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This podcast has
682 episodes
Language
JapanesePublisher
大久保圭太 × CK PRODUCTIONExplicit
No
Date created
2016/12/12
Latest episode
2026/04/23
Average duration
17 min.
Release period
7 days
Description
税理士の大久保圭太が、経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき 財務やお金に関わる情報をわかりやすくお伝えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_okubo ●大久保圭太: 早稲田大学商学部卒。会計事務所を経て、中央青山PwCコンサルティング株式会社に入社。 中堅中小企業から上場企業まで、幅広い企業に対する財務コンサルティング・企業再生・M&A業務に従事。2011年に独立しColorz国際税理士法人(旧税理士法人ACS)及びColorz Consulting株式会社を設立。税理士業務にとどまらずColorz Groupの代表として、累計数百社に及ぶ財務戦略プロジェクトを統括。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
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第487回 なぜ“意味不明なアート”が数千万で売れるのか
2026/04/23
▼今回の内容
・金髪、サングラス、金のネックレス・・・・海外で感じた「価値の違和感」・アートギャラリーで起きていること・なぜそれにお金を払うのか・価格はコストでは決まらない・財務的に見る“価値の正体”歪める
▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/
▼Istagram:https://www.instagram.com/keita.okubo/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_okubo
第486回 AIに誘導される前に、自分の軸を持っているか
2026/04/16
▼今回の内容
・与太話:さわやかサースティ コカ・コーラ・「AI搭載社長」と向き合う現場で起きていること・補助金を取得する前に、申請案が陳腐化する時代・思考が"誘導"されていく怖さ・大局観を持つ。焦りは判断を歪める
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第485回 強みは「仕入れ」か「売り」か——危機が炙り出すもの
2026/04/09
▼今回の内容
・「数値化できるリスク」だけ見ていた経営者が直面したもの・財務の問題ではなく、ビジネスモデルの問題だ・強みは「仕入れ」にあるか、「売り」にあるか、それ以外か。・危機的状況での財務判断——借入・撤退・転換・下りのエスカレーターに乗っていないか
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第484回 確定申告はAIで十分?税理士が介入すべき境界線
2026/04/02
▼今回の内容
・AI確定申告アプリ(タックスナップ)の登場
・確定申告は実は難しくない
・個人の確定申告はAIで十分なケースも多い
・ただし「自分が認識していない所得」は漏れる可能性がある
・税理士の価値は「処理」ではなく別のところにある
・AI時代は“簡単な作業でお金を取る仕事”は消える
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第483回 税制改正で40万円へ。減価償却を“武器”にする社長の考え方
2026/03/26
▼今回の内容
・減価償却の「30万→40万」改正は何が変わるのか
・経営者が勘違いしている「節税思考」
・300万円枠をどう使うかという戦略
・償却資産税という見落とされがちな論点
・結局、何から枠を使うべきか
・数字は処理ではなく「意思決定」である
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第482回 AIが壊す「業界の壁」と、壊せない「責任の壁」
2026/03/19
▼今回の内容
・境界線が揺らぐ時代に、何が起きているのか
・「ついでにやる」は危険|法的制約
・法律はくだらない?それでも守るべき理由
・経営者の勘違い――「便利」はリスクを孕む
・あなたは、どこまでを自分の責任とするか?
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第481回 【公開収録5/31】境界線会議|AI時代、士業と経営者はどこへ向かうのか?
2026/03/12
▼ポッドキャスト公開収録「境界線会議」AI時代、境界領域を守るのか、壊すのか?お申し込みはこちら:https://ck-production.com/seminar_ckp2026
▼今回の内容
・AI時代に国家資格者はどうなるのか
・簡単な意思決定は、士業よりAIが優秀
・作業は残る。思考は奪われる。
・税理士がいらなくなる日
・専門を越境できる人の条件とは
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第480回 AIがあっても、BS計画が作られない本当の理由
2026/03/05
▼今回の内容
・ギャラリーオーナーとして海外フェアに立つ理由
・アートフェアの構造から学ぶ、ビジネスモデル
・なぜ税理士は「BS計画」まで踏み込まないのか
・AI時代に、財務の仕事はどう変わるのか
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第479回 「再生」の現場で見た、取り返しのつかない選択
2026/02/26
▼今回の内容
・フィギュアメーカーになりました――ものづくりと経営の共通点
・「親戚から借りられるうちは、まだ大丈夫?」という危険な発想
・なぜ「身内資金」は、会社も人間関係も壊しかねないのか
・資金繰りの悪化が、経営者の判断力を静かに奪っていく理由
・「再生」の現場で何度も目にしてきた、取り返しのつかない瞬間
・経営者が絶対に超えてはいけない「守るべきライン」とは
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第478回 中小企業がハマるホールディングスの罠── PLは任せろ、BSは握れ!
2026/02/19
▼今回の内容与太話:部屋が広くなった/ホールディングス化の落とし穴/「主体性」は制度では生まれない/分社化あるあるの失敗/PLは小会社、BSは本社/事業部制に戻すという現実解/中小企業の組織設計/銀行が勧めるスキーム
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第477回 建設業の決算「あるある」はどこから危険水域?── 未完成工事と売上計上、その判断軸を整理!
2026/02/12
▼今回の内容与太話:公開収録/建設業の決算あるある/12月完成扱いの違和感/未完成工事と売上計上のズレ/脱税か慣習かの境界/税務署の視点/銀行の視点/反面調査/決算期変更という選択肢
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第476回 なぜ、顧客に“踏み込んだ質問”ができないのか? 特別ゲスト:質問型営業・青木毅氏
2026/02/05
▼今回の内容・「私は本当に、相手の話を聞いていただろうか?」・専門家が陥りがちな 「説明すること=価値」という誤解・本当に価値が生まれる瞬間とは?・「営業」という“教えられない技術”を、再現可能にする方法・カリスマ営業とも言える大久保先生のやり方が、 なぜそのまま真似できないのか?・誰もが「信頼される専門アドバイザー」になるために
▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか? 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』https://www.amazon.co.jp/dp/4534062494
▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/
▼Istagram:https://www.instagram.com/keita.okubo/
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第475回 売り込まずに、なぜ成約してしまうのか──「質問型営業」入門 特別ゲスト:質問型営業・青木毅氏
2026/01/29
▼今回の内容
・AI時代において、営業の役割と価値はどう変わるのか
・AIは極めて優秀だが、それでもAIが「やらないこと」がある
・お客さんの「欲しい」は、ほとんどの場合、まだ言語化されていない
・専門家だからこそ、質問によって対話をリードする必要がある
・売るための提案は、後から必ずズレる――だから“質問”が重要になる
▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか? 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』
https://www.amazon.co.jp/dp/4534062494
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第474回 人件費を販管費で落とすな!製造業が守るべき「会計の掟」
2026/01/22
▼今回の概要
与太話:すき焼き肉/製造原価報告書/人件費は経費か資産か/粉飾とお化粧と下駄はかせ/中小企業の原価計算落とし所/税務署が目を光らせる在庫/粉飾か脱税か
▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/
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第473回 経営者の痛みと喜び。数字の向こう側に「人間」を見ているか
2026/01/15
▼今回の概要
与太話:円道の素朴な疑問/専門家への違和感/数字の先のリアル/年商に興味がない税理士/部分最適の罠/骨折から学んだ全体と部分/資金繰り表の嘘/50:50の株が招く修羅場
▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/
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