Advertise on podcast: Jóns

Viðtal við Ólöf Kristjánsdóttur í Hlaðvarpinu með Óla Jóns Um Ólöfu Kristjánsdóttur Lærði viðskiptafræði og síðar alþjóðasamskipti í Háskóla Íslands. Útskrifaðist þremur mánuðum fyrir hrunið 2008. Ég hóf störf í hugbúnaðargeiranum eftir útskrift þar sem auðveldast var að fá vinnu vegna gengisbreytinga sem tvöfölduðu tekjur fyrirtækja sem seldu á erlendum markaði. Heillaðist af tæknigeiranum, fólkinu, menningunni og verkefnunum. Hefur einbeitt sér að markaðsmálum innan tæknigeirans. Er formaður í stjórn samtakanna Women Tech Iceland. Hún hafði áhuga á stjórnmálum og langaði að „bjarga heiminum“ en praktísk atriði leiddu hana í tæknigeirann. Hann sameinaði áhuga á raungreinum og þörfina á að útskýra tæknileg mál á mannamáli. Kann að meta fjölbreytni verkefna í tæknigeiranum. Markaðsstarf Taktikal Markaðsstarfið er enn mikið söludrifið. Fyrirtækið er með viðveru á samfélagsmiðlum, með áherslu á ensku til að undirbúa útrás. Notar vefmiðla og Google auglýsingar. Heldur eigin viðburði, eins og morgunverðarfund fyrir stafræna leiðtoga í nóvember. Tekur þátt í viðburðum eins og Mannauðsdeginum og UT-messunni til að hitta fólk og fá endurgjöf. Markaðsefni er að mestu unnið innanhúss, en í samstarfi við auglýsingastofu fyrir ákveðin verkefni eins og Facebook-auglýsingar og vídeógerð. Leggur áherslu á að fá umsagnir frá viðskiptavinum. Markaðssetning erlendis er á rannsóknar- og undirbúningsstigi. Farið er á viðburði erlendis til að kanna markaðinn. Gervigreind (AI) Ólöf telur að gervigreind muni ekki koma í stað starfa, heldur í stað fólks sem kann ekki að nota hana. Markaðsmál og forritun eru meðal þeirra greina þar sem AI hefur haft mest áhrif. Hún notar AI til að flýta fyrir vinnu, t.d. við textagerð og endurvinnslu efnis fyrir mismunandi miðla. Hann vekur athygli á að gervigreind getur magnað upp hlutdrægni sem er til staðar í samfélaginu, t.d. varðandi kynjaímyndir. Tilkoma gervigreindar hefur valdið óvissu og fækkað umsóknum í tölvunarfræði. Góð ráð í markaðssetningu fyrir tæknifyrirtæki Skilja að öll markaðssetning snýst um að tala við fólk og vekja tilfinningar. Í B2B (fyrirtæki til fyrirtækis) eru söluferlar oft lengri og fleiri aðilar koma að ákvörðun. Finna jafnvægi milli hins mannlega og tæknilega. Mikilvægast er að flétta markaðsmálin inn í vöruþróun og stefnumótun frá upphafi, ekki bara sem endapunkt (t.d. auglýsing).

Hlaðvarp með Óla Jóns – Viðtal við Agnar Frey Gunnarsson um markaðsmál Yfirlit viðtals Agnar Freyr Gunnarsson er gestur í hlaðvarpi Óla Jóns í þriðja sinn. Agnar er Head of Digital hjá Birtingahúsinu og hefur starfað í markaðsmálum síðan 2010. Þeir ræða um markaðssetningu, stafræna miðla, leitarvélabestun og hvernig fyrirtæki ættu að nálgast markaðsmál. Bakgrunnur Agnars Hefur starfað í markaðsmálum síðan 2010 Var markaðsstjóri hjá Dýrheimum í fjögur ár Starfaði hjá Vert markaðsstofu Hóf störf hjá Birtingahúsinu 1. apríl 2020 Áhugi á markaðsmálum Heillaðist af markaðsfræði strax í fyrsta áfanga í viðskiptafræði Sér markaðsfræði sem dýnamískt og skemmtilegt f*g Finnst fáir dagar eins í markaðsmálum Hefur gaman af samtölum við ólíka viðskiptavini með mismunandi þarfir Þróun markaðsfræðinnar Agnar lýsir því hvernig markaðsfræðin er í stöðugri þróun. Hann nefnir að efni sem hann notaði í fyrirlestri 2021 sé að hluta til orðið úrelt vegna örar þróunar í faginu. Markaðssetning og kaupferli Agnar líkir kaupferlinu við hring frekar en trekt (funnel). Mikilvægt er að hugsa um hvað gerist eftir að viðskiptavinur kaupir Ánægðir viðskiptavinir koma aftur Agnar tekur dæmi um foreldra sína sem fóru aftur til sama fyrirtækis fyrir nýja baðherbergisinnréttingu vegna góðrar fyrri reynslu. Hvar á að byrja í markaðssetningu? Byrjum á að skoða grunninn - fjögur P-markaðsráðanna: Product (vara) Price (verð) Place (dreifing) Promotion (kynning) Mikilvægt að vita: Hvað kostar að selja vöruna? Hver er markhópurinn? Hvernig er heimasíðan? Eru upplýsingar aðgengilegar? Fyrstu krónurnar ættu að fara í keyptar leitarniðurstöður (Google Ads). Mælikvarðar í markaðssetningu Forðast „hégómamælikvarða“ (vanity metrics) eins og fjölda smella án samhengis Mikilvægt er að hafa allar upplýsingar, ekki bara hluta þeirra, til dæmis í samlíkingu við íþróttir: Að segja „ég skoraði 5 mörk“ segir lítið ef ekki er vitað hversu mörg mörk mótherjinn skoraði. Val á miðlum Prógrammatískar birtingar: Hægt er að miða nákvæmar á markhópa eftir áhugasviði, lýðfræði o.fl. Dæmi: Google Display, Meta (Facebook, Instagram) Sem dæmi nefnir Agnar að auglýsa námskeið Leitarvélaauglýsingum Prógrammatískum birtingum á viðeigandi miðlum Að skilgreina áhugasvið markhópsins YouTube-auglýsingar: Hagstætt CPM-verð Mikilvægt er að takmarka tíðni birtinga (cappa impressions). Gott er að skoða hvar auglýsingar birtast og útiloka óviðeigandi rásir. Prófanir og A/B test Agnar mælir með því að prófa mismunandi nálganir í auglýsingum. A/B test getur verið: Sama auglýsing, mismunandi hópar Sami hópur, mismunandi auglýsingar Þarf ekki að kosta mikið í birtingum Eftirfylgni og endurmat Mikilvægt er að fylgja eftir árangri markaðsaðgerða Safna endurgjöf frá viðskiptavinum Nota vitnisburði ánægðra viðskiptavina Breyta skilaboðum eftir því hvar vara er í lífsferli sínum Gervigreind og schema markup Schema markup (structured data): Kóði sem útskýrir betur fyrir leitarvélum og gervigreind hvað síðan inniheldur Hjálpar til við að fá „rich results“ í leitarniðurstöðum Verður mikilvægara með tilkomu AI overview í Google AI overview og non-click search: Google sýnir nú svör við spurningum án þess að notandi þurfi að smella á vefsíðu Getur dregið úr umferð á vefsíður Mikilvægt er að hafa vel uppsettan schema markup til að gervigreind vísi í þitt efni Að halda sér upplýstum Virkja tengslanetið og hitta fólk í faginu Think with Google og Accelerate Google LinkedIn-samfélög eins og PPC (pay-per-click) Taka frá tíma til að grúska, skoða og prófa nýja hluti

Heiða Halldórsdóttir, framkvæmdastjóri sölu, þjónustu og markaðsmála hjá Orkusölunni, ræðir meðal annars bakgrunn sinn, starfsemi Orkusölunnar og markaðssetningu á raforkumarkaði. Bakgrunnur Heiðu Ólst upp á höfuðborgarsvæðinu (Fossvogur, Seltjarnarnes, Garðabær). Sterk tenging við Mývatnssveit Menntun: Fjölbrautaskóli Garðabæjar Húsmæðraskólinn á Sóleyjargötu BA í sálfræði frá Háskóla Íslands Meistaranám í markaðsfræði og alþjóðaviðskiptum frá HÍ Starfsferill: Birtingahúsið - þrjú ár Markaðsstjóri Jarðbaðanna við Mývatn (2017) Markaðsstjóri Orkusölunnar (2019) Framkvæmdastjóri sölu, þjónustu og markaðsmála hjá Orkusölunni (núverandi) Um Orkusöluna Orkusalan framleiðir og selur raforku til heimila og fyrirtækja um land allt Stofnuð í kjölfar reglugerðarbreytingar 2003 sem aðskildi dreifiveitur og söluveitur. Í eigu RARIK (dreifiveita) Orkusalan á sex virkjanir en framleiðir aðeins 30-40% af því sem þeir selja, kaupa rest frá Landsvirkjun. 34-35 starfsmenn, þar af margir í virkjunum. Starfsstöðvar í Reykjavík, Akureyri og Egilsstöðum Níu raforkusalar keppa á markaði í dag

Davíð Goði, kvikmyndagerðarmaður, stofnandi og eigandi Skjáskots, er viðmælandi Óla Jóns í nýjasta þættinum af hlaðvarpinu Með Óla Jóns. Davíð Goði byrjaði snemma að sýna áhuga á myndbandsgerð. Fiktaði hann sig áfram með svokölluðum point and shoot-vélum þegar hann var yngri. Valdi hann meðal annars Verslunarskóla Íslands af því að þar gat hann stundað þetta áhugamál sitt meðfram náminu. Eftir Versló og stuttan tíma á vinnumarkaði stofnaði Davíð Skjáskot með pabba sínum. Í þessu viðtali segir Davíð okkur frá því meðal annars frá verkefnum sem þeir hafa unnið að ásamt sögu Skjáskots til dagsins í dag. Davíð segir okkur líka frá því að hann er að dokumentera líf sonar síns sem fæddist á síðasta ári og fórum við meðal annars yfir hvað það gæti orðið skemmtilegt fyrir bæði soninn og fjölskylduna að sjá afraksturinn af því. Davíð sagði hann okkur líka frá hvernig það hjálpaði honum í gegnum veikindi sem hann lenti í að dokumentera þá sögu. Skemmtilegt og einlægt viðtal við Davíð Goða.

Bjarki Reynisson í Reykjavík Foto segir okkur sögu Reykjavík Foto frá stofnum til dagsins í dag. Hann lýsir draumi sínum um að vera „one stop shop“ fyrir ljósmyndara og kvikmyndagerðarfólk og hvernig hann leggur áherslu á að mæta þörfum allra viðskiptavina jafnt, með góðri þjónustu, trausti og góðu orðspori. Hann deilir einnig reynslu sinni af heimsóknum til framleiðenda og þátttöku á sýningum til að halda sér up-to-date í tækni og vörum. Markmiðið með versluninni var að skapa „one stop shop“ fyrir ljósmyndara og kvikmyndagerðarfólk þar sem hægt væri að finna allt frá einfaldari myndavélum til dýrari og sérhæfðari búnaðar, eins og RED kvikmyndavéla. Hjá Reykjavík Foto eiga bæði áhugamenn og atvinnumenn að fá góða þjónustu og gott vöruúrval. Bjarki leggur áherslu á að allir viðskiptavinir séu jafn mikilvægir og að þjónustan sé persónuleg og góð, með því að mæta þörfum hvers og eins. Bjarki telur mikilvægt að bjóða upp á réttan búnað og þjónustu í samræmi við þarfir viðskiptavina, ekki að reyna að selja þeim eitthvað sem þeir þurfa ekki. Bjarki hefur unnið markvisst að því að byggja upp verslunina og vöruúrvalið og það tekur langan tíma að ná markmiðum sínum. Stærsta markmiðið að vera „one stop shop“ fyrir allt sem tengist ljósmyndun og kvikmyndun, og hann hefur safnað mikilli reynslu og sérþekkingu á vörumerkjum og tækni. Hann telur að viðskiptavinir muni alltaf mæla með versluninni ef þeir fái góða þjónustu og rétta vöru, og að gott orðspor sé besta markaðssetningin. Bjarki heldur góðu sambandi við helstu vörumerki, til dæmis Leica, sem hann heimsækir árlega í Wetzlar, Þýskalandi. Leica á áhugaverða sögu, hugmyndafræðin byggir á hefð frá stofnanda Leica en hann leyfði viðskiptavinum að gista í höll sinni þegar þeir voru að kaupa Leica-vélar sama hugmynd er við lýði í dag, en nú með stóru hóteli. Gestir geta farið í skoðunarferðir um höfuðstöðvarnar og upplifa hvernig Leica handsmíðar myndavélar enn þann dag í dag. Bjarki lýsir handsmíðinni sem „einu því magnaðasta í smíði sem hann hefur séð“ og „alveg ótrúlegt“. Bjarki fer einnig á sýningar eins og IFA í Berlín, IBC og BSC, þar sem hann kynnist nýjustu vörunum og þar er möguleiki á að skoða nýjungar í tækni, eins og nýleg LED-ljós frá Aputure. Bjarki heimsækir einnig aðra framleiðendur til að efla tengsl og fá betri innsýn í nýjustu tækni og framleiðslu.

Hreiðar S. Marinósson Margmiðlunarhönnuður & sérfræðingur í stafrænum auglýsingum. Hreiðar fór til Danmerkur 2003 til að læra margmiðlun, sérstaklega vegna áhuga á vefsíðugerð. Hann lýsir því hvernig hann byrjaði að skapa vefsíður án mikillar tæknilegrar þekkingar, með hjálp vina og forrita eins og Dreamweaver. Námið í Danmörku reyndist mikið meira en bara vefsíðugerð, þar sem markaðssetning og hugmyndavinna voru til staðar, og þar fann hann að hann fann sér áhugamál og tækifæri. Hreiðar dvaldist í Danmörku í níu ár, giftist og stofnaði fjölskyldu. Hann starfaði við markaðssetningu, vefstjórn og reyndi að hafa störfin fjölbreytt. Hann starfaði meðal annars hjá barnavörufyrirtæki, fatafyrirtæki og ýmsum öðrum fyrirtækjum á meðan hann var í Danmörku. Árið 2012 ákvað Hreiðar að snúa heim til Íslands. Áður en hann gat komið sér inn í heim markaðsmála hér á landi starfaði hann við ýmis konar störf, meðal annars sem verslunarstjóri í Toys R Us, og síðan hjá Bílabúð Benna sem vefstjóri og í markaðsstarfi. Hreiðar lýsir hvernig hann komst inn í heim markaðsmála með því að kynnast Kristjáni, sem starfaði hjá Engine. Kristján bauð honum til að byrja þar sem hann fékk tækifæri til að vinna við ýmis verkefni, meðal annars erlend markaðsverkefni, sem reyndist skemmtilegt og gefandi. Hreiðar deilir reynslu sinni af stórum verkefnum, þar sem hann var meðal annars þátttakandi í verkefnum með alþjóðlegum hópum frá Kanada, Suður-Ameríku, Evrópu og Ástralíu. Hann lýsir því sem „sirkusi“ að vinna með svo mörgum og æri krefjandi verkefnum, en segir einnig að þetta hafi verið mjög lærdómsríkt og skemmtilegt. Eftir að hafa unnið hjá Engine fór hann í stutt tímabil í Pipar og síðan í Svartagaldur, þar sem hann starfaði í nokkur ár, meðal annars á tímum eftir hrun. Hann lýsir þessu tímabili sem frábæru og kynntist nýju fólki sem hann á enn góð tengsl við. Hreiðar leggur áherslu á að hann sé maður fárra orða en að hann reyni að skila miklu í starfi. Hann segir að hann hafi alltaf haft áhuga á fjölbreyttum störfum og að hann hafi ekki verið hræddur við nýjar áskoranir. Hreiðar rifjar upp hvernig hann hefur alltaf verið opinn fyrir nýjum tækifærum og hvernig hann hefur nýtt sér þau til að ná fram sínum markmiðum. Hann er þakklátur fyrir þau tækifæri sem hann hefur fengið og segir að reynslan hafi gert hann að manni sem er vel að sér í mörgum þáttum atvinnulífsins, sérstaklega í markaðssetningu.

Möguleikar og takmarkanir gervigreindar í markaðssetningu. Mikilvægi fagmennsku og gagnrýninnar notkunar til að nýta tólin sem best. Í viðtalinu ræddi Sigurður Már Sigurðsson, sem er sjálfstætt starfandi í stafrænum markaðsmálum undir vörumerkinu velora.is, um reynslu sína og áhuga á gervigreind. Hann lýsir því hvernig hann byrjaði að prófa og nota gervigreindartól eins og ChatGPT strax þegar þau komu fram til að auka hæfni sína og þjónustu í markaðsmálum. Hann leggur áherslu á að gervigreind sé víðfeðmt hugtak með mikla breidd og sé ekki lausn á öllu, heldur tól sem þarf að nota með gagnrýni og faglegri þekkingu. Sigurður Már nefnir að sem dæmi sé hægt að nota gervigreind við eftirfarandi svið í sambandi við markaðsmál: - Að kortleggja samkeppni og markaðsaðstæður (t.d. að finna út hvaða samkeppni er á svæðinu og hvaða vöruframboð er til staðar). - Að hjálpa við að móta og þróa vörumerki, þar með talið að búa til og þróa vefsíður sem eru í takt við ákveðið vörumerki og markhópa. - Að vinna hraðar og ná betri árangri í vörumerkjastjórnun og markaðsáætlanagerð með því að nota gervigreind til að svara spurningum og fá tillögur. - Að gera rannsóknir og greiningar (t.d. nota gervigreind til að finna upplýsingar yfir netinu og draga saman mikilvægar upplýsingar).

Magnús Magnússon hjá auglýsingastofunni Peel í spjalli við Óla Jóns. Magnús hefur komið áður í viðtal árið 2017 en þá starfaði hann hjá Íslensku auglýsingastofunni. Magnús byrjar á því að segja frá sínum bakgrunni, sem byrjar í markaðsmálum hjá Símanum, þar sem hann fékk tækifæri til að læra og þróast í starfi. Árið 2013 hóf hann störf hjá Íslensku auglýsingastofunni. Egill Þórðarson vann þar og saman stýrðu þeir digital verkefnum og töldu nauðsynlegt að breyta stefnu stofunnar. Þeir ákváðu því að stofna eigið fyrirtæki, Peel, árið 2018, með áherslu á gögn, tæknilegar lausnir og óhefðbundnar nálganir í auglýsingum og markaðssetningu. Í viðtalinu lýsir Magnús því hvernig þeir vinna með fjölbreyttum samstarfsaðilum og að markmiðið sé að halda fyrirtækinu smáu og sveigjanlegu, frekar en að reyna að fylla öll sætin í fyrirtækinu fyrirfram. Hann leggur áherslu á gildi traustra sambanda, að byggja upp langtímasambönd og að vera opinn fyrir nýjum hugmyndum og aðferðum. Að lokum minnist Magnús þess að starf þeirra sé bæði skapandi og kröfuhart, en að heppni og góð samvinna hafi verið lykilatriði í velgengni þeirra. Hann tekur fram að þeir Egill séu mjög ólíkir, en að þeir deili sameiginlegum gildum og séu sammála um grundvallaratriði í starfinu.

Snædís Malmquist Einarsdóttir er umsjónarhönnuður og listakona hjá Hvíta húsinu, þar sem hún vinnur að skapandi verkefnum fyrir stór fyrirtæki eins og Icelandair. Hún hefur sterkann bakgrunn í myndlist og hefur unnið mikið stafrænt samhliða því. Snædís leggur áherslu á hugmyndavinnu og rannsóknir í starfi sínu, þar sem hún vinnur náið með hönnuðum, viðskiptastjórum og ráðgjöfum. Hún hefur einnig tekið þátt í fjölbreyttum verkefnum eins og ljósmyndasýningum og herferðum. Mikilvæg atriði fyrir fyrirtæki varðandi vörumerki og markaðssetningu: Skýr samskipti: Mikilvægt er að vörumerki hafi skýr og samræmd samskipti við viðskiptavini, bæði sjónrænt og í texta. Hugmyndavinna: Skapandi hugmyndavinna er nauðsynleg til að koma vörum og skilaboðum á framfæri á áhugaverðan hátt. Rannsóknir: Góð rannsóknarvinna stuðlar að betri skilningi á markaðnum og viðskiptavinum. Samvinna: Náin samvinna við aðra hönnuði og viðskiptastjóra er lykillinn að árangursríkum markaðsherferðum. Fjölbreytni í verkefnum: Að taka þátt í fjölbreyttum verkefnum getur styrkt vörumerkið og aukið sýnileika þess. Aðlögunarhæfni: Mikilvægt er að geta aðlagað sig að mismunandi verkefnum og viðskiptavinum. Sérstaða: Að sýna einstaka hliðar á vörumerkinu eða landinu (í tilfelli Icelandair) getur skapað áhuga og tengingu við viðskiptavini.

Indriði Þröstur Gunnlaugsson stofnandi ITHG AI veitir innsýn í líf og reynslu, þar sem hann deilir bæði gleði, erfiðleikum og helstu atburðum í æsku og ungdómsárum. Hann lýsir persónulegum vexti í leik og starfi, menntun og félagslífi. Sögur hans endurspegla sterka tengingu við náttúruna, sjóinn, og samfélagið, og veita lesandanum eða hlustandanum innsýn í líf Indriða  með áherslu á samveru, æsku og mannlegar upplifanir. Indriði fæddist á Húsavík en ólst upp á Kópaskeri, þar sem hann lýsir litlum stað og því umhverfi sem hann þekkti frá unga aldri. Hann lýsir því hvernig það var "fangelsi" á veturna vegna snjóa en fallegur náttúrufegurð sumrin. Sögur hans um æsku fela í sér minningar um ferðir til Ásbyrgi, þar sem hann og vinir fóru í ísbíltúra og skíðaferðalög, og hvernig veðrið gat verið mjög breytilegt og áskorun við að búa þar. Indriði byrjaði að vinna snemma líkt og tíðkaðist á þeim tíma hann fór 11 ára í heimavistastarskóla í Lundi í Öxarfirði. Hann segir frá því hvernig hann og jafnaldrar hans ferðust á milli staða, og hvernig þeir nýttu tækifæri til að skemmta sér, t.d. með skíðaferðalögum til Akureyrar. Hann minnist einnig skólagöngu sinni á Laugum, þar sem hann segir skólagönguna hafa verið vel heppnaða og skemmtilega. Indriði deilir ýmsum skemmtilegum sögum úr skólalífinu, þar á meðal um hurðaskellum, árshátíðir, og hversu mikið fjör var í kringum skemmtanir og samverur. Hann lýsir einnig því hvernig hann var í árshátíðarnefnd og tók þátt í ýmsum hópverkefnum. Indriði ræðir um áhrif æsku og ungdóm að alast upp við sjávarútveg. Hann segir frá því að hann hafi byrjað að vinna í rækjuveiðum og fiskveiðum mjög snemma, notað bát með vinum sínum, og hvernig þeir tóku þátt í fjölbreyttum sjóferðum. Hann lýsir bæði erfiðleikum og skemmtilegheitum sem fylgdu þessum störfum, t.d. að vera í þröngu rými á báti og elda í skuggalegu umhverfi. Hann deilir einnig sögum af netaveiðum, áskorunum og tengslum við sjóinn, sem voru mikilvægur hluti af lífi hans og menningu svæðisins. ITHG AI varð til útfrá þeirri framtíðarsýn að vilja styðja hefðbundnar atvinnugreinar og fyrirtæki í því að tileinka sér byltingarkennda möguleika gervigreindar. Við sáum að örar tækniframfarir og aukin krafa um nýsköpun kalla á sérsniðnar lausnir fyrir fjölda fyrirtækja. Með okkar reynslu á sviði tækni og viðskipta ákváðum við að stofna ITHG AI til að veita fyrirtækjum sérhæfða ráðgjöf við innleiðingu á AI lausnum. Markmið okkar er að byggja upp sterk viðskiptasambönd og tryggja að innleiðing á gervigreind gangi snurðulaust fyrir sig og skili áþreifanlegum árangri

Hreggviður Steinar Magnússon, Ceedr by Óli Jóns

Katrín Aagestad markaðsstjóri Prís er frá Selfossi og fór í FSU í framhaldsskóla þar sem hún tók þátt í leikriti og nemendafélagsstarfi. Eftir framhaldsskóla fór hún í heimsreisu og byrjaði síðan í viðskiptafræði við HÍ en hætti eftir eitt ár þegar hún komst að því að markaðsfræði og stjórnun voru áhugaverð en hagfræði og bókhald minna. Hún komst inn í leiklistarskóla í Kaupmannahöfn en skólinn lokaði vegna fjármálasjárnar. Kennararnir stofnuðu nýjan skóla en Katrín ákvað að læra multimedia design í staðinn, sem opnaði nýja heimana fyrir hana. Hún kláraði síðan bachelor-nám í vörumerkjaþróun (branding) og kom heim til Íslands eftir fimm ár í Danmörku. Katrín fjallar m.a. óvissu í námi og leið að hennar til að finna sína braut í markaðsmálum. Hennar reynsla sýnir mikilvægi þess að prófa sig áfram, læra af mistökum og finna það sem maður hefur virkilega áhuga á. Vinna hennar hjá Prís sýnir hvernig hægt er að ná árangri með skapandi lausnir þrátt fyrir takmarkaða fjármuni. Katrín byrjaði að vinna hjá Pegasus í kvikmyndaframleiðslu þar sem hún var í starfsnámi. Hún vann sem koordinator með allt að 40 manna teymi, sá um transport, flug, hótel og gistingu. Þetta var "bootcamp í skipulagi" sem nýttist henni vel síðar í markaðsstarfi. Eftir ár hjá Pegasus sótti Katrín um vinnu hjá Nova og var ráðin í markaðsdeildina, fyrst sem "textasmiður" en þróaðist í að vera verkefnastjóri og síðan auglýsingamegin. Hún vann þar með Brandenburg auglýsingastofunni og var meira í kreatífu hlutverki. Hjá Nova lærði hún öguð vinnubrögð með daglegum morgunfundum og vikulegum skipulagsfundum. Hún varð síðan markaðsstjóri með mannaforráð í fyrsta skipti. Meðal herferða sem hún vann að voru "Allir úr" auglýsingin og "Elskum öll" herferðin sem henni þykir sérstaklega vænt um. Í dag vinnur Katrín hjá Prís, lágvöruverðsverslun á Smátorgi 3 í Kópavogi. Fyrirtækið hefur mælst með ódýrasta verðið frá upphafi samkvæmt ÁSÍ og markmið þeirra er að bæta hag almennings með því að lækka matvöruverð á Íslandi. Prís hefur ekki mikið markaðsfé til ráðstöfunar þar sem þeir vilja halda lítilli yfirbyggingu til að geta boðið besta verðið. Þetta þýðir að þeir þurfa að nýta hverja krónu sem best og hugsa snjallt um hvaða miðla þeir nota. Óvænt fyrir Katrínu hefur samfélagsmiðlaefni orðið þeirra besta auglýsingatól. Mest allt efni fer organic og tekur "náttúrlegan flug" án þess að þurfa að fjárfesta miklu í auglýsingum. Þeir búa til efni sem fólk vill horfa á tvisvar frekar en bara einu sinni. Stærsta áskorunin er að brjóta upp venjur fólks - flestir fara alltaf í sömu búð í sömu rútínu. Prís er staðsett uppi á Smátorgi sem er líka hindrun. Þrátt fyrir þetta hefur fyrirtækið vaxið jafnt og þétt síðan það opnaði í ágúst 2022 og er að byggja upp fastan viðskiptavinahóp. Prís er í stöðugri tilraunastarfsemi og prófar mismunandi aðferðir. Þeir fylgjast aðallega með engagement á samfélagsmiðlum sem besta mælikvarðann á árangur. Þeir hafa líka prófað að setja sérstakan fókus á ákveðnar vörur, eins og grillaðan kjúkling, með góðum árangri. Katrín sækir innblástur víða - úr samtölum við aðra, myndlistarsýningum og kreatífri starfsemi utan vinnu. Hún leggur áherslu á mikilvægi þess að hafa skýr markmið og vita nákvæmlega hvernig vörumerkið á að tala, sem gerir það auðvelt að meta hvort hugmyndir passa við stefnuna. Prís vinnur með Sirkus auglýsingastofu og Katrín leggur áherslu á mikilvægi góðs samtals þegar þeir eru að hugsa um næstu skref í vörumerkjasögunni. Katrín hvetur fólk til að prófa eins mikið og mögulegt er til að finna hvað þeim finnst skemmtilegt, þar sem það leiðir til betri árangurs. Hennar eigin markmið er einfalt: "að hafa bara gaman" og taka allar ákvarðanir út frá því hvort verkefnið sé skemmtilegt. Hún leggur líka áherslu á mikilvægi áskorana - þegar engar áskoranir eru til staðar hættir vinnan að vera skemmtileg. Katrín sjálf er ánægð með núverandi stöðu en segist ekki hafa nógu góða hugmynd fyrir eigið fyrirtæki ennþá.

Lella Erludóttur í Hlaðvarpinu hjá Óla Jóns Um Lellu Lella Erludóttir lýsir sér sem "konu margra hatta" - hún er markþjálfi, mannauðssérfræðingur og hefur reynslu sem markaðskona. Hún starfar nú sem sjálfstætt starfandi markþjálfi og segir markaðsþekkingu koma sér alltaf að notum, hvort sem það er í starfi eða daglegu lífi. Hvað er markþjálfun? Lella útskýrir markþjálfun sem sannreynda viðtalsaðferð þar sem markþjálfinn hýsir rýmið og stýrir ferlinu, en markþeginn stýrir viðfangsefninu. Markþjálfinn spyr kraftmiklar og ögrandi spurningar til að efla vitundarsköpun hjá markþeganum. Grundvallartrú markþjálfunar er að hver og einn markþegi sé hæfur, skapandi, úrræðagóður og hafi öll svörin innra með sér. Sérhæfing Lellu Lella hefur þrengt markhóp sinn og sérhæft sig í: * Starfstengdri markþjálfun * Loddaralíð (imposter syndrome) - þar sem fólk líður eins og það sé að feika það og óttist að aðrir komist að "hinu sanna" Hún rekur sex klukkustunda námskeið um loddaralíð og tekur fólk í markþjálfun sem glímir við þetta vandamál. Starfstengd tímamót Lella vinnur mikið með fólk sem er að upplifa starfstengd tímamót: * Þá sem vilja meiri ábyrgð eða fleiri verkefni * Fólk sem vill skipta um starf eða veit ekki hvað það vill gera * Þá sem eru að jafna sig eftir veikindi eða kulnun * Fólk sem flytur aftur til landsins Faglegar vottanir Lella tilheyrir ICF (alþjóðasamtökum markþjálfa) með PCC vottun, sem þýðir: * ACC: Grunnmenntun + 100 klukkustundir í markþjálfun * PCC: 175 klukkustundir menntun + 500 klukkustundir markþjálfun * MCC: Enn meiri menntun + 2.500 klukkustundir markþjálfun NBI huggreiningar Lella er vottuð til að gera NBI huggreiningar sem mæla hugsnið í fjórum flokkum: * Gulur: Skapandi, lausnamiðað, opinn * Rauður: Félagslegur, mannlegur, tengsl * Grænn: Verndandi, skipulagður * Blár: Raunsær, staðreyndamiðaður Þetta tæki er hægt að nota á einstaklinga og teymi til að skilja vinnustaðamenningu betur. Vinnustaðamenning Lella útskýrir vinnustaðamenningu sem það hvernig samskipti fara fram og ferlar virka í raun og veru - ekki bara það sem stendur á veggnum. Hún leggur áherslu á að vinna þurfi með menningu frá grunni og upp, og að bæði leiðtogar og starfsfólk þurfi að vinna sína vinnu. Jafnvægi vinnu og einkalífs Frekar en að tala um jafnvægi lítur Lella á það að vinna og einkalíf ættu að styðja hvort við annað - vera samofin þannig að hvort um sig veiti virði og næringu. Helstu viðskiptavinir Lella segist aðallega fá til sín konur á einhvers konar tímamótum sem eru í aðstæðum sem þeim líður ekki vel í og vilja breytingar en vita ekki hvað eða treysta sér ekki til að sækjast eftir tækifærum. Árangursdæmi Lella nefnir dæmi um konu sem kom til hennar með það í huga að þurfa að sitja í óþægilegu starfi næstu 30 árin. Eftir sex tíma í markþjálfun hafði konan skýra sýn á hvað hún vildi, sagði upp starfi sínu og fékk að lokum starf sem stjórnandi í fyrirtæki þar sem henni líður vel. Hvar finn ég Lellu? https://www.lella.is/ https://www.facebook.com/lella.markthjalfi https://www.linkedin.com/in/lellaerludottir/ https://www.instagram.com/lella.markthjalfi/ https://www.tiktok.com/@lella.markthjalfi Viðtalið sýnir hvernig markþjálfun getur hjálpað fólki að finna skýrleika, sjálfstraust og stefnu í starfi og lífi.

Halldora Thorvaldsdottir is a freelance brand and content strategist with a deep passion for sustainability and slow living. After completing her BA thesis, Anti Consumerism, Pro Environmentalism, she realized that her professional calling lay in building a career around these ideals. Her mission is to empower sustainable and ethically-minded brands to reach their highest potential—growing in harmony with nature while honouring their unique energetic workflows.

Haukur Guðjónsson hjá Sundra í spjalli hjá Óla Jóns. Haukur er frumkvöðull af lífi og sál, í dag er hann með fyrirtækið sitt Sundra sem er tól til notkunar við vinnu myndbanda. Á vef Sundra sundra.io má meðal annars lesa þessa lýsingu "The Video Editors Assistant Sundra automates the most time-consuming parts of editing and gives video editors more time to focus on the creative part".