Advertise on podcast: New Business Radio - Work

HR bestaat al decennia. Functiebeschrijvingen, beoordelingscycli, beleid. Het werkt, toch? Misschien wel, maar er zijn organisaties die zeggen: dit is niet genoeg. De mens is geen resource. Die verschuiving heeft een naam: Human Experience. Wat betekent dat in de praktijk? Waarom moet het anders en hoe pak je zo'n omslag aan in een bestaande organisatie? Glenn ging erover in gesprek met Manon van Hoesel, CEO van Rvdb. Je stuurt je cv op, schrijft een motivatiebrief en gaat op gesprek. Zo hoort het. Maar wat zegt dat cv eigenlijk over of jij dat werk kunt doen en wie beslist dat, op basis waarvan? Kansengelijkheid op de arbeidsmarkt begint bij de vraag waar we mensen eigenlijk op selecteren. Welke aannames spelen daarin mee? Wie valt daardoor af en wat doet Open Baan daar aan? Jos van Delft, projectleider bij Start Foundation lichtte het toe.  "Het echte gevaar is niet dat machines op ons gaan lijken, maar dat wij op machines gaan lijken", zei MIT-onderzoeker Otto Scharmer in het NRC. Herkenbaar? Sneller beslissen, minder ruimte voor twijfel, altijd beschikbaar. AI verandert werk, maar misschien verandert het ook hoe mensen zich gedragen. Wat gaat er mis als organisaties dat niet zien? Wat zijn de gevolgen voor mensen en teams en hoe kan het anders? Glenn besprak het met Radboud van Hal, directeur van Human Capital Group. People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Organisaties veranderen voortdurend. Technologie ontwikkelt zich razendsnel, maatschappelijke vraagstukken worden complexer en klanten verwachten concrete resultaten. Maar hoe is het eigenlijk om als consultant midden in zulke veranderopgaven te staan? Hoe combineer je strategie met uitvoering, krijg je mensen mee in verandering en blijf je ondertussen zelf groeien? In Your Next Step nam presentator Glenn van der Burg een kijkje achter de schermen bij organisatieadviesbureau SeederDeBoer. Bij SeederDeBoer werken zo’n 150 collega’s aan veranderopgaven in onder meer de zorg, financiële sector en publieke sector. Consultants zitten daarbij het liefst letterlijk bij de klant aan tafel. Van digitale transformatie en Data & AI, tot governance en sturing: het werk draait om verandering die niet alleen op papier klopt, maar ook in de praktijk werkt. Tegelijkertijd investeert de organisatie nadrukkelijk in persoonlijke ontwikkeling met trainingen, mentoring en ruimte voor een eigen stijl als adviseur. Te gast waren senior consultant Krisje Tellers, managing consultant Francis Voet en recruiter Dorien Verhulst. Zij vertelden open over hun werkweek, de cultuur binnen het bureau en wat er van consultants wordt gevraagd. Your Next StepWat is de volgende stap in jouw carrière en hoe ga je die zetten? Heb je meer kennis nodig? Andere vaardigheden? Moet je je meer profileren als expert of ben je toe aan een andere werkgever? In Your Next Step krijg je inzichten van experts, hoor je inside information van de mooiste werkgevers en vragen we bijzondere mensen naar hun carrière. Glenn van der Burg praat in Your Next Step over die belangrijke keuzes. Samen met werknemers, managers en beslissers praat hij met jou over de plek waar je misschien wel het meeste tijd doorbrengt: je werk. Wat wordt jouw volgende stap? Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

Medezeggenschap is in veel organisaties formeel geregeld, maar hoeveel invloed hebben medewerkers werkelijk op besluiten? Simon Kuijpers-Heezemans, Sonja Bekker en David de Kort van Universiteit Utrecht gingen samen met Monica van der Marel van Wij zijn JONG in op de praktijk van medewerkersparticipatie. Wij zijn JONG koos voor een andere aanpak en werkt met een Focusteam Medezeggenschap in plaats van een traditionele ondernemingsraad. Wat vraagt zo'n model van medewerkers en bestuurders? Wanneer wordt medezeggenschap een verplicht nummer en wat is nodig om medewerkers daadwerkelijk invloed te geven? People Power People Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Humor op het werk wordt al snel gezien als iets leuks voor erbij. Onderzoek naar humor en leiderschap wijst erop dat passend gebruikte humor kan bijdragen aan vertrouwen, samenwerking en effectief leiderschap. Maarten Vissers combineert zijn ervaring als ingenieur en projectleider met zijn werk als trainer en comedian bij Humor Loont. Wat kunnen managers leren van comedians over timing en spanning en wanneer helpt zelfspot? Glenn vroeg aan Maarten hoe je humor functioneel inzet zonder moeilijke situaties te bagatelliseren of de plank volledig mis te slaan. People Power People Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

HR staat al jaren bekend als ondersteunende functie. Maar organisaties die willen groeien en veranderen, lopen steeds vaker tegen dezelfde vraag aan: wie zorgt dat de juiste mensen beschikbaar zijn, zich kunnen ontwikkelen en de organisatie kunnen blijven volgen? Daarmee raakt HR direct aan capaciteit, continuïteit en strategie. In People Power besprak Glenn van der Burg die verschuiving met Emke Daniels van de HRtop100 en Heleen Cocu-Wassink, CHRO bij Alliander. De HRtop100 besteedt inmiddels nadrukkelijk aandacht aan thema's als strategische transformatie en slimme technologie. Bij Alliander komt die beweging samen met een organisatie die doorgroeide naar bijna 11.000 collega's en voor grote veranderopgaven staat. People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Wanneer kinderen ergens mee zitten of een vraag hebben over verschillende soorten onderwerpen, kunnen ze bellen met De Kindertelefoon. Toegepast psycholoog Anique Wijnhoud is van mening dat mensen ook over hun werksituatie terecht moeten kunnen bij een hulpijn voor advies en dus richtte ze -met De Kindertelefoon ter inspiratie- De Werktelefoon op. Daarbij vormden stijgende burn-outcijfers, met name bij de generatie tot 34 jaar, de aanleiding.  Het doel van Wijnhoud is simpel: een gratis telefonische luisterlijn voor iedereen die werkzaam is, van stagiair(e) tot c-level. Preventieve, laagdrempelige proactieve en onafhankelijke werking is daarbij het uitgangspunt. Volgens haar worden bestaande oplossingen als externe vertrouwenspersonen, bedrijfspsychologen en de GGZ ingezet op het moment dat het al te laat is. In deze New Business Radio Special sprak Martine Hauwert met Anique Wijnhoud onder meer over het belang van zelfexpressie in een werkomgeving. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via je favoriete podcastplatform (onder meer Apple Podcasts en Spotify). Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Zet vijf goede leidinggevenden bij elkaar en je hebt nog geen goed managementteam. Dat is een ongemakkelijke ontdekking en veel MT-leden herkennen hem. Ieder stuurt een eigen team aan, met een eigen budget en een eigen belang. Daarbij draag je samen ook nog het geheel en dat wringt. De bekende 'heidag' levert mooie voornemens op, maar zelden een echte keuze. Wat maakt het verschil tussen een MT dat vergadert en een MT dat iets in beweging krijgt? Steven van den Heuvel is MT- en verandercoach en schreef 'Het High Impact MT', wat genomineerd is voor Managementboek van het Jaar 2026.  People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Jarenlang ging half werkend Nederland agile. Je weet wel de stand-ups, sprints en post-its. De hype is inmiddels voorbij, maar de reden waarom we eraan begonnen niet en nu komt AI daar nog eens bovenop. Het gaat niet meer alleen over hoe je mensen beter laat samenwerken. Het gaat over welk werk mensen nog doen en welk werk een machine overneemt. Dat raakt je functies, je teams en je managementlagen. Rini van Solingen, CTO bij emagine, hoogleraar aan de TU Delft én auteur van verschillende boeken over snelheid en wendbaarheid van organisaties, legde uit waarom dit geen IT-klus is, maar jouw werk als leidinggevende.  People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Geldzorgen stoppen niet bij de voordeur. Ze reizen mee naar het werk en beïnvloeden concentratie, werkplezier en prestaties. Tegelijkertijd blijkt dat vitaliteit veel verder gaat dan gezond eten en voldoende bewegen. Hoe herken je signalen van financiële stress, wat betekent echte vitaliteit voor medewerkers en welke rol speel jij als werkgever of leidinggevende bij beide thema's? Martine Bolhuis is Lead Sociale Duurzaamheid bij Achmea en weet waarom financiële gezondheid een essentieel onderdeel is van goed werkgeverschap en hoe werkgevers medewerkers kunnen ondersteunen zonder hun privacy uit het oog te verliezen. Klaas Koster, vitaloog, auteur en oprichter van Vitalogisch, ging in op de wereld van vitaliteit en liet zien hoe energie, veerkracht en werkplezier hand in hand gaan.  People Power People Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Voor veel mbo-studenten is de stap van opleiding naar werk één van de belangrijkste momenten in hun loopbaan. In deze People Power keek Glenn van der Burg samen met onderzoeker praktijkinnovatie mbo Pieter Baay en programmamanager bij ROC Midden Nederland Corine Buers naar de huidige positie van mbo-starters.  People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Wat bepaalt of mensen zich thuis voelen op hun werk? De meubels, de koffie, of zijn het toch de mensen om je heen? We zoeken het vaak in de grote dingen; een teamdag, een training of een nieuwe kernwaarde aan de muur. Emmalotte Smit en Esther Mollema ontdekten dat het verschil ergens anders zit, namelijk in kleine momenten. Een blik, een vraag, een zin die zegt: ik zie jou. Hun boek Micromomenten laat zien hoe je daar vandaag al mee begint.  People Power People Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Nieuwsgierigheid vormt de basis van leren, innovatie en persoonlijke ontwikkeling. Robert-Jan Simons, emeritus hoogleraar en auteur van 'Lerende organisaties 2.0', onderzoekt al zijn hele loopbaan hoe mensen leren en wat organisaties kunnen doen om leren te stimuleren. Zijn overtuiging is helder: nieuwsgierigheid is geen aangeboren talent dat je wel of niet hebt, maar een kwaliteit die je kunt aanwakkeren. Dat vraagt om een omgeving waarin vragen stellen wordt beloond, fouten maken veilig voelt en leiders ruimte geven om te ontdekken. People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

In deze aflevering ging Hélène Borgman, Head of Consultancy & Training bij Talent naar de Top, in op de impact van de Europese Women on Boards-richtlijn die sinds kort ook geldt voor Nederlandse beursgenoteerde bedrijven. Zij liet zien waarom wetgeving alleen niet voldoende is en welke keuzes organisaties maken die wél succesvol werken aan een betere balans in de top. Met Aukje Nauta, Bijzonder Hoogleraar Enhancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit Leiden, ging Glenn van der Burg in op waarom schuldgevoel op de werkvloer niet alleen ongemakkelijk is maar ook een belangrijke motor kan zijn voor vertrouwen, samenwerking en psychologische veiligheid. People PowerPeople Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kracht van mensen in organisaties. People Power richt zich op managers, ondernemers en professionals die hun organisatie beter wil laten presteren en hun mensen gelukkiger willen maken in hun werk. Met gasten in de studio, telefonische interviews en de laatste inzichten uit wetenschap en managementliteratuur in vogelvlucht. Elke maandag tussen 14:00 en 16:00 uur op New Business Radio. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

AI is geen doel op zich, maar een verlengstuk van de mens om werk aantrekkelijker te maken en betere dienstverlening te organiseren. Dat stelt Annet de Lange, hoogleraar en consultant, tijdens HR Festival 2026. Waar sommige organisaties AI inzetten voor kostenbesparing, maken koplopers zoals IKEA er een katalysator voor innovatie van. De vraag is: welke keuze maakt jouw organisatie? Van callcenter naar interieuradviseur: AI als innovatiemotor IKEA introduceerde AI om de dienstverlening aan klanten te verbeteren. Het gevolg: 8500 callcentermedewerkers waren niet meer direct nodig. In plaats van deze mensen te ontslaan, koos IKEA voor reskilling. De medewerkers werden omgeschoold tot interieuradviseurs, een dienst waarvoor klanten vroegen maar die nog niet bestond. Het resultaat: 1 miljoen winst voor IKEA. 'AI is het verlengstuk van de mens om ons eigen werk nog aantrekkelijker te maken en betere producten of dienstverlening te organiseren. Sommige mensen zien AI als een doel, maar ik zie het als een middel,' zegt Annet de Lange. Dit voorbeeld laat zien dat sociale innovatie draait om de combinatie van mens, product én organisatiestrategie. Het World Economic Forum voorspelt 170 miljoen nieuwe banen door AI, terwijl 92 miljoen banen verdwijnen. Netto levert dat 78 miljoen nieuwe banen op. De uitdaging: klassieke functiehuizen passen niet meer bij deze nieuwe werkelijkheid. Skills-based organiseren: van functies naar wendbare rollen De toekomst vraagt om een fundamenteel andere manier van organiseren. In plaats van statische functiebeschrijvingen heeft jouw organisatie rollenmatrices nodig die wendbaar zijn. Dat betekent: skills mapping, competentie-ontwikkeling en een helder beeld van welke vaardigheden nodig zijn voor de toekomst. 'Het doel was dus niet zozeer om alleen maar met die mensen aan de slag te zijn. Het was vooral de combinatie dat het altijd gaat over sociale innovatie. Niet alleen om een mens, maar ook het product en ook de organisatievisie en strategie. En dat is denk ik ook wel de boodschap van vandaag. Daar zit HR als architect in,' zegt Annet de Lange. Slim technologiegebruik kent drie fases: adoptie, optimaal gebruik en innovatie. In de adoptiefase leren mensen de technologie kennen en gebruiken. Optimaal gebruik betekent dat teams de juiste tools voor de juiste taken inzetten. De derde fase, innovatie, gaat over experimenteren met nieuwe toepassingen die werk, product én organisatie verbeteren. HR speelt een cruciale rol in het identificeren van early adopters, late adopters en mensen die niet mee kunnen of willen. Welke aanpak past bij jouw medewerkers? Drie inzichten voor leidinggevenden Begin met een duidelijke bedrijfsstrategie en toekomstscenario's voordat je AI implementeert. Technologie is het middel, niet het doel. Investeer in reskilling en upskillen. Skills-based organiseren maakt jouw organisatie wendbaar en toekomstbestendig. Betrek meerdere specialisten bij AI-implementatie: HR, data scientists en veiligheidsadviseurs. Technologie vraagt om multidisciplinaire samenwerking. Veelgestelde vragen Hoe bepaal je of AI-implementatie werkelijk innovatie creëert of alleen kosten bespaart? Stel jezelf de vraag: gebruiken we AI om mensen te vervangen of om nieuwe diensten en producten te ontwikkelen? Bij kostenbesparing verdwijnen functies zonder nieuwe mogelijkheden. Bij innovatie ontstaan nieuwe rollen en groeit de organisatie. IKEA's voorbeeld laat zien dat technologie als verlengstuk van de mens leidt tot nieuwe dienstverlening én economisch succes. Wat zijn concrete eerste stappen voor skills-based organiseren? Start met skills mapping: breng in kaart welke vaardigheden jouw organisatie nu heeft en welke nodig zijn voor de toekomst. Gebruik tools zoals het UWV Skills Dashboard of Competent NL om kansberoepen en benodigde skills te identificeren. Vervang klassieke functiebeschrijvingen door rollenmatrices die wendbaar en aanpasbaar zijn. Hoe ondersteun je verschillende adoptiesnelheden in jouw team? Herken drie groepen: early adopters die experimenteren en innoveren, late adopters die bewijs willen zien voordat ze starten, en mensen die niet mee kunnen of willen. Geef early adopters ruimte en vrijheid. Bied late adopters begeleiding en concrete voorbeelden. Voor de derde groep zoek je passend werk binnen of buiten de organisatie. Eén aanpak voor iedereen werkt niet. Te gast in deze aflevering Annet de Lange - Hoogleraar en consultant. Annet is gespecialiseerd in duurzame inzetbaarheid, technologie en werkdesign. Ze begeleidt promotietrajecten over slim technologiegebruik en skills-innovatie en adviseert organisaties over de toekomst van werk. Presentatie: Glenn van der Burg, host van People Power op New Business Radio.

Een fitness abonnement of goeie cappucino lost geen motivatieprobleem op. Wat werkt wel? De helft van de skills in je team veroudert sneller dan je denkt. Waarom selecteren we dan nog steeds op diploma en ervaring? Je beste kennis loopt straks de deur uit. Niet door ontslag, maar door pensioen. Hoe ga je daar mee om? Te gast:  Ivo Winkes, Head of Business - Talent Assessments & Talent Analytics GITP Jelle Staal, Partner Manager Welder Femke Steendam, directeur van Odyssee We nemen deze podcast aflevering van Peolpe Power op tijdens het HR Festival van HR Community voor een live publiek.