Advertise on podcast: Inspire Leadership Podcast

Sommes-nous devenus le leader que nous avions choisi d’être… ou simplement celui que les circonstances ont façonné ?Dans cet épisode, Joël introduit le deuxième chapitre de son livre Transcender votre leadership : grandir au-delà de vos limites, intitulé « Concevoir votre leadership ». Il vous invite à vous arrêter pour bâtir votre vision avec la même rigueur que vous mettriez dans un projet d'envergure : avec réflexion, clarté, intentionnalité, et flexibilité.Livre: inspireleadership.ca/books

Dans cet épisode, Joël présente le premier chapitre de son livre Transcender votre leadership : grandir au-delà de vos limites, intitulé « Éveil ». Il explore l’importance de la prise de conscience comme première étape du développement du leadership. Avant de chercher à changer, à progresser ou à influencer les autres, il faut d’abord prendre conscience de son propre potentiel de croissance et reconnaître ce qui nous pousse à devenir un meilleur leader. Un épisode qui invite à ralentir, à réfléchir et à se poser une question essentielle : qu’est-ce qui me motive réellement à grandir comme leader?

Lors de cet épisode, Joël accueille Nancy Fournier-Leclerc, accompagnatrice, autrice, et fondatrice d’ElleAction. Nancy a discuté de son travail avec des artistes et des auteurs pour les aider à élaborer des plans stratégiques de sensibilisation visant un impact durable dans les salles de classe. Elle souligne l'importance de nouer des liens avec des personnes en dehors du système éducatif afin d'acquérir de nouvelles perspectives et idées.

Qu’est-ce qui distingue une équipe occupée… d’une équipe réellement performante? Dans cet épisode d’Inspire Leadership Podcast, Joël explore la cinquième dysfonction d’une équipe selon Patrick Lencioni : l’inattention aux résultats.Une réflexion sur l’importance de garder le focus sur les objectifs collectifs, d’aligner les priorités et d’éviter que les intérêts individuels prennent le dessus sur la mission de l’équipe. Un épisode essentiel pour les leaders qui souhaitent renforcer l’impact et la cohésion de leur équipe.

Pourquoi est-il parfois si difficile, dans une équipe, de se dire les vraies choses? Dans cet épisode d’Inspire Leadership Podcast, Joël explore la quatrième dysfonction d’une équipe selon Patrick Lencioni : l’évitement de la responsabilisation. Une réflexion sur l’importance des attentes claires, des conversations courageuses et du rôle que chaque membre d’une équipe joue dans le maintien des standards collectifs.

Dans ce troisième épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël nous invite à explorer comment l'engagement au sein d’une équipe requiert de la clarté et de l'adhésion.

Dans ce deuxième épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël nous invite à voir le conflit autrement: non pas comme un problème, mais comme un levier essentiel de performance.

Dans ce premier épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël propose de réfléchir à la première dysfonction: l'absence de confiance, et à son impact sur la performance et la santé d'une équipe.

Dans cet épisode, Joël annonce le lancement d'une mini-série exclusive dédiée au best-seller de Patrick Lencioni: Optimisez votre équipe. Au programme des 5 prochains épisodes: les 5 dysfonctions d'une équipe.

Dans cet épisode du podcast, Joël propose une réflexion simple et puissante : nous possédons trois leviers — le savoir, le temps et l’argent. Quand l’un manque, les deux autres peuvent être utilisés pour avancer, décider et agir avec intention. Un épisode court et concret pour reprendre du pouvoir comme leader, même dans un contexte imparfait.

Lors de cet épisode, Joël accueille Barbara Suigo, consultante RH, autrice, coach et formatrice. Elle partage ses expériences et ses recherches sur les comportements psychopathes dans les environnements d'entreprise et leur impact sur les organisations et les individus.

Dans cet épisode d’Inspire Leadership Podcast, on prend le temps de clarifier la différence entre être responsable et être imputable, et surtout, d’explorer comment cette distinction influence la confiance, l’engagement et les résultats au sein d’une organisation. Une réflexion essentielle pour tous les leaders qui souhaitent bâtir une culture saine, cohérente et axée sur l’apprentissage.

Lors de cet épisode, Joël accueille Gabriel Despatie, enseignant au Conseil scolaire catholique MonAvenir. Gabriel partage son parcours éducatif, ses pratiques d'enseignement innovantes et sa philosophie de leadership, en soulignant l'importance de la collaboration, du développement personnel et de la création d'expériences significatives pour autrui.

Dans cet épisode, Joël explore une idée puissante : le succès vient lorsque l’on investit en soi, mais la véritable signification émerge lorsque l’on investit dans les autres.

Dans cet épisode, Joël explore l’idée que la motivation n’apparaît pas avant l’action, mais qu’elle en découle. Il explique comment le simple fait de commencer — même par un petit geste — crée la motivation nécessaire pour poursuivre. Joël propose des stratégies concrètes pour faciliter le passage à l’action.