Werben im Podcast: CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation

Hallo und herzlich willkommen zur CIO Podcast Sonderfolge. Der CIO Podcast wird 10 Jahre alt! Im Oktober 2016 sind die ersten Folgen live gegangen. Und ja, seitdem ist viel passiert. Das war im Grunde auch der Start meiner Vollzeit-Selbstständigkeit. Insofern sind diese zehn Jahre eine wahnsinnige Entwicklung und ich möchte an der Stelle erst mal Danke sagen! Alle Infos und Shownotes finden Sie unter www.cio-podcast.de/10jahre

Sie sind CIO oder IT-Manager und möchten Ihren IT-Strategieprozess starten, fragen sich aber noch, womit Sie am besten beginnen? Dann gibt Ihnen diese CIO Podcast Folge einen Überblick über die ersten Schritte im IT-Strategieprozess und Impulse, wie Sie vorgehen können. Des Weiteren zeigt die Folge Mehrwerte auf, die durch einen externen Blick in Ihrem IT-Strategieprozess entstehen können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Überblick zur Hörerfrage (00:30) * Bestehende IT- und Geschäftsstrategie analysieren (01:30) * Vision und grobe Ziele für die IT-Strategie festlegen (04:20) * Umfeldanalyse und Standortbestimmung (Status Quo) der IT-Organisation (05:50) * Mehrwert eines externen Blicks im IT-Strategieprozess (09:20) Viel Spaß beim Hören des CIO Podcasts. Ich freue mich, wenn Sie den Podcast und die Folge weiterempfehlen. Gerne können Sie auch ein kurzes Feedback hinterlassen. Herzlichen Dank! Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO096.

Ihre IT-Organisation ist über die Jahre gewachsen und die Systeme und alle Strukturen gleich mit. Sie fragen sich wie Sie diese gewachsene IT-Komplexität steuern und reduzieren können? Dann erhalten Sie in dieser CIO Podcast Folge einige Impulse wie Sie das machen können und auf welche Punkte es zu achten gilt, damit Sie mit einem guten Überblick starten können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Der Alltag in IT-Organisationen (00:30) * Ursachen für IT-Komplexität (01:20) * IT-Komplexität als Blockade für IT-Transformationen (03:40) * Wichtigste Aspekte für den Fokus auf das Wesentliche in der IT (07:30) * Reduktion von IT-Komplexität (13:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO095

In dieser CIO Podcast Folge spricht Dr. Petra Koch mit Rados Djokic von HP über ein Thema, das für CIOs zunehmend strategisch relevanter wird: Moderne KI-Computer als Enabler für künstliche Intelligenz – und die Frage, was hardware-integrierte Small Language Models (SLMs) konkret im Unternehmensalltag möglich machen. Viele Unternehmen stehen derzeit an einem entscheidenden Punkt: Die Erwartungen an KI sind hoch – Fachbereiche wollen produktive Anwendungen, Mitarbeitende wünschen sich Entlastung im Alltag, und gleichzeitig müssen Sie als CIOs und IT-Manager Sicherheit, Datenschutz und Governance gewährleisten. Besonders im Mittelstand stellt sich deshalb die Frage: Wie lässt sich KI pragmatisch und kontrolliert einsetzen, ohne sofort neue Infrastruktur oder komplexe Cloud-Architekturen aufzubauen? Ein möglicher Weg sind lokale KI-Architekturen. Moderne KI-fähige Endgeräte ermöglichen es, Small Language Models direkt am Arbeitsplatz auszuführen – mit unternehmensspezifischem Wissen trainiert, kontrollierbarer als große Sprachmodelle und ohne den Umweg über externe Rechenzentren. Für Sie als CIO oder IT-Manager eröffnen SLMs neue Möglichkeiten: mehr Datensouveränität, geringere Einstiegshürden und eine bessere Akzeptanz von KI im Unternehmen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * KI und Datenstrategie und die Auswirkungen auf lokale Endgeräte (03:00) * Lokale Endgeräte mit Small Language Models (04:30) * Large Language Models vs. Small Language Models (05:40) * KI-Computer vs. "klassischer" Computer (07:50) * Anwendungsfälle und Einsatzbereiche von KI-Computern mit Small Language Modellen (09:30) * IT / KI und Daten-Strategie und ihre Auswirkungen auf Hardwareentscheidungen (14:30) * Change-Management bei neuer Hardware (25:20) * Einen Tipp an CIOs und IT-Manager zum Thema KI-PC bzw. KI-Computer (28:50) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Rados Djokic und HP finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio094

Erhöhen Sie die strategische Passgenauigkeit am Markt und für die eigene Organisation mit einer agilen IT-Strategie und regelmäßigen Strategie-Reviews. Gerade wenn äußere Einflüsse schwer zu prognostizieren sind, ist es wichtig die Strategie anpassen zu können und handlungsfähig zu bleiben. Wie Ihnen ein Review Ihrer IT- und Digital-Strategie dabei helfen kann, erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Kernmerkmale einer agilen IT- und Digital-Strategie (00:30) * Auslöser und turnusmäßige Strategie-Reviews (05:00) * Mehrwert von Strategie-Reviews für die Anpassungs- und Handlungsfähigkeit (07:50) * Fazit zu individuellen Strategie-Reviews im Unternehmen (12:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO093

In dieser CIO Podcast Folge spricht Dr. Petra Koch mit Matthias Struck über die erfolgreiche Datenschutzumsetzung für CIOs und IT-Manager. Es geht insbesondere darum, wie die regulatorischen Anforderungen mit Augenmaß umgesetzt werden können. Darüber hinaus werden Beispiele aufgeführt, wie z.B. die Cloud Dienstleister Auswahl und worauf es hierbei zu achten gilt. Der CIO und die IT-Organisation sind nah an Daten, Prozessen und Systemen und sind zumeist die ersten, die Schwachstellen bemerken, nutzen Sie diese Nähe und gestalten die Datenschutzumsetzung pragmatisch. Viel Spaß beim Gespräch zur Datenschutzumsetzung! Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Herausforderungen für große und mittelständische Unternehmen beim Datenschutz (02:30) * Herausforderungen für die IT-Organisation beim Datenschutz (08:20) * Rolle von CIOs und IT-Managern bei der Datenschutzumsetzung (12:00) * Datenschutzkategorien und Einordnung schützenswerter Daten (14:15) * Praxis im Datenschutzmanagement (19:00) * Beispiel Dienstleisterauswahl: Kriterien für den Datenschutz (26:30) * Lösungsmöglichkeiten für eine pragmatische Datenschutzumsetzung (30:00) * Beitrag des CIOs und der IT-Organisation für die Datenschutzumsetzung (34:40) * Einen Tipp an CIOs und IT-Manager zum Thema Datenschutz (38:25) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Matthias Struck und Struck Datenschutz finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio092

Sie möchten als CIO und IT-Manager informierte Entscheidungen treffen und fragen sich was es dafür zu berücksichtigen gilt? Dann ist diese CIO Podcast Folge für Sie, denn es geht um eine fünf-stufige Entscheidungsfindung für nachhaltige und sinnvolle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens und der IT-Organisation, für die Sie tätig sind. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Definition von informierten Entscheidungen (00:30) * Relevanz von informierten Entscheidungen für die IT-Organisation (01:30) * Entscheidungsspielraum von CIOs und IT-Managern (03:40) * Fünf-stufige Entscheidungsfindung für informierte IT-Entscheidungen (04:50) * Zwei anonymisierte Beispiele für Entscheidungs- und Umsetzung-Konsequenz (11:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO091

Das Management internationaler IT- und ERP-Projekte ist komplex und in dieser CIO Podcast Folge besprechen Patrick Uffelmann und Dr. Petra Koch die Besonderheiten insbesondere in Bezug auf die asiatischen Kulturen. In diesem Zuge ziehen sie eine Analogie zu Patrick Uffelmanns Abenteuer-Reise entlang der Seidenstraße, über die er mit öffentlichen Verkehrsmitteln 2025 von Deutschland bis nach Peking in China gereist ist. Patrick Uffelmann arbeitet seit vielen Jahren an der Schnittstelle von IT, Transformation und globaler Zusammenarbeit. Er hat internationale ERP‑Rollouts begleitet, komplexe IT‑Programme gesteuert und Teams in Europa und Asien durch große Veränderungsprozesse geführt. Er bringt Technik, Menschen und Organisationen zusammen, so dass echte und nachhaltige Veränderung entsteht. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Abenteuer Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement (02:00) * Reisender vs. Tourist und die Analogie zu IT-Projekten (09:00) * Management komplexer internationaler ERP-Projekte (14:00) * Besonderheiten asiatischer Kultur, z.B. China oder Japan, und Umgang damit in internationalen ERP-Projekten (20:10) * Lessons Learned aus dem IT-Projektmanagement und den Reiseerfahrungen (28:10) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager für das Thema IT-Projektmanagement (34:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Patrick Uffelmann finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio090

Zum neuen Jahr 2026 geht es um das Thema Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP oder CRM-Softwareauswahl-Prozesse. Sie suchen ein neues CRM oder ERP-System und fragen sich, was wohl das richtige System für Sie ist? In dieser Folge erfahren Sie warum es sinnvoll ist bei der Softwareauswahl auf die richtige Passung im Hinblick auf Prozesse, Funktionen und Geschäftslogik zu achten und wie Sie das machen können. Geschäftsprozessmodelle helfen Ihnen dabei Klarheit über Ihre Geschäftsprozesse herzustellen und die Komplexität steuerbar zu machen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage vor der ERP- oder CRM-System Softwareauswahl (00:30) * Konsequenzen unübersichtlicher Geschäftsprozesse (05:00) * Geschäftsprozessmodelle für mehr Klarheit in Softwareauswahl-Prozessen (08:30) * Passung von ERP und CRM-Softwaresystemen zum Unternehmen (11:10) * Geschäftsprozessmodellierung als 1. Schritt im Softwareauswahl-Prozess (15:40) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO089

Sie sind CIO oder IT-Manager und fragen sich, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen und die IT-Strategie bekommen? Dann sind Sie erstens nicht allein, denn das wird Dr. Petra Koch öfters gefragt, und zweitens werden Lösungsmöglichkeiten dafür in dieser CIO Podcast Folge näher betrachtet. Wenn Sie dazu Fragen haben oder für Ihren individuellen Kontext Lösungsmöglichkeiten erhalten möchten, nehmen Sie gerne Kontakt auf. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die Problemstellung für CIOs und IT-Manager (00:30) * Konsequenzen knapper zeitlicher Ressourcen (02:50) * Ursachen und Reflektionsmöglichkeiten für die CIOs und IT-Manager (05:30) * Lösungsoptionen, wie Sie mehr Zeit für strategische Fragestellungen haben (13:10) * Fazit (17:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO088

Die Erfolgsfaktoren genauso wie die Faktoren für Misserfolg bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien werden in dieser Folge thematisiert. Die IT-Strategie-Entwicklung benötigt unter anderem Klarheit und in der Umsetzung kommt es auf die nötige Konsequenz an. Erfahren Sie in dieser Folge woran Sie erkennen, dass bei Ihnen im Unternehmen Handlungsbedarf besteht und wie Sie die Themen verbessern können, Beispiele erhalten Sie in dieser CIO Podcast Folge. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Woran scheitern IT-Strategien? (00:30) * Erfolgsfaktor1: Transparenz über den Status Quo (04:10) * Erfolgsfaktor 2: Klarheit bei der IT-Strategie-Entwicklung (07:30) * Erfolgsfaktor 3: Konsequenz bei der IT-Strategie-Umsetzung (12:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO087

Legal Tech und Quantencomputer hört man aktuell immer wieder, doch was verbirgt sich hinter diesen Trends? Wie wirkten sich Quantencomputer und Legal Tech auf die zukünftigen Möglichkeiten der IT-Organisationen und der IT-Strategie aus? Das und vieles mehr zu Trends und Perspektiven für die IT-Strategie bespricht Dr. Petra Koch im CIO-Gespräch mit Dr. Michael Scheit vom C.H. Beck Verlag. Dr. Michael Scheit ist seit 2017 CIO bei der Mediengruppe C.H.Beck mit Stammsitz in München tätig. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen als CIO im Verlagsumfeld (02:20) * Strategische und operative Herangehensweise (06:00) * Aktuelle Zukunftstrends, die auch die IT-Organisation betreffen (10:30) * Trends wie Legal Tech, Quantencomputer, Künstliche Intelligenz, Neuromorphic Computing im Überblick (13:30) * Einflüsse der Trends auf die IT-Strategie (31:00) * Aufstellung als CIO für die nächsten Schritte (33:00) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager (40:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkri-bierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Michael Scheit und dem C.H. Beck Verlag finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio086

Sie sind CIO oder IT-Manager und möchten das Thema Digitalisierung weiter voran bringen? Dann erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge wo die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen einer IT-Strategie und einer Digitalisierungsstrategie liegen. Insbesondere die Digitalisierungsstrategie wird häufig nicht aus der IT heraus getrieben, daher ist es wichtig, dass Sie sich als CIO oder IT-Manager dort einbringen können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Gemeinsamkeiten zwischen IT-Strategie und Digitalisierungsstrategie (00:30) * Unterschiede zwischen IT-Strategie und Digitalisierungsstrategie (01:20) * Beide Teilstrategien haben Ihre Vorzüge (09:20) * Tipps für CIOs und IT-Manager bei der Entwicklung von IT-Strategien und Digitalisierungsstrategien (11:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio085

Das Projektportfolio vieler Unternehmen wächst stetig. Insbesondere im Rahmen der digitalen Transformation gilt es Projekte zu priorisieren und durchgängig im Unternehmen oder sogar unternehmensübergreifend zu steuern. Hierbei können Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Systeme unterstützen und Licht in die Schatten-IT bringen. Dazu spricht Dr. Petra Koch im Interview mit Dr. Rupert Stuffer, dem Gründer und Geschäftsführer von cplace. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Herausforderungen bei der digitalen Transformation und projektbasiertem Arbeiten (03:00) * Vorteile von Projekt- und Projektportfoliomanagement-Systemen für die Priorisierung von Projekten (05:30) * Marktentwicklung bei Software für Projekt- und Projektportfoliomanagement (09:30) * Auswahlkriterien für die Auswahl von Projekt- und Projektportfoliomanagement-Systemen (13:00) * Unternehmensübergreifende Projekte steuern und Datenlage durch ein Projektmanagement-System (18:20) * Reduktion von Schatten-IT durch integrierte und kollaborative Projektmanagement-Systeme (22:40) * Fallstricke bei der Einführung von Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Systemen (26:30) * Anpassung, Customizing und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen (31:20) Zusammenfassung (37:40) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Projektmanagement (39:50) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Rupert Stuffer und cplace finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio084

IT-Strategieprozesse sind sehr individuell je nach Unternehmen. Es gibt allerdings verschiedene Ausrichtungen hinsichtlich der Beteiligung und der Transparenz in den IT-Strategieprozessen, die sich auch über verschiedene Unternehmen hinweg vergleichen lassen. In dieser CIO Podcast Folge geht es um die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von offenen vs. geschlossenen IT-Strategieprozessen hinsichtlich der IT-Strategieentwicklung. In offenen IT-Strategieprozessen werden die Mitarbeiter stärker einbezogen, wohingegen geschlossenere IT-Prozesse auf Verschwiegenheit setzen. Erfahren Sie in dieser Folge, was die Vor- und Nachteile der jeweiligen Ausrichtungen sind und wann welche Ausrichtung Ihre Stärken ausspielt. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Der IT-Strategieprozess mit dem Schwerpunkt der IT-Strategieentwicklung (00:30) * Geschlossene IT-Strategieprozesse (closed) (03:20) * Offene IT-Strategieprozesse (open) (07:30) * Erfahrungen und Einsatzgebiete von closed vs. open IT-Strategieprozessen (11:20) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO083