Advertise on podcast: Vadovavimas.lt

Ar visi žinome kam reikalinga valdyba? Apie valdybos paskirtį, naudą ir efektyvumą įmonėje, taip pat tam reikalingą kompetenciją - interviu su Ryčiu Ambrazevičium, BICG prezidentu. Visą laidą galite pamatyti prisijungę prie Vadovo laiko klubo paskyros - https://vadovavimas.lt/klubas/

Kaip niekada nenustoti mokytis ir tinkamai pasirinkti vadovavimo autoritetus siekiant lyderio pozicijos? Apie lyderystės įmonėje, kariuomenėje ar bet kokioje kitoje situacijoje panašumus. Interviu su pulkininku, Lietuvos šaulių sąjungos vadu, knygos „UŽRAŠAI APIE VADOVAVIMĄ IR LYDERYSTĘ. Ką išmokau ir supratau per 30 metų Lietuvos kariuomenėje“ autoriumi Linu Idzeliu. Visą laidą galite pamatyti prisijungę prie Vadovo laiko klubo paskyros - https://vadovavimas.lt/klubas/

Kas lemia gerą rinkodaros užduotį? Apie skirtumus tarp savo problemos ir tikslinės auditorijos problemos: kaip tinkamai suformuluoti tą problemą, kurią norime išspręsti?Ar visos problemos kyla natūraliai, ar galima jas susintetinti, įtikinti žmones, kad tokia problema yra jiems aktuali? Apie su problemomis susijusią baimę, tikslus, pastangas ir kiti dalykus - pokalbyje su reklamos strategu, agentūros TRUTH. strategijos vadovu Tomu Bartninku.Tomas Bartninkas ir Saulius Jovaišas interviu Vadovo Laikas. Apie vadovavus, vadovams, su vadovais.

Pokalbis su Vilniaus universiteto rektoriumi Rimvydu Petrausku.Interviu šnekama apie akademinę lyderystę, rektoriaus profesiją, vadovo vaidmenį universiteto bendruomenėje. Kokios savybės reikalingos siekiant suderinti tarpusavyje labai mišrią žmonių grupę.Apie istorinius Lietuvos ir Vakarų Europos lyderius, jų bruožus išliekančius aktualiais iki šiol.Asmenybės bruožai padedantys imtys lyderystės. Kokios lyderystės savybės kertasi su „blogio“ bruožais?Ko šiuolaikiniai vadovai galėtų pasimokyti iš ryškiųjų praeities asmenybių?

Apie svarbą pailsėti po darbo, balansą gyvenime tarp darbo ir kitų veiklų.Kaip krizės veikia komandos vadovus, taip pat ir pačią komandą dirbančią su jais. Kaip tvarkytis su įtampa darbe? Apie vadovo vienišumą, ryšį su komanda. Su kuo susiduriama, kai reikia pradėti dirbti su naujais žmonėmis, kaip su jais užmegzti ryšį? Vertybių ir noro siekti tikslus svarba suburiant kompaniją žmonių.Vadovo laiko interviu su Kristina Meide, LTG Link Generaline direktore.

Vadovo Laiko interviu su Tomu Matulevičiumi, LR Ekonomikos atašė UkrainojeKaro įtaka įmonėms, kaip tokioje situacijoje reaguoja žmonės ir vadovai, kurie atsakingi už kitus žmones?Pavyzdžiai, kaip verslininkai Ukrainoje prisidėjo prie pagalbos visuomenei bei kaip įstaigos adaptavosi prie situacijos karui užsitęsus.Ko galima išmokti iš ukrainiečių, kuriems teko priimti svarbų sprendimą, ar bėgti, ar ginti, ar prisidėti kovojant, ar darant tai ką moku daryti geriausiai?

Lyderiai yra praradę autoritetą.Kokia Vakarų pasaulio, demokratijos situacija ir kokią poziciją ten turi vadovavimas?Gilus pokalbis su Robertu Petrausku apie šių dienų situaciją, besikartojančią istoriją, skirtumą tarp darbo ir darymo, žmogišką prigimtį bei daug daugiau.

Kas motyvuos verslininkus?Lietuvos laisvosios rinkos instituto prezidentė Elena Leontjeva apie norą atskleisti visuomenei verslininko vaidmenį, kaip jų generuojamos idėjos nulemia daugybės žmonių gerovę, ateitį, darbo vietas, nors tos mintys nėra regimos ir dažnai dar gauna ir paniekinimo.Stokos arba nepritekliaus fenomenas, įvertinimo jausmas, verslų menkinimas, darbuotojų bei visuomenės švietimas ir daug daugiau - Vadovo Laike su Saulium Jovaišu.

Paulius Pakutinskas, metų pabaigoje sugrįžtantis į Vadovo Laiko interviu, pasakoja apie UNESCO Dirbtinio intelekto naujųjų technologijų ir inovacijų visuomenei grupę bei jos planus, taip pat kitas su dirbtiniu intelektu susijusias naujoves, kurių galima žmonėms ir verslams tikėtis ateinančiais 2024 metais.Rizikos ir vertės santykio atpažinimas bei vertinimas, labiausiai paveikiamos sritys ir daug kitų su dirbtiniu intelektu susijusių aktualijų Vadovo Laiko interviu su Saulium Jovaišu.

Kokia yra konsultantų misija?Ar visada užtenka tiesiog padėti įgyvendinti pokytį organizacijoje, išgryninti pokyčių reikiamumą?Alisa Miniotaitė, verslo konsultantė bei knygos „Organizacijų ligos ir jų gydymas“ bendraautorė, organizacijų problemas prilygina ligoms.Su kokiom „ligom“ susiduria organizacijos, kaip jas atpažinti ir kaip galima nuo jų pasveikti arba apsisaugoti?Ar visada reikia kištis ir pradėti keisti dalykus, ar svarbiau duoti organizmui suprasti, ko jam trūksta, ir gal net leisti pasveikti pačiam?Vadovo Laike su Saulium Jovaišu aptariama, kur slypi etiškumas, profesionalumas ir malonios patirtys verslo konsultavime.

Kas NĖRA lyderystė?Šis terminas visų skirtingai įvardijamas, o galiausiai nugula kaip tiesiog profesionaliai dirbančio vadybininko būdvardis. Tokiu atveju lyderystė yra tiesiog vadyba?Paulius Avižinis, OVC Consulting vadovas, konsultantas ir knygos „Paliekant EGO Lyderystę“ bendraautoris, Vadovo Laiko interviu su Saulium Jovaišu apie skirtumus tarp vadybos, ekspertiškumo ir lyderystės. Kodėl verta trauktis nuo ego lyderystės ir link kur trauktis verta? Kas yra Adaptyvi lyderystė ir kaip ji skleidžiasi?

Kaip inovuoti įmonę, kai įmonei nesiseka?Romualda Stragienė, Inovacijų agentūros vadovė, pasakoja apie inovacijų prasmę, tinkamą laiką ir reikiamą pasiruošimą joms daryti.Pokalbyje aptariama viešojo sektoriaus pagalbą verslams, verslų kūrimas, krizių valdymas ir dar daugiau.Vadovo Laiko interviu su Sauliumi Jovaišu.

Viena populiariausių temų šių dienų pokalbiuose yra ChatGPT ir kiti dirbtinio intelekto produktai, o ir pats dirbtinis intelektas ir galimas jo poveikis gyvenimui, verslui, darbo rinkai ir viskam viskam.Apie Dirbtinio intelekto kuriamus pokyčius vadovų gyvenime pokalbis su Mykolo Romerio Universiteto profesoriumi, Lietuvos dirbtinio intelekto asociacijos valdybos nariu, Telia vyriausiuoju teisininku, Pauliumi Pakutinsku. Pokalbyje iešokojome atsakymų į klausimus, kokias rizikas ir galimybes sukuria dirbinio intelekto tokia sparti plėtra. Kaip pasiruošti šiai plėtrai. Kaip šiandien imtis laimėti konkurencinę kovą dirbinio intelekto pagalba.

Vadovo Laike - Rasa Baltė-Balčiūnienė apie tai, kaip keičiasi lyderystė šiais laikais.

Kaip tvarkytis su reputacinėmis krizėmis?Sakoma: “Reputacija - naujoji valiuta”, o gal ir “pridėtinė vertė”, kaip sako Mindaugas Lapinskas, Vadovo laiko pokalbio dalyvis. Politinių ir (ne tik) kampanijų konsultantas, komunikacijos ekspertas.Kaip tvarkytis su reputacinėmis krizėmis? O gal pradžiai - kaip atpažinti jų požymius ir ramiai imtis tvarkytis su galimomis pasekmėmis. Su Mindaugu pasikalbėjom apie drąsą ir atsakomybę - tai, kas pasimato vadovo asmenyje labiausiai, kai ištinka netikėti vidiniai arba išoriniai, pavadinkim juos - “veiksniais”. Mindaugas Lapinskas patirtis tarptautinėje politinėje ir verslo įvaizdžio ir reputacijos formavimo scenoje gali būti pamokanti.