Advertise on podcast: Ear Catcher- פודקאסט על פרסום, שיווק וקריאייטיב

קמפיין הסושיאל של נפתלי בנט בבחירות האחרונות יצר תחושה של סחף חסר תקדים ברשתות. מטיקטוק ועד טוויטר, המהלכים שלו תפסו את סדר היום והפכו לשיחת הענף, אבל במבחן הסופי בקלפי, התוצאה הייתה אכזבה. מיה זיו, מנהלת הסושיאל של בנט ומי שעמדה בעבר מאחורי מהלכי הדיגיטל של כאן והחינוכית, הגיעה לאולפן רגע אחרי סיום המערכה ונפילת המתח כדי לנתח את הפער שבין הוויראליות לתוצאות האמת. שאלתי אותה על הרגע שבו מוותרים על החליפה והממלכתיות לטובת חולצה שחורה, ואיך מייצרים דמות פוליטית נגישה, צעירה שבא לטרוף את השטח. שאלתי על ההחלטה המודעת ללכת על פורמט הפרלמנטים, שבו אנשים צועקים על המועמד ומטיחים בו האשמות קשות בדקות הראשונות של הווידאו, ומה עובר בראש כשאירוע שטח בבני ברק מתדרדר להשלכת מלחיות על צוות הצילום. דיברנו על המלחמה באלגוריתם שמתגמל זעם ומתקפות. עניין אותי להבין את ההחלטה לבנות קמפיין חיובי, מבוסס טקסטים ארוכים ותוכן אורגני בלבד בלי שקל בקידום ממומן, בתוך שדה פוליטי שמקדש רעל ומסרים קצרים. נגענו גם בגיוס המשפיענים וברגע שבו הם מעזים להביע עמדה פוליטית במחיר של אובדן עוקבים, ושאלתי איפה עובר הגבול בין פריצת קהלים אמיתית לבין מלכודת הדהוד בתוך בועת רשת מתוחכמת, וגם, מה בכל זאת היו הטעויות שלה בקמפיין הזה. פרק על הפער שבין מיליוני צפיות בטיקטוק למספרים בקלפי, על הבחירה בשיח ישיר בעולם שמקדש מסרים מהונדסים, ועל הגבול שבין אותנטיות לבועת תהודה.   הפרק בשיתוף אדיו, פלטפורמת הפרסום באודיו של ישראל המחוברת למיליוני מאזינים בספוטיפיי, ערוצי רדיו בסטרימיניג והפודקאסטים המובילים בישראל   לאתר תחרות גרנות 2026    חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

שלט החוצות של גרופר הצליח השבוע להצית סערת רשת מטורפת עם מאות תגובות שנעו בין גועל להאשמות בקונוטציות מיניות בוטות. יובל גרודק, מנכ"ל ושותף בגרופר, הגיע לשיחה כדי לפתוח את מאחורי הקלעים של הבריף, עבודת הקריאייטיב, תהליך האישורים וכדי לספר על ההתמודדות עם התגובות. שאלתי אותו על ההחלטה לנהל את המהלך בעבודה פנימית לצד איש הקריאייטיב חגי גולדובסקי כפרילנסר, ביררנו מה בדיוק הוגדר בבריף, על ההחלטה ללכת דווקא על שילוט וכמה הפרובוקציה של הוויז'ואל היא חלק מהשפה המיתוגית שלהם. דיברנו על הפער העצום בין הרצון של החברה להמחיש את העסיסיות של הפרי לבין תגובות הגועל והפרשנות המינית שהרשת הדביקה לטיפות המשקה הניגרות ולזווית הצילום. שאלתי אותו איך קרה שקבוצה של יותר מעשרים אנשים ראתה ובחנה את השלט לפני היציאה לשטח, ובכל זאת המהלך אושר למרות שחלקם הזהירו במפורש שמדובר בשיגעון מוחלט. ביקשתי לדעת איך התגובות הקשות השפיעו המכירות ודיברנו על התחושות ביום שאחרי ועל השאלה הגדולה שעולה עכשיו, האם הקמפיין הבא ייקח אותם למקום שמרני ומאופק יותר או שההליכה על הקצה הפכה מעכשיו לחלק קבוע מהזהות של המותג. פרק על שיווק תחת אש, על הפער בין כוונת היוצר לפרשנות ההמונים, ועל המחיר העסקי של תפיסת תשומת לב בכל הכוח.   לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

לאן ממשיכים אחרי שנים תפקידים בכירים במשרדי פרסום? איך הופכים את הניסיון שצברנו למשהו שלקוחות מוכנים לשלם עליו? דני יעקובוביץ׳ חזר ל־Ear Catcher לשיחה על ההתבגרות בענף שמקדש צעירים, על המעבר לעצמאות ועל הרגע שבו יוצאים מהמעטפת של משרד גדול ושואלים: ״בכלל רוצים אותי?״ דני סיפר על מודל העבודה הייחודי שבנה עם שחר סגל עבור סלקום ושיתף בגילוי לב על סיום ההתקשרות ועל ההתמודדות עם כישלון כשאתה עצמאי. משם המשכנו לדבר על התפקיד המשתנה של מנהל הקריאייטיב היום, על עבודה עם אנשי הקריאייטיב הצעירים ולמה דור הארבעים-חמישים עדיין מחזיק את הקריאייטיב במשרדים. לסיום דיברנו על הערך של הניסיון המצטבר בפתרון כאבים של הלקוח ועל החשיבות של טעם ושיקול דעת כשה־AI מאפשר ללקוחות להכין תוצרים בעצמם  יותר ומהר יותר. פרק כנה אמיץ שכל מי שעובד בענף צריך לשמוע.   לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

הפרסום בתוך ChatGPT נפתח בישראל רק בימים האחרונים, אבל הילה גיל, סמנכ"לית השיווק של Natural Intelligence, הייתה מהראשונות שקיבלו גישה לאלפא הסגורה של OpenAI, וכבר יש לה תובנות מהשטח. התחלנו מהרגע שבו אף אחד עוד לא ידע מה יקרה: האם המודעות יבריחו את המשתמשים מהצ'אט, או דווקא ייתנו להם ולמפרסמים ערך שלא היה קודם. משם עברנו לתיאור של איך זה עובד בפועל: צ'אט שמזהה את הרגע שבו אתה בשל להחליט ומקפיץ מודעה שנשענת על משהו שסיפרת לו בשיחה אחרת לגמרי. שאלתי את מה שכל מנהל שיווק רוצה לדעת: זה עובד? הילה משתפת את התוצאות ולמה היא חושבת שזה ערוץ שלדבריה עדיין מתומחר בחסר. ניסיתי להבין איך נראית מערכת האד מנג'ר מבפנים, למה מודל התמחור קפץ מ-CPM ל-CPC וחזר, ואיך בכלל מייצרים קריאייטיב לערוץ בלי מילות מפתח, וגם, מה יקרה ביום שהסוכנים יקנו במקומנו, האם יהיה מי שיפרסם גם להם? ובסוף הסתכלנו פנימה, על מה שה-AI עושה לחברה עצמה. האם הפקת AI באמת חוסכת כסף, מתי עדיף כבר לצאת לצלם, ואיך נראה היום של הקופירייטרים, הארטים ועורכי הווידאו שלה. פרק על המהפכה שמתרחשת עכשיו בעולם הפרסום עם מי שמנהלת את אחד מתקציבי הפרסום הגדולים ביותר באירופה.   לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

לכבוד סוכות הזמנתי לסוכה הוירטואלית שלי שלושה אנשי קריאייטיב עצמאיים, לשיחה על מה בדיוק קורה למקצוע שלנו, בזמן שהמשפיענים, הסושיאל והבינה המלאכותית משנים את כללי המשחק. התחלנו במסיבת סקווישים וניסינו להבין איך צעצוע ללא קמפיין הפך ללהיט. שאלנו אם מותגים עדיין צריכים אותנו כדי לייצר ביקוש, או שהטרנד כבר נולד בטיקטוק ואנחנו רק מגיעים אחריו עם הבריף? ומי באמת מנהל היום את הקריאייטיב, משרד הפרסום או היוצר שיודע טוב יותר מה יעבוד בפיד? משם הגענו ל-AI, ושאלנו אם הכלים שהופכים כל אחד מאיתנו ליצירתי יותר לא גורמים לכולנו לחשוב אותו דבר. דיברנו על לקוחות שכבר מגיעים עם רעיונות מהצ׳אט, על הרף החדש של ״מספיק טוב״, ועל השאלה: אם המכונה מסוגלת להציע בשניות רעיון שהלקוח מוכן לאשר, על מה בדיוק הוא משלם לאיש הקריאייטיב? נגענו גם בקמפייני הבחירות, ביחסי הכוחות בין המשרדים הגדולים לעצמאיים, ובשאלה אם השנה האחרונה באמת הייתה שנה טובה לקריאייטיב הישראלי. רגע לפני פתיחת תחרות גרנות 2026, ניסינו להבין למה לא היו מספיק מהלכים קריאייטיביים השנה. פרק על מקצוע שמנסה להגדיר מחדש את הערך שלו, על טכנולוגיה שמאפשרת לכולנו ליצור אבל מאיימת להפוך אותנו לדומים, ועל הפער ההולך וגדל בין מי שמייצר רעיונות למי שמצליח לגרום להם לקרות. תודה על האירוח לנובקאסט חלל אירוח ופודקאסטים לחברות ולניב ומיטל המארחים המפנקים. לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

איך ממשיכים אחרי הצלחה כמו קראנץ׳ פיסטוק, והאם בכלל אפשר לשחזר הייפ כזה? האם כל הטעמים המיוחדים שיוצאים מאז בכל קיץ הם בעצם ניסיון למצוא את הפיסטוק הבא? ולמה להשקיע כל כך הרבה בחדשנות מוצרית כשבסוף רוב המכירות עדיין מגיעות מהטעמים הקלאסיים? עדי רובינשטיין, מנהלת השיווק של גלידות נסטלה, מדברת גם על הפיצוח של קראנץ׳ בסושיאל: איך נולדה בובת אבנר קראנץ׳, כמה חופש באמת נותנים לקריאייטיב של ״תעשה מה שבקראנץ׳ שלך״, האם משרד הפרסום עדיין רלוונטי בעולם של סושיאל, יוצרים ו-AI, ואיך מנהלי שיווק בני 40 ו-50 יודעים שהם באמת מדברים בשפה של בני נוער. פרק על קסם שקרה פעם אחת והפך למחויבות שנתית, על בובה שיכולה להגיד את מה שהמותג לא יכול ועל אמא אמיתית אחת שהתפרצה לפתע לשידור.   לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

למה חברה שמוכרת צבע לבית בוחרת להתמקד דווקא באסטרטגיה שמדברת על ישראליות, למרות שגם המתחרה העיקרי שלה הוא מותג מקומי מעוטף עזה? האם קמפיין כל כך מיתוגי מצליח גם לייצר מכירות, איך נולד הקמפיין החדש עם ג׳ימבו ג׳יי, וכיצד מתמודדים משפטית עם שפה שכולה בנויה על משפטים מוכרים עם זכויות יוצרים? שרון ברוקנר, סמנכ״ל השיווק של טמבור, מספר על הקמפיין החדש, מסביר למה הם עושים קמפיין במאס מדיה למרות שהם פונים בעיקר לבעלי מקצוע וגם עונה בכנות על השאלה האם חשב להחליף את השפה עם כניסתו לתפקיד לפני שנה. פרק על האומץ ללכת על קמפיין מותגי, איך מחדשים שפה כל כך מזוהה ואיך מייצרים רגש ובידול בתוך שוק קומודיטי כמו צבע לבית.   לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

מה עושים כשמיתוג שעבדת עליו שנתיים מתקבל בביקורת אצל הקהל שלך והופך לסערת רשת של ממש?גיא בן נון, מנכ"ל "עברית" מספר בפתיחות למה בכלל יצא לתהליך של מיתוג מחדש, על חלופות האסטרטגיה שבחן למה בחרו בסוף ללכת על אייקון ורוד ואיך הגיב לביקורת הקשה של קהל לקוחותיו והתגובות ברשת. פרק על אומץ לגעת במותג אהוב, על ניהול משברים בעידן של מעורבות רגשית גבוהה ועל המתח המתמיד בין הקשבה ללקוחות לבין הנחישות בהובלת דרך חדשה. לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

בשבוע שבו בנק בישראל כמעט קרס בגלל שמועות ברשת, הזמנתי את יונתן חסידים, מנכ״ל חברת ניטור השיח סקופר, כדי להבין איך התחום הזה התקדם בשנים האחרונות ומה המחיר של התעלמות ממנו. שאלתי אותו למה גוף צריך בכלל שירותי ניטור מקצועיים כשהעובדים שלו נמצאים ברשת כל היום, ואיך מנהלי שיווק מתמודדים עם הפחד להיות מוצפים בנתונים. דיברנו על היכולת שלהם היום לנטר גם שיחות בקבוצות סגורות, למה חשוב שיהיה בתהליך גם אנליסט אנושי ולמה המשברים הכי גדולים מתפוצצים היום בטיקטוק, פלטפורמה שרוב חברות הניטור בכלל נעדרות ממנה. הקשיתי עליו כדי לנסות להבין עד כמה השיח הדיגיטלי באמת מייצג את דעת הציבור הרחב, כמה שיח רלוונטי מייצרים בפועל המשפיענים וגם למדתי על הערך המוסף של הניטור לזהות הזדמנויות אצל המתחרים ולקבל תובנות צרכניות שיכולות להפוך לקמפיין או מוצר חדש.  דיברנו גם על האחריות של משרדי הפרסום. שאלתי למה סוכנויות רבות מוותרות על הכלי הזה אם הלקוח לא דורש אותו במפורש, ואיך אפשר לייצר קריאייטיב מדויק בלי להבין את הפידבק האמיתי בשטח. עסקנו בכוחם המסוכן של הבוטים,  וגם, האם אפשר למדוד roi לשירות ואיך יכול להיות שמחצית ממנהלי השיווק לא מנטרים באופן מקצועי בכלל. פרק חובה עמוס בדוגמאות וסיפורים: איך הם ידעו מראש מי יזכה באח הגדול, איך הרעיון של בר מים שומר שבת הגיע מזיהוי שיחה ברשת ולמה יש מנכ״לים שמודים לו על כל תגובה שלילית.    לפרטים על הרצאת ״שנה בשעה״: [email protected] חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

השבוע הלך לעולמו אורן פרנק, מי שהיה מנכ"ל משותף ומנהל הקריאייטיב המיתולוגי של קשר בראל ומקאן אריקסון בשנות התשעים והאלפיים. כדי להנציח אותו ולהכיר אותו יותר, הזמנתי לשיחה את אייל לינור, יועץ אסטרטגי בכיר ששימש כסמנכ"ל האסטרטגיה במקאן והיה שותף קרוב של אורן לעבודה באותן שנים. דיברנו על תחילת דרכו של אורן ואיך הגיע לקשר בראל שהפכה בניהולו לאימפריה דרך משמעת וחתירה חסרת פשרות לניצחון. אייל סיפר איך אנשי קריאייטיב ציניים ומופרעים בראשות פרנק הסכימה להתמסר לתהליכי קואוצ'ינג נוקשים, ואיך הצליח לנהל אגו של טאלנטים שחושבים שהשמש זורחת להם מהישבן. לינור סיפר איך אורן הצליח להחזיק במקביל את הדמות של איש הקריאייטיב הפרוע ואת הדמות של המנהל העסקי המחושב שיודע לקרוא מאזנים, ואיך הדינמיקה הטעונה הזו עבדה מול מחלקת האסטרטגיה. נגענו גם בשיטות העבודה של אורן מול הלקוחות הגדולים במשק ובתפיסתו שלפיה הלקוח לא באמת יודע מה טוב בשבילו. אייל שיתף איך פרנק היה מוכר רעיונות קיצוניים בתקופה שבה משרד לפרסום היה כוח כמעט בלתי מוגבל וגם, דיברנו על חשיבות הפרסים בעיניו וכיצד פיצח הפוליטיקה מאחורי הקלעים של תחרות הקקטוס. לבסוף שאלתי בכנות האם דמות נועזת וחסרת פשרות כמו אורן הייתה יכולה בכלל לשרוד בעולם הפרסום של היום, עולם שנשלט על ידי שמרנות דיגיטלית ומדידת ביצועים קרה. פרק על ניהול קריאייטיב בעידן של תקציבי עתק, על המתח הנצחי שבין אסטרטגיה לטירוף, ועל הניסיון לפצח את המורשת של אחד האנשים המשפיעים ביותר בתולדות הענף.   חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם >  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט תמצות של כל מה שקרה השבוע וחשוב לדעת- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

איך הופכים מקריאייטור שיש לו או לה כבר כמות מכובדת של עוקבים לאחד שמקבל קמפיין ועושה מזה כסף? יערה אוחיון, מי שהייתה עד לפני מספר חודשים מנהלת קהילת היוצרים והפאבלישרים של טיקטוק בארץ וכיום מייסדת ושותפה בריז, מגלה את כל הסודות: איך ליהקו את היוצרים לפרוייקט של שטראוס בסרי לנקה? כמה חשיבות יש באמת למספר העוקבים (ספויילר: זה לא הדבר הכי חשוב), האם הכישרון לייצר תוכן מצליח מספיק גם כדי לייצר קמפיינים מסחריים, כמה חשיבות יש לקשרים בתעשייה או לכוחו של הסוכן ולמה קריטי בעיניה שליוצר יהיה ורטיקל מובהק שהוא מזוהה איתו. דיברנו גם מהצד של מנהלי השיווק, למה נדמה שהם בוחרים תמיד את אותם יוצרים ומשפיענים, האם קריאייטור אחד יכול לעבוד עם כל כך הרבה מותגים, למה עדיף לדעתה לייצר הרבה פיסות תוכן במקום לנסות לייצר סרטון ויראלי אחד וגם, למה היא כל כך מאמינה במיקרו-דרמה ואיך מזיזים את הכסף מהטלוויזיה לרשת כשלמשרדים הגדולים יש אינטרס לשמור על עמלות המדיה. פרק מיוחד עם אחת היחידות בארץ שהגיעה מעולם הטלוויזיה והרדיו הקלאסיים ומכירה את תעשיית היוצרים מבפנים. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

חברות טכנולוגיה וסוכנויות משפיענים מעדיפות בדרך כלל לשמור את הדאטה שלהן קרוב לחזה, אבל השבוע הוציאה חברת יומנז את דוח הבנצ'מרק הראשון מסוגו לעולמות המשפיענים בישראל ועוררה שיח בתעשייה. לינוי יחזקאל אלבו, מנכ"לית Humanz ישראל, הגיעה לשיחה כדי לענות על כל השאלות שהדוח מעורר. קודם כל שאלתי אותה על האינטרס המסחרי של גוף שמרוויח מניהול משפיענים לפרסם בחינם את הדאטה שלו, ואיך מנהלי שיווק יכולים לסמוך על נתונים שמגיעים מתוך הענף עצמו. דיברנו על הנתון שהפתיע רבים במחקר שמראה כי החזר ההשקעה של משפיעני אי-ליסט קרוב מאוד לזה של משפיעני מיקרו. שאלתי למה שמותג ימשיך לשלם עשרות אלפי שקלים לשם מוכר יחיד כשאפשר לפזר את התקציב על עשרות יוצרי תוכן קטנים שמביאים קהל מעורב יותר. נגענו באכזבה שחלק ממנהלי שיווק חווים מפעילות משפיענים, בניגוד למספרים של הדו״ח וביררנו איך מודדים את השיח האמיתי שמתרחש דווקא בהודעות הפרטיות הרחק מטווח הראייה של האלגוריתם. משם גלשנו לשאלה על פערי המגדר בתחום. שאלתי למה פרסום באמצעות משפיענים עובד בצורה כל כך חזקה על נשים ופחות על גברים, האם מדובר בהבדל מהותי בהרגלי הצריכה ואיך אפשר לפצח את הקוד ולדבר אל קהל גברי בשפה אחרת לגמרי. פרק על הרגע שבו תעשיית הלייקים נאלצת להתמודד עם דאטה קרה ושורת רווח. על הכוח המפתיע של קהילות קטנות לנצח שמות נוצצים, ועל הניסיון להכניס סרגל מדידה קשוח לתחום שהתרגל במשך שנים לפעול על תחושות בטן בלבד. להורדת הדוח המלא: https://www.humanz.com/benchmark-2026/ לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

כשרועי מישר (ברקוני), עידו קציר, שושו וגלי עטרי נפגשים על הסט...השבוע עלה הקמפיין החדש של קראנץ׳ וזו הזדמנות בשבילי לפגוש עם רועי מדלי, מנהל קריאייטיב בגליקמן כדי על העבודה של הקמפיין: כמה חופש באמת קיבלו מהלקוח, האם הבובה של אבנר באמת התפוצצה ברשתות, על הבחירה בגלי עטרי והוידוי שבתסריט המקורי הייתה מישהי אחרת וגם, האם היו חייבים להראות את שוט הביס הקלאסי של הפרסומות ולמה לא ויתרו על השירה הבריפית על הפצפוצים והליבה של הארטיק. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

זאביק דרור, מבכירי אנשי יחסי הציבור והייעוץ התקשורתי בישראל ומי שמשרדו מנהל את יחסי הציבור של ישראכרט, נמצא ממש בתוך מלחמת כרטיסי התעופה. בשיחה הוא לא חסך ביקורת מהמהלך של כאל ו־FlyAll: לדבריו זו הייתה ״לאו דווקא אסטרטגיה חכמה״, בלי מכנה משותף ברור בין המשפיענים, ובעבודה ש״לא עשו אלגנטית. עשו עבודה מאוד פשוטה, נמוכה, לא מאוד קריאטיבית״. אבל דווקא כשהוא תוקף את הצד השני, עולה השאלה הגדולה של הפרק: האם זאביק באמת בונה אסטרטגיות, או פשוט מצטיין בלזהות לפני כולם את הדבר החם הבא? הוא עובד בעיקר מהבטן, חי בטיקטוק, ומאמין שבעולם שבו הכול משתנה בתוך שעות, מותגים חייבים להגיב לפני שהרגע נעלם. שאלתי אותו למה סמסונג החליפה אותו אחרי תקופה שהוא עצמו מגדיר כמוצלחת, איך בונים את רנואר לאורך 14 שנה ובמקביל רודפים אחרי טרנדים, והאם קהילה חזקה כמו זו של מעיין אדם בכלל צריכה יחסי ציבור ותקשורת מסורתית. השיחה הגיעה גם למקומות שבהם יחסי ציבור פוגשים מוסר: משפיענים שמפרסמים מוצר שהם לא באמת משתמשים בו, לקוחות שרוצים לתרום רק כדי לקבל אייטם, וקמפיינים מסחריים עם פצועי מלחמה ופוסט־טראומה. זאביק טוען שכל זיוף מריחים מקילומטר. השאלה היא האם בתעשייה שבנויה על תדמית, אפשר בכלל לנצח בלי לזייף קצת. שיחה לא דיפלומטית עם אדם שחי את הדבר הבא, על כסף, כוח, אותנטיות והגבול הדק בין אסטרטגיה חכמה לרעש תקשורתי שעובד. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר

אחרי רכישת ענק בסך מיליארד דולר, יד-2 עברה שינוי דרמטי: אסטרטגיה חדשה, מיתוג מחדש והחלפת משרד פרסום מראובני למקאן. איילת ניצן, סמנכ"לית השיווק של החברה, הגיעה לשיחה פתוחה על התהליך שעברה ששיאו בהשקת הקמפיין באמצעות מיקרו דרמה מקורית. דיברנו על בניית האסטרטגיה החדשה ״להתקדם זו לא דרמה״, האם הייתה גם מחשבה לשנות את השם יד-2 שכבר לא מייצג לגמרי את המוצר,  על ההחלטה המקצועית להיפרד מראובני פרידן ולעבור למקאן דווקא אחרי הרכישה וגם, איך רכישת הענק משנה את תקציב מחלקת השיווק שהייתה רגילה להילחם על כל שקל. נגענו בקמפיין השקת השפה עם המיקרו-דרמה החדשה, למה היא ביקשה לפסול את הרעיון מיד כשהוא הוצג לה לראשונה והאם הוא התפוצץ ברשת כפי שהיא קיוותה. משם גלשנו לאיום הממשי של ה-AI- איך הם נערכים ליום שבו סוכנים חכמים יבצעו את החיפושים עבור הלקוחות וידלגו לחלוטין על הממשק של האתר. פרק על ניהול סיכונים שיווקי מול יצירתיות פורצת גבולות, על הצורך הארגוני להמציא את עצמך מחדש בשיא ההצלחה, ועל עתיד המותגים הוותיקים בעולם שבו המכונות מתחילות לקבל את ההחלטות הגדולות. לפרטים על  ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בפסטיבל קאן- https://meiranp.github.io/cannes2026 חדשות הענף, קבלת רפרנסים מקצועיים וגם המקום לשאול ״מי מכיר״ - לקבוצת הווצאפ החדשה של קריאייטיב פירסט> חדשות, קמפיינים מהעולם ומאמרי חובה- לעמוד האינסטגרם המתחדש>  שיחות ביקורתיות, ניתוחי קמפיינים ומאמרים מקצועיים- לקבוצת הפייסבוק קריאייטיב פירסט מאמרים מקצועיים של מיטב הכותבים בענף- להצטרפות לניוזלטר הקיצר