Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie", also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen der vermeintlichen Theorie und der gelebten Praxis. Viel Spaß mit unseren Beiträgen aus der Welt des Projektmanagements. Möge dieser Podcast unsere Projekte ein bisschen besser machen. Denn ohne Projekte und ohne Projektmanagement geschieht kein Wandel, kein Wachstum und keine Verbesserung.

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Nur die Harten kommen in den Garten? Selbstfürsorge im Projektalltag (244)

2026/10/14

Gesundheit wird erst wertvoll, wenn man sie verloren hat – und im Projektalltag ist dieser Moment oft näher, als man denkt. Thomas Wuttke spricht mit Judith Geiss darüber, wie Projektmenschen gesund und leistungsfähig bleiben. Es geht um Prävention statt Blaulicht, um Marathon statt Sprint und um die Frage, warum etwas so Einfaches wie eine bewusste Pause für die meisten so unendlich schwer ist. Dazu konkrete Impulse zu Fokus, Bewegung und Offline-Zeit. Shownotes zur Folge: https://swiy.co/PTP244

Spitzensport im Projekt – was Trainingspläne mit Projektmanagement zu tun haben (243)

2026/09/30

Ein Iron Man bekommt eine Medaille, ein Steuerkreis nicht – auch wenn er oft auch aus lauter Eisenmännern besteht. René Göldner, selbst Triathlet und Marathonläufer, zeigt in dieser Folge, warum Spitzensportler ihre eigenen Belastungsgrenzen oft besser kennen als Projektleiter im Berufsalltag – und wie sich das Pareto-Prinzip, geplante Entlastungstage und ein gutes Stück Selbstkenntnis auf reale Projekte übertragen lassen. Ein Gespräch über Mündigkeit, Eigenverantwortung und die Kraft der Intuition. Shownotes zur Folge: https://swiy.co/PTP243

CPMAI Zertifizierung im Realitätscheck: schwerer als der PMP? (242)

2026/09/16

Rund 80 Prozent des Erfolgs eines jeden KI-Projekts stecken angeblich in den Daten – stimmt das, und was bedeutet das für die Projektleitung? Markus Kopko, frisch akkreditierter CPMAI-Trainer, ordnet die neue PMI-Zertifizierung Certified Professional in Managing AI ein: ein festes, iteratives Phasenmodell, wo der PMBOK Guide sonst bewusst liberal ist. Fragwürdig: Auch komplette Quereinsteiger könnten die Prüfung ablegen, obwohl sie PM-Grundwissen voraussetzt. Ein ehrlicher Blick auf Nutzen, Grenzen und Prüfungsschwierigkeit einer neuen Zertifizierung zu einem sich rasant wechselnden Thema. Shownotes zur Folge: https://swiy.co/PTP242 und zum Gesprächstrainer swiy.co/pmdojo

Schwierige Gespräche mit der KI trainieren (241)

2026/09/02

Wichtige Gespräche führen wir meistens genau einmal – nämlich dann, wenn es darauf ankommt. Tom Geier, Gründer von Karrieredojo, zeigt in dieser Folge, wie sich kritische Gespräche vorher mit einer KI durchspielen lassen: in Echtzeit, mit realistischen Stimmen und mit einem Feedback, das auf die Methodik des eigenen Unternehmens zugeschnitten ist. Und das Beste: Unser Podcast bietet genau diese Übungsmöglichkeit für Projektumgebungen, schauen Sie rein unter https://swiy.co/pmdojoEin Gespräch über Trainingsräume, Datenschutz und die Frage, warum eigentlich alles geübt wird – nur das Reden nicht. Shownotes: https://swiy.co/PTP241

Denken mit Händen - Mit Legosteinen zum Projekterfolg (240)

2026/08/19

Wie fühlt sich Projektmanagement an, wenn man es mit den Händen erlebt, statt nur zu erklären? Thomas Wuttke spricht mit Olaf Schweizer über ein Lego-Projektmanagement-Planspiel: Teams bauen unter Zeitdruck einen Turm, reflektieren ihr Vorgehen und bauen ein zweites Mal – diesmal bewusster. Es geht um Teamdynamik, kognitive Verzerrungen, das Verhältnis von Planung und Ausführung, um Agilität sowie darum, warum ein guter Projektauftrag mehr braucht als drei Sätze im Aufzug. Shownotes: https://swiy.co/PTP240

PMI und die KI – Standard, Guide, Zertifizierung (239)

2026/07/08

PMI schießt an der KI-Front aus allen Rohren: Jüngst einen 260-seitigen Standard, letztes Jahr einen „Practice Guide", dazu eine neue Zertifizierung und seit 2024 auch das eigene KI-System Infinity. Thomas Wuttke ordnet ein, was im Standard und im Guide drinsteht, wie die zusammenhängen und wo Unterschiede liegen. Außerdem im Fokus: Wie gut passt der neue Standard zum EU AI Act, der ab August 2026 für Hochrisiko-Systeme scharf geschaltet wird? Und die große Frage zum Schluss: Machen Standards bei einer Technologie, die sich alle sechs Monate neu erfindet, überhaupt noch Sinn? Shownotes: https://swiy.co/PTP239

Erfolgreich gescheitert? Die Wahrheit hinter dem magischen Dreieck (238)

2026/06/24

Projekte werden meist nach Zeit, Budget und Umfang bewertet. Doch reicht das wirklich aus? Gemeinsam mit Christopher Schulz diskutiert Thomas Wuttke den Unterschied zwischen Output und Outcome und warum viele Projekte zwar ihre Liefergegenstände erzeugen, aber dennoch ihr eigentliches Ziel verfehlen. Anhand von Beispielen aus Digitalisierung, Cloud-Migration und bekannten Großprojekten wird deutlich, warum Vision und Wirkung wichtiger sind als reine Kennzahlen. Shownotes: https://swiy.co/PTP238

KSB ermittelt: Die Falle des Micromanagements (237)

2026/06/10

Micromanagement der Führungskräfte ist in vielen Fällen Alltag. Doch warum greifen Sponsoren oder Auftraggeber immer wieder tief in die operative Projektarbeit ein? In dieser Folge von König, Stein und Bein diskutieren wir die Ursachen, die psychologischen Hintergründe und die Rolle von Governance, Delegation und Vertrauen. Außerdem sprechen wir darüber, wie Projektleitungen professionell reagieren können, ohne unnötige Konflikte zu provozieren. Shownotes: https://swiy.co/PTP237

Evidenzbasiertes Management: Warum Output nicht reicht (236)

2026/05/27

Was macht ein Projekt oder Produkt wirklich erfolgreich? Reicht es aus, Features zu liefern, User Stories abzuschließen und den Projektplan einzuhalten? Gemeinsam mit Simon Flossmann spricht Thomas Wuttke über Evidence Based Management, Outcome statt Output und warum echte Wirkung wichtiger ist als perfekte Umsetzung. Dabei geht es um Lernkultur, mutige Entscheidungen und die Frage, wie Unternehmen erkennen können, ob ihre Investitionen tatsächlich Nutzen stiften. Shownotes: https://swiy.co/PTP236

Entscheidungen treffen statt Formulare ausfüllen (235)

2026/05/13

In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit der Bauprojektmanagerin Melanie Waldmann über die Realität moderner Bauprojekte, die Rolle des Projektmanagements zwischen den unterschiedlichen Stakeholdern sowie über Verantwortung, Entscheidungsmanagement und Kommunikation. Dabei wird deutlich, warum Projektmanagement weit mehr ist als Organisation und warum gerade Klarheit, Konsequenz und menschliche Kompetenz entscheidend für den Projekterfolg sind. Außerdem geht es um Frauen in Führungsrollen und Resilienz im Projektalltag. Shownotes: https://swiy.co/PTP235

Vom Output zum Outcome: Jenseits der Scheinerfolge (234)

2026/04/29

In dieser Folge dreht sich alles um den entscheidenden Unterschied zwischen Aktivität und tatsächlichem Ergebnis im Projektgeschäft. Sie erfahren, wie Sie den Fokus konsequent auf den Outcome lenken und den nicht mit Output verwechseln. Praktische Impulse helfen Ihnen, Ihre Arbeitsweise zu reflektieren und gezielt zu verbessern. Shownotes: https://swiy.co/PTP234

KSB ermittelt: Das Dilemma der Wissensmonopole (233)

2026/04/15

in Mitarbeiter mit exklusivem Wissen kann zum kritischen Risiko für jedes Projekt werden. In dieser Folge von „König, Stein und Bein ermittelt" beleuchten wir die Herausforderungen von Wissensmonopolen: Wie reagiert man als Projektleitung? Wann ist Transparenz sinnvoll – und wann eskaliert die Situation? Gemeinsam diskutieren wir Strategien, Risiken und das zugrunde liegende Organisationsproblem. Ein ehrlicher Blick auf ein echtes Dilemma ohne einfache Lösung. Shownotes: https://swiy.co/PTP233

Vom Entscheidungsstau zur Klarheit (232)

2026/04/01

Viele Projektprobleme entstehen nicht im Projekt selbst, sondern im Umfeld – besonders bei Entscheidungen. In diesem Gespräch zwischen Thomas Wuttke und Peter Burgey geht es darum, warum Entscheidungen oft zu spät oder gar nicht getroffen werden und wie Projektleitungen aktiv gegensteuern können. Sie erfahren, wie Sie Entscheidungen strukturiert vorbereiten, Alternativen aufzeigen und den nötigen Handlungsdruck klar machen. Shownotes: https://swiy.co/PTP232

Cybersecurity im Projekt: Warum auch kleine Projekte unter Beschuss stehen (231)

2026/03/18

Cybersecurity ist längst kein Thema mehr nur für IT-Abteilungen oder große Konzerne. Auch Projekte, Projektteams und Projektleitende sind täglich mit Cyber-Risiken konfrontiert – oft ohne es zu merken. In dieser Episode spricht Thomas Wuttke mit Pierre Corell über typische Angriffsszenarien, Social Engineering, E-Mail-Sicherheit, Passwortmanagement und die Rolle von KI in der Cybersecurity. Außerdem erklären wir die drei Grundprinzipien der Informationssicherheit: Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität. Shownotes: https://swiy.co/PTP231

Die Magnet-Projektleitung: So kommen die besten Experten gerne in Ihr Projekt (230)

2026/03/04

Wie schaffen es Projektleiter, dass die besten Fachkräfte freiwillig in ihrem Projekt mitarbeiten möchten? In dieser Folge geht es um drei psychologischen Grundbedürfnisse nach der Selbstbestimmungstheorie: Autonomie, soziale Eingebundenheit und Kompetenzerleben. Sie erfahren, warum Druck nicht nachhaltig wirkt, wie Flow entsteht und was Projektleiter von der Open-Source-Welt lernen können. Shownotes: https://swiy.co/PTP230