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Projektmanagement Podcast

Werben im Podcast: Projektmanagement Podcast

Dieser Podcast hat
100 Episoden
Sprache
German
Herausgeber
Thomas Wuttke
Explizit
Nein
Erstellt am
2016/09/05
Neueste Episode
2026/01/21
Durchschnittsdauer
33 min.
Veröffentlichungsintervall
16 Tage

Beschreibung

Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie", also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen der vermeintlichen Theorie und der gelebten Praxis. Viel Spaß mit unseren Beiträgen aus der Welt des Projektmanagements. Möge dieser Podcast unsere Projekte ein bisschen besser machen. Denn ohne Projekte und ohne Projektmanagement geschieht kein Wandel, kein Wachstum und keine Verbesserung.

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PRINCE2 heute: Warum die Methode weiterhin relevant ist (227)
2026/01/21
In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit Ingolf Speer über die Projektmanagementmethode PRINCE2 und warum dieser Projektmanagementansatz noch immer relevant ist - auch wenn es viel ruhiger um PRINCE2 geworden ist. Es geht um Historie, Unterschiede zu PMI und warum das Denken in Nutzen und Ergebnissen Projekte klarer machen kann. Shownotes: https://swiy.co/PTP227
Agile is the Beat, Culture is the Rhythm (226)
2026/01/07
Agilität funktioniert besser bei einer passenden Unternehmenskultur – doch was bedeutet das konkret im Projektalltag? In dieser Folge sprechen Thomas Wuttke und Thomas Zimmermann darüber, warum Werte wie Vertrauen, Ownership, psychologische Sicherheit und Lernkultur entscheidend für erfolgreiche Zusammenarbeit sind. Anhand praktischer Beispiele aus agilen Zeremonien wird deutlich, wie Kultur nicht verordnet, sondern im täglichen Arbeiten gelebt werden kann. Shownotes: https://swiy.co/PTP226
Selbstmanagement neu gedacht – Alltag souverän steuern (225)
2025/12/10
In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit Jürgen Lauber über wirksames Selbstmanagement, tägliche Review-Routinen und den bewussten Umgang mit Fokus und Ablenkung. Ein Gespräch voller praktischer Impulse für mehr Struktur und Proaktivität im Alltag. Shownotes: https://swiy.co/PTP225
M.O.R.E im Projektmanagement: Der Blick über den Tellerrand (224)
2025/11/26
In dieser Episode spricht Thomas Wuttke mit Sandra Deichsel von PMI über M.O.R.E – ein Aufruf, Projektmanagement neu zu denken. M.O.R.E steht für vier Dimensionen, die über den klassischen Rahmen hinausgehen: Stakeholdermanagement, echter Projekterfolg, Anpassungsfähigkeit und strategische Perspektive. Wie das im Alltag wirkt, zeigt Sandra mit anschaulichen Beispielen. Shownotes: https://swiy.co/PTP224
KI im Projektmanagement: Was funktioniert wirklich? (223)
2025/11/12
KI ist im Projektmanagement angekommen – aber nicht immer da, wo man es erwartet. Uwe Techt schildert konkrete Beispiele, wie Large Language Models heute unterstützen können, wo sie versagen und was in Zukunft möglich ist. Zwischen Judith und booking.com: ein Blick auf reale Anwendungsfälle. Shownotes: https://swiy.co/PTP223
Der pinke Drucker und andere Führungsfehler (222)
2025/10/29
In dieser Episode spricht Thomas Wuttke mit Carolin Fiechter über Führung im Projektalltag – vom Loslassen von Mikromanagement bis zur Sinnvermittlung im Team. Warum Pull besser ist als Push und was eine Laubsäge und pinke Drucker mit Projekten zu tun hat, erfahren Sie in dieser inspirierenden Folge. Shownotes: https://swiy.co/PTP222
Transparenz im Projekt: Der unterschätzte Wert guter Daten (221)
2025/10/15
In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit Bernhard Schwab über datenbasierte Entscheidungsfindung im Projektmanagement. Es geht in erster Linie um Datenqualität und die Rolle der Unternehmenskultur im Umgang und die Interpretation dieser Daten. Wer die Daten nicht lesen kann oder will, dem hilft auch keine KI oder sonst ein Tool. Eine klare und praxisnahe Analyse zwischen Kontrolle, Vertrauen und Transparenz. Shownotes: https://swiy.co/PTP221
Kompetenzerweiterung statt Jobverlust durch KI (220)
2025/10/01
Johannes Bauer gibt spannende Einblicke in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Im Gespräch mit Thomas Wuttke geht es um Chancen, Grenzen und praktische Anwendungen – vom Prompting über Agenten bis hin zur Kompetenzentwicklung. Eine Folge voller Impulse für Projektverantwortliche, die KI als Copiloten nutzen möchten. Shownotes: https://swiy.co/PTP220
Design Thinking: Innovation beginnt mit Verstehen (219)
2025/09/17
In dieser Episode erklärt Pauline Tonhauser im Gespräch mit Thomas Wuttke, wie Design Thinking funktioniert, welche Prinzipien und Haltungen dahinterstehen und wie die Methode im Projektkontext angewendet werden könnte. Vom Problemverständnis bis zum schnellen Prototyp – ein inspirierender Blick auf nutzerzentrierte Innovation. Shownotes: https://swiy.co/PTP219
Schluss mit dem App-Zoo: Wie Vorgangsbearbeitung den Alltag entstresst (218)
2025/09/03
In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit Burghardt Garske von humbee über die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt: zu viele Apps, zu wenig Übersicht. humbee verspricht radikale Vereinfachung durch digitale Vorgangsbearbeitung. Gemeinsam analysieren sie, wie man wieder effizienter, transparenter und stressfreier zusammenarbeitet. Shownotes: https://swiy.co/PTP218
Affenalarm im Projekt - So stoppen Sie Monkey Business (217)
2025/08/20
Rückdelegation – das Monkey Business im Projektalltag. Was tun, wenn Aufgaben plötzlich wieder bei Ihnen landen? Thomas Wuttke erklärt in dieser zweiten Delegations-Solo-Folge, wie Sie Rückdelegation erkennen, mit welchen Tricks gearbeitet wird und wie Sie professionell und souverän gegensteuern können. Shownotes: https://swiy.co/PTP217
Wirkungsvoll delegieren: Verantwortung stufenweise übergeben (216)
2025/08/06
Delegieren heißt, Verantwortung bewusst zu übergeben – aber wie viel, an wen und wann? In dieser Solo-Folge erklärt Thomas Wuttke das Modell der fünf Delegationsstufen. Es geht um Vertrauen, Kontrolle, Kommunikation und darum, wie Führung durch Klarheit leichter wird. Shownotes: https://swiy.co/PTP216
Starke Allianzen für die PM-Community (215)
2025/07/23
In dieser Folge sprechen Thomas Wuttke, Sandra Deichsel vom PMI und Regina Wolf-Berleb vom Projektmagazin über ihre neue Kooperation, die Herausforderungen im modernen Projektmanagement, Fachkräftemangel und die Rolle von KI. Ein Blick auf die Zukunft der PM-Community. Shownotes: https://swiy.co/PTP215
Kultur, Konflikte und Konsequenzen im Projektmanagement (214)
2025/07/09
In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit Irene Timmers über Konflikte im Projektumfeld: Wie sie entstehen, warum sie eskalieren und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt. Ein praktischer Fall aus dem Projektalltag macht deutlich, wie wichtig Klarheit, Kommunikation und Haltung sind. Shownotes: https://swiy.co/PTP214
Agil in der Behörde? Perspektiven und Praxis (213)
2025/06/25
Nicole Röttger von der Apiarista GmbH spricht mit Thomas Wuttke über die spezifischen Herausforderungen und Entwicklungspotenziale in der öffentlichen Verwaltung. Es geht um Silostrukturen, Fehlerkultur, Projektarbeit und um die Frage, wie viel Agilität möglich ist. Shownotes: https://swiy.co/PTP213

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