Advertise on podcast: Colazione di Lavoro

In questo episodio parliamo di trasformazione organizzativa, di managerializzazione di un’azienda nata negli anni ’70 votata all’espansione internazionale, comprendendo come l’HR può diventare motore reale di crescita. E' nostra ospite Viviana Programma - Chief People & Organization Officer di Cisalfa Group.

Cosa succede davvero quando una realtà locale entra a far parte di un gruppo internazionale? Non è solo una questione di processi e organizzazione, ma anche di cultura, identità e modo di lavorare. Ne parliamo con Chiara Valdata, People Director per l’Italia di SD Worx.

Formazione, benessere, tecnologia, nuove generazioni: parole che sentiamo ogni giorno, ma che cosa significano davvero nel lavoro di oggi? In questo episodio facciamo una chiacchierata che va oltre le etichette, per riflettere su scelte, responsabilità e futuro delle organizzazioni insieme a Stefano Zanetto, Direttore Centrale Risorse Umane di Vittoria Assicurazioni SpA.

Quando le persone diventano parte del successo dell’azienda, cosa cambia davvero? E come far convivere efficacemente autonomia e responsabilità? Oggi vedremo come le politiche HR possano tenere insieme performance, benessere e momenti di vita, andando oltre slogan e soluzioni cosmetiche, insieme a Fausto Fusco, Chief HR Officer di BIP Group. Visita: https://www.improovo.com

L’accesso al lavoro non è solo una questione di recruiting, ma di progettazione. In questo episodio affrontiamo il tema dell’inserimento dei giovani in professioni ad alta complessità, tra modelli formativi ibridi, affiancamento intergenerazionale e scelte organizzative che puntano sul lungo periodo. Ne parliamo con Antonio Gusmini, Direttore Risorse Umane del Gruppo Mediolanum.

I cambiamenti culturali in azienda, si sa, sono quelli più lenti e difficili da conseguire, soprattutto se poi anche la logistica delle persone ne complica la condivisione e implementazione. Come alimentare quindi i processi interni di cambiamento e l’attrattività verso l’esterno in un contesto diffuso? Nell’episodio di oggi, faremo un viaggio nel mondo della GDO insieme a Ugo Tutino, Chief People Officer di CRAI SpA.

Nell’episodio di oggi scopriamo come inclusione, equità di genere, sostenibilità e sviluppo delle competenze diventano leve strategiche per affrontare le sfide del futuro. Un dialogo che intreccia visione HR, responsabilità sociale e il ruolo delle persone nella transizione energetica. Ai nostri microfoni Sara Callegari - Chief Human Resources Officer di ENGIE ITALIA S.p.A.

Come si trasforma un manifesto valoriale in iniziative capaci di incidere davvero sulla vita quotidiana delle persone? E in che modo il welfare, la lotta alle discriminazioni e la responsabilità sociale possono diventare strumenti concreti per costruire un nuovo modello di lavoro e di comunità? In questo episodio ne parliamo con Simona Liguoro, HR Director di Nespresso Italia.

Ci sono fenomeni che hanno riguardato e stanno tuttora riguardando le organizzazioni aziendali che hanno, a loro modo, nel bene o nel male, sollevato un polverone: pensiamo allo smart working, alle politiche di D&I, ecc. Sembrerebbe però, a questo punto, arrivata la resa dei conti: decantata la polvere con il tempo, cosa resta di questi programmi? Quanta concretezza c’era e quanto invece inseguimento di un’hype temporanea strizzando l’occhio all’employer branding e, perchè no, magari anche al marketing? Facciamo il punto su qualche aspetto e ascoltiamo il parere di Luciana De Laurentiis, Head of Corporate Culture & Inclusion di Fastweb-Vodafone. Il libro di Luciana: https://amzn.to/3Gf9K7O

L’ambito tecnologico e le sfide del mismatch delle competenze e del gender gap. L’ibridazione di generazioni diverse e gli strumenti e servizi a supporto della talent acquisition e retention. Di questo ed altro, parliamo con Rossella Consonni - HR Director - Oracle Italia

Rivedere la propria people strategy è sempre un processo molto specifico e personale, a maggior ragione se l'azienda in questione ha delle caratteristiche generazionali molto particolari… Ne parliamo con Gherarda Levati, Chief HR Officer di KIKO Milano.

Le grandi corporate multinazionali si trovano spesso nella necessità di dover concertare a livello globale posizioni e strategie che riguardano il loro capitale umano. Può essere quindi l’italianità un asset importante che consente di contestualizzare meglio (e quindi rendere più efficaci) le sue politiche di gestione della popolazione aziendale? Ne parliamo con Mauro Ghilardi, Chief HR Officer di A2A S.p.A.

In azienda si possono implementare i più bei progetti di sviluppo del capitale umano, si possono importare le migliori visioni rispetto alle organizzazioni del futuro, ma senza la giusta cultura aziendale, pronta ad abbracciare il cambiamento, resteranno degli asfittici esercizi di stile del reparto HR. Ne parliamo con Irene Maccabruni, People&Development Director di Arcaplanet

La formazione è importante, accrescere il know-how è fondamentale, senza sviluppo delle competenze l’azienda perde in competitività… tutto chiaro, ma su quali skills puntare? Quali sono le competenze che oggi fanno davvero la differenza? Ne parliamo con Alessandra Di Cosmo - Global Head of Skills and Head of L&D EU markets - Vodafone Group

Nell’epoca delle grandi dimissioni, della ricerca dell’equilibrio tra vita e lavoro prima di tutto, sembra quasi passata in secondo piano una “tradizionale” gestione della propria carriera fatta di crescita professionale ed economica. Ma qual è lo stato dell’arte del fare carriera oggi? Quali sono le attitudini e competenze che servono? Ne parliamo con Nicola Argenziano, HR Director SE Europe di The Berner Group. --- https://www.colazionedilavoro.com https://www.improovo.com