你很開心的把合約拿出來時候,
他卻突然很冷靜,跟剛剛的熱情都不一樣了
今天Anna就來幫你揭開這個背後的真相~
【 本集節目重點 】
我們要知道,『有興趣』跟『要下決定』是兩回事。
很多時候客戶的熱情,只是出於禮貌,或者只是在想像美好的畫面。
如果我們只會跟著客戶嗨,卻沒有去處理客戶最後的『改變恐懼』,
他當然只能選擇退縮~
這裡請記好這三個,拿回主控權的方法:
方法一:使用『情境降溫測試』,測出真實意圖
方法二:『替換決策成本』的提問法
方法三:降低門檻的試探性成交
下次試看看吧~
成交不是靠客戶熱情時的衝動,是靠我們幫他排解疑慮時的安心感。
先幫客戶把內心最後一塊小石頭搬開。
你會發現,你的成交率會出現實質上的進步哦~
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EP06:鬼月業績不打折!業務拜訪禁忌與淡季破局
2026/08/20
農曆七月到了,最近大家的業績還好嗎?
會不會覺得有些客戶在這個月突然變得特別難約呢?
今天這集我們不講可怕的鬼故事,我們要來聊一聊:
我們要如何靠『鬼月禁忌』展現貼心、翻轉淡季!
【 本集節目重點 】
我看過很多業務,在這個月都選擇躺平,這反而讓你不小心有了競爭的空窗期。
如果只會被動等待,那就是把本來可以在這個月鎖定的優惠和客戶,雙手讓給了比我們更貼心的同行。
好,那在這個特殊的月份,我們到底該怎麼做?
這裡請記好這三個,能尊重傳統民俗、又能順利成交的作戰方法:
方法一:儀容與行為上的『避雷原則』
方法二:『先簽約,後交付』談判話術
方法三:精準送禮與普渡避坑
下次試看看吧~
尊重大於迷信,就算你自己不信,也要盡可能配合客戶的禁忌,這才叫貼心的客製化服務。
你會發現,只要人心保持溫暖,什麼月份都能順利成交的哦~
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EP05:客戶說「我再想想」,你能分辨他是哪一種嗎?
2026/08/13
今天這一集,我們要來聊聊,在業務過程中,出現頻率最高、也最讓人摸不著頭緒的一句話
那就是,當我們很開心、很有自信介紹完,客戶卻笑笑地對我們說:「嗯,聽起來不錯,我回去再想想。」
這時候,你能分辨出,他到底屬於哪一種「再想想」嗎?
他是真的是要「再想想」?還是想趕快終止話題的「再想想」?
有時候真的很難分辨。
到底為什麼我們好心給客戶思考的空間,最後卻是換來被放鴿子的結局?
【 本集節目重點 】
80% 都不是真的要想,他只是想要「優雅的拒絕」或者是「他根本不知道怎麼決定」。
那我們要怎麼分辨,還能破解這三種「我再想想」呢?
接下來,請記好這三種方法:
方法一:用「許可式提問」,來試探假拒絕
方法二:「把抽象變具體」的封閉式提問
方法三:退一步的第三方決策提問
下次試看看吧~
客戶說再想想,不是要你真的給他時間,是要你給他決定的勇氣!
我們就勇敢一點吧~
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EP04:報價後等了三天沒消息,這封追蹤訊息怎麼寫?
2026/08/06
今天這一集,我們要來聊一個,業務員很容易碰到的,一種討人厭的等待。
就是當我們抱著希望、期待,把報價單、建議書傳給客戶,客戶也很認真的說:「好,我看看」
結果,三天過去了,一個禮拜過去了,對方好安靜,安靜的讓我覺得害怕。
這時候,我們到底該不該傳個訊息給他呢?
如果要傳,這訊息要怎麼寫,才不會顯得我們很急,很像在逼客戶簽約?
【 本集節目重點 】
粗暴的追蹤是在要錢,專業的追蹤,是在幫客戶解決、評估難題。
這集我列出我常用的 3 個方法:
方法一:提供他台階,幫他消除未讀的尷尬
方法二:再增價值給他,多給他一個非看不可的理由
方法三:降低門檻後二選一提問』
追蹤不是去追債,追蹤只是去「關心進度」的。
下一次,就直接試試看今天的方法吧!
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EP03:客戶說「太貴」,我們最不該做的第一個動作是什麼?
2026/07/30
今天這一集,我們要來聊一個,幾乎所有的業務員,都會碰到的一個問題。
就是當我們把產品、方案介紹完之後,客戶說:「這個太貴了啦~」
在這時候,你知道我們最不應該做的,第一個動作是什麼嗎?
【 本集節目重點 】
粗暴的推銷,是在挑戰客戶的理性;優雅的銷售,是在圓滿客戶對未來的期望。
這集我列出我常用的 3 個步驟:
第一步:認同情緒,引導轉移
第二步:拆解提問,找出背後的真相
第三步:使用生活隱喻
我們要做的是引導客戶走向安心,不是把推他到對立面。
下一次,就直接試試看今天的方法吧!
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EP02:第一次接觸陌生客戶,該打電話還是傳訊息?
2026/07/23
今天這一集,我們要來聊一個很多有在做陌開的業務員,都會碰到的頭痛問題。
所以我們今天來聊聊到底是哪裡出了問題呢? 那我們又該怎麼處理?
【 本集節目重點 】
粗暴的打擾,容易被拒絕;有溫度的鋪成,才叫開發。
這集我列出我常用的 3 個步驟:
第一步:先用訊息鋪路
第二步:使用等「30 分鐘」
第三步:降低防備,提供退路
只要方法對了,你會發現陌生人,其實比想像中可愛~
下一次,就直接試試看今天的方法吧!
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EP01:「業務要很會聊天」這句話其實害了你
2026/07/13
現在有太多被「要會聊天」這個觀念困住的人。
今天這集,Anna 想幫你拆解這個陷阱,教你怎麼不尷尬聊天,也好好認識客戶。
【 本集節目重點 】
好的業務,是用耳朵和心在經營,不是只靠嘴巴。
這集我列出我常用的 3 種方法:
1. 使用「漏斗式提問法」
2. 給客戶的情緒一個「標籤」
3. 建立「反向思考」的框架
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