Advertise on podcast: Deloitte On the Spot

AI has put technology leadership at the center of every boardroom conversation. But is the CIO role ready for what comes next? In this episode of Deloitte Finland's Tech Talk Podcast, host Felipe Piccirilo is joined by Hannele Palje-Rossi, CIO of Stora Enso and Timo Perkola, Managing Partner at Deloitte to discuss how technology leaders are navigating the biggest shift in their role in decades.  Together, they explore the "dual mandate" facing today's CIOs: balancing deep technical expertise with enterprise-wide leadership, while driving measurable business outcomes from AI and digital transformation. The discussion covers AI investment and value realization, operating model redesign, technology governance, cybersecurity and resilience, talent and skills, ecosystem collaboration, and the growing need for technology leaders to shape business strategy, not just technology decisions.

Kasvu ei synny pienistä parannuksista, jos maailma ympärillä muuttuu nopeasti.   Sami Laine keskustelee yrittäjä ja pääomasijoittaja Inka Meron kanssa siitä, miksi suomalaisyritysten tavoitteet jäävät usein liian mataliksi ja miten kunnianhimoisempi visio voi nostaa koko organisaation tekemisen tasoa.   Jaksossa pohditaan, miten riskejä voidaan hallita osaamisen, kokeilujen ja datan avulla, miksi tekemättä jättämiselläkin on hintansa ja kuinka yritykset voivat nopeuttaa oppimistaan.   Keskustelussa käsitellään myös rohkean dialogin merkitystä: vaikeita kysymyksiä on uskallettava esittää, mutta päätösten jälkeen on siirryttävä toimeenpanoon.   Mero haastaa johtajat erottamaan tehostamisen uuden arvon luomisesta. Ratkaisevaa on, investoidaanko tehostamisesta syntyvä hyöty uudistumiseen, teknologiaan ja kansainväliseen kasvuun vai jäädäänkö vain parantamaan lyhyen aikavälin tulosta.

Menestys ei synny tavoitteista – se syntyy siitä, mitä teemme joka päivä. Sami Laine keskustelee Suomen Olympiakomitean huippu-urheilujohtajan Janne Hännisen kanssa siitä, miksi unelma ja tavoite eivät ole sama asia, miksi päivittäinen tekeminen ratkaisee kaiken, ja miten riskinottaminen ja rehellisyys ovat edellytys sekä urheilun että liiketoiminnan menestykselle.   Jaksossa käsitellään myös sitä, miten Norja on rakentanut huippu-urheilun osaamisen keskittämisen kautta systeemin, joka tuottaa tuloksia – ja mitä Suomi voisi oppia.   Better is Possible -podcastin jaksossa pohditaan myös, miksi innovaatiot syntyvät luontaisista kohtaamisista arjessa, ei seminaareissa. Hänninen paljastaa, miten johtajat voivat luoda ilmapiirin, jossa epämieluisistakin asioista voidaan puhua ilman, että se tuhoaa suhdetta - ja miksi suorapuheisuus ja rehellisyys ovat johtamisen elinehto.

Kesätyöhaku on tänä vuonna kovempaa kuin koskaan. Yhdellä työnantajalla 35 000 hakijaa tuhannelle paikalle – ja kilpailijoina myös kokeneet ammattilaiset, joilta on mennyt oma paikka alta. Sami Laine keskustelee nuorten työelämädelegaatti Nea Laineen ja Lidl Suomen henkilöstöjohtaja Heli Hassinen-Bibergerin kanssa siitä, miksi ensimmäinen askel työelämään on monille nuorille aiempaa vaikeampi – ja mitä sille pitäisi tehdä. Jaksossa käsitellään kesätyönhaun haasteita nuorten näkökulmasta, työnantajien vastuuta ensikertalaisten kiinnittämisessä työelämään sekä sitä, miten viivästynyt työllistyminen vaikuttaa nuorten itsetuntoon ja tulevaisuudenkuviin. Better is Possible -podcastin kolmannessa jaksossa pohditaan myös, millaista perehdytystä nuoret oikeasti tarvitsevat, mitä he toivovat työnantajiltaan – ja miksi asenne ja reippaus eivät aina enää yksin riitä kovassa hakijajoukossa. Entä pitäisikö Suomeen rakentaa kokonaan uudenlainen kesätyöliike? Lopuksi molemmat vieraat antavat yhden konkreettisen viestin nuorelle, joka etsii vielä paikkaansa tänä kesänä.

Elämme radikaalia murrosta tietotyöläisen arjessa. Lari ja Mona pohtivat, miksi työelämä on aivojen näkökulmasta monin tavoin huonosti suunniteltua ja miten sitä voisi tehdä fiksumpaa. Jaksossa käsitellään Monan kirjoittaman tietokirjan "Tyhmä työelämä" neljää keskeistä teemaa: keskittymiskykyä, palautumista, tunteiden roolia ajatustyössä ja erilaisten aivojen vahvuuksien hyödyntämistä. Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden neljännessä jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on aivotutkimuksesta väitellyt psykologian tohtori ja aivojen hyvinvoinnin asiantuntija Mona Moisala. Monan mukaan harvassa yrityksessä johdetaan systemaattisesti aivoterveyttä, vaikka se vaikuttaa merkittävästi työn tuottavuuteen ja tehokkuuteen. Jaksossa keskustellaan myös tekoälyn vaikutuksista aivotyöhön: parantaako tekoäly tietotyöläisen arkea vai kiristääkö se työtahtia entisestään? Entä mikä on yksi konkreettinen muutos, jonka Mona haluaisi tuoda aivotutkijana työelämään? Lopuksi pureudutaan epävarmuuteen ja muutokseen työelämässä. Epävarmuudesta ei koskaan päästä täysin eroon, mutta Mona tarjoaa organisaatioille konkreettisia keinoja, miten epävarmuuden tunteesta voi tehdä siedettävämpää.

Tässä jaksossa sukellamme siihen, mitä työnantajat voivat oppia valmentavasta johtamisesta, kun tavoitteena on kasvattaa osaajia muuttuvien vaatimusten ja epävarmuuden keskellä.   Miten työpaikoilla voitaisiin paremmin tukea sekä yksilöllistä että yhteisöllistä tavoitteellista oppimista? Mitä voimme oppia urheilun maailmassa työskenteleviltä valmentajilta? Entä mitä vaaditaan, jotta oppiminen tukee liiketoiminnan uudistamista?   Suomen työelämä on murroksessa, ja yrityksillä on uusi keskeinen rooli: tulevaisuuden osaajien kasvattajina, kouluttajina ja jatkuvan oppimisen mahdollistajina. Deloitten ja ajatushautomo Demos Helsingin tammikuussa julkaisema selvitys "Kokemuskuilusta oppimisloikkaan" korostaa, että vaikka osaaminen kertyy yksilöille, sen kehittäminen on tiimien yhteinen kyvykkyys, joka syntyy tiedon, taitojen ja kokemusten jakamisesta. Onnistunut osaamisen kehittäminen vauhdittaa yrityksen kokonaisvaltaista uudistumista.     Vieraina ovat LähiTapiolan HR-palvelujohtaja Riikka Ristola ja Aalto-yliopiston työelämäprofessori Sami Itani. Keskustelua vetää Deloitten kasvusta ja myynnistä vastaava partneri Sami Laine. -- Better is Possible on Deloitten ja Demos Helsingin yhteinen hanke. Tämä podcast kokoaa johtajia, asiantuntijoita ja muutoksentekijöitä keskustelemaan siitä, miten Suomi voi rakentaa paremman tulevaisuuden murrosten keskellä.

Tässä jaksossa pureudutaan rakenteellisiin ja kulttuurisiin syihin, jotka ovat pysäyttäneet Suomen talouskasvun. Aki ja Lari pohtivat myös ratkaisuja, joilla kansantalous voitaisiin herättää kasvuun. Lopuksi Aki kertoo, mitkä tekijät ja toimenpiteet hänen mielestään elvyttäisivät Suomen taloutta ja tuottavuutta tehokkaimmin tänä vuonna.   Suomi on viimeiset 17 vuotta tekohengittänyt talouttaan velkaantumisen kautta, ja olemme päätyneet EU:n tarkkailuluokalle. Uutta kukoistusta ei saavuteta odottamalla – mitä tulisi tehdä, jotta kansantaloutemme lähtisi uudelleen kasvuun?   -- Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden kolmannessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen keskustelee tunnetun talousasiantuntijan ja ETLAn toimitusjohtajana toimivan Aki Kangasharjun kanssa Suomen talouden nykytilanteesta ja näkymistä vuodelle 2026.

Mikä on työnantajien rooli tulevaisuuden osaajien kouluttamisessa ja miten työpaikoilla voidaan tukea osaamisen ja kokemuksen kasvamista? Entä mitä vaaditaan, jotta potentiaalin rekrytointi onnistuu?   Vieraina ovat HIVE-koodikoulun johtaja Mika Friman ja SOK:n henkilöstöjohtaja Hanne Lehtovuori. Keskustelua vetää Deloitten kasvusta ja myynnistä vastaava partneri Sami Laine.   Suomen työelämä on murroksessa, jonka vauhti haastaa kykymme uudistua ja luoda uusia mahdollisuuksia. Tekoäly ja kasvavat kokemusvaatimukset nakertavat entry-level -paikkoja ja lyhytkin poissaolo työelämästä voi syventää kokemuskuilua, mikä kaventaa tuhansien nuorten ja alanvaihtajien mahdollisuuksia päästä sisään työelämään.   Samalla uudenlaisen osaamisen tarve työpaikoilla kasvaa, eikä vastuu ole yksin koulutusjärjestelmällä. Yritykset ovat uuden avainroolin edessä: tulevaisuuden osaajien kasvattajina, kouluttajia ja jatkuvan oppimisen rakentajia.   -- Better is Possible on Deloitten ja Demos Helsingin yhteinen hanke. Tämä podcast kokoaa johtajia, asiantuntijoita ja muutoksentekijöitä keskustelemaan siitä, miten Suomi voi rakentaa paremman tulevaisuuden murrosten keskellä.

Miten yksilöt ja organisaatiot voivat paremmalla johtajuudella rakentaa kestävää kilpailuetua ja sopeutumista muuttuvaan toimintaympäristöön? Mikä on johtajan tärkein tehtävä? Entä onko johtamiselle asetettu vaatimustaso Suomessa riittävän korkea?   Markon mukaan johtajuuden ytimessä on strategian tehokas läpivieminen koko organisaatiossa. Keskeistä on sitouttaa strategiatyöhön myös keskijohto ja asettaa kunnianhimoiset tavoitteet. Lisäksi johdon tulee asettaa korkeat vaatimukset niin itselleen kuin organisaatiolle, tarjoten samalla riittävä tuki päämäärien saavuttamiseksi. Miten teknologian kehitys ja tekoälyn aiheuttama muutos haastaa perinteiset johtamiskäytännöt?   Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden toisessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on strategiaprofessori Marko Kohtamäki Vaasan yliopistosta.

Step into the future of finance with our Deloitte Finance Trends Podcast! In this insightful episode, Sari Berglund sits down with Heli Lindfors, CFO of Vaisala, to unpack the latest trends shaping the world of finance. Drawing on Deloitte's research with over 1,300 finance professionals worldwide, they dive deep into the power of data, the rise of AI, and the critical importance of scenario planning in an unpredictable world. Discover how today's CFOs are becoming strategic partners, driving innovation, and navigating the challenges of digital transformation, cost management and ROI measurement. With real-world example, Sari and Heli reveal what it takes to lead finance teams into 2026 and beyond. How can organisations better utilize data for strategic decision-making? Can you hire people to your finance team without any finance background? Get the answer to these questions and much more by tuning in and getting ahead of the trends that will define tomorrow's finance!

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin neljännen kauden ensimmäisessä jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on Outokummun toimitusjohtaja Kati ter Horst. He keskustelevat Outokummun strategisesta tavoitteesta ja Suomen teollisuuden näkymistä. Mitä Kati ajattelee kasvusta, kasvun rahoittamisesta ja uuden rakentamisesta? Entä millä keinoilla rakennetaan kilpailukykyinen teollinen Suomi? Kati ja Lari keskustelevat myös siitä, miten hyvä johtajuus on avain organisaation menestykseen ja mitä kuuluu hyvään johtajuuteen. Lisäksi Kati jakaa nuoremmille kuuntelijoille arvokkaan esimerkin omalta uraltaan siitä, miten projektin johtaminen voi toimia mainiona johtamiskouluna sekä ponnahduslautana uralla.

Jaksossa keskustellaan nuorten ja opintojensa loppuvaiheessa olevien työllistymisestä tekoälyn ja teknologioiden muuttaessa työelämää ja osaamistarpeita. Podissa on vieraana Deloitten Human Capital -palveluita Suomessa vetävä Janne Liukkonen ja työ- ja transformaatiopalveluista vastaava Mira Aafeldt (os. Hassinen). Keskustelua johdattelee itsekin Deloittella aikoinaan Traineena aloittanut markkinoinnissa työskentelevä Axel Thelen.🎙  Janne ja Mira antavat konkreettisia vinkkejä, millaisia taitoja ja erottautumiskeinoja nuorten kannattaa kehittää valmistuessaan työnhakuun ja työelämään.

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden kuudennessa jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on pohjoismaisen pääomasijoittaja ja rahastojen hallinnointiyhtiön CapManin toimitusjohtaja Pia Kåll. Tässä jaksossa pureudutaan Suomen elinkeinoelämän kasvun mahdollisuuksiin. Erityisesti jaksossa keskitytään yritysten toiminnan kehittämiseen pääomasijoittajan näkökulmasta. Miten saisimme Suomen kukoistamaan tulevaisuudessa? Mutta miksi yleinen kuva pääomasijoittamisesta on yksipuolinen tai jopa väärä?

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden viidennessä jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on teknologia- ja kasvuyritystapahtuma Slushin toimitusjohtaja Aino Bergius. Jaksossa pureudutaan kysymykseen, mikä on kasvuyritysten ja kasvuyritysyhteisön merkitys Suomelle? Rakenteellisten uudistusten ja valtavien teknologisten panostusten ohella on syytä miettiä sitä, miten luomme edellytyksiä idearikkaalle ja innovatiivisille ympäristölle, jossa ihmiset kukoistavat ja kehittävät kaupallistuvia sovelluksia sekä liiketoimintaa. Miten varmistamme, että ihmiset, organisaatiot ja koko kansakuntamme voivat kehittyä ja menestyä murroksen keskellä? Miten edistämme kasvuyrittäjyyttä? Entä millainen on nuorten asema tulevaisuuden työelämässä?

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastin kolmannen kauden neljännessä jaksossa Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsasen vieraana on Kelan johtaja Nina Nissilä. Viime vuonna vuoden IT- ja digijohtajaksi valittu Nissilä johtaa Kelan digitaalista kehitystä ja luotsaa mittavaa Eepos-hanketta, jonka tavoitteena on uudistaa kaikki Kelan etuusjärjestelmät tulevien vuosien aikana. Tässä jaksossa pureudutaan digitalisaatioon, tranformaatiohankkeisiin, resilienssiin ja kestävän kehityksen johtamiseen. Suomi on digitalisaatiossa ihan maailman kärkimaita. Olemme teknologiakansa, jolla on hyvät digivalmiudet. Mutta mitä haasteita Suomessa on?