Advertise on podcast: MladýPodnikatel.cz

Účetnictví e-shopu je v mnohém specifické oproti tomu, jak vypadá u jiných firem. Ve svém základu je ale samozřejmě stejné. Přesto je výhodou, když váš účetní byznysu e-shopu rozumí a má s ním zkušenosti. Účetní kancelář ÚČTO.TEAM má mezi klienty např. e-shopy jako Frosta.cz, Aromaniak.cz nebo Hstore.cz a několik dalších firem z e-commerce různých velikostí. S jejím šéfem Jardou Pokorným si budeme povídat, jak účetnictví e-shopu nastavit a jak nad ním přemýšlet. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Společnost Miele slaví v letošním roce 125 let od svého založení, kdy ji společně založili Němci Carl Miele a Reinhard Cinkann, jejichž potomci vlastní společnost dodnes. Firma má po celém světě více jak 23 tisíc zaměstnanců. Česká republika je pro mateřskou společnost důležitou zemí, protože zde má jak továrnu v Uničově na Olomoucku, která zaměstnává v rámci společnosti Miele Technika s.r.o. 2000 lidí a kde se vyrábí sušičky, myčky nádobí a pračky, tak zde má i své obchodní zastoupení, společnost Miele spol s.r.o., která za rok 2022 dosáhla v České republice tržeb 955 mil. Kč. Šéfem pro Českou republiku a Slovensko je Josef Jelínek, se kterým si budeme povídat o tom, jak se Miele řídí a jak dosahuje takových čísel. Co se dozvíte? - Díky čemu Miele vydrželo 125 let na trhu? - Co všechno za tu dobu dělalo a s čím přestalo? - Co hrálo největší roli v růstu firmy? - Jak se dnes Miele řídí? - Skrze jaké kanály prodává své spotřebiče? - Proč má továrnu zrovna v Česku? - Co dalšího v Česku vzniklo a promítlo se to i do zahraničí? - Jak se Miele odlišuje od konkurence? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/125-let-na-trhu-v-cesku-trzby-955-milionu-jak-funguje-byznys-spotrebicu-miele-josef-jelinek-t50162 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na predplatne@mladypodnikatel.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Víte, co se skutečně odehrává na vaší zákaznické podpoře? Jak ve skutečnosti reaguje, řeší krizové situace, nepříjemné dotazy, komplikované zákazníky nebo zda umí prodat něco navíc? Většina e-shopů to neví a pomoci jim může mystery shopping. Právě o něm jsem si povídal s Jurajem Harkabuzíkem z CustomerHero, na které firmy svou zákaznickou podporu outsourcují. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Dlouhodobý investiční produkt - tak se souhrnně označují různé investiční a spořicí produkty, které nabízí lidem možnosti, jak se zabezpečit na stáří. Co to znamená pro podnikatele a co pro investory? Právě o tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Nové rozhovory o budování úspěšné firmy v e-commerce vám přináším každý týden. Dnes se na tuzemské e-shopy podíváme z nadhledu. Dozvíte se, jak na tom reálně jsou, komu se daří a co nejspíš mohou očekávat do budoucna. Pozval jsem si dva zkušené hosty, kteří rozhodně do zákulisí e-commerce vidí. Prvním je komerční ředitel Heureky Michal Vodák a druhým CEO největší e-shopové platformy v Česku Shoptet Samuel Huba. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Momentálně asi není slavnějšího slovenského e-shopu. Dalibor Cicman rozdává jeden rozhovor za druhým a jeho GymBeam, který prodává výživové doplňky pro sportovce a vznikl před 10 lety, letos míří na tržby 5 miliardy korun. Pracuje pro něj skoro 600 zaměstnanců a Dalibor je na pozici CEO. Nedávno jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak firma vyrostla, jak pracuje se svou vizí a díky jakým rozhodnutím dosáhla takových čísel. Dnes půjdeme do hloubky v dalším velmi důležitém a praktickém tématu, které řeší každý majitel firmy. Jsou to lidé a jak celkově nastavit strukturu firmy, nábor zaměstnanců, management a odměňování. Čeká vás spousta konkrétního know-how. Co se dozvíte? - Jak vypadá vnitřní struktura GymBeamu? - Z koho je složený jeho management? - Jak vypadá střední management? - Jak Dalibor získal nejlepší manažery? - Jaké jsou příběhy konkrétních manažerů firmy? - Jakou roli v tom hraje, že firma sídlí v Košicích? - Proč nemá v managementu lidi ze zahraničí? - Jak funguje systém odměňování v GymBeamu? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na predplatne@mladypodnikatel.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Jak se vybírá firemním systém, pokud vaše firma ještě není moc velká? A co to vůbec je za systém, co od něj potřebujete a v čem vám může pomoct? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Dos Mundos je pražírna a e-shop s výběrovou kávou. Začalo to tak, že se jeden ze zakladatelů, Lukáš Zugar, zamiloval do kávy, kterou ochutnal v Číně. Netrvalo dlouho a společně se svou ženou, Adélou Zugarovou, založili vlastní byznys. Dnes mají roční tržby kolem 25 milionů korun a přibližně 30členný tým i s brigádníky. Adéla byla mým hostem. Ve firmě má na starosti finance, marketing, ale třeba i nábor lidí. A společně jsme si povídali, jak svůj byznys rozjížděli a co jim nejvíc pomohlo vyrůst. Co se dozvíte? - Jak funguje byznys s praženou kávou? - Jak funguje byznys vlastních kaváren? - Jak a proč ho ovlivňuje počasí a globální oteplování? - Jak se rozjíždí podnikání s vlastním produktem? - Jakou roli v tom hraje internet? - Díky čemu Dos Mundos nejvíce vyrostlo? - Jak se řídí jeho finance? - Jak získat nové zákazníky? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na predplatne@mladypodnikatel.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Na mém webu a v podcastu najdete celou řadu rozhovorů o tom, jak připravit firmu na prodej a jak to pak dotáhnout do konce. Za sebe doporučuji třeba příběh Petra Jánošíka a jeho Smartlooku nebo třeba dvojrozhovor s Martinem Bernátkem z Ovečkárny a Martinem Rozhoněm z Vivantisu. Dnes se na to podíváme z druhého konce - Jiří Jemelka před 14 lety založil společnost JPF, ve které v rámci interim managementu pomáhá řídit přes 80 firem klientů a ulehčuje jim tak práci. Do některých firem dokonce vstupuje i majetkově a kupuje v nich podíl. Společně jsme rozebrali, proč to dělá, jak to celé probíhá a jak můžete firmu prodat i vy. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Za každou firmou je unikátní příběh. Dnes si povíme o firmě, kterou ve svých 23 letech po svém otci převzal Matouš Syrový. Jmenuje se Koupelny Syrový a když ji Matouš přebíral, tak byla zadlužená, ale podařilo se mu ji stabilizovat, nastavit jí nový koncept a letos míří na tržby 100 milionů korun. Firma navrhuje a prodává koupelny na míru, vytváří jejich 3D návrhy, dělá obklady a zrcadla, provozuje aktuálně 3 koupelnová studia a v době natáčení dokončuje čtvrté v Praze. Pro Matouše je to velká zkušenost i po osobní stránce, protože ho z firmy už odvážela i sanitka a musel sám sebe a svůj přístup výrazně změnit. Právě o tom a o růstu Koupelen Syrový je tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Avast, který znáte především díky jeho antiviru, dlouhodobě patřil mezi největší a nejúspěšnější české firmy. V listopadu to byl rok od chvíle, kdy se z něj po fúzi s americkou firmou NortonLifeLock stal Gen, nová společnost, která má tržby 3,3 miliardy dolarů ročně. Vedle toho firma vstoupila na americkou akciovou burzu Nasdaq. Mým hostem byl Ondřej Vlček, který začal v Avastu pracovat už skoro před 30 lety, v roce 2019 povýšil na funkci CEO, po fúzi se stal prezidentem Genu, časopis Forbes ho řadí mezi nejbohatší Čechy a proslavil se i vkladem aktiv v hodnotě 1,5 miliardy korun na dobročinné účely. Povídali jsme si o řízení globálně úspěšné firmy, vstupu na burzu, fúzi i o tom, jak se mění Ondřejova práce. Co se dozvíte? - Co skutečně hrálo největší roli v úspěchu Avastu? - Proč musel výrazně změnit svůj byznys model? - Kolikrát ve své historii musel doslova otočit svým kormidlem? - Jak se měnilo jeho řízení? - Jak na začátku sháněl kvalitní lidi do týmu? - Kde hledal cizince pro svou zahraniční expanzi? - Proč začala dávat smysl fúze a proč vstoupil na burzu? - Jak se firma změnila po sloučení pod značku Gen? - V čem je původně konkurent Norton jiný? - Jaká je strategie Avastu do budoucna? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/jak-se-avast-stal-soucasti-gen-ondrej-vlcek-t50080 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na predplatne@mladypodnikatel.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Účetnictví startupu. V čem je jiné, jak k němu přistoupit a na co si dát pozor? Pokud sami startup zakládáte, tenhle rozhovor je pro vás. Povídal jsem si s Jardou Pokorným. Ten v rámci firmy ÚČTO.TEAM poskytuje firmám účetní a daňové služby, a to i třeba startupům. V rozhovoru se dozvíte, jak nad účetnictvím přemýšlet, proč mu věnovat zvýšenou pozornost a jak se účetnictví startupu liší od ostatních firem. Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.