
Advertise on podcast: 組織マネジメント研究所
Rating
5from
This podcast has
834 episodes
Language
JapanesePublisher
井上健一郎 × CK PRODUCTIONExplicit
No
Date created
2015/03/25
Latest episode
2026/04/23
Average duration
17 min.
Release period
7 days
Description
上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
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第574回 20代で父の会社へ|教えてもらう姿勢の、その奥にあるもの
2026/04/23
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
全4回シリーズの第1回目「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
詳細・お申し込みはこちらhttps://inoue-leadership-01.peatix.com
▼今回の内容
・コントロールという幻想・不満の「なぜ」を掘らないと始まらない・旗を立てる、ことを求められている・一貫性こそが、最初の信用になる・逆境は、マネジメントの起点になる
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第573回 組織改革でチーム丸ごと異動!|「しょうがない」と思った瞬間、リーダーは負ける
2026/04/16
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
全4回シリーズの第1回目「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
詳細・お申し込みはこちらhttps://inoue-leadership-01.peatix.com
▼今回の内容
・現場に入ることの、本当の意味・強く当たってくる人たちの、その奥にあるもの・「教えてください」という姿勢の、深いところ・聞く、ということは情報を取ることだけではない・芯を作ることが、すべての始まりになる
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第572回 【5/27開催】個が強くなる時代に、組織を動かす条件とは――リーダーの「軸」を紐解く4回シリーズ
2026/04/09
▼【5/27開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
全4回シリーズの第1回目「AIが勝てないリーダーシップ〜『束ねる力』とは何か〜」
詳細・お申し込みはこちらhttps://inoue-leadership-01.peatix.com
▼今回の内容
・「個の時代」に組織はどう向き合うのか・なぜ組織の求心力は弱まっているのか・「束ねる力」の正体が変わり始めている・寄り添うだけでは束ねられない理由・「一貫性のある人」が選ばれる理由・あなたのリーダーとしての軸は、何か
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
第571回 心理的安全性|「何を言ってもいい」が生む、別の沈黙
2026/04/02
▼今回の内容
・心理的安全性は「優しさ」の話ではない・発言が増えたのに、なぜ組織は動かなくなるのか・「ノイズ」として扱われる言葉の正体・上司が拾うべきは「意見」ではなく「背景」・問い続ける場は、なぜ疲れるのか・停滞する組織に足りない、たった一つの前提・自分は、どんな上司であろうとしているのか
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
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第570回 上司論|あなたの中に「軸」はありますか?
2026/03/26
▼今回の内容
・上司論を考え直したくなったきっかけ・私が出逢った「かっこいい上司」・パワハラと指導のあいだにあるもの・なぜ今、説明が必要な時代なのか・上司の背景を言語化せよ・あなたは、どんな上司であろうとしているのか
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
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第569回 AIが入ってきた職場で、関係性はどう変わる?
2026/03/19
▼今回の内容
・AI時代に、上司は何を失い、何を取り戻すのか・便利さの向こうで、関係性が薄れていく違和感・AIが「答え」を出す時代に、前提を疑う・行動する前に、対話するという選択・上司に求められる「概念で捉える力」・人を育てるとは、選択の質を上げること・縦糸としての「軸」がなければ、決められない・正解を出す上司から、問いを残す上司へ
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
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第568回 日本的マネジメント研究所!?ーー何のために仕事をしているのか?
2026/03/12
▼ポッドキャスト公開収録「境界線会議」 AI時代、境界領域を守るのか、壊すのか?お申し込みはこちら:https://ck-production.com/seminar_ckp2026
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第567回 ネガティブな感情を“活かせる組織”と“こじらせる組織”は何が違うのか
2026/03/05
▼今回の内容・部下のエンゲージメント低下よりも、本当に問題にすべきものとは?・組織において「感情」はどこまで扱うべきなのか └感情そのものではなく、その背景にある「捉え方」に目を向ける重要性・共感しすぎるマネジメントが、かえって組織を停滞させる理由・感情を「活かせる組織」と「活かせない組織」の決定的な違いとは?
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第566回 「静かな退職」という新たな働き方に、リーダーはどう向き合うべきか?
2026/02/26
▼今回の内容・「静かな退職(Quiet Quitting)」とは何か? └実際に辞めるのではなく、仕事への熱量や関与を最小限にとどめる働き・言われたことはやるが、それ以上は踏み込まない部下が増えている背景とは?・「静かな退職」は、必ずしも悪い状態なのか?・熱量が高まらない組織で、リーダーがまず整理すべき考え方・リーダーが発信すべきなのは、正解ではなく「自分の考え」
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第565回 なぜ、いま「日本的リーダーシップ」なのか?
2026/02/19
▼今回の内容・リーダーの判断と決断を支えているものは何か? └見えていない「前提」や「正しさの基準」が大きく影響している・リーダーの軸を形づくる2つの要素 └① 克己心(己に勝つという姿勢) └② 「何を正しいと考えるか」という拠り所・なぜ「克己心」がないと、人は安心してついてこられないのか? └自分に向き合うことの重要性・尊敬できる人を持つことが、リーダーシップに与える影響・「日本的リーダーシップ」が、いま改めて注目されているのではないか?▼コトトコト+【中小企業の問題を価値に変える】iTunes Podcasthttps://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625
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第564回 ブレスト文化の正体は、実は「場づくり」だった!?
2026/02/12
▼今回の内容ブレスト文化の根付かせ方/ブレストの目的/素材をすべて出す/参画意識の醸成/関係の質をよくする/目標設定ブレスト/場づくり
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第563回 課題が言語化できない時代に、何を問うべきか──質問型営業・青木毅と語る、組織マネジメントの交差点
2026/02/05
▼今回の内容・AI時代に、営業とマネジメントはどこへ向かうのか・「説明する営業」は、なぜ行き詰まったのか・インターネット、そしてAIが営業を変えた・課題ではなく、「不満」から始める理由・マネジメントとの共通点・AI時代に、人が果たすべき役割
▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか? 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』https://www.amazon.co.jp/dp/4534062494
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
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第562回 成果を出す管理職ほど、なぜ組織を弱くしてしまうのか?
2026/01/29
▼今回の内容
離職が止まらないベンチャー企業/プレイイングマネージャーの葛藤/成果と育成のジレンマ/離職が生まれる事業構造/自分がやらない勇気/チームで成果を出す設計/成長実感のある職場/後方支援型リーダーシップ
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第561回 中途採用の罠:それは「迎合」か、「適応」か? ――孫子に学ぶ組織適応術!
2026/01/22
▼今回の概要
お手並み拝見の視線/期待値のインフレ/中途採用の孤独/「前の会社」は禁句/組織の歴史への敬意/教えを請う勇気/孫子のマネジメント/適応と迎合の境界線/背景を探る対話
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
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第560回 「動かない部下」の深層心理とは?納得感を生む「腹落ち」のプロセスを共有しよう!
2026/01/15
▼今回の概要
丙午の火を組織の力に/なぜ嫌だと感じるのか/相手にはどんな背景があるのか/心理的リアクタンス/言われるとやりたくない/仕事に腹落ちしていない/できるのか・できないのか/孫氏の基本/己を知り、相手を知る/やる気ではなく能力の限界を見極める
▼公式サイト:https://www.acala-cr.co.jp/
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